同一個(gè)公司。

王健林所屬的公司叫做“萬達(dá)集團(tuán)”，徐明所屬的公司叫做“實(shí)德集團(tuán)”。

其共同點(diǎn)是：2000年時(shí)，徐明從王健林手中收購了“大連萬達(dá)足球隊(duì)”，改名為“大連實(shí)德足球隊(duì)”。

大連實(shí)德集團(tuán)與大連萬達(dá)集團(tuán)曾是大連市足球隊(duì)兩個(gè)不同時(shí)期的主投資者。

1983年11月，大連市足球隊(duì)成立，1994賽季-1999賽季是萬達(dá)時(shí)期，2000-2002賽季為實(shí)德時(shí)期。

1994年3月8日，萬達(dá)集團(tuán)入主，球隊(duì)改組為大連萬達(dá)足球俱樂部，當(dāng)年奪得職業(yè)化后的首屆全國足球甲A聯(lián)賽冠軍。

擴(kuò)展資料：

2013年1月31日，中國足協(xié)發(fā)布公告稱，“中國足球協(xié)會于近日收到大連實(shí)德足球俱樂部《關(guān)于放棄2013年中超聯(lián)賽參賽資格的報(bào)告》。

在該報(bào)告中，大連實(shí)德申述了俱樂部當(dāng)前的特殊情況和困難，經(jīng)遼寧省體育局、大連市足協(xié)同意，決定放棄2013年中超聯(lián)賽的參賽資格。鑒于大連實(shí)德的特殊情況，中國足協(xié)經(jīng)研究后同意大連實(shí)德放棄2013年中超聯(lián)賽的參賽資格。大連實(shí)德球員將依照《中國足球協(xié)會球員身份及轉(zhuǎn)會暫行規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)會。

參考資料來源：百度百科-大連萬達(dá)足球俱樂部

參考資料來源：百度百科-大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司

參考資料來源：百度百科-實(shí)德集團(tuán)

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下面是更多關(guān)于徐明簡歷的問答

不是，王健林是大連萬達(dá)集團(tuán)的，徐明是大連實(shí)德集團(tuán)的 1992年春天，衣裝簡樸、年僅21歲的大學(xué)生徐明背著一個(gè)裝著六本書包，只身從莊河老家來到大連打天下，開始了他創(chuàng)業(yè)的艱苦歷程。十年后有記者在采訪徐明時(shí)，一再追問那六本書是什么書，徐明神秘地一笑，坦言他是不停地讀著書創(chuàng)業(yè)的。在這座現(xiàn)代化的城市里他舉目無親，幾乎沒有人認(rèn)識他，也沒有人會想到就是這樣的一個(gè)孑然一身的懵懂小子在十年后會成為大連乃至全國都叱咤風(fēng)云的人物。

此前，1990年畢業(yè)于沈陽航空航天大學(xué)外經(jīng)外貿(mào)專業(yè)的徐明在當(dāng)?shù)氐耐赓Q(mào)局工作，幫助外商做出口貿(mào)易。根據(jù)國家的政策，那個(gè)時(shí)候?qū)ξr的出口是需要出口許可證的。徐明在仔細(xì)研究政策后發(fā)現(xiàn)，國家并沒有規(guī)定熟蝦的出口也需要許可證，于是他聯(lián)系上一家臺商企業(yè)，聯(lián)合起來做熟對蝦出口。當(dāng)時(shí)對蝦出口的利潤很高，買入價(jià)在7萬元左右1噸，而賣出價(jià)卻高達(dá)37萬元1噸。徐明的第一桶金，就是從這筆生意開始的。可以這么說，徐明的第一桶金就是從正確把握政策的取向上掙來的。這是徐明用睿智搶占商機(jī)的傳奇經(jīng)歷。

睿智在勃發(fā)，財(cái)富也在堆積。1992年，小平同志南巡講話的精神傳遍大江南北，嗅覺敏銳的徐明預(yù)感到經(jīng)過連續(xù)三年治理整頓的中國經(jīng)濟(jì)將要進(jìn)入又一輪快速增長期，中國大地將要變成轟轟烈烈的基本建設(shè)工地。徐明立即辭職下海，用做水產(chǎn)貿(mào)易賺來的錢購買了30臺進(jìn)口太脫拉自卸車和20臺大型挖掘機(jī)，組建了當(dāng)時(shí)大連市實(shí)力最強(qiáng)土石方公司。徐明的親戚朋友都說他發(fā)瘋了，可徐明自有主見，成竹在胸。在得知大連市政府宏偉的市政建設(shè)規(guī)劃后，經(jīng)過一番緊鑼密鼓的公關(guān)，徐明一口氣拿下了大連勝利廣場、星海灣廣場、金石灘高爾夫球場等30多個(gè)大型土石方工程。當(dāng)時(shí)做勝利廣場工程的時(shí)候，有60多萬立方的廢土石，要運(yùn)到什么地方呢？徐明當(dāng)時(shí)考慮到：就是應(yīng)該在做一個(gè)工程的同時(shí)，把另外一個(gè)工程做好。他就向大連市政府提出這個(gè)設(shè)想，結(jié)果政府根據(jù)他的設(shè)想，在星海灣那邊依山填海，建設(shè)了一個(gè)可能是現(xiàn)在亞洲最大的廣場。徐明把勝利廣場挖出的土石方運(yùn)到星海灣廣場填海，一份工程賺了兩份錢，一下子就賺了3 000萬元。

