本部影片上映1982年，由李連杰、于海、丁嵐等主演的武打片。它若是現(xiàn)在來放映，恐怕是目前黑馬影片《哪吒之魔童降世》最強的敵對！1982年我國民情還是處于吃了上頓沒下頓的狀態(tài)，當時的物資可謂是廉價，1毛的票房可以拿到1.6億票房，可謂是中國武術(shù)動作電影票房總冠軍��！

按照當時的票價1毛，票房1.6億算來，當時走進影院觀影的人次在16億左右，按照現(xiàn)如今的影票30元算來票房足足上達480億左右的票房！

《戰(zhàn)狼2》票房也不過56.8億票房。（以上數(shù)據(jù)僅供參考）

1982年至今已有37年了，即使很多人現(xiàn)在對《少林寺》的總票房還有質(zhì)疑，當時的那個年代人民根本不會拿出一毛錢來看電影。

其實當時年代的真正票房我們不得而知，但每當我們提起這部影片都會是我們中國人的驕傲。

我國的影視行業(yè)發(fā)展速度是空前的，院線的票房每年都是遞增的速度上升，發(fā)展的速度是離不開國家的大力推廣以及支持，國家推出新政策：允許個人以及企業(yè)單位、政府部門以資助，投資的方式參與到影視拍攝之中。

李連杰演的《少林寺》票價1毛，票房1.6億，換成現(xiàn)在能排在全球影史什么位置？

當時票價1毛，現(xiàn)在一般電影票價都在30-45元上下，可以估算出，按照現(xiàn)在的票價，當初的《少林寺》票房應(yīng)該在480億-720億之間，再換算成美元大概在68億-102美元之間。

截止2019年8月，全球票房榜前十依次為:

第1名:《復(fù)仇者聯(lián)盟4》，27.9億美元

第2名:《阿凡達》，27.89億美元

第3名:《泰坦尼克號》，21.87億美元

第4名:《星球大戰(zhàn)7:原力覺醒》，20.68億美元

第5名:《復(fù)仇者聯(lián)盟3:無限戰(zhàn)爭》，20.48億美元

第6名:《侏羅紀世界》，16.71億美元

第7名:《復(fù)仇者聯(lián)盟》，15.18億美元

第8名:《速度與激情7》，15.16億美元

第9名:《復(fù)仇者聯(lián)盟2:奧創(chuàng)紀元》，14.05億美元

第10名:《黑豹》，13.46億美元

我們再來看看國產(chǎn)電影票房榜前三:

第1名:《戰(zhàn)狼2》，56.8億，兌換成美元，8億美元

第2名:《流浪地球》，46.55億，兌換成美元，6.6億美元

第3名:《哪吒之魔童降世》，42.2億，兌換成美元，5.98億美元（還在上映中……）

所以綜合來看，就目前而言，中國電影票房榜的前三名均沒突破10億美元大關(guān)，雖然在國內(nèi)電影市場來說非常的成功，但就全球電影市場來看，跟西方，特別是美國好萊塢大片相比依然還存在相當大的差距，當然很重中要的一個原因，是因為中國電影海外市場這一塊做得還不夠好。所以往往國內(nèi)票房就占到了整個電影票房的90%還高。

回過頭來，看《少林寺》創(chuàng)下的記錄，68億美元-102億美元，就算按照68億美元最低標準來看，就已經(jīng)問鼎全球票房榜了，并且將第二名《復(fù)仇者聯(lián)盟4》遠遠地甩在了身后，甚至是整個全球電影票房榜前三名，《復(fù)仇者聯(lián)盟4》、《阿凡達》和《泰坦尼克號》的票房總和。其地位，以及在當時那個年代所產(chǎn)生的轟動效應(yīng)也就可見一斑了。借此，我也終于明白，為什么國內(nèi)一般電影，包括很多導(dǎo)演都說李連杰請不起的原因了。

我是扯犢子說電影，每天都會給大家分享影視領(lǐng)域的視頻、問答，@扯犢子說電影 我不求寫出多么經(jīng)典的問答，做出多么高質(zhì)量的視頻，但求在頭條這個大平臺上能夠成為彼此交流的朋友!

