每個(gè)新人在剛踏入職場(chǎng)的時(shí)候都會(huì)遇到幾起不堪回首的往事記憶，我認(rèn)為這是很正常的。

社會(huì)是多元開放的，那作為社會(huì)的一個(gè)小縮影，職場(chǎng)自然也是充滿形形色色不同類型和性格的人，正因?yàn)閺男∷�受的文化環(huán)境不一樣，他們待人接物的理念和觀點(diǎn)也會(huì)不一樣。既然如此，職場(chǎng)中人與人交往中也就自然會(huì)有矛盾和沖突。這些矛盾和沖突經(jīng)過戲劇化描述，也就自然形成了一個(gè)個(gè)可以說道的故事。

倪萍提起初入職場(chǎng)時(shí)被人冷眼扔劇本的場(chǎng)景，不排除其事實(shí)的真實(shí)性。但缺少了前因和后果，如果把當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景完全還原，或許真實(shí)的情況并沒有文字描述的這般負(fù)面。很多時(shí)候名人接受采訪，會(huì)一定程度上夸大負(fù)面性以博得大家的憐憫和同情，來反射出當(dāng)前的成功是多么的來之不易。故而，對(duì)此我們需要有開放的心態(tài)來看，把它當(dāng)做故事即可。

說到底，背后更重要的是，只有一個(gè)人成功了才有資格說道過去的辛酸史，而失敗者永遠(yuǎn)沒有這個(gè)舞臺(tái)。所以，我們要努力讓自己變得更強(qiáng)，才會(huì)有更多的話語權(quán)。

謝謝邀請(qǐng)。心理學(xué)上有一個(gè)概念，叫做“暈輪效應(yīng)”，又稱“光環(huán)效應(yīng)”，意思是指人們?cè)谌穗H相互作用過程中形成的一種夸大的社會(huì)印象，這本質(zhì)上也屬于一種“以偏概全”的認(rèn)知上的錯(cuò)誤。

那么針對(duì)倪萍當(dāng)“職場(chǎng)菜鳥”時(shí)被甩臉這件事情，我認(rèn)為這就屬于典型的“暈輪效應(yīng)”，為什么這么說呢？因?yàn)楹茱@然，倪萍是我們家喻戶曉的央視主持人，曾經(jīng)的“主持一姐”，所以發(fā)生在倪萍身上的一些小事情，也會(huì)被人們拿來無效放大來看，覺得是一件多么震撼或者轟動(dòng)的事情。

但其實(shí)，職場(chǎng)菜鳥被甩臉，我認(rèn)為這是再正常不過的事情了。

因?yàn)檫@樣的事情，很可能會(huì)發(fā)生在你我他身上，昨天的職場(chǎng)中會(huì)發(fā)生，今天的職場(chǎng)中發(fā)生，明天的職場(chǎng)中依然還是會(huì)發(fā)生，為何呢？因?yàn)槁殘?chǎng)老員工欺負(fù)新來的員工，這在哪里都是一種慣例，而且之所以會(huì)有這樣的慣例，其實(shí)我覺得跟單位和公司無關(guān)，主要還是跟人性有關(guān)。

比如作為一般人來說，欺軟怕硬是很多人身上存在的一種“毛病”，加上人本身具有征服別人的欲望，那么在職場(chǎng)當(dāng)中，很多老員工沒辦法去征服領(lǐng)導(dǎo)，也很難去征服同僚，那么征服一下新來的新員工，給他們一點(diǎn)“顏色”看看，顯示自己的資歷和威望，這是很多人內(nèi)心本質(zhì)上都會(huì)去做的事情。

而一般被甩臉的職場(chǎng)菜鳥，等到成為了今后的老員工或者前浪的時(shí)候，遇到新來的職場(chǎng)菜鳥和所謂的后浪，自然會(huì)想起自己曾經(jīng)被甩臉的經(jīng)歷，從而出于報(bào)復(fù)或者同樣是為了刷存在感，也還是會(huì)繼續(xù)給新員工甩臉。

總之，在我看來，雖然倪萍貴為知名人士，但再成功的人，不都是從職場(chǎng)菜鳥一步步做起來的嗎？不都是從被甩臉開始一步步經(jīng)歷過來的嗎？所以，職場(chǎng)菜鳥被甩臉，我認(rèn)為大家平常心看待即可，完全沒必要因此而大驚小怪，反而應(yīng)該見怪不怪才對(duì)吧？

以上就是我對(duì)于這個(gè)問題的看法，歡迎大家繼續(xù)交流。