來源：海外網(wǎng)絡(luò)

自媒體團隊的成員正在討論將在電臺上發(fā)布的新一期自媒體視頻。 新華社記者劉曉今天拍到了

，沒有多少年輕人從事自媒體工作。 根據(jù)《中國青年報》的調(diào)查，接受采訪的年輕人中有72％的人說，他們周圍有自我傳播媒體的人。 接受采訪的年輕人中有45.6％做過或正在做自我宣傳； 52.8％的受訪青年對于使用自媒體平臺發(fā)展職業(yè)有具體目標或計劃。 自媒體正在成為一種新的就業(yè)方向。

媒體技術(shù)促進了

的發(fā)展。 博客是自媒體的一種早期形式，但是還沒有發(fā)展到每個人都知道的水平。 這與當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)的普及有關(guān)。

微型博客已成為早期自媒體發(fā)展的平臺，由于其隨機性和即時性，受到了公眾的追捧。 微信的誕生和普及，尤其是微信的網(wǎng)上官方賬號，進一步推動了媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，自進入媒體以來進入了一個大發(fā)展階段。 到目前為止，短視頻和現(xiàn)場直播的興起將自媒體的發(fā)展推向了新的高潮。 從

到微博，從微信公眾號到短視頻vlog（視頻博客，視頻博客），媒體技術(shù)的迭代在媒體發(fā)展中起著根本性的作用。 從互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在我們正在進入5g時代。 每種媒體技術(shù)的發(fā)展都為自媒體的發(fā)展擴展了新的空間。 根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，截至2019年6月，中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量為8.54億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為61.2％。 大量的網(wǎng)民已經(jīng)成為自媒體發(fā)展的動力，也成為自媒體生存的重要基礎(chǔ)。 隨著電子支付和其他基本技術(shù)的改進，自媒體兌現(xiàn)變得更加直接和便捷。 許多自媒體通過接收廣告，組織離線活動和收取訂閱費來獲利，這已成為吸引許多年輕人的重要因素。 想象一下，您不僅可以做自己喜歡的事情，還可以賺錢。 作為一種職業(yè)，自媒體已逐漸成為許多年輕人的選擇。

：“國家鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新。自媒體對于年輕人來說是一個相對容易的創(chuàng)業(yè)項目，并且由于其獨特的個人特征，很容易實現(xiàn)差異化。如今，互聯(lián)網(wǎng)越來越以平臺為導(dǎo)向，客觀地 促進自媒體的去中心化內(nèi)容生產(chǎn)模式�！氨本┐髮W(xué)研究員金戈在接受采訪時說。

利潤模型是關(guān)鍵。 盡管有一些理想因素，例如以自媒體為職業(yè)，但

對于人們能夠掙錢養(yǎng)家糊口更為重要。 正如大眾媒體依靠廣告來賺錢一樣，

自身媒體也有一種盈利模式，這種模式是多樣的。

馬歡曾經(jīng)在一家行業(yè)報紙上工作。 后來，他將工作轉(zhuǎn)到了一家新的媒體公司。 現(xiàn)在，他主要從事自媒體業(yè)務(wù)。 “我現(xiàn)在可以通過廣告，向社區(qū)和朋友付費以及為其他媒體寫作而賺錢。” 馬歡列出了其官方帳戶的現(xiàn)金結(jié)算方式。

談到了結(jié)交朋友，馬歡解釋說，微信用戶的官方賬號和微博被允許向運營商添加個人微信，然后通過朋友圈向用戶做廣告。

馬歡的講話是依靠官方帳戶和運營商的個人聲譽來賺錢。 現(xiàn)在，微信本身已被媒體視為利潤。 例如，經(jīng)營微信群，在微信群中投放廣告和促銷產(chǎn)品活動，并通過個人微信朋友推廣活動賺取傭金。 盡管

具有多種獲利模型，但是由于媒體尚未找到固定的獲利模型。 “自媒體的去中心化形式使廣告這一根植于集中化時代的盈利模式越來越難以支持自媒體的生存�！� 金戈說。

因此現(xiàn)在越來越多的自媒體開始“帶來商品”，進行電子商務(wù)轉(zhuǎn)移并收取傭金。 但是，這種模式受電子商務(wù)的影響很大，自媒體的話語權(quán)很小。

“未來的巨大機遇”

近年來，自媒體創(chuàng)業(yè)如火如荼，每天都會有新的自媒體在線上，但與此同時，許多自媒體消失了。 沒有多少人可以真正“活”在海浪中。 核心問題是利潤模型難以確定。

金戈說：“盡管我們一直在談?wù)摼W(wǎng)絡(luò)內(nèi)容生產(chǎn)的利潤模型，但近年來我們一直在探索。作為內(nèi)容生產(chǎn)的上游行業(yè)，它一直處于利潤模型的下游， 這非常令人擔(dān)憂�！� 金戈說，自媒體需要獲得產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán)，并在內(nèi)容優(yōu)勢上形成利潤閉環(huán)。 至于利潤，金戈希望自媒體能夠獲得獨立的利潤，而不是依靠“攜帶物品”的寄生利潤。 “我更喜歡訂閱費，這是世界上最直接，最可靠的盈利模式。” 金戈說。 除了

之外，流量達到峰值，內(nèi)容枯竭，性能下降。微信的官方賬號說明了媒體的巨大挑戰(zhàn)。 “許多公眾人數(shù)一直在緩慢增長，尤其是大號風(fēng)琴，它已經(jīng)散落了粉末�！� 馬歡說。

tiktok，微信和微博客正面臨轉(zhuǎn)型。 但是，新形式的葵賢，快手和小紅皮書仍在迅速發(fā)展。 馬歡對此更有信心。 “將來的內(nèi)容將會有很大的機會，但是形式將會改變�！�

的馬歡認為，具有內(nèi)涵的長期，輕量級圖形和短視頻將來自媒體發(fā)展的趨勢。 同時，他還認為，隨著5g技術(shù)的普及，媒體形式將發(fā)生新變化，這將影響自媒體的表現(xiàn)形式和盈利模式。 現(xiàn)在，越來越多的自媒體不再是一場單一的戰(zhàn)斗，而是由多個人組成的團隊來進行機構(gòu)運作。 內(nèi)容的競爭將更加激烈，并且越來越多的精致內(nèi)容將呈現(xiàn)給用戶。 （記者張一奇）

人民日報海外版（2019年11月27日，第8版）