有一個(gè)女子的太爺爺去世，因此就決定向公司請(qǐng)假一天，希望可以回家奔喪，可沒(méi)有想到如此合情合理的要求，居然被領(lǐng)導(dǎo)嘲諷。有一個(gè)網(wǎng)友也說(shuō)出了自己的悲慘經(jīng)歷，父親在外地因?yàn)橐馔舛�突如其�?lái)的離開(kāi)人世，在悲傷之余就和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，然后立馬回家。因?yàn)楫?dāng)時(shí)疫情非常的嚴(yán)重，所以在處理整個(gè)事件時(shí)就耽擱了不少的時(shí)間，等到辦理完父親的事情之后，還需要不停的安慰母親的情緒，在這一個(gè)緊急的事件處理完畢之后，公司老總夫人還說(shuō)可以好好的處理好所有的一切事情，然后再來(lái)上班。 不巧的是這個(gè)男子因?yàn)榇_診陽(yáng)性又在家里呆了好長(zhǎng)時(shí)間，所以12月份一天都沒(méi)有上班，可沒(méi)有想到這個(gè)老板娘居然批了三天的傷假，10天的病假，8天的事假還有一天調(diào)休，因此在12月份的時(shí)候，這個(gè)男子還能夠拿到大半個(gè)月的工資，原先一段時(shí)間一直都會(huì)覺(jué)得公司的制度有一些不滿意，從現(xiàn)在來(lái)看還是非常的有人情。
這就意味著在這一個(gè)事情發(fā)生之后，老板娘總共給了22天的假期，這一點(diǎn)也真是讓人特別的佩服這種做法，就能夠贏得所有人的支持。但并不是每一個(gè)人都能夠如此的幸運(yùn)，有一個(gè)女子的太爺爺在去世之后準(zhǔn)備向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，可沒(méi)有想到居然遭到了領(lǐng)導(dǎo)的刁難。家中有長(zhǎng)輩離開(kāi)人事，相信很多的企業(yè)，都能夠有效諒解這些員工的難處，在假期這一方面自然就會(huì)做出一些調(diào)整�？墒沁@位領(lǐng)導(dǎo)則說(shuō)這是你家親戚的事情，和你沒(méi)有半毛錢的關(guān)系，你父母的事情才是應(yīng)該你做主的。 如此回復(fù)是否也會(huì)讓人覺(jué)得有一些不近人情，在現(xiàn)實(shí)的生活中，請(qǐng)假還是應(yīng)該經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審批，但是是不是應(yīng)該顧及到這些員工的情緒，這一位當(dāng)事人的回復(fù)簡(jiǎn)直是欠缺修養(yǎng)吧。當(dāng)事人的表示正好家里有人去世，所以就和公司說(shuō)明情況，可沒(méi)有想到公司就說(shuō)根本不可以請(qǐng)喪假。即使自己入職將近13個(gè)月的時(shí)間，所有的工作全部都是準(zhǔn)時(shí)的完成，如果不是家中有老人去世，自己不可能會(huì)提出請(qǐng)假的要求。原本說(shuō)好一個(gè)月有4500的薪水，可現(xiàn)在就變成了2300，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的回復(fù)也會(huì)覺(jué)得有一些特別的無(wú)語(yǔ)。在說(shuō)到薪水的問(wèn)題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有直接做出一些回復(fù)，反而一直都在用制度說(shuō)話，就是想要讓這一位女子妥協(xié)。
在雙方的溝通中，這一個(gè)女子還說(shuō)如果用年假來(lái)有效處理喪事是可以的，但是用喪假請(qǐng)假三天，難道這就不符合公司的規(guī)章制度嗎？公司的領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)更是讓人覺(jué)得心中有一些不爽，直接就表示可以，也同樣不可以，但是在你請(qǐng)假時(shí)這些工作到底應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)做呢？女子表示自己的太爺爺去世，這本來(lái)就是突發(fā)意外，所以也沒(méi)有辦法預(yù)料到自己的親人會(huì)離世吧，難道太爺爺在死的時(shí)候還必須要看準(zhǔn)自己什么時(shí)候把工作完成嗎？因此女子也會(huì)非常的憤怒，直接就表示要離職，很多的人在看到這一段溝通時(shí)都會(huì)覺(jué)得非常有感觸，有人說(shuō)不是直系親屬在請(qǐng)假的時(shí)候，真的非常的難。 公司的制度一般都會(huì)將工作作為核心，其余的根本就不會(huì)在乎什么員工的個(gè)人情緒，什么員工的事情，根本就不可能會(huì)受到認(rèn)可，從這里也會(huì)讓大家看到無(wú)數(shù)的企業(yè)，好像都會(huì)有一些欠缺人情吧。但是每個(gè)人都可能會(huì)有一些突發(fā)情況，領(lǐng)導(dǎo)在處理員工事件時(shí)，難道就不應(yīng)該有效提升個(gè)人的水平嗎？完全是可以用人性化的方法來(lái)處理，為什么非要造成如此對(duì)立的場(chǎng)面呢？當(dāng)然對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)，或許完全不會(huì)擔(dān)心員工的存在，畢竟這也不是什么高技術(shù)的員工，隨隨便便就可以招聘到。
其實(shí)從員工的角度來(lái)考慮，如果一開(kāi)始自己在請(qǐng)假時(shí)公司能夠動(dòng)之以情曉之以理，選擇一種比較柔和的處理方式，不可能會(huì)出現(xiàn)如此生氣的情緒吧。

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