當(dāng)徐明的土石方生意正做得十分紅火的時(shí)候，他卻出人意料之外地激流勇退。他認(rèn)為土石方工程沒有什么科技含量，比較容易摹仿，競爭殘酷，也沒有什么可持續(xù)發(fā)展的后勁，而且國家基本建設(shè)有一個(gè)循環(huán)期，高峰過后就是低谷，隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控，基建工程也會有回落，大批工程機(jī)械要閑置還要保養(yǎng)。而此時(shí)，徐明瞄準(zhǔn)了一種朝陽產(chǎn)業(yè)——塑料型材。1994年徐明到歐洲考察，注意到當(dāng)時(shí)在國內(nèi)還鮮為人知的塑鋼門窗。他回國后馬上成立了實(shí)德塑膠工業(yè)公司，開始生產(chǎn)塑料型材，并成功地完成了連續(xù)六年的跳躍式發(fā)展。如今實(shí)德集團(tuán)塑膠生產(chǎn)能力由1995年的年生產(chǎn)能力1.2萬噸一躍發(fā)展成年產(chǎn)60萬噸，成為世界最大的型材生產(chǎn)基地之一。

戰(zhàn)略眼光

搶占商機(jī)是商人暴富的秘訣，這需要異乎尋常的遠(yuǎn)見卓識和氣吞如虎的雄心勇氣，抓住機(jī)遇，敢冒風(fēng)險(xiǎn)，而徐明表現(xiàn)出來的戰(zhàn)略視野與他的年齡卻形成了奇異的反差。與同齡人不同，小學(xué)他只上了五年，高中上了兩年，而大學(xué)的第三年就在外面做事了。徐明認(rèn)為自己很幸運(yùn)，因?yàn)椤懊總�(gè)階段的機(jī)遇都不一樣。假設(shè)我高中多讀一年，就是1989年畢業(yè)，社會環(huán)境和1988年完全不一樣。如果1991年我大學(xué)才畢業(yè)，則趕不上小平南巡講話。機(jī)遇稍縱即逝，我碰巧趕上了�！焙蕾�足球

有這樣一個(gè)漫畫場面：很是富態(tài)的大都督徐明手擎指揮刀，胸前掛著望遠(yuǎn)鏡，背后是一支越聚越龐大的足球聯(lián)合艦隊(duì)：兩支甲A大連實(shí)德、四川大河，一支甲B賽德隆，新成立的三德汽車俱樂部乙級隊(duì)尾隨其后，還有即將入隊(duì)的女足（徐明曾承諾要接手一支女足球隊(duì)），當(dāng)然不要忘了還有非洲雇傭軍、18個(gè)即將成才的喀麥隆足球小黑人環(huán)立在徐都督身后……

豪賭足球，用足球打造企業(yè)品牌，這是徐明小小年紀(jì)卻輝煌無比的神來之筆，由此透露出他過人的智慧和銳氣。很多人認(rèn)為在中國玩足球就等于在燒錢，許多企業(yè)和公司最終功敗垂成，甚至不能全身而退。但是實(shí)德集團(tuán)卻在足球中受益匪淺，很多人都想知道里面到底有何訣竅，徐明的解釋非常簡單：“搞足球能給我們帶來最便捷、最快速的廣告效應(yīng)，實(shí)際上當(dāng)初人們知道實(shí)德兩個(gè)字的時(shí)候就是從足球開始的�！�

1998年的中國足壇風(fēng)起云涌，當(dāng)時(shí)中國足壇的“大炮”大連萬達(dá)集團(tuán)的王健林憤然宣布退出。在有關(guān)方面的干預(yù)下，1999年王健林沒有立即撤資，而此時(shí)一個(gè)名不見經(jīng)傳的民營企業(yè)實(shí)德集團(tuán)斥資1 600萬元入股萬達(dá)俱樂部。當(dāng)時(shí)就連媒體都不了解實(shí)德底細(xì)，甚至在新聞報(bào)道過程中也經(jīng)常忘掉在大連萬達(dá)隊(duì)的后面還要加上“實(shí)德”兩個(gè)字。許多人都認(rèn)為中國足球又多了一個(gè)“冤大頭”，實(shí)德集團(tuán)只是一個(gè)不懂足球亂花冤枉錢的局外人。

然而出乎很多人意料的是，在2000年1月9日，實(shí)德集團(tuán)出資1.2億元買斷了萬達(dá)俱樂部的所有股權(quán)，正式入主大連足球，并在當(dāng)年為大連奪回了聯(lián)賽冠軍。更讓人意想不到的是實(shí)德俱樂部的第一年就為集團(tuán)帶來效益，在實(shí)德集團(tuán)省了 4 000萬元的廣告支出的同時(shí)，俱樂部還為實(shí)德集團(tuán)帶來了7 000萬的超值宣傳效應(yīng)。

