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12月5日，融創(chuàng)中國在青島發(fā)布康養(yǎng)新品牌“融愛家”，進軍康養(yǎng)領域。

融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌表示，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在中國是個超過十萬億市場的行業(yè)，按照國家規(guī)劃到2020年就應該超過10萬億元，養(yǎng)老也是很難做的市場，需要足夠的耐心和時間。目前社會財富還是掌握在60年代、70年代出生的人手里，對于現(xiàn)在的養(yǎng)老市場來說，有錢人還沒變老。

孫宏斌還透露，融創(chuàng)在青島的總投資已超過3000億元，因為山東是醫(yī)養(yǎng)結合示范省，青島是我國的區(qū)域醫(yī)療中心。2019年青島市也提出了以建設長江以北地區(qū)一流醫(yī)療中心城市為目標。

養(yǎng)老：地產(chǎn)利潤反哺

孫宏斌說，現(xiàn)在養(yǎng)老行業(yè)是不賺錢的，他們通過房地產(chǎn)利潤反哺養(yǎng)老，可以說有企業(yè)公益事業(yè)和盡社會責任的部分，但這是個非常有前途的行業(yè)。融創(chuàng)有耐心，要么不做，要么就朝著頭部企業(yè)去做。

圖：孫宏斌演講 攝影：周慧

對于融創(chuàng)的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，孫宏斌說，對于企業(yè)來說，建一個養(yǎng)老社區(qū)、旅游小鎮(zhèn)都不難，難的還是服務�？叼B(yǎng)領域，首先得有醫(yī)院和專業(yè)的護理機構，服務行業(yè)需要長時間的積累。

“首先要有房子、有養(yǎng)老院、有社區(qū)，再去培養(yǎng)服務能力。”孫宏斌說，文旅、文化、康養(yǎng)都是為未來5年甚至10年做準備。

談合作伙伴：“長得好看”

在發(fā)布會上，孫宏斌還談到選擇合作伙伴的標準，孫宏斌笑稱“首先要長得好看”。

他也表示，選合作伙伴也要看合作精神，有事情好商量，要選價值觀契合、互補、有能力的合作伙伴。他舉例說，合作伙伴要有能力，比如有的人有錢，有的人有地，有的人有錢又有地，雙方能互補，沒有互補需求的話也沒必要合作。

近日融創(chuàng)的一個動作備受關注，11月27日，融創(chuàng)中國發(fā)布公告稱，以人民幣152.69億元的對價收購云南城投集團持有的環(huán)球世紀及時代環(huán)球（目標公司）51%股權。

圖：鄧鴻回答記者問 攝影：周慧

在發(fā)布會現(xiàn)場，坐孫宏斌旁邊的成都會展旅游集團董事長、環(huán)球融創(chuàng)會展文旅集團董事長鄧鴻說，為什么這么重大的計劃在較短時間內(nèi)達成共識的，也獲得了較好的效果？“我們雙方和談戀愛一樣，一見鐘情，雙方的基因與氣味無法擺脫，其他人是（不會選擇）�！编國櫿f。

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Tags：孫宏斌,重金,押注,萬億,康養(yǎng),市場,青島,投資,3000億

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