按幾幾 一般都是經(jīng)紀公司拿一 經(jīng)紀人拿一部分 自己拿一半或一半多 一般是3；1；6

這是已經(jīng)有點名氣的明星是這個比例 要是還沒什么名氣一般都是經(jīng)紀公司拿的多 明星本人拿不了多少的

也有些大牌明星 拿的就多一些 就不是那個比例了

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下面是更多關(guān)于明星公司抽成比例的問答

明星與公司的分成

很正常，給你10%不少了，因為你還不是，不能靠自己推銷自己賺錢，能自己投入資金包裝自己靠公司投入資金給你找活干，你對公司來說只是一個商品，所以公司也是要計算盈虧的。如果以后你有知名度了，重新簽約時分成就會改變了。

等你簽約幾次后，名聲起來了，像邁克爾一樣了，你就可以拿到一多半錢了。

藝人與經(jīng)濟公司如何分成？

如果是有名氣的就按20%左右，可能 還會少，新人的話就是80%給經(jīng)紀公司了，

經(jīng)紀公司與藝人是如何分成的？哪些藝人會分得比例很高？

我覺得應該些紅了的分成分的多，因為他們給公司的經(jīng)濟收益要多于那些新人，那些新人一是那基本的底薪加上一些活動的提成，所以不是所有演藝圈的明星都賺得很多，只是一小部分很火的明星賺了很多。

中國的演藝市場仍處于高速發(fā)展期，許多方面仍然不夠規(guī)范，入行門檻低，野蠻生長的狀況也比比皆是。頭部影視公司又很少涉及到藝人經(jīng)紀的業(yè)務，這也造成了藝人經(jīng)紀領域的亂象叢生。

另外從個人收益角度來看，已經(jīng)具有一定知名度的成熟藝人，其商業(yè)價值與個人的捆綁程度是遠遠高于與經(jīng)紀公司的捆綁程度的。

經(jīng)紀公司在中國目前演藝界更多是充當一個輔助類或服務類的角色，一旦藝人對經(jīng)紀公司的一些行為產(chǎn)生不滿，或雙方因為利益分配問題產(chǎn)生矛盾時，解約單干似乎是一個必然的選擇。

每當這時，藝人經(jīng)紀行業(yè)都會面臨著一種尷尬的局面，曾經(jīng)花費大量資源和物力捧出來的藝人，在成功后就會選擇離開老東家，那么經(jīng)紀公司只能在簽約期內(nèi)加大收入的分成比例，盡可能多的獲得利益回報。

還有些公司為了防止藝人解約的情況出現(xiàn)，在簽約時對合同違約的條款設定的非�？量蹋�以至于藝人想要解約是需要負擔高昂的違約金，但利用這種方式捆綁藝人，對雙方合作關(guān)系也會造成一些負面影響。

由于中國市場的復雜性和特殊性，目前仍然沒有一個被廣泛采納和印證的長期經(jīng)營模式，而經(jīng)紀公司在行業(yè)內(nèi)看來，仍然以“小作坊”的模式為主。

重心放在已經(jīng)成熟的一線藝人，利用炒作或者捆綁資源的方式帶新人，有些能培養(yǎng)出來的可以接替合約到期離開的一線藝人，但培養(yǎng)不出來能接替的人選時就會面臨著公司價值下跌的問題。

歸根結(jié)底，還是因為中國的經(jīng)紀公司仍然做不到整合影視產(chǎn)業(yè)鏈資源的能力。美國最大的經(jīng)紀公司CAA的打包模式很有特點，在與項目方合作時，并不止針對一個藝人合作，而會就這個項目，提供包括導演、編劇、演員、制片人等一系列合作人士，大大增強了話語權(quán)和議價能力。

而在中國，除了演員之外的工種角色也還沒有發(fā)展成為有統(tǒng)一經(jīng)紀業(yè)務的情況，都是自己單干或者分散，沒有強有力的后臺資源背書，人員流動性也極大。

相比日韓的重經(jīng)紀模式（從小培養(yǎng)、成功后收取高比例利潤），美國的輕經(jīng)紀模式或許更值得借鑒。輕經(jīng)紀意味著在人員培養(yǎng)和傭金提成抽取方面都不會太高，但其優(yōu)勢就在于行業(yè)的資源整合、對影視項目的判斷和把控、對藝人路線的操作和強大的公關(guān)能力。

這些優(yōu)勢讓藝人產(chǎn)生強烈的從屬感，因為這是在其它公司無法得到卻又至關(guān)重要的。隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，個人權(quán)力已經(jīng)開始超越大公司，如果經(jīng)紀公司能做到的，個人單干也可以做到，那當然沒有藝人會愿意找經(jīng)紀公司合作了。在這種環(huán)境下，傳統(tǒng)的造星模式就顯得效率太低了。