1元是一毛的十倍。所以一張票價40元也就等于400個一毛。這是單位換算。

然后八九十年代一毛的購買力和現(xiàn)在不可同日而語。九十年代出一毛錢可以賣兩根煙，現(xiàn)在一根普通的煙至少也要五毛。通貨膨脹按10倍計算，當初一毛錢的電影票產(chǎn)生的票房，大學(xué)時如今40元票價產(chǎn)生票房的4000倍。

1.6億除以0.1元，然后乘以40再乘以4000。這個結(jié)果大概是可以參考一下的，我就不去計算了，數(shù)學(xué)不好，也沒有實際意義。

一個時代又一個時代的背景，符號和特點�？偸腔貞涍^去，那時無法再進一步的離退休老干部們做的事。年輕人最重要的還是活在當下，把握現(xiàn)在。

《少林寺》這部影片，在中國電影史上留下了不磨滅的影響，劃時代的篇章。原因之一就是在中國大陸開創(chuàng)了武打影片的先河，并且還是寬銀幕的放映方式。

本博在看這部影片的時候并沒有花費一分錢，原因就是本博所在企業(yè)，所生產(chǎn)的產(chǎn)品就是為電影制片廠提供所用的膠片，和電影制片廠屬產(chǎn)業(yè)連的上環(huán)與下一環(huán)的合作關(guān)系。

這部影片公演的時候，本博剛參加工作不久。坐在學(xué)校操場上利用晚飯后天氣漸漸黑暗的那段時間，聚精會神地看完了影片所反映的歷史事件，從此記住了少林寺十三棍僧救唐王的故事。

至于說到《少林寺》電影的票價，用目前的話說不值一提，一角錢掉到地上，年輕人也懶得彎腰將它撿起來。而在上世紀八十年代之初，一角錢能夠買兩枝冰棍或者一個雞蛋，那時的錢可真值錢呀！根據(jù)題主介紹，《少林寺》電影票房收入高達1.6億元，用目前人們的話說就是天文數(shù)字。不用比，在中國電影史上也是名列前茅。

主演《少林寺》這部影片的主角李連杰，廉頗老矣，還勝飯否？

那時的李連杰還是京城的一位青蔥學(xué)生、業(yè)余體校的武術(shù)運動員。自演了《少林寺》這部影片之后，整整影響了兩三代人�，F(xiàn)在有誰去少林寺游覽，整個少林寺周邊的武術(shù)學(xué)校如野草一般，瘋狂的生長，學(xué)武習(xí)武的學(xué)生就有成千上萬之巨。

一部好的文藝作品，尤其是戲劇和影視類靠畫面?zhèn)鲗?dǎo)故事的作品，其影響力不可低估。(2020/07/05)

這樣比是沒有意義的，畢竟那個時代可以選擇的影片非常少，再加上對電影的期待感和現(xiàn)在完全不一樣，這個問題就好比毛的語錄當年幾乎人手一本，那么放在今天的暢銷書占什么位置一樣！

少林寺的確是很有影響力的動作片，但如果放到今天的環(huán)境，可以對比的實在太多，因為有了對比，影響力肯定就不會有當年那么深遠和受人推崇，放今天，放全球影史來看也無非一動作類型片而已，至于票房嗎，這個難以估計，畢竟今天好過少林寺的動作片數(shù)不勝數(shù)。

單從票房換算來看，當年的1.6億，從經(jīng)濟角度換算，當年一毛錢估計當今天十五元錢用，如果這樣換算的話，超幾百億是理所當然，但這樣的換算是沒有意義的，因為對于其它處于今天這個時代的電影非常不公平，更談不上處于今天電影史什么位置了。