足球作載體

對于徐明來說，足球最開始只是一個(gè)載體，是一個(gè)向亞洲乃至世界宣傳自己的傳媒。聽徐明介紹實(shí)德足球，他總是會不自覺地把話題引到相關(guān)的商業(yè)運(yùn)作上，但當(dāng)和他談?wù)撋虡I(yè)的時(shí)候，他又經(jīng)常會把商業(yè)話題引到足球上來。在徐明的心目中足球就是企業(yè)，企業(yè)就是足球，甚至在足球中體會到的心得他會嫁接到企業(yè)管理上，企業(yè)管理的模式一樣可以移植來處理足球上的事。在徐明的腦海里，足球似乎不再是平常意義上的那種綠茵場上的野蠻拼殺，它只是一種理性的產(chǎn)業(yè)。

今年是徐明接手實(shí)德俱樂部的第三年，俱樂部已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利400萬美元，僅賣球員一項(xiàng)就賺了5 000萬人民幣，稍微懂一點(diǎn)足球的人都知道這個(gè)成績意味著什么。能把球隊(duì)經(jīng)營好就是硬道理，賺到了錢，懂不懂足球又有什么關(guān)系呢？

徐明嘗到了投資足球的甜頭，他要把足球玩大，充滿著稱霸足壇的渴望和期待，這幾年每一次的足壇風(fēng)波都少不了徐明在其中“攪和”�，F(xiàn)在有人開始懷疑，徐明是否是一個(gè)天生的政治家。沒有經(jīng)受“文革”風(fēng)浪熏陶的他，呼吁“足球革命”的13份文件就將中國足壇攪起千層浪，一切都盡在徐明的掌控中。在與中國足協(xié)的交鋒過程中，徐明一直是戰(zhàn)略上緊逼不放，戰(zhàn)術(shù)上外軟內(nèi)硬，體現(xiàn)了一個(gè)商人的精明與手腕。于是，中國足壇正隱隱約約地驚現(xiàn)一個(gè)未來“足球托拉斯”的巨人輪廓，上面有“大連”和“實(shí)德”的字樣。

徐明說：“足球在大連是一張名片，是一種城市精神的象征。投資足球是我對社會、對人民的一種回報(bào)，因?yàn)榇筮B人民、全國人民都很喜歡它。同時(shí)，這也是我的一個(gè)夙愿，足球在我心目中是一種事業(yè)，是一種文化。我追求事業(yè)成功、回報(bào)社會和人民、與社會共進(jìn)步的人生是最大幸福�！�

但成就徐明自信的并不僅僅是足球，雖然是足球讓他在13億中國人中非常出名。但要不是《福布斯》雜志將徐明評為中國最年輕的富翁，人們對他身后實(shí)德的印象可能還僅僅局限在“實(shí)德與塑鋼窗”的印象上。

走向國際

眼下實(shí)德集團(tuán)已入圍2004年中國企業(yè)500強(qiáng)，但徐明不滿足于實(shí)德集團(tuán)在全國同行業(yè)的第一，他瞄準(zhǔn)的是亞洲第一、世界第一，他要打造世界級的品牌。徐明構(gòu)建的創(chuàng)新戰(zhàn)略主要是基于他們的競爭對手越來越靠近實(shí)德，只靠原有的速度、靈活、品質(zhì)已經(jīng)很難再支撐核心競爭力，必須打破本行業(yè)的規(guī)則，增強(qiáng)核心競爭的能力和創(chuàng)造全新行業(yè)的能力，他要把實(shí)德推向世界，融入國際。

在多家對外合作中，徐明麾下的實(shí)德集團(tuán)與杜邦公司、霍尼韋爾公司、摩托羅拉公司、西門子公司、臺塑集團(tuán)、LG集團(tuán)、三菱化工、東芝株式會社、臺灣宏基、中石油、中石化等國際知名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，并肩成為合作伙伴。

實(shí)德集團(tuán)計(jì)劃和中東地區(qū)最大的非石油類工業(yè)公司——沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司組建石化項(xiàng)目。這是一個(gè)上下游一體的項(xiàng)目，地址在旅順的雙島灣。雙方的談判從去年年初開始，擬議的項(xiàng)目總值416億元人民幣。項(xiàng)目包括一個(gè)年產(chǎn)130萬噸的乙烯工廠和一個(gè)年產(chǎn)1 000萬噸的煉油廠。項(xiàng)目建設(shè)預(yù)計(jì)明年開始，2010年結(jié)束。大連實(shí)德集團(tuán)和沙特方面各持股50%。如果該項(xiàng)目最終落成，這將為實(shí)德集團(tuán)構(gòu)建起一個(gè)“石油化工帝國”——從成品油和化工兩大陣營進(jìn)行突破。從原油煉化環(huán)節(jié)開始，提煉出的石油用以生產(chǎn)乙烯，而乙烯是化工的上游原料，而其余的產(chǎn)品如汽油柴油等成品油可以直接切入國內(nèi)成品油市場。

