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      《光明日報》聚焦青島基層減負:到一線發(fā)現(xiàn)問題,在一線解決問題

      2019-10-31 10:20社會

      簡介" 10月31日,《光明日報》以《到一線發(fā)現(xiàn)問題,在一線解決問題》聚焦青島基層減負。 全文如下gt;gt; 2019年8月28日,青島市城陽區(qū)長江路白沙河橋順利交工驗收,正式通車,居住在河兩岸的7萬多居民歡欣鼓舞。 多年來,白沙河下游連接兩岸的只有雙元路大橋一座...

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      10月31日,《光明日報》以《到一線發(fā)現(xiàn)問題,在一線解決問題》聚焦青島基層減負。

      《光明日報》聚焦青島基層減負:到一線發(fā)現(xiàn)問題,在一線解決問題

      全文如下&gt;&gt;

      2019年8月28日,青島市城陽區(qū)長江路白沙河橋順利交工驗收,正式通車,居住在河兩岸的7萬多居民歡欣鼓舞。

      多年來,白沙河下游連接兩岸的只有雙元路大橋一座橋梁。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,河兩岸人口日漸增多,日常交通壓力極大,居民意見也很大。為了解決這個困擾多年的出行難題,城陽區(qū)政府和流亭街道共投資近9000萬元,加快審批、指揮督查,僅用8個月時間,就高標準建成大橋,有效解決了群眾出行難。

      白沙河橋的快速建成和青島市委市政府開展的“精準施策,靶向治療,對加重基層負擔等開展專項整治”活動密切相關(guān)。整治方案提出要“堅持改進調(diào)研方式、提高調(diào)研質(zhì)量,堅持辦公到現(xiàn)場、服務(wù)到基層,到一線發(fā)現(xiàn)問題,在一線解決問題。調(diào)研時輕車簡從,不搞迎送,不搞層層陪同,不擾民,不搞‘大呼隆’,更多開展不打招呼、不設(shè)定路線、不聽匯報的隨機性調(diào)研,察實情、聽真話、接地氣!

      “按照市委市政府的要求,我們探索實施了‘街道吹哨、部門報到、領(lǐng)導聯(lián)包’一線工作法,通過‘街道吹哨’反映基層需求,‘部門報到’帶動部門快速響應(yīng),‘領(lǐng)導聯(lián)包’推動工作快速落實!背顷枀^(qū)委常委、組織部部長劉旭介紹,以“領(lǐng)導聯(lián)包”為例,將區(qū)級領(lǐng)導年度考核成績與聯(lián)包街道綜合考核情況掛鉤,明確每年深入街道調(diào)研不少于兩個月,對街道反映的重點問題,第一時間分析研判、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分類處置,推動各項重點工作快速落地見效。2019年以來,城陽區(qū)委書記帶領(lǐng)有關(guān)區(qū)級領(lǐng)導和部門,先后2輪10次到街道社區(qū)現(xiàn)場調(diào)研,集中化解信訪積案203起。

      著眼于為基層減負、松綁,青島市市北區(qū)從主題教育一開始,就緊盯基層反映的負擔過重、流程煩瑣等問題,認真開展調(diào)查研究和問題檢視。

      “針對基層反映集中的難點、熱點、堵點、痛點問題,我們從相關(guān)部門專門抽調(diào)20人,組織了4個調(diào)研小分隊,分赴四個社區(qū)及所屬網(wǎng)格進行蹲點調(diào)研,切實摸準基層情況!鼻鄭u市市北區(qū)委組織部副部長臧遠茂對記者說,下一步,他們首先要對下沉到基層的所有事項進行重新梳理,依法厘清權(quán)責邊界,切實減輕基層工作壓力;其次是推進流程再造,對現(xiàn)行的基層治理中的問題收集、流轉(zhuǎn)、處置、評估等進行全鏈條流程再造,建立“吹哨報到”工作機制,賦予基層“吹哨權(quán)”,相關(guān)部門接收任務(wù)后要快辦理、快落實,不得再進行轉(zhuǎn)嫁;再就是要為街道賦權(quán),調(diào)整綜合考核辦法,把自上而下考核與自下而上考核相結(jié)合,進一步擴大基層對區(qū)直部門綜合考核的參與權(quán)、評價權(quán)、話語權(quán)。

      青島市李滄區(qū)湘潭路小學辦公室主任閆志鵬,因為分管學校辦公室工作,手機里置頂?shù)奈⑿湃航咏?0個,每天信息提示音響個不停,嚴重影響了正常教育教學工作。

      針對基層干部教師反映的微信工作群過多問題,李滄區(qū)教體局開展了摸底調(diào)查,發(fā)現(xiàn)全局各科室建立的各種工作群總量達124個。對此,李滄區(qū)教體局解散了冗余重復的群,累計砍掉工作群100多個,只保留了不同業(yè)務(wù)口的21個工作群,明確要求除特殊情況外,通知、文件必須按規(guī)定程序下發(fā),這樣既避免了個別干部不向領(lǐng)導匯報自由決策,又解決了大家怕漏掉通知提心吊膽的困擾。

      經(jīng)過這一番減負,李滄區(qū)基層學校干部教師的手機安靜了許多,平均每個中層干部的工作微信群不超過3個。青島六十二中學教導處副主任王曉霖說,她現(xiàn)在手機里置頂?shù)奈⑿湃簝H有兩個,再也不用擔心手機吱吱響影響教學工作。

      “根據(jù)青島市委市政府‘到一線發(fā)現(xiàn)問題、在一線解決問題’的要求,區(qū)委書記、區(qū)長等領(lǐng)導帶頭示范,不打招呼到服務(wù)窗口、基層崗位、小區(qū)樓院、社會治理一線開展體驗式調(diào)研,以百姓視角找準問題核心。”青島市李滄區(qū)委組織部副部長劉國寧說,除了到一線調(diào)研,李滄區(qū)還通過市民公開接待日、馬扎會議、網(wǎng)絡(luò)留言板等接地氣的形式,請群眾充分地參與進來,廣泛收集老百姓關(guān)心關(guān)注的問題,及時解答疑惑,能當場解決的問題必須當場解決。

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