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海信“用人觀(guān)”，越成長(zhǎng)越年輕的秘密

2019-11-01 12:41社會(huì)

簡(jiǎn)介" 海信集團(tuán)，被外界稱(chēng)為“制造業(yè)的華為”。人才一直是海信發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本、競(jìng)爭(zhēng)之本和發(fā)展之本。那么，海信通過(guò)怎樣的用人觀(guān)，去留用和激勵(lì)人才的呢？ 2014年，正式啟用位于嶗山區(qū)松嶺路的海信新研發(fā)中心。這里匯聚全球?qū)Ｂ毤夹g(shù)研發(fā)人員6000余人，而其中90%...

海信集團(tuán)，被外界稱(chēng)為“制造業(yè)的華為”。

人才一直是海信發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本、競(jìng)爭(zhēng)之本和發(fā)展之本。那么，海信通過(guò)怎樣的用人觀(guān)，去留用和激勵(lì)人才的呢？

2014年，正式啟用位于嶗山區(qū)松嶺路的海信新研發(fā)中心。這里匯聚全球?qū)Ｂ毤夹g(shù)研發(fā)人員6000余人，而其中90%以上的研發(fā)人員為40歲以下的青年人。

2001年，海信獲青島市體改委批準(zhǔn)，設(shè)立青島海信電子產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司，成為了山東國(guó)企“混改”第一例。除海信集團(tuán)保留國(guó)有獨(dú)資外，集團(tuán)所屬企業(yè)（包括新成立企業(yè)）基本實(shí)現(xiàn)了混合所有制。

“我們?cè)诩瘓F(tuán)之外做股權(quán)激勵(lì)，目的就是讓這部分股權(quán)永遠(yuǎn)留在崗位上。只要你在這個(gè)崗位，就有股權(quán)的所有權(quán)、收益權(quán)，但不可以轉(zhuǎn)讓、抵押。”海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健曾公開(kāi)強(qiáng)調(diào)，即便他本人退休，股權(quán)也不能帶走。“能上能下、能進(jìn)能出”，讓員工的價(jià)值可以充分體現(xiàn)、持續(xù)產(chǎn)出，才能留住和吸引優(yōu)秀的人才。

舉例來(lái)說(shuō)，海信為進(jìn)軍光通信行業(yè)，成立了海信寬帶多媒體技術(shù)有限公司。然而，起初人們并不看好這家公司，因?yàn)檫@里的很多人才都是來(lái)自美國(guó)頂級(jí)的實(shí)驗(yàn)室和學(xué)校，且有10-20年工作經(jīng)歷的人才，