將來，公司將沒有員工，只有合作伙伴！ 幾年前我聽說過

。 那時我聽到了。 我很驚訝。 沒有員工嗎 只有合作伙伴？

了解員工是什么。 員工與公司具有直接雇傭關系，并且沒有很大的利益約束。

是什么伙伴？ 我的理解是，直接利息捆綁銷售（例如公司今年可以賺多少錢）與您直接相關。 今年，它已經(jīng)賺了100萬元。 公司和您的股息與您直接相關，而不僅僅是獲得薪水。 換句話說，您與老板一起創(chuàng)業(yè)。 您是他的小生意伙伴。 公司的規(guī)模和盈利能力與您的努力密切相關。 由于

的概念是在過去幾年中提出的，為什么還沒有形成流行的商業(yè)模式呢？ 如果將

應用于self media studio，它會是一個很好的合作伙伴模型嗎？ 從現(xiàn)在開始

，我不必擔心招聘以及如何管理員工。 我只需要在年底花錢，這讓我很放松。 實際上，超過99％的公司或工作室無法實現(xiàn)

。 我猜有幾個原因。

1。 自媒體不是生意。 所謂的生意就是越來越好。 但是，自媒體的商業(yè)模式并不是一件好事。 最多，這是一項銷售流量的業(yè)務。

2。 由于這是一項業(yè)務，因此每天的業(yè)務是好是壞。 例如，如果今天的流量更有利可圖，那么明天的流量幾乎就沒有利潤了。 由于利潤不一樣，或者利潤不高，員工會與您合作嗎？

3。 這項業(yè)務長期以來并不繁榮。 明年可能會倒閉。 員工的合伙人會繼續(xù)與您??合作嗎？ 這是不現(xiàn)實的。

4。 如果您想成為員工合作伙伴系統(tǒng)，首先，員工應高度認可您的產(chǎn)品或業(yè)務，并認為您可以一起賺錢并賺大錢。 另外，在初期，您擁有很強的自來水，例如每個月都有成千上萬的自來水，大家庭可以看到。 否則，員工如何與您一起努力？

5。 這不是自然的痛苦。 每個可以開設工作室或公司的創(chuàng)始人都知道創(chuàng)業(yè)的艱辛。 在早期階段，它花費了很多時間，精力和成本。 我相信您的員工不會像您那樣擔心工作室的運營，也不會擔心未來。

6。 人性自私，員工有自己的能力，他們不考慮單獨做嗎？ 我堅信，作為一個年輕男性，他之所以沒有開辦自己的事業(yè)是因為他的資源和能力還沒有得到匹配，因此，每個老板要留住高才能的人才都感到頭疼。

7。 在此之前，有一個保留高才人才的策略。 據(jù)說，中國最富有同情心的模式，即學徒模式，是用來維持人才的，這樣可以樹立彼此的心。 實際上，我認為這是合理的，但可以在短期還是長期保持？ 我對此持懷疑態(tài)度。 人永遠是人。 人們是自私的，但是自私的程度是有偏見的。

作者Chen Wen，tiktok網(wǎng)絡創(chuàng)始人，擁有3年媒體和語音實踐經(jīng)驗，分享了實際操作經(jīng)驗和