但對于中國市場而言，想做到業(yè)內(nèi)資源相對壟斷、新人培養(yǎng)模式清晰、合作價值高的經(jīng)紀公司，仍有很長的一段路要走。在大浪淘沙、行業(yè)發(fā)展趨于穩(wěn)定、頭部資源被大公司壟斷并且議價能力增強后，或許目前這眾多的“小作坊”模式才會被逐漸淘汰。

藝人的收入和公司，經(jīng)紀人之間一般按多少比列分成的？

和比例。20~50之間�？疵麣膺�有和公司關(guān)系好不然后經(jīng)紀人再抽你的。5～10左右，比如片5000萬，公司60你40。就是到你手機2000萬，然后經(jīng)紀人再抽你的。100到200萬，你還有1800萬個人片酬然后分稅前稅后的片酬，要是稅前那就是不到1500萬。如果藝人不出名，分成更少。

明星與經(jīng)紀人怎樣分賬

基本上，大多數(shù)矛盾都是益分配問起的。那么，明星和經(jīng)間是如何分賬的？這明星和經(jīng)紀之間的關(guān)系講起。 經(jīng)紀人主要有兩種，一種是個體的親朋好友擔任經(jīng)紀人，一種是團體的經(jīng)紀公司。二者對藝人的影響也不盡相同。 內(nèi)地經(jīng)紀公司和藝人之間的利益分成一般是“三七開”，而一些當紅明星在約滿后續(xù)約時，經(jīng)紀公司會主動降到“二八開”，甚至可能出現(xiàn)“一九開”�！�——王曉京 明星經(jīng)紀的幾種形式 “肥水不流外人田”，很多藝人在選擇“管家”時，首先會考慮找家人為自己打理大小事務。趙薇的嫂子陳蓉、李亞鵬的哥哥李亞偉、那英的姐姐那辛、章子怡的哥哥章子男、范冰冰的父親范濤、李小璐的父親李丹寧、孫悅的哥哥孫洪波、李冰冰的妹妹李雪……都因此而成為了經(jīng)紀人。而臺灣的“帽子歌后”鳳飛飛以及范曉萱、李玟等，也將所有的對外業(yè)務交給了老媽。 不過，由于“任人唯親”原則下的經(jīng)紀人通常缺乏專業(yè)水平和經(jīng)驗，問題也隨之而來。 例如，趙薇每次面對負面新聞,其嫂子兼經(jīng)紀人陳蓉總是采取“鴕鳥政策”面對大眾，令趙薇的形象大受影響。李亞鵬的哥哥李亞偉在處理“鵬迅分手”、“鵬菲戀”等事情的時候，同樣顯得缺少經(jīng)驗。而當年因為成龍與章子怡鬧出了緋聞，章子怡的哥哥章子男甚至對媒體信口開河地說：“成龍還要靠咱們家子怡炒作呢！” 業(yè)內(nèi)人士分析，這種親友型的經(jīng)紀人雖然跟明星比較貼心，但是在處理事情上，容易遷就對方，考慮問題不夠客觀、理智和長遠，并不見得有利于藝人的發(fā)展�，F(xiàn)在，走國際路線的章子怡就已經(jīng)拋棄了哥哥“另覓新歡”，其海外經(jīng)紀人是在美國影視圈打拼多年、經(jīng)驗豐富的新加坡人紀靈靈。與上面的“家庭作坊式”不同，劉燁、孫儷、黃圣依、F4等許多新人，在剛出道時都是由經(jīng)紀公司花錢包裝的。業(yè)內(nèi)人士分析，大的經(jīng)紀公司擁有強大的團隊和財力為藝人的發(fā)展做策劃、處理演藝事務，對事情的反應更快。不過，由于合約一般有利于負責投資的經(jīng)紀公司，所以當藝人走紅之后，名氣和所得往往不成正比，矛盾便由此而生。還有一些藝人選擇了“個體戶”的形式，如馮小剛徐帆夫婦、陳凱歌陳紅夫婦、張國立、郭峰等。 利益分配弄出“糊涂賬” 由于經(jīng)紀人和藝人之間的關(guān)系不同，利益分配一般也分兩種：一種是屬于“小農(nóng)經(jīng)濟型”的，即由朋友或親戚擔任經(jīng)紀人的，一般為“二八分成”，即藝人拿收入的80%，經(jīng)紀人拿收入的20%；另一種則是藝人與團體性質(zhì)的經(jīng)紀公司的利益分配，這要根據(jù)藝人的走紅程度分成幾個不同的階段。 