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      相差32倍!中日兩國農(nóng)民收入差異深層原因解析,中國借鑒途徑探究

      2020-02-02 05:47聚焦

      簡介" 導(dǎo)讀: 農(nóng)民收入水平與農(nóng)業(yè)的重要地位嚴(yán)重失衡,是長久以來存在于我國三農(nóng)問題里的一個(gè)悖論。較之于物價(jià)、教育成本的穩(wěn)步提升,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格可謂是龜速前進(jìn)。農(nóng)民要承擔(dān)選種、管理、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn),在實(shí)現(xiàn)效益最關(guān)鍵的銷售環(huán)節(jié),又往往難逃“豐產(chǎn)不豐...

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      導(dǎo)讀:

      農(nóng)民收入水平與農(nóng)業(yè)的重要地位嚴(yán)重失衡,是長久以來存在于我國三農(nóng)問題里的一個(gè)悖論。較之于物價(jià)、教育成本的穩(wěn)步提升,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格可謂是龜速前進(jìn)。農(nóng)民要承擔(dān)選種、管理、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn),在實(shí)現(xiàn)效益最關(guān)鍵的銷售環(huán)節(jié),又往往難逃“豐產(chǎn)不豐收,價(jià)高常欠收”的怪圈。在網(wǎng)略普及的今天,面對各種針對農(nóng)產(chǎn)品有失公允的說法,在人們對“食品安全焦慮”又缺乏科學(xué)常識的背景下,往往寧信其有不信其無,導(dǎo)致農(nóng)民蒙受價(jià)格暴跌,甚至產(chǎn)品滯銷。

      農(nóng)民增收困難,是困擾我國三農(nóng)發(fā)展的痛點(diǎn)和難點(diǎn),也是當(dāng)前我國大力推進(jìn)“脫貧攻堅(jiān)”的核心與關(guān)鍵。如何讓農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格提高到與經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度相匹配的水平?農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者如何在改變經(jīng)營思路來確保收入穩(wěn)定?并在謠言和曲解中維護(hù)自己的權(quán)益?作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)典范的日本,是如何解決這些問題的?日本經(jīng)驗(yàn)對我國有何啟發(fā)與借鑒?

      本文,筆者將結(jié)合在日本研學(xué)期間與日本農(nóng)林水產(chǎn)普及課及日本農(nóng)協(xié)官員的交流面對這些問題進(jìn)行解析,并對可資我國借鑒的途徑進(jìn)行探討,以期為我國的農(nóng)業(yè)從業(yè)者提供啟發(fā)。

      相差32倍!中日兩國農(nóng)民收入差異深層原因解析,中國借鑒途徑探究

      一、日本農(nóng)民收入水平與構(gòu)成分析

      1、收入水平

      日本農(nóng)民在2019年的總數(shù)為140萬,在全國總?cè)丝?.27億中的占比約為1.1%,日本厚生勞動(dòng)省官方網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù)顯示,2019年,日本人均收入換算成人民幣約為31萬元,而近十年來日本農(nóng)民的收入水平換算成人民幣約合49萬(這期間日本各階層的收入與其GDP數(shù)據(jù)一樣基本處于原地踏步狀態(tài)),因此,農(nóng)民在日本社會(huì)各階層是拉高平均水平的存在,在日本“窮人在城市,富人在農(nóng)村”的說法從這一收入數(shù)據(jù)上也得到印證,那么日本農(nóng)民如此傲人的收入,都是通過哪些途徑來實(shí)現(xiàn)的呢?。

      2、收入構(gòu)成

        產(chǎn)品本身

        日本農(nóng)產(chǎn)品以安全健康、精品優(yōu)質(zhì)享譽(yù)國際,雖然日本農(nóng)產(chǎn)品有近70%需要依賴進(jìn)口,但是在高端農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域,卻又是蘋果、梨、葡萄、大米等農(nóng)產(chǎn)品的出口國。比如,日本的晴王葡萄在中國的價(jià)格一粒合人民幣3元左右、越光米售價(jià)在國內(nèi)近百元一斤,即便在其國內(nèi),農(nóng)產(chǎn)品也有極好的聲譽(yù)和極高的認(rèn)可度。

        這樣帶來的結(jié)果是,在日本市場上幾乎所有的進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格都低于日本國產(chǎn)(如下圖)。多數(shù)的日本農(nóng)產(chǎn)品都會(huì)注明產(chǎn)地,標(biāo)明國產(chǎn),以此作為印證品質(zhì)的標(biāo)志。這種基于優(yōu)質(zhì)得到的認(rèn)可,使日本農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者獲得穩(wěn)定高收益的最重要因素。

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        中國青島大蒜,100日元三頭,日本青森縣大蒜,358一頭(實(shí)拍于日本新潟)

