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大件物流這么火,日日順的做法有哪些啟示?
2018-11-07 23:00社會
簡介在日日順物流來看,大件物流服務(wù)的最終核心,還是要回歸到全鏈條消費(fèi)者的物流服務(wù)體驗上。 來源 | 運(yùn)聯(lián)傳媒(ID:tucmedia),作者 | 楊宏遠(yuǎn) *運(yùn)聯(lián)傳媒原創(chuàng)出品,如需轉(zhuǎn)載請聯(lián)系授權(quán) 日日順物流全國首個全流程、全場景的大件智能倉——黃島智能倉,建設(shè)于海爾全...
在日日順物流來看,大件物流服務(wù)的最終核心,還是要回歸到全鏈條消費(fèi)者的物流服務(wù)體驗上。
來源 | 運(yùn)聯(lián)傳媒(ID:tucmedia),作者 | 楊宏遠(yuǎn)
*運(yùn)聯(lián)傳媒原創(chuàng)出品,如需轉(zhuǎn)載請聯(lián)系授權(quán)

日日順物流全國首個全流程、全場景的大件智能倉——黃島智能倉,建設(shè)于海爾全球14個工業(yè)園中最大的海爾開發(fā)區(qū)基地。這總讓人想起日日順物流的誕生,是脫胎于海爾集團(tuán)。
這樣的發(fā)展經(jīng)歷,為日日順物流賦予了強(qiáng)大的大件物流基因。正如日日順物流副總經(jīng)理于貞超所說的:「我們本身就是從家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展而來的,后期隨著產(chǎn)業(yè)鏈的拓展,我們從家電到家居,到健康器材,到出行,到和『家』相關(guān)的所有產(chǎn)業(yè),這是日日順物流在大件領(lǐng)域里面做的一些能力的儲備和發(fā)展。」
隨著中小件快遞市場的日漸成熟和增速放緩,大件物流市場已經(jīng)成為了下一個「戰(zhàn)場」。日日順物流所要面對的競爭壓力,不僅來自于和它身份相似的蘇寧物流、京東物流,還包括順豐、德邦、安能、百世、優(yōu)速等全網(wǎng)型快遞快運(yùn)企業(yè)。
不過,雖然競爭激烈,但是大件物流也不是一塊好消化的「蛋糕」。與傳統(tǒng)快遞包裹相比,大件物流標(biāo)準(zhǔn)化、自動化、智能化難度大,也更依賴于智慧化的大數(shù)據(jù)分析。
在「雙十一」到來之前,《運(yùn)聯(lián)傳媒》受邀參觀了日日順物流黃島智能倉,從日日順物流的智能倉儲管理,思考這個自帶大件物流基因的企業(yè),要如何做好大件物流。

1、從三種倉儲模式看日日順智能倉平臺
「其實在大件領(lǐng)域里面,最關(guān)鍵的核心,是一定要掌握兩端。不管物流怎么運(yùn)作,一定要解決兩端的問題:用戶體驗和企業(yè)競爭力!谷杖枕樜锪鞲笨偨(jīng)理王一鐸說道,「這就回到了兩個關(guān)鍵點,一個是降本增效,另外一個是創(chuàng)造用戶的增值!
為此,日日順物流一直致力于在智能、流程、管理和模式四個方面提升水平。《運(yùn)聯(lián)傳媒》了解到,日日順物流在智能升級板塊的嘗試包括無人倉、智能化倉儲等方面。
據(jù)資料顯示,自2000年成立后,日日順物流在全國建立起了全網(wǎng)共享的分布式三級云倉網(wǎng)絡(luò);目前在全國擁有10個前置倉,136個智慧物流倉,6000多家微倉和3300多條班車循環(huán)專線。本次《運(yùn)聯(lián)傳媒》參觀的黃島智能倉,就是日日順物流智能倉平臺上智能CDC的代表,智能CDC、智能RDC、智能HUB為該平臺上的三種倉儲模式。
據(jù)了解,黃島智能倉始建于2001年,2018年進(jìn)行了全面升級改造,11月份正式投入運(yùn)營。黃島智能倉總面積1.8萬平方米,其中貨架區(qū)域為7200平方米。
《運(yùn)聯(lián)傳媒》參觀了黃島智能倉物流中心的運(yùn)作現(xiàn)場:供應(yīng)商將原材料送貨到物流中心后,貨物會被放到輸送鏈條上,自動上架。傳送鏈條上的外形檢測站可以對貨物的長、寬、高和重量進(jìn)行檢測,檢測符合要求后,會自動產(chǎn)生搬運(yùn)任務(wù),驅(qū)動AGV小車自動搬運(yùn)貨物,上架存儲。
當(dāng)產(chǎn)品事業(yè)部通過上游系統(tǒng)發(fā)送訂單信息后,物流中心的設(shè)備可按照卸貨的需求分揀配送到工位,可以實現(xiàn)兩小時配送。

