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縣財金集團

問題：

思想不夠解放，理念不夠超前，創(chuàng)新意識和品牌意識不夠強。

整改情況：

持續(xù)擴大基金設立規(guī)模，支持企業(yè)上市發(fā)展，與青島天誠、維遠化學簽署了2億元顯比新動能基金合作協(xié)議，目前已完成2億元東營市顯比股權投資基金的設立、募集及投放，主要投向利華益維遠化學股份有限公司10萬噸/年聚碳酸酯共混改性項目，支持公司上市。

縣城建集團

問題：

群眾聯(lián)系不夠緊密，不了解群眾所想、所盼、所求。

整改情況：

針對群眾反映和惠小區(qū)、縣府小區(qū)、麗景佳苑、津城佳苑四個小區(qū)辦證難的問題，在縣政府集中調度、各職能部門密切配合下，解決安置戶舊證未注銷，無法辦理新證的問題；解決安置戶產權人變更與開具發(fā)票不一致影響辦證的問題；解決五樓+閣樓因分割后新測量報告無法使用影響辦證的問題�？h城建集團加大工作力度，瞄準時間節(jié)點，實施“靠前服務”。走進群眾，入戶服務，全力推進手續(xù)辦理工作。

油氣公司

問題：

對黨建工作重視不夠。

整改情況：

堅持把黨建工作與業(yè)務工作同研究、同部署，按時召開領導班子會議研究黨建工作，每月組織開展“主題黨日+”活動，并把到社區(qū)開展志愿服務作為特色活動堅持下來。通過黨建引領，公司全體干部職工真抓實干，真誠奉獻，各項業(yè)務工作取得了突出成績。

石油公司

問題：

經(jīng)營創(chuàng)效能力不高。

整改情況：

積極開展加油卡“四進”互動，發(fā)揮加油卡營銷優(yōu)勢，“一戶一策”制定符合客戶需求的營銷方案。與競爭對手定期溝通協(xié)調，提高價格協(xié)調效率和效果，推動競爭理性回歸。持續(xù)加強和改進機關作風，踐行“馬上就辦、一次辦好”，提高執(zhí)行力和辦事效率，機關服務意識持續(xù)增強。建立健全與勞動力市場基本適應、與企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動生產率掛鉤的工資核定和正常增長機制。

聯(lián)通公司

問題：

不擔當、不作為、慢作為、亂作為、假作為等嚴重影響改革發(fā)展高質量的突出問題。

整改情況：

按照問題存在的癥結進行了深入研究剖析，班子成員及部分重點崗位的黨員領導干部，結合對照黨章找差距等活動的開展，對存在的問題進行分析原因，制定整改措施，確定今后努力方向。通過組織學習先進模范人物和先進典型案例，緬懷先烈等活動，對廣大黨員、領導干部進行先進性教育，使全體黨員領導干部從思想上、行動上得到了徹底糾正。在實際工作中切實做到了維護企業(yè)利益，促進企業(yè)發(fā)展。

來源：利津發(fā)布

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