對實(shí)德進(jìn)軍國際石油行業(yè)，也有業(yè)內(nèi)人士表示了擔(dān)心，“僅一個(gè)年產(chǎn)130萬噸的乙烯工廠的投資就需50億美元左右……”同時(shí)，擺在實(shí)德面前的還有諸多的政策門檻。但徐明堅(jiān)信，憑他的智慧和膽識，憑著他的國際化思維方式，憑著他對國際石油市場前景的敏銳洞察，橫亙眼前的諸多政策門檻將一個(gè)個(gè)變成腳下的坦途。 1999年，28歲的徐明進(jìn)軍足球，憑借占其產(chǎn)業(yè)5%的足球帶來的聲和更強(qiáng)烈的欲望，徐明在短短6年的時(shí)間內(nèi)布下了一個(gè)涉及3家上市公司、3家商業(yè)銀行、2家保險(xiǎn)公司、1家基金以及10多個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)，跨越塑鋼、家電、足球、金融并隨時(shí)準(zhǔn)備舉全部籌碼進(jìn)軍大石化的大場面。

　　成因足球，敗也最早體現(xiàn)在萬人矚目的足球上，徐明在足球方面表現(xiàn)出的頹勢提醒我們應(yīng)該仔細(xì)審視這個(gè)龐然大物。迅速繁衍的幻想讓人們忽視了徐明帝國脆弱的根基。太多的東西阻礙了人們的視線，這個(gè)曾經(jīng)是中國最富有的年青人用神奇財(cái)技打造的帝國也許到了一個(gè)生死攸關(guān)的時(shí)刻。

　　現(xiàn)在，徐明會懷念1999年之前純粹的時(shí)光嗎？

　　徐明的“商業(yè)帝國”有多大？某種程度上這是一個(gè)偽問題。因?yàn)檫@位中國福布斯富豪榜的常客，其財(cái)產(chǎn)和涉獵“疆域”時(shí)常處在飄忽不定的狀態(tài)中。

　　以徐明核心資產(chǎn)大連實(shí)德集團(tuán)有限公司來看，2005年其資產(chǎn)總額就有三個(gè)說法，國家統(tǒng)計(jì)局遼寧調(diào)查總隊(duì)得出的數(shù)據(jù)是104.2億元，遼寧省政府發(fā)展研究中心調(diào)研組提供的數(shù)據(jù)是130億元，該集團(tuán)公司對外招聘公開的數(shù)據(jù)是165億元。

　　以徐明“商業(yè)帝國”涉足的范圍而言，按照其公司介紹，目前實(shí)德集團(tuán)在以化學(xué)建材為核心的基礎(chǔ)上，形成了化建、家電、體育、保險(xiǎn)、石化、汽車和醫(yī)療七大產(chǎn)業(yè)格局。但如果稍加調(diào)查，就會發(fā)現(xiàn)，其家電業(yè)務(wù)深陷成本之苦；保險(xiǎn)仍然處在“陪太子讀書”的發(fā)育階段；石化和醫(yī)療大部分處于政府審批未果的“紙上談兵”階段；以大連實(shí)德集團(tuán)瓦房店客車公司為內(nèi)容的汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在2005年被發(fā)改委撤消了汽車產(chǎn)品的注冊。而令徐明在本世紀(jì)初風(fēng)光一時(shí)的化建，其贏利、市場和規(guī)模從2003年達(dá)到頂峰后就開始萎縮，已被龍頭企業(yè)甩在了身后；以足球?yàn)闃?biāo)志的體育產(chǎn)業(yè)，不斷爆出甩賣球員、拖欠工資的消息，也已呈強(qiáng)弩之末之勢。

　　讓“帝國”最尷尬的數(shù)據(jù)應(yīng)該是大連市利稅50強(qiáng)排行榜， 2000-2005年，大連實(shí)德集團(tuán)公司只是在2003年出現(xiàn)在第43位上，其他時(shí)期完全是空白，甚至2005年沒有進(jìn)入該市利稅百強(qiáng)。而同為民營企業(yè)的大連萬達(dá)集團(tuán)公司和大連華農(nóng)豆業(yè)集團(tuán)公司，2003年以來無論是資產(chǎn)規(guī)模、銷售收入還是利潤，都一直壓在實(shí)德集團(tuán)的“頭上”。即使大連工業(yè)產(chǎn)值百強(qiáng)中，實(shí)德集團(tuán)下屬的大連實(shí)德塑膠工業(yè)有限公司和大連實(shí)德塑料建材有限公司，一直都在20名以外。這與徐明在福布斯排行榜上不斷沖入中國前10名的氣勢，大相徑庭。

　　6月28日，首屆全球華商500強(qiáng)頒獎大會在北京人民大會堂舉行，由世界杰出華商協(xié)會組織評價(jià)的“全球華人企業(yè)500強(qiáng)”和“全球華人富豪500強(qiáng)”出爐。徐明以個(gè)人資產(chǎn)48億元人民幣位居“全球華人富豪500強(qiáng)”第109位。但2005年自稱資產(chǎn)總額165億元、銷售收入86億元、利潤3.5億元的大連實(shí)德集團(tuán)沒有入圍，盡管“全球華人企業(yè)500強(qiáng)”最末尾的標(biāo)準(zhǔn)是銷售收入71億元。