今年6月份,日日順在杭州啟動了全國首家高端大件產(chǎn)品智能倉!哆\(yùn)聯(lián)傳媒》了解到,杭州倉為中小件智能倉,主要是針對電視產(chǎn)品。目前,日日順正在即墨建設(shè)區(qū)域無人倉,相比于杭州倉,即墨倉的場景會更復(fù)雜。
杭州倉和即墨倉,都?xì)w屬于日日順物流智能倉平臺的智能RDC。
日日順物流目前也在打造無人HUB樣板。王一鐸對智能HUB的定位是:「一個很關(guān)鍵的資料收集器,也就是說觸點,我們怎么把這個觸點快速掌握在手里,這樣才能快速反映給市場!
相比于傳統(tǒng)快遞包裹,大件物流更難實現(xiàn)包裝容器的標(biāo)準(zhǔn)化。因為不同于傳統(tǒng)快遞可以分解環(huán)節(jié)操作,大件物流需要的是端對端的全鏈條、全流程作業(yè),要充分考慮后端車輛運(yùn)、配、裝的需求。
因此,日日順在其各個智能倉都開發(fā)了專門針對大件家電的、定制化的智能設(shè)備和設(shè)施。
《運(yùn)聯(lián)傳媒》了解到,日日順物流即墨倉、杭州倉和黃島倉,都采用了定制化的貨架和托盤。以黃島倉為例,自動化立體庫是根據(jù)管理的貨物的尺寸不同而定制的,2米寬的托盤是根據(jù)家電尺寸特點而定制的,可同時滿足不同大小家電貨物的搬運(yùn)。
黃島倉根據(jù)家電大件貨物特征,投入使用了15臺AGV無人搬運(yùn)車,可現(xiàn)實全方位無人搬運(yùn)。黃島倉還應(yīng)用了5臺RGV和10臺堆垛機(jī),立體庫的貨架、巷道尺寸也根據(jù)大件家電定制。據(jù)了解,?低暿侨杖枕樜锪髟谥悄茉O(shè)備開發(fā)上的重要合作伙伴。

2、從「天龍八步」看日日順大件物流解決方案
「隨著消費(fèi)升級,日日順物流所有的核心工作都是圍繞著消費(fèi)者的核心體驗,從物流這端的消費(fèi)者體驗迭代升級的課題在做!褂谪懗f道。
近年來,物流行業(yè)發(fā)展迅速,中小件物流逐步向著自動化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。而由于大件物流具有超高、超寬、超長、超重等固有特點,給倉儲、配送、安裝都帶來一系列的問題,例如庫位標(biāo)準(zhǔn)化差、自動化程度低、資源共享性差、配送速度慢、專業(yè)化程度不高、送裝一體服務(wù)能力低等等。而與之對應(yīng)的,是用戶日趨個性化、專業(yè)化、高端化的需求。物流行業(yè)面對的不僅僅是倉儲和末端配送的問題,還有與之匹配的高水平、專業(yè)化的服務(wù)。
于貞超認(rèn)為,相比于其他的大件物流參與者,日日順物流的核心差異在于更多地從整體的點切入,回歸到全鏈條消費(fèi)者的物流服務(wù)體驗上。
「圍繞消費(fèi)者體驗升級迭代,我們發(fā)布了『天龍八步』,每一個節(jié)點都給消費(fèi)者提供完美的物流履約體驗迭代,這是日日順物流擅長的,也是我們一直在這個領(lǐng)域里探索的!褂谪懗f道。
「天龍八步」是日日順物流在2016年發(fā)布的居家大件智慧物流全流程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),涉及倉、干、配、裝、攬、鑒、修、訪八個環(huán)節(jié),覆蓋了產(chǎn)品從倉庫到配送再到退貨等全流程。
《運(yùn)聯(lián)傳媒》了解到,日日順物流在2012年實施了末端安裝「按約送達(dá),送裝同步」的服務(wù)。以「創(chuàng)客」身份加入日日順貨運(yùn)平臺的車小微,不僅僅是送貨,還承擔(dān)了交互、入門、送貨、維修、安裝等職能,將訂單資源和物流車輛資源無縫對接,并按照客戶評分分配更優(yōu)質(zhì)的貨源訂單,用價格杠桿,引導(dǎo)末端服務(wù)。