北京星碟文化公司總經(jīng)理王曉京說，內(nèi)地經(jīng)紀公司和藝人之間的利益分成一般是“三七開”，而一些當紅明星在約滿后續(xù)約時，經(jīng)紀公司會主動降到“二八開”，甚至可能出現(xiàn)“一九開”。但經(jīng)紀公司簽下的如果是新人，利益分成一般是“五五開”，這是最容易引發(fā)利益沖突的一種分配方式。 一位業(yè)內(nèi)人士解釋說，五五分成對于新人來說是合理的價位，在國外甚至是二八倒開，即藝人只能收利潤的兩成，八成歸經(jīng)紀公司所有�！耙驗槲覀儾荒芎雎赃@里存在著經(jīng)紀公司投資的前提，經(jīng)紀公司要對一個新人進行包裝、宣傳和培訓必須投入大量資金，而當藝人推出市場后受歡迎才開始有回報�！北本╋L尚文化傳媒有限公司劉琛介紹，他們公司關(guān)于利益分配的規(guī)定是分階段性的：第一至第三年“六四開”，第四年起為“五五開”，第七至八年為“三七開”，藝人分到的利潤會隨著他們知名度的提高而有所上升。一般新人簽經(jīng)紀約不僅“純利潤”低而且年限長，一般不會低于五年，比如黃圣依為8年，最近風頭正勁的“超女”也是8年，當初王菲簽下的第一份合約也有7年。王曉京說：“‘至少五年’這個時間段是比較合理的，因為一般三年才是一個新人發(fā)展的黃金時代，而到了第五年，經(jīng)紀公司一般才剛收回成本或者有少量回報�！� 有很多明星在突然大紅大紫后，常常會和將他們一手捧紅的經(jīng)紀人發(fā)生糾紛甚至散伙，黃圣依就是其中一個。1995年以一首《愛情鳥》唱紅了大江南北的林依輪也是因為同樣的原因跟公司發(fā)生了糾紛：他當初以“倒二八”的比例分成，與公司簽了長達五年的合約。兩年之后，林依輪終于“忍無可忍”和公司頻頻發(fā)生矛盾，不過這時公司已基本收回了投入，所以也就放他北飛。同在一家公司的毛寧、楊鈺瑩也先后和公司提出分手，最后都花了20多萬元才贖回了自由身。 藝人和經(jīng)紀都要講“操守” 北京風尚文化傳播公司劉琛認為，藝人和經(jīng)紀人之間的糾紛主要有四方面的原因：一、雙方互相不了解；二、經(jīng)濟利益的糾紛；三、管理與運營方式的不同；四、藝人的職業(yè)操守和素質(zhì)。他特別強調(diào)最后一點，他認為作為一個公眾人物，藝人應該為自己做的事負責，履行自己簽下的合約�！坝行┧嚾丝倳�哭訴他們上當受騙，但他們?yōu)槭裁床辉诤灱s前做市場調(diào)查？” 另一方面，內(nèi)地的經(jīng)紀人是在上世紀80年代末90年代初才出現(xiàn)的，沒有發(fā)展成熟，因此素質(zhì)良莠不齊。被業(yè)界稱為“京城四大經(jīng)紀人”之一的女經(jīng)紀人郝為認為，專業(yè)的明星經(jīng)紀人必須是一個全能的商人，必須具有現(xiàn)代的商業(yè)素養(yǎng)和經(jīng)營能力,還必須有耐心，有誠懇的品格�！敖鹋平�(jīng)紀人”陳家瑛也曾說：“我沒有把藝人當作是幫我賺錢的機器。我認為不應將藝人最燦爛的時間跟金錢放在對等的位置，而應視他們有如子女。

經(jīng)紀公司與藝人是如何分成的，哪些藝人會分得比例很高，而哪些藝人卻分得很少？

這個是行業(yè)機密。分成的比例還是要看哪些收入的來源是有不同的劃分的，一般大咖的比例會低一些，畢竟收入的來源多。新人比例會高，因為開始都是公司在付出和服務拉贊助的。

經(jīng)紀公司和明星之間的真實關(guān)系應該是什么樣呢？

這個問題有兩面，二者是相互相成的

第一人與經(jīng)紀公司是合系，藝人需要與經(jīng)紀簽約，在簽約期間，簽約藝人只能為該經(jīng)紀公司服務。

第二：經(jīng)紀公司和藝人簽約后，對簽約藝人的安全，聲譽等負責，經(jīng)紀公司可以對藝人進行包裝打造等。

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