　　“真不知道，現(xiàn)在的徐明和實(shí)德，誰靠誰出名？”近日，一位離開大連實(shí)德集團(tuán)的知情人士接受《商務(wù)周刊》采訪時(shí)說，此次“全球華商500強(qiáng)”活動已經(jīng)從一個(gè)側(cè)面暗示，徐明個(gè)人財(cái)富的榮耀已經(jīng)掩蓋了“實(shí)業(yè)報(bào)國、德以興家”的大連實(shí)德集團(tuán)，“可以說，實(shí)德的成長速度已經(jīng)追不上徐明的財(cái)富傳奇了”。

　　自去年以來，《商務(wù)周刊》經(jīng)過對徐明和其“商業(yè)帝國”大量的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)完全不同版本的財(cái)富故事。唯一的傳奇是，當(dāng)時(shí)注冊資本只有1.2億元的大連實(shí)德集團(tuán)，在2001年年初突然得到了一筆高達(dá)近40億元的注資，這才是成就徐明財(cái)富傳奇的最大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　其后，大連實(shí)德的“實(shí)業(yè)報(bào)國”開始被徐明眼花繚亂的資本運(yùn)營“財(cái)技”所取代。甚至在2003年主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化學(xué)建材走下坡路后，徐明一點(diǎn)也沒有放松向金融、石化甚至能源的資本擴(kuò)張。但值得注意的是，這種擴(kuò)張，無論是投資石化、能源、金融，還是進(jìn)軍足球、鐵路、汽車和醫(yī)療，都是以聲震海內(nèi)外的豪言開幕，以項(xiàng)目縮水或查無所有而告終。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，一些資本運(yùn)營項(xiàng)目更多是“空中樓閣”，一些項(xiàng)目一直處在停滯狀態(tài)，甚至一些已經(jīng)確定的投資，其資金至今遲遲未能到位。

　　“去年以來，大連實(shí)德的資金緊張形勢開始從暗處轉(zhuǎn)向明處�！边@位在實(shí)德干了5年多的知情者一直懷疑實(shí)德眾多投資的錢從哪里來，“因?yàn)楹苊黠@，實(shí)德主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值不可能吸引到那么多動不動上百億元的投資資金，或者是虛張聲勢？或者是‘飛錢’(過路資金)？”但他認(rèn)為有一點(diǎn)很明確，實(shí)德過度膨脹的多元化，和諸多有頭無尾的投資失敗，正在讓其資金捉襟見肘。

　　一家與實(shí)德同行的龍頭企業(yè)高管也私下向《商務(wù)周刊》透露了相同的判斷，在其與實(shí)德近期的合資中發(fā)現(xiàn)，實(shí)德資金鏈出現(xiàn)了問題。“實(shí)德表現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：不透明、多元化和資金鏈緊張�！彼�說自己的第一感覺是，“實(shí)德更像是一個(gè)私募基金，這幾年有點(diǎn)把實(shí)業(yè)放掉了，轉(zhuǎn)向資本運(yùn)作，進(jìn)行了很多金融型的投資，很有當(dāng)年德隆的味道”。

　　那么，“徐明帝國”的真像到底如何呢？

　　徐明前傳

　　由大連莊河市往西大約十幾公里，便到了徐明的老家吳爐鎮(zhèn)。

　　吳爐鎮(zhèn)地處一片山坳之中。在依賴海產(chǎn)的莊河，吳爐是距海岸較遠(yuǎn)的一個(gè)鎮(zhèn)，由于山多地少，玉米是主要的農(nóng)作物，經(jīng)濟(jì)條件比較差。由吳爐鎮(zhèn)再往西幾公里，經(jīng)過一段坑洼不平的土路，就看見依山勢稀稀拉拉散落在坡地上的光華村，這是徐明的出生地。村里的人家沿山腳一字排開，綠樹成蔭，一條小河從村前流過，幾頭牛和一群鴨子在河邊悠然自得，一個(gè)典型的遼南山村。

　　當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)淳樸，聽說打聽徐明的老家，一位老鄉(xiāng)放下手中的活，領(lǐng)記者來到一個(gè)小院落。不大的院子中間是當(dāng)?shù)仄胀ǖ?間草屋，院門緊閉。老鄉(xiāng)介紹，徐明一家很早就搬走了，老家只有一個(gè)耳聾的叔叔。

　　據(jù)徐家的鄰居一位老奶奶介紹：“這個(gè)院子還是徐家生活改善后新建的�！彼�領(lǐng)記者來到不遠(yuǎn)處的另一個(gè)更小的院子，院中央孤零零聳著一間草屋，大概只有30平方米大小。老奶奶說，徐家早年生活非常艱苦，徐明的父親徐盛家在有了4個(gè)孩子后曾去北京學(xué)習(xí)，4個(gè)孩子就跟奶奶在這個(gè)小屋度過了貧窮的童年。后來徐盛家學(xué)成回到村里，在光華村大隊(duì)擔(dān)任村干部，徐家的生活才開始有了起色�！靶烀饕患椰F(xiàn)在只有每年清明上墳祭祖才回來�！彼�說。

　　徐家兄弟姊妹四人，出生于1971年4月5日的徐明是老小，G大元(600146)董事長徐斌是老大，比徐明大6歲，中間還有兩個(gè)姐姐。據(jù)鄰居們回憶，少時(shí)的徐明孤言寡語，“雖然很聰明，但實(shí)在看不出日后會成為億萬富翁的架勢”。徐明在光華村的村辦小學(xué)上學(xué)，后來隨著家庭條件的改善，初中就讀莊河31中，高中就讀于莊河第二中學(xué)。在當(dāng)?shù)�，都不算太好的學(xué)校。

