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2021級(jí)MBA22班開(kāi)課啦 —珞珈緣同學(xué)情，百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū) 9月10日教師節(jié)，在這個(gè)特殊的日子，我們開(kāi)始了MBA生涯的第一節(jié)課《管理思維與創(chuàng)新》，進(jìn)場(chǎng)就被暖心的氛圍包圍了，這可樂(lè)墻，這整齊的橫幅，每一處細(xì)節(jié)都充滿了被關(guān)懷的味道~也體會(huì)到大家求學(xué)的激情，同學(xué)們都早早地到了教室。 也體會(huì)到了，不斷拼命打卡的節(jié)奏感，哈哈哈~ 龔紅老師專業(yè)且幽默風(fēng)趣，非常有幸能成為龔老師的學(xué)生。MBA的學(xué)習(xí)，第一節(jié)課就干貨滿滿，開(kāi)拓了我們的視野，讓我們接觸到了很多國(guó)內(nèi)外的商業(yè)案例，也贊嘆我們的小伙伴，藏龍臥虎，各個(gè)都是實(shí)打?qū)嵉纳虡I(yè)精英，思維的火花在不斷地碰撞爆發(fā)。每個(gè)知識(shí)點(diǎn)，龔老師都帶著大量的視頻案例分享，讓我們更深刻的理解。 讓我們整理回顧下學(xué)到了什么知識(shí)吧： 1 通過(guò)豬哥亮的案例討論讓我們更深刻的理解了管理的職能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。 2 卓別林流水線視頻案例，讓我們深度了解管理學(xué)發(fā)展歷程，從秒表科學(xué)，到工業(yè)時(shí)代的流水線，工作是無(wú)感情的機(jī)械化動(dòng)作，忽視了人性因素，而霍桑實(shí)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了人的積極性因素。 3 組織架構(gòu)的發(fā)展變革是與歷史時(shí)期的發(fā)展相關(guān)的，每種模式也各有利弊，但是時(shí)代在發(fā)展，組織架構(gòu)也在不斷過(guò)時(shí)又不斷發(fā)展革新中完善。組織結(jié)構(gòu)包含了四種基本類(lèi)型：直線型結(jié)構(gòu)、職能型結(jié)構(gòu)、事業(yè)部結(jié)構(gòu)、矩陣式結(jié)構(gòu)。你的公司是什么結(jié)構(gòu)的呢？不同時(shí)期如何變革，你了解了嗎？ 4 通過(guò)這次的學(xué)習(xí)也明白了，原來(lái)股東會(huì)+董事會(huì)+監(jiān)事會(huì)是屬于公司治理層面，而總經(jīng)理以下屬于公司管理層，公司治理與公司經(jīng)營(yíng)管理原來(lái)是兩回事。 5 你知道如何激勵(lì)留住大咖嗎？給他帶個(gè)“金手銬”。萬(wàn)科的股權(quán)之爭(zhēng)，你了解背后的誰(shuí)才是贏家了嘛？娃哈哈與達(dá)能跨國(guó)之戀的分手，到底誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)？治理機(jī)制，如何用于家庭保衛(wèi)戰(zhàn)你get到了嗎？哈哈，不得不說(shuō)，龔老師絕對(duì)是家庭關(guān)系及培養(yǎng)孩子的高手。 6 中西方管理