          官方補(bǔ)貼

          日本上世紀(jì)70年城市化高速推進(jìn)的時(shí)候,日本執(zhí)政者便意識到假如都奔往城市的話,占國土面積絕大多數(shù)的農(nóng)村就有“空巢”的危險(xiǎn)。但是,當(dāng)時(shí)日本農(nóng)民收入較低,農(nóng)村的吸引力與城市相比沒有比較優(yōu)勢,因此,為了留住農(nóng)村人口,除了大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)的按照城市的標(biāo)準(zhǔn)為農(nóng)村完善基礎(chǔ)設(shè)施之外,更以各種形式為農(nóng)民提供高額的補(bǔ)貼,以增加其收入。

          比如,日本小麥生產(chǎn)十分脆弱,為了保護(hù)小麥產(chǎn)業(yè),便通過國家途徑從加拿大等國進(jìn)口小麥,由于日本的加工業(yè)發(fā)達(dá)、附加值高(日本小麥產(chǎn)量很低,卻往國外高價(jià)出口名目繁多的專用面粉),因此,按照采購價(jià)的三倍賣給面粉廠,賺的錢則用來補(bǔ)助國內(nèi)的麥農(nóng)。即,通過工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),保障農(nóng)民收入、保護(hù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

            農(nóng)協(xié)分紅

            日本95%的日本農(nóng)民都是農(nóng)協(xié)(JA)會(huì)員,經(jīng)過近半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展壯大,日本農(nóng)協(xié)職能已經(jīng)不僅限于為會(huì)員提供全方位的生產(chǎn)生活保障,而將經(jīng)營的觸角已經(jīng)延伸到保險(xiǎn)、金融、醫(yī)院等等行業(yè),而且發(fā)展穩(wěn)定、盈利良好。在很多地方,農(nóng)協(xié)經(jīng)營的醫(yī)院規(guī)模和影響力超過了公立醫(yī)院,加入農(nóng)協(xié)的農(nóng)民,可以將自己手頭多余的錢投入進(jìn)去入股,并獲得分紅。

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              兼業(yè)

              日本人口的萎縮,使得勞動(dòng)力資源越發(fā)寶貴,為了便于招收可以長期穩(wěn)定工作的員工,很多日本公司在農(nóng)村設(shè)廠,這樣農(nóng)民就可以合理安排生產(chǎn),以空出更多時(shí)間去附近工廠做工,距離近,不影響正常的生產(chǎn)生活,還可以在家門口的通過“兼業(yè)”獲得收入。

              二、日本農(nóng)民實(shí)現(xiàn)高收入的深層原因解析

              1、環(huán)環(huán)相扣的利益連接體

              在日本,農(nóng)協(xié)是強(qiáng)大的存在,農(nóng)協(xié)的壟斷地位決定了在農(nóng)產(chǎn)品的定價(jià)上有絕對的發(fā)言權(quán),再結(jié)合日本本國農(nóng)產(chǎn)品供不應(yīng)求的供需關(guān)系,農(nóng)協(xié)就可以把農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格定的很高。

              但是價(jià)格太高消費(fèi)者不買賬怎么辦呢?答案是:不買賬基本沒有選擇!也許你會(huì)問,價(jià)格太高的話進(jìn)口蔬菜豈不是會(huì)蜂擁而至將其本國蔬菜沖擊的無人問津嗎?不會(huì),因?yàn)槿毡镜倪x舉制度決定了農(nóng)協(xié)作為一個(gè)整體,手里所握有的選票很重,執(zhí)政者需要討好農(nóng)協(xié)來爭取選票,會(huì)制定農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口關(guān)稅政策來限制進(jìn)口,一直限制到能讓國產(chǎn)蔬菜維持高價(jià)的的農(nóng)協(xié)和農(nóng)民滿意的水平為止。

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              但這種高關(guān)稅會(huì)不會(huì)違反世貿(mào)組織等相關(guān)規(guī)定呢?會(huì)!不過可以繞過去,通過另一種形式來名正言順的太高關(guān)稅,即:制訂嚴(yán)苛的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn),通過實(shí)實(shí)在在趕英超美的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)來控制進(jìn)口量。

              這樣做可謂一舉三得:維護(hù)了農(nóng)協(xié)、農(nóng)民的利益、為自己拉來了選票、保護(hù)了本就脆弱不堪的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性。

              2、質(zhì)量第一的精品理念

                生產(chǎn)過程的監(jiān)管與分級銷售

                日本農(nóng)業(yè)生產(chǎn)追求的首要目標(biāo)是質(zhì)量,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),農(nóng)業(yè)推廣普及部門和農(nóng)協(xié)會(huì)全過程的指導(dǎo)農(nóng)民的肥料使用、農(nóng)藥噴施、植株管理、采摘分級、包裝運(yùn)輸,這樣確保了安全健康的前提下,通過分門別類按質(zhì)論價(jià),從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出的價(jià)值最大化。