　　按照村民們的分析，徐明的經(jīng)商頭腦和商業(yè)道路來自家傳。其父徐盛家——也就是后來大連大河集團(tuán)公司、四川大河投資公司以及上海大河投資公司的董事長或?qū)嶋H控制人，在1980年代初到吳爐鎮(zhèn)供銷社任職，期間還曾擔(dān)任當(dāng)?shù)氐狞S海機(jī)械廠廠長�！澳X子聰明，有經(jīng)濟(jì)頭腦，為人也很和善�！毕虍�(dāng)?shù)氐闹心耆舜蚵牐�人們依然對徐盛家的名字印象深刻，�?dāng)?shù)厝酥两裾J(rèn)為徐盛家后來調(diào)往莊河后，黃海機(jī)械廠就再也沒輝煌過。

　　1982-1994年，徐盛家在莊河市的紅光集團(tuán)任職，1990年代初，任紅光集團(tuán)黨委書記，是紅光集團(tuán)實(shí)際掌門人。紅光集團(tuán)是位于莊河市中心區(qū)的紅光村集體資產(chǎn)。據(jù)當(dāng)?shù)厝私榻B，徐盛家成為紅光村村支書前后，紅光村靠賣地積累了很多資金。在徐盛家的主持下，紅光村用這些錢辦起了很多企業(yè)，這些企業(yè)在徐的經(jīng)營下迅速壯大，成為當(dāng)?shù)刂�名企業(yè)。徐盛家也因此成為莊河頗有威望和實(shí)力的人物，獲得1998-1999年度大連市勞動模范稱號。從這樣的背景可以看出，徐明并非白紙一張打拼，他的父親給他從莊河開始發(fā)家做了很好的鋪墊。

　　對于自己的故鄉(xiāng)，成為富豪后的徐明沒有忘記“德以興家”，為村里投資修建了一個(gè)小學(xué)，取名叫實(shí)德小學(xué)。后來還從自家門口到鎮(zhèn)里的公路之間修了一條長約2公里、寬3米左右的“思鄉(xiāng)路”，將在思鄉(xiāng)路距離徐明家最近的一座小橋，取名為“學(xué)子橋”。

　　1988年8月，徐明進(jìn)入沈陽航空工業(yè)學(xué)院學(xué)習(xí)。不過據(jù)《商務(wù)周刊》調(diào)查，徐明考入的是該院成人教育學(xué)院國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)�？�，而非該院經(jīng)濟(jì)系國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)正規(guī)本科。當(dāng)然，英雄不問出處，學(xué)歷代表不了任何問題，只是后來徐明脫穎而出后被演義的“兩年跳級完成學(xué)業(yè)”的“神童”表現(xiàn)，卻并非事實(shí)。

　　按照目前市場公開流傳的故事，徐明自稱其商業(yè)經(jīng)歷是從求學(xué)的沈陽航空工業(yè)學(xué)院開始的。徐明向媒體介紹，自己從沈陽五愛市場批發(fā)一些日用小商品，“坐公共汽車背兩個(gè)包東西拿到學(xué)校來賣，價(jià)格翻兩倍到三倍�，F(xiàn)在想起來可能不太道德，但實(shí)際上利潤率非常高，都是兩三倍的利潤”。

　　這一點(diǎn)徐明沒有說假話�！渡虅�(wù)周刊》通過一番周折找到了當(dāng)年徐明在國際貿(mào)易專業(yè)求學(xué)時(shí)的輔導(dǎo)員。他告訴記者，徐明沒有給他留下太深的印象，“在班上不是很活躍，學(xué)習(xí)成績也不是很突出，看上去好像比較有錢，可能喜歡在宿舍里倒騰一些襪子、小收音機(jī)之類的商品，但學(xué)校里很多同學(xué)都這么干，并不顯眼”。唯一留給這位輔導(dǎo)員深刻印象的是，“喜歡交朋友，出手大方”。

　　從這一切來看，許多籠罩在早年徐明身上的神話，大部分都屬于想象。進(jìn)入社會前，徐明只是一個(gè)普通的孩子。

　　起家

　　1990年8月畢業(yè)后，徐明回到大連，進(jìn)入莊河市對外經(jīng)貿(mào)委員會工作，很快徐明又調(diào)入經(jīng)貿(mào)委下屬的全民所有制企業(yè)莊河市工業(yè)品對外貿(mào)易公司。

　　莊河市工業(yè)品對外貿(mào)易公司是莊河外經(jīng)貿(mào)委唯一的貿(mào)易公司，由當(dāng)時(shí)該市外經(jīng)貿(mào)委主任楊興普在1989年8月25日領(lǐng)導(dǎo)組建而成。后來成為大連實(shí)德集團(tuán)副總裁的隋信敏，當(dāng)時(shí)也從莊河市計(jì)委調(diào)到這家公司擔(dān)任業(yè)務(wù)科長的二把手職位，時(shí)年28歲。也就是這家有著政府背景的貿(mào)易公司，成了徐明和大連實(shí)德集團(tuán)打造“商業(yè)帝國”的起點(diǎn)。

