阿迪達(dá)斯在中國的市場最近幾年以來已經(jīng)不如原先火熱，作為曾經(jīng)在中國體育用品市場占據(jù)主導(dǎo)位置的阿迪達(dá)斯，逐漸的被國內(nèi)的品牌安踏和李寧紛紛超越。據(jù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。從2012年15%到2019年下降到11.1%。阿迪達(dá)斯的銷售額整體都屬于下滑趨勢，在去年2022年第二季度的數(shù)據(jù)報表顯示，中華地區(qū)的收入整體下降35%，反而國內(nèi)的品牌安踏和李寧銷售額都處于上升趨勢。

阿迪達(dá)斯為什么在中國的市場不香了？

1.消費(fèi)者改變偏好

現(xiàn)在主要是年輕的消費(fèi)者對時尚的潮流有著重新的定義，逐漸的對市場的個性化需求增加，開始尋找更加有個性的品牌。例如耐克等品牌，而阿迪達(dá)斯在設(shè)計方面有著明顯的不足之處，很難滿足消費(fèi)者的需求。

2.中國市場的飽和度增加

現(xiàn)在我國市場的飽和度逐漸的進(jìn)行增加，競爭的格局慢慢的改變，出現(xiàn)很多國內(nèi)外的品牌。在中國市場進(jìn)行門店的開設(shè)，使得阿迪達(dá)斯在競爭的地位上處于下降，與安踏和361度以及耐克等品牌進(jìn)行競爭。

3.電子商務(wù)的發(fā)展

由于受到疫情的影響，電子商務(wù)已經(jīng)開始發(fā)展，消費(fèi)者們紛紛的從網(wǎng)購平臺來進(jìn)行購買，體驗全新的購物方式，非常喜歡在網(wǎng)絡(luò)上購買商品。不會在實體店來進(jìn)行購買。對于實體零售的銷售額會造成一定的影響，阿迪達(dá)斯在中國的零售店也已經(jīng)不多。

4.品牌形象不夠時尚

阿迪達(dá)斯在我國的市場品牌形象已經(jīng)不夠時尚，主要是品牌的形象比較單調(diào)，沒有事業(yè)，中國市場的潮流變化，與中國其他的品牌的創(chuàng)新推出。更加注重各自品牌的形象，吸引大批量的年輕消費(fèi)者的吸引，面臨著各方面的挑戰(zhàn)。

總結(jié)

阿迪達(dá)斯目前在我國不僅要與其他的品牌進(jìn)行多方面的競爭，還要在品牌和創(chuàng)新等各個不同的方面作出重大的改變，才能重新吸引消費(fèi)者們的目光，吸引大批量的消費(fèi)者們的信賴，重新對阿迪達(dá)斯感興趣。

Tags：阿迪達(dá)斯, 中國市場

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