對于這樣一部經(jīng)典影片，當年的觀影人數(shù)，票房，口碑，已經(jīng)彰顯了它的電影價值，但僅限于那個時代，放今天，也僅是一動作片而已……

如果你能做到，斷互聯(lián)網(wǎng)，??游戲，把人均工資壓低到300以內(nèi)，電視只有黑白，并且只有五個頻道，全國十張報紙，一年只放十部國產(chǎn)電影，結(jié)婚前沒性生活，我保證你收20一張電影票，小時代也能賣1000億票房！

李連杰演的《少林寺》票價1毛票房1.6億，換成現(xiàn)在能排在全球影史什么位置？

對這個問題，顯然無法進行簡單的比較。

單從價格因素來看，票價1毛錢、票房1.6億，是天價。如果按照票價來計算，就按照20元的票價，就是200倍，那么，票房就應(yīng)當是320億，40多億美元。這樣的票房，在全球也是排在前面的，是非常高的。

但是，不要忘了，那時候的票房，與現(xiàn)在的票房相比，含金量是不一樣的。為什么這么說，主要是那時候電影太少，難得出來一部好電影，自然會引起極大的轟動。更何況，在影視界禁錮了多少年，類似于《少林寺》這樣耳目一新的電影出來以后，當然會票房很大了。

反過來，現(xiàn)在每年百部、數(shù)百部電影、電視劇推出。如果加上微電影的話，就更是不計其數(shù)，能夠看的電影實在太多太多。因此，觀眾的挑選余地也越來越大，即便再好的電影，也很難像過去那樣觀眾全部集中到一起觀看。如果像《中國機長》這樣的電影放到當年，可能就不是1.6億的票房，而會高得多。

這也意味著，《少林寺》的票房，只能算是特殊年代的特殊情形，是特殊時期的特殊產(chǎn)物。放到現(xiàn)在，票房能夠達到當年的20%，就已經(jīng)相當不錯，就要創(chuàng)紀錄了。因此，單純用票房來衡量《少林寺》的收入，是無法做出合理比較的，也是不科學(xué)、不客觀、不實事求是的。

對電影來說，只會出現(xiàn)兩種格局。一是越拍越好，一是越拍越難。好，是因為技術(shù)手段、場景、參拍電影人員的文化等，越來越先進、越來越全面，會把電影拍得越來越好。而由于觀眾對電影的要求也會越來越高，越來越挑剔。因此，電影拍攝的難度也會越來越大，拍出能夠讓觀眾喜歡的電影越來越難。

哈哈，終于等到這個問題了。

其實這不是一道算術(shù)題，而是一個偽命題。

為什么這么說呢？

最通俗的回答是“時代不同了”。

——這句話的深層次含義是，這個世界不是靜態(tài)的，而是動態(tài)的。

首先，我們回想一下，《少林寺》時代，中國一年能有多少影片上映？

那時候只是一個閉環(huán)的環(huán)境，沒有港臺片，沒有歐美片，大眾的休閑娛樂基本是睡覺，或者生產(chǎn)下一代。

在這樣一個情況下， 好不容易出現(xiàn)一部影片，你覺得大家會不會去看？

這個情況，我想用電影《肖申克的救贖》中的這個場景最能說明——

監(jiān)獄里的犯人只能看一部影片，所以每一次都會擠滿了人。

當時整個中國只有一部《少林寺》，你說你看不看，那必須是萬人空巷啊。

相信現(xiàn)在的情況就不用過多對比了，同一影檔上映的影片數(shù)不勝數(shù)，這樣，票房是分散的。

這就像有一百個人參與投票，每個人都必須投，當被投票對象只有一個的時候，他得滿票，如果被投票人變成了十個，你覺得誰得票多？

第二，中國的電影市場是逐步擴大的。

你想想華仔出道那么久，拍了那么多影片，好不容易才在《掃毒2天地對決》得到“十億票房影帝”，而相較于某些被稱為教主的“明學(xué)”創(chuàng)始人，拍個影片就能“過十億”。