3、從交互價值看日日順生態(tài)平臺
從企業(yè)物流,到物流企業(yè),日日順物流在發(fā)展過程中遇到的一個問題就是,怎樣做到更加開放。
于貞超向《運(yùn)聯(lián)傳媒》提供了最新的數(shù)據(jù):目前從日日順物流的收入占比來看,70%的來自于外部客戶。他認(rèn)為,從品牌維度上,日日順物流已經(jīng)做得足夠開放。
而足夠開放的日日順物流,要做的是從平臺企業(yè)到生態(tài)企業(yè)的轉(zhuǎn)變。
「平臺企業(yè),更關(guān)注怎樣把自己做好。而生態(tài)企業(yè),更關(guān)注創(chuàng)造商業(yè)模式的價值!乖诮忉屓杖枕樜锪靼l(fā)展的幾個階段時,王一鐸說道。他認(rèn)為,從配送平臺到交互平臺,最核心的地方就是「跟用戶的觸點」和最后一公里的服務(wù)。
在日日順物流看來,人、貨、場和物流是息息相關(guān)的,人和貨之間的關(guān)系就是日日順物流的交互轉(zhuǎn)型。于貞超對這句話的解釋是:「每次把貨送到消費(fèi)者家里的時候,我們認(rèn)為這都是新的一次商業(yè)模式的開始。在入戶半個小時以內(nèi),是獲取用戶需求產(chǎn)生二次商業(yè)價值的關(guān)鍵。」
《運(yùn)聯(lián)傳媒》了解到,在這個環(huán)節(jié)日日順物流做了很多的探索,包括車小微的上門交互等。車小微是日日順物流研發(fā)出的類似「滴滴打車」模式的貨運(yùn)APP。在于貞超看來,每個車小微都是作為「創(chuàng)客」加入平臺的,他們通過原來簡單的物流交付,承擔(dān)了交互的功能,進(jìn)行了二次交易流量的分享。為此,于貞超提供了一個數(shù)據(jù),從司機(jī)的收入來看,交互收入、安全維護(hù)收入已經(jīng)貢獻(xiàn)了總收入的50%。
今年5月份,運(yùn)聯(lián)研究院與京東無界物流創(chuàng)新中心發(fā)布的《中國大件物流(消費(fèi)類)研究報告》(點此回顧)中,提到了大件物流發(fā)展的三大趨勢:第一,線上線下結(jié)合,重塑體驗。大件產(chǎn)品重品質(zhì)和體驗,在無界零售時代,大件行業(yè)將成為首先實現(xiàn)線上線下融合的行業(yè)之一,大大提升消費(fèi)體驗。
第二,多平臺協(xié)同發(fā)展。大件行業(yè)價值鏈不同的環(huán)節(jié),都是一個千億規(guī)模的市場,隨著行業(yè)的成熟,未來將逐步形成解決方案平臺、供應(yīng)鏈平臺及安裝平臺的多平臺協(xié)同發(fā)展模式。
第三,數(shù)字化助能產(chǎn)業(yè)革命。
從企業(yè)物流到生態(tài)企業(yè),日日順物流的發(fā)展也正在朝這個方向前進(jìn)。
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