　　從1990年8月到1992年年中，按照徐明自己的介紹，是鉆了政策的一個(gè)空子，以熟蝦代替生蝦搞對蝦出口的時(shí)期。據(jù)對大連對蝦出口市場熟悉的人士向《商務(wù)周刊》介紹，當(dāng)時(shí)確有許多人都在這么做，借此賺了大錢有名有姓的不少。

　　盡管不知道徐明是否因此也大賺了一筆，不過當(dāng)時(shí)他應(yīng)該比較活躍，業(yè)績也應(yīng)該得到了楊興普的賞識。1992年11月9日，莊河市工業(yè)品對外貿(mào)易公司進(jìn)行了公司變更，21歲的徐明取代了一位剛剛在經(jīng)理位置坐了一年的領(lǐng)導(dǎo)，成為該政府公司的經(jīng)理和法人代表。

　　有知情人士告訴《商務(wù)周刊》，徐明得到這個(gè)位置，可能還并非是做對蝦生意取得了輝煌業(yè)績。當(dāng)時(shí)按照大連市政府規(guī)劃，1993年將開始大搞城市建設(shè)，許多企業(yè)為了抓住機(jī)會，紛紛組建土石方工程公司。他介紹說：“徐明將這個(gè)消息傳遞給了楊興普，同時(shí)拉來了一個(gè)港商搞合資�！�

　　經(jīng)過莊河外經(jīng)貿(mào)委審批和大連市外經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)，1992年10月27日，莊河市工業(yè)品對外貿(mào)易公司和港商周一鳴的香港恒和機(jī)械工程公司，共同出資80萬美元注冊了中外合資的大連實(shí)德機(jī)械工程有限公司，其中中方以44萬美元現(xiàn)金占55%的股權(quán)，外方以36萬美元從日本、美國購買的37臺二手機(jī)械設(shè)備占45%股權(quán)。楊興普任董事長，徐明任副董事長兼總經(jīng)理，周一鳴和隋信敏任副總經(jīng)理�！渡虅�(wù)周刊》從工商資料上看到，事實(shí)上，這家合資公司的股本和投產(chǎn)后所需的流動資金，全系中國農(nóng)業(yè)銀行大連分行國際業(yè)務(wù)部的貸款。

　　“提供了商機(jī)，拉來了外商，搞到了貸款，楊興普沒有道理不把莊河工業(yè)品對外貿(mào)易公司總經(jīng)理的位置給徐明�！边@位知情人認(rèn)為，“在楊興普看來，讓徐明出任這家政府背景的外貿(mào)公司，更方便合資公司的運(yùn)作。”他同時(shí)介紹，這其中隋信敏起了關(guān)鍵作用，“也是隋跟隨徐明的起點(diǎn)”。1993年2月10日，徐明又拉來了佐藤宏、溫田宏裕和紙谷豐三位日本土石方和機(jī)械方面的工程師，他由此開始了成就未來徐明帝國“第一桶金”的傳奇。

　　按照徐明接受媒體采訪時(shí)的公開說法，“當(dāng)時(shí)做(大連站前勝利廣場)基礎(chǔ)工程的時(shí)候，它有60多萬立方米的土，要排到什么地方呢？我當(dāng)時(shí)考慮到，應(yīng)該在做一個(gè)工程的同時(shí)，也同時(shí)把另外一個(gè)工程做好。我們跟政府提出來，結(jié)果政府拿著我們的要求，在星海灣那邊依山填海，現(xiàn)在建設(shè)了一個(gè)可能是亞洲最大的廣場。這樣可以說在做一個(gè)工程的同時(shí)完成了兩個(gè)項(xiàng)目�！睋�(jù)其透露，這項(xiàng)“挖土填�！钡膲雅e，為22歲的徐明一舉賺了3000萬元。

　　事實(shí)上到底如何？《商務(wù)周刊》在大連找到了當(dāng)年負(fù)責(zé)星海廣場籌建的大連市建委一位退休官員。據(jù)其透露，“星海廣場面積達(dá)160萬平方米，土方工程量之大可想而知，而勝利廣場面積只有14萬平方米，用勝利廣場的土填滿星海廣場根本就是天方夜譚嘛�！�

　　這位官員回憶，從1993年開始，大連市大興土木，大量挖掘的土方按照規(guī)定應(yīng)該運(yùn)到距離大連市區(qū)很遠(yuǎn)的毛瑩子垃圾場。但當(dāng)時(shí)考慮到星海灣位置優(yōu)越，而且大連缺少一個(gè)外向的金融商務(wù)中心，市府領(lǐng)導(dǎo)就決心把星海灣這個(gè)大垃圾場填造成這樣一個(gè)中心。他認(rèn)為：“實(shí)際上是大連市出臺相關(guān)政策，整個(gè)大連市的土方都往星海灣倒，后來還是不夠，最后炸了相鄰的一座山頭填海，才成就了亞洲最大的星海廣場。徐明那么說，有點(diǎn)貪天之功嘍�！�

　　據(jù)這位官員介紹，由于勝利廣場地下地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，對施工方資質(zhì)要求嚴(yán)格，徐明剛剛成立的實(shí)德機(jī)械工程有限公司因?yàn)橘Y質(zhì)不夠，并沒有完成整個(gè)勝利廣場土方，“干到一半就被踢了出去，由大連城建總公司接手最后完成”。他認(rèn)為，徐明應(yīng)該在土石方工程上賺了些錢，但“一項(xiàng)工程一舉兩得賺了3000萬元，就有些夸張了”。

　　但無論怎樣，依靠莊河市工業(yè)品對外貿(mào)易公司的扶正，和實(shí)德機(jī)械工程公司在大連的出現(xiàn)，徐明終于在商海有了立足之地。

本文原載于2006年8月《商務(wù)周刊》

本回答被網(wǎng)友采納 很多東西都是傳言而已，他跟寶寶一點(diǎn)關(guān)系都沒有，現(xiàn)在寶這么得勢，女婿怎么可能會被抓呢？再者寶的人品也不是裝出來的，看他的政治主張就看得出來。 倆人手牽手跳樓，也不見得死得一秒不差。。 　　首先要強(qiáng)調(diào)一下，“法人”是指法律上擬定的自然人，是相對于自然說的。說白點(diǎn)，法人是一個(gè)單位，是一個(gè)法律上承認(rèn)他合法成立的單位，不是某個(gè)人，不存在妻子、離婚等問題。你可能將“法人”和“法定代表人”混同了。法定代表人是指法定的代表法人對外行使權(quán)利的個(gè)人。

　　如果三家公司是同一個(gè)法定代表人，出現(xiàn)上述情況，分不同情形處理。第一要看三個(gè)公司的性質(zhì)是什么公司，是個(gè)人獨(dú)資公司，還是有限責(zé)任公司，還是股份責(zé)任公司。如果是后兩者，個(gè)人資產(chǎn)與公司資產(chǎn)是相對獨(dú)立的。公司虧盈與個(gè)人資產(chǎn)無關(guān)，只以公司資產(chǎn)為限對外承擔(dān)責(zé)任。但是，有證據(jù)表明表面是公司，實(shí)為個(gè)人企業(yè)等法定情形的，個(gè)人也應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，或者出資人未按章程出資的，也應(yīng)承擔(dān)部分責(zé)任。

　　如果是個(gè)人獨(dú)資開辦的企業(yè)，要分是依照個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法成立的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，還是公司法修訂后依公司法成立的一人公司。形式和實(shí)質(zhì)差不多，但前者個(gè)人要對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任，后者只以出資為限，以公司資產(chǎn)對外承擔(dān)責(zé)任。

　　你上面說，一家公司破產(chǎn)后是否另外兩家受影響，分具體情況分析吧。因你表述不清，不好回答，你自己對照上述規(guī)定想吧！哈哈哈��！至于房子抵押給銀行后離婚時(shí)給妻子，是可以的。抵押給銀行，銀行只享有優(yōu)先權(quán)，不享有所有權(quán)，也不限制當(dāng)事人的處分權(quán)。公司破產(chǎn)時(shí)，你先得按上述理論推算個(gè)人是否承擔(dān)責(zé)任，如果不承擔(dān)責(zé)任，就和房子無關(guān)了。如果承擔(dān)責(zé)任，按你所述，債務(wù)應(yīng)屬于夫妻共同債務(wù)，離婚后也得共同對外承擔(dān)責(zé)任，所以，房子在誰名下無所謂。

《政府采》

第二十 供應(yīng)商政府采購活動應(yīng)當(dāng)具備條件：

（具有獨(dú)立承擔(dān)民事的能力；

（二）具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會計(jì)制度；

（三）具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；

（四）有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；

（五）參加政府采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；

（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

擴(kuò)展資料：

《中華人民共和國政府采購法》

第二章　政府采購當(dāng)事人

第十四條　政府采購當(dāng)事人是指在政府采購活動中享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的各類主體，包括采購人、供應(yīng)商和采購代理機(jī)構(gòu)等。

第十五條　采購人是指依法進(jìn)行政府采購的國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、團(tuán)體組織。

第十六條　集中采購機(jī)構(gòu)為采購代理機(jī)構(gòu)。設(shè)區(qū)的市、自治州以上人民政府根據(jù)本級政府采購項(xiàng)目組織集中采購的需要設(shè)立集中采購機(jī)構(gòu)。

集中采購機(jī)構(gòu)是非營利事業(yè)法人，根據(jù)采購人的委托辦理采購事宜。

第十七條　集中采購機(jī)構(gòu)進(jìn)行政府采購活動，應(yīng)當(dāng)符合采購價(jià)格低于市場平均價(jià)格、采購效率更高、采購質(zhì)量優(yōu)良和服務(wù)良好的要求。

參考資料來源：百度百科-中華人民共和國政府采購法

本回答被網(wǎng)友采納 總與子公司、或者公司與被控股公司這類企業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)，即兩個(gè)企業(yè)之間有隸屬關(guān)系。

而一人開有兩家公司，但這兩家公司彼此獨(dú)立經(jīng)營，且沒有上述關(guān)系（彼此投資或控股關(guān)系），那么，就不屬于關(guān)聯(lián)企業(yè)。 本回答被提問者和網(wǎng)友采納

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