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                  貨架壽命把控與包裝宣傳

                  日本的農(nóng)產(chǎn)品包裝精美且標(biāo)注信息詳盡,從栽培標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)地、生產(chǎn)者姓名到采摘時(shí)間與產(chǎn)品糖度等特點(diǎn),可謂一應(yīng)俱全,讓采購者一目了然,不給甄別選購造成困惑,以葉菜為典型,沾有泥土,帶有病斑的會(huì)直接被剔除而不進(jìn)流向市場,即便擺上貨架,過了類似加工食品的“最佳賞味期”,出現(xiàn)品相或品質(zhì)下降的情況則會(huì)被大幅降價(jià)或者直接做丟棄處理。

                  3、宣傳引導(dǎo)

                  以農(nóng)協(xié)為主導(dǎo),農(nóng)業(yè)推廣普及部門參與,會(huì)定期組織人員到各地向大眾科普農(nóng)產(chǎn)品知識,比如本地今年種了什么作物、上市時(shí)間是什么時(shí)候,甚至如何加工食用,但有一個(gè)更為重要的作用在于,宣傳本國的東西雖然貴但是好,進(jìn)口的雖然便宜但是會(huì)存在各種隱患,從而引導(dǎo)大眾接受自己產(chǎn)品的高價(jià)。

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                  三、中日農(nóng)民收入差異原因?qū)Ρ确治?/p>

                  2018年中國農(nóng)民的人均收入為14617元,約為日本水平的1/32。收入來源包括種植、養(yǎng)殖、務(wù)工等等,但是對比日本,即便拋出去物價(jià)水平也相差巨大,與城鎮(zhèn)人口人均收入(39251元)也相差甚遠(yuǎn),僅有全國平均水平的一半(28228元)。

                  對比日本,我國的農(nóng)民與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)差異主要體現(xiàn)在一下幾點(diǎn):

                  1、分散經(jīng)營

                  長期以來中國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者都是各自為戰(zhàn)分散經(jīng)營,缺少組織性,現(xiàn)在雖然各種名目的農(nóng)業(yè)合作社很多,但是絕大多數(shù)都是形同虛設(shè),在名義上組合在一起獲得補(bǔ)貼后,在實(shí)際的運(yùn)行過程中仍舊是“獨(dú)立自主”。

                  分散經(jīng)營模式,在果蔬供應(yīng)已經(jīng)飽和的當(dāng)下弊端尤為明顯,突出表現(xiàn)在相互間的競爭和壓價(jià)帶來的內(nèi)耗,使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者失去對產(chǎn)品定價(jià)的話語權(quán),在買賣市場的拉鋸中處于被動(dòng),很難實(shí)現(xiàn)利潤最大化。而日本在農(nóng)協(xié)的統(tǒng)一范疇下,作為一個(gè)整體存在,因此生產(chǎn)者之間不存在競相壓價(jià)的惡性競爭,而在買賣市場中擰成一股繩,從而具有定價(jià)權(quán)上的主動(dòng)性。

                  舉例:前些年,迪拜舉辦農(nóng)產(chǎn)品采購競標(biāo),瑞士車?yán)遄、日本葡萄、美國花牛蘋果等等都是一個(gè)國家由行業(yè)或組織派出一個(gè)代表進(jìn)行競標(biāo),而中國不管是蔬菜還是各門類的水果,一去數(shù)家,結(jié)果還沒與國外展開競爭,中國各家供應(yīng)商就明爭暗斗開始壓價(jià),這種背景下農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格就無法得以保障。

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                  2、生產(chǎn)過程管理不規(guī)范導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量缺少可信度

                  日本的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是在農(nóng)技推廣部門與農(nóng)協(xié)的指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照既定的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施的,整個(gè)過程都受到監(jiān)督和約束,而且產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品可以清晰的實(shí)現(xiàn)追溯,這樣就確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者不敢越界。

                  但是中國生產(chǎn)者從栽培種類到施肥用藥等過程管理,往往都憑自己的經(jīng)驗(yàn),缺少規(guī)范化指導(dǎo)更缺少有效的監(jiān)督,造成的結(jié)果往往就是農(nóng)殘超標(biāo)、產(chǎn)出品質(zhì)參差不齊,產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)穩(wěn)定性都缺乏保障。

                  3、栽培技術(shù)及理念欠缺導(dǎo)致低端產(chǎn)品過剩、高端產(chǎn)品供給不足

                  比起來日本以品質(zhì)為首要栽培目標(biāo),現(xiàn)在中國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一考慮的因素仍是產(chǎn)量,“沒有產(chǎn)量很難實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益”的認(rèn)識仍堅(jiān)不可破。

