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九月的輕風，像一個神奇的丹青妙手，潑墨出一幀多彩的圖畫。9月9日-9月12日，2021級EMBA武蘇1班同學齊聚美麗的珞珈山下，聆聽汪濤教授的經(jīng)典課程《戰(zhàn)略性市場營銷》。 汪濤教授開門見山的引出營銷觀念，并用實例指出對營銷要心懷敬畏之情，好的營銷管理者應當具備科學性、嚴謹性等基本素養(yǎng)。隨后汪濤教授要求同學們從高層管理者的視角出發(fā)，分別從營銷概論、識別和把握市場機會、目標市場選擇與市場定位、確立市場競爭優(yōu)勢、制定市場營銷策略、品牌形象與品牌戰(zhàn)略的等模塊開始系統(tǒng)學習及思考。 汪濤教授首先提到營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，其目的是為了尋找市場機會，通過三維透視法即“營銷環(huán)境、消費者、競爭者“，多維度的對營銷環(huán)境做出分析及機會評估，然后通過STP工具確定公司機會。關于這一點，個人感覺需要管理者宏觀的對整個天下大勢，國家大勢、行業(yè)趨勢、產(chǎn)業(yè)迭代趨勢以及時代大趨勢的做出精準把握。大勢的把握能力需要有生活閱歷、知識結構、以及個人天分等因素支撐。在戰(zhàn)略中還需有創(chuàng)新能力，但要考慮“時間、地點、人物”，因時：把握時機不要太超前或落后；因地：需考慮相關資源要素所處環(huán)境、行業(yè)及周邊生態(tài)，因地制宜；因人：也就是自身的能力，包括對整體的駕馭及判斷能力。只有擁有這幾種能力，才能把握好時代脈絡并將創(chuàng)新理念落實，從而制定具有競爭性的戰(zhàn)略規(guī)劃。汪濤教授指出，管理者需要做“合適”的決定，而不是“最優(yōu)”的決定，一切都需要“看情況”。 隨后談到營銷策略，其目的是為了規(guī)劃營銷行動。如果說營銷戰(zhàn)略是“做正確的事“，那么營銷策略應理解為”正確的做事“。何為”正確”？意見領袖正確嗎？直覺正確嗎？人工智能正確嗎？過去的經(jīng)驗，未來還正確嗎？這些問題都不是紙上談兵能解決的。關于營銷的相關理論及工具不能只停留在背口訣階段，而應在整個市場環(huán)境中長期實踐并積累，才能得出結