是因為教主比華仔演技更好嗎？

很明顯，這不是一道對比題。

第三，這個問題帶給我們的最最重要的思考，就是要用動態(tài)的眼光看待問題，而不是靜態(tài)。

這個世界是動態(tài)的，但很多時候我們看問題是用靜態(tài)的眼光。

比如，很多人會想：要是我有一百萬就好了，那現(xiàn)在所有的問題就都解決了。

錯。

當你有一百萬的時候，你就會有一百萬的問題。

問題永遠在產(chǎn)生，并沒有哪一個問題是靜止的，等待你去解決的，你成長的過程就是解決問題的過程。

所以，我們要學(xué)會用動態(tài)眼光和思維來看待這個世界，這樣，你就會知道，這個世界原來是這樣運行的。

我是@電影什么都知道，歡迎大家關(guān)注，我們一起，從電影中來學(xué)點有意思的東西。

我覺得這不是一道娛樂題，而是一道數(shù)學(xué)題……我們既要把電影《少林寺》當年的票房換算成現(xiàn)在的票價等值，還要把估算出的票房換算成美元，去跟全球票房冠軍《阿凡達》打擂臺，這可能實現(xiàn)嗎？即便能夠?qū)崿F(xiàn)，結(jié)果會令人信服嗎？我覺得不會，最多就是個戲說。

咱說點兒實際的吧。有一點可以肯定，那就是當年《少林寺》熱映時，其總票房有很大可能超過了一億元人民幣，這在當時的國內(nèi)可是天價票房。至于是不是1.6億，已經(jīng)無法證實，但《少林寺》的確是迄今內(nèi)地唯一一部“萬人空巷的電影”。

沒有經(jīng)歷過《少林寺》爆火年代的朋友可能無法想象，《少林寺》的熱映是怎樣一種“現(xiàn)象”�！渡倭炙隆飞嫌硶r，幾乎場場爆滿，而且上映期超級長，全國各地加映了很多場。

最牛的是，雖然當時的票價只有一兩毛錢，但架不住成千上萬的“粉絲”二刷、三刷，甚至是四刷和五刷啊，最終聚沙成塔成就了上億元高票房。

這么說吧，當時《少林寺》熱映時，我一個不到三歲的小孩已經(jīng)跟著家人刷了兩遍《少林寺》。講真，對于電影我看的不是很明白，只知道覺遠太厲害了。

但打那之后，我開始喜歡功夫電影了，后來的《南北少林》和《木棉袈裟》，也是非常燃的功夫電影，但這兩部電影的票房加在一起也沒有《少林寺》多，可見《少林寺》生得逢時。

我個人覺得《少林寺》的意義要大于《阿凡達》，后者是技術(shù)和想象力的超凡，前者則是一部全民自發(fā)來看的民族電影，這一點真的不能用票房來衡量。

《少林寺》是由李連杰主演的一部功夫動作片，也是真正的開了功夫片的先河，當年李連杰才十七歲，而李連杰當時的片酬是一塊錢一天，整部電影前后拍攝了十個月，也就是說李連杰當時總共拿了三百多塊錢的片酬，可是這部電影的票房卻達到了1.6億，這不得不說是一個奇跡。

1982年少林寺上映的時候，在國內(nèi)掀起了一陣狂潮，很多人被少林寺功夫所吸引，都夢想自己也能夠有一身少林功夫，也正是因為這樣的吸引力，讓很多人對這部電影一看再看，當時我國的人口總共才十億出頭，按照一毛錢的票價，觀看少林寺的人次就達到了16億，這是多么恐怖的一個數(shù)據(jù)。

如果換成現(xiàn)在的票房，可以說是沒有任何一部電影可以超過他，按照購買力，少林寺的票房也絕對是數(shù)百億級別的，按照觀看人次，別說是國內(nèi)，就是整個國際也沒有這種能量的電影。

但是有些東西你是沒有辦法拿來比較的，也沒有辦法去換算，畢竟在那個年代，人們的生活消遣方式極少，對于橫空出世的少林寺來說，絕對是人們消遣和爭先討論的話題。