                  但是,目前國內(nèi)以水果為典型的供應(yīng)結(jié)構(gòu)卻是高端農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)嚴(yán)重不足(瑞士車?yán)遄印⑷毡酒咸训鹊龋,而低端農(nóng)產(chǎn)品擠壓滯銷(比如今年的葡萄、蘋果等),這種供應(yīng)結(jié)構(gòu)上的差異,體現(xiàn)的是對眼下栽培策略與理念上的滯后。

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                  4、缺少必要科學(xué)引導(dǎo)、難以維權(quán)

                  日本農(nóng)協(xié)及官方部門宣傳本國農(nóng)產(chǎn)品,對民眾進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)是常態(tài)化工作。但是在中國,在普通人普標(biāo)缺少對農(nóng)藥、化肥等缺少科學(xué)常識的背景下,處于對自己健康的擔(dān)憂,但凡在農(nóng)產(chǎn)品安全上有什么來源不明的說法,都會(huì)在寧信其有不信其無的心態(tài)下,選擇相信。

                  而有些媒體為追求熱點(diǎn),將子虛烏有的信息缺乏科學(xué)考證的前提下報(bào)道,從而使負(fù)面信息得以傳播誤導(dǎo),因此,黃瓜涂避孕藥、西瓜打甜蜜度等等不實(shí)報(bào)道便有了可信的空間,對農(nóng)民造成巨大的損失。勢單力薄缺缺少組織性的農(nóng)民,往往在輿論面前又百口莫辯,難以維權(quán),最終的結(jié)果往往是吃啞巴虧。

                  四、日本經(jīng)驗(yàn)的中國化途徑分析

                  1、組織化、規(guī);

                  這兩點(diǎn)是我國農(nóng)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的必然舉措,小規(guī)模自主分散經(jīng)營將難以行久走遠(yuǎn)。

                  將各自為戰(zhàn)的分散經(jīng)營模式,升級為組織化程度高的規(guī)模經(jīng)營,是將農(nóng)業(yè)的扁舟轉(zhuǎn)變?yōu)槟芸箵麸L(fēng)浪的巨輪的必然途徑,也是在供求市場上占據(jù)主動(dòng)、提升話語權(quán)的必然要求。

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                  2、栽培過程的規(guī)范指導(dǎo)與監(jiān)督

                  農(nóng)技推廣部門與專業(yè)合作組織,在無公害或綠色有機(jī)栽培框架下,加強(qiáng)對整個(gè)生產(chǎn)鏈條的規(guī)范化操作的監(jiān)督,確保產(chǎn)品達(dá)標(biāo)。

                  3、精品化與品牌化

                  在蔬菜、水果等供應(yīng)已經(jīng)飽和的狀態(tài)下,以產(chǎn)量求效益的思維,已經(jīng)不合時(shí)宜,難有市場,調(diào)整經(jīng)營理念,在精選品種、規(guī)范管理的基礎(chǔ)上打造精品品牌(宏觀上講,要在保障基本供量的前提下),提高自身在供應(yīng)市場上的難以取代性并逐步提升品牌影響力,是穩(wěn)定獲取較高利潤的一大保障,近些年聲名鵲起的“褚橙”便是一個(gè)可資借鑒的經(jīng)典案例。

                  4、加強(qiáng)科普與基于法律制度的農(nóng)民維權(quán)

                  在行業(yè)組織可以指定相關(guān)的辟謠維權(quán)基金,對出現(xiàn)的農(nóng)產(chǎn)品安全虛假報(bào)道,及時(shí)發(fā)生予以科學(xué)澄清,同時(shí)與執(zhí)法部門建立聯(lián)系,讓造謠者承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,提高其散布謠言的成本,從而起到震懾作用,擺脫深受其害卻只能“吃啞巴虧”困境。

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                  結(jié)語

                  抱團(tuán)取暖是提升生產(chǎn)效率、穩(wěn)定供應(yīng)、優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高農(nóng)民收入并在合法利益受到侵犯是發(fā)聲維權(quán)的基礎(chǔ)。而通過企業(yè)化的運(yùn)作,建立基數(shù)大、規(guī)模大的農(nóng)民協(xié)作組織,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與銷售的各個(gè)環(huán)節(jié),有明確的責(zé)任人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,是實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)取暖的關(guān)鍵。這一步或許任重道遠(yuǎn),但從發(fā)達(dá)國家的農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程來看,卻是必由之路,未來分散經(jīng)營各自為戰(zhàn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,將越發(fā)式微。

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                  Tags:相差,32倍,中日,兩國,農(nóng)民,收入,差異,深層,原因,解析

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