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文本︱舊行

01前言

1991年，中國的huiduo.com誕生了第一批雄心勃勃的內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)用戶，他們來自一群極客。 作為馬化騰，丁磊，雷軍，他們許多人仍然活躍在各個領域。 在1998年至2005年國內(nèi)Web1.0時期的

時代，誕生了新浪，搜狐，網(wǎng)易三個門戶網(wǎng)站和一些氣氛融洽的BBS，并誕生了慕容雪村，蔡純，安妮寶貝等第一代內(nèi)容IP。 出生于。 從2005年到2011年的

，Web2.0時代來臨，女超人李玉春開始流行，草根有了向上的渠道，互聯(lián)網(wǎng)開始了造星運動，天涯和鐵巴等SNS社區(qū)成為了活動的焦點。 諸如鳳姐，犀利哥等驚人的草根層出不窮，德運社的郭德綱作為新生力量出現(xiàn)，博客成為當時文字內(nèi)容制作者的主要媒介。 到目前為止，

2011屬于移動互聯(lián)網(wǎng)時代。 微博，微信，當今的頭條新聞和其他自媒體平臺正在相互競爭。 專業(yè)媒體已從祭壇上走下來，個人演講空間已無限擴大。 每個主要的自媒體IP都有自己獨特且無法區(qū)分的內(nèi)容。 從郭美美到米夢，一群現(xiàn)象級的互聯(lián)網(wǎng)名人，包括帕皮醬和MC天佑，正在蓬勃發(fā)展。 ＃與直播和短視頻相比，圖形內(nèi)容限制了移動終端

02的平臺更改。 進入移動時代后，微信等新平臺的流量紅利為內(nèi)容制作帶來了巨大的出路。 在群眾創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的指導下，不僅有大量原始網(wǎng)絡紅河東獅吼，而且有大量專業(yè)媒體人，他們充分利用了自己的專業(yè)內(nèi)容和資源，這種轉(zhuǎn)變并沒有改變 從內(nèi)容的一角開始加入內(nèi)容軍的路線。

天涯，帖子吧，博客等PC內(nèi)容平臺對移動終端的勢能逐漸下降，微信公眾號的社交關(guān)系，當今頭條新聞算法流程，這兩個移動終端的原生分布形式繁重，并控制著制高點 內(nèi)容分配。

所有主要的自媒體人士都聽到了這一消息，在微信和今天的頭條新聞和其他平臺上安頓下來，建立了IP帳戶管理迷，將平臺的公共域流量轉(zhuǎn)換為自己的IP帳戶私有域流量，通過重新實現(xiàn) 私有域流量的分布，并由此推導了諸如微信，硬廣，嵌入式廣告，知識支付等業(yè)務模型。

移動時代的平臺分類。

1，聚合平臺，移動時代的內(nèi)容霸主，已經(jīng)集中了所有內(nèi)容類別和作者資源。 手機所有強大的

微信官方賬號之間的縱橫連接，今天的頭條新聞，微博，手機百度和UC瀏覽器。 該平臺已成為移動時代的強大力量，并劃分了大多數(shù)移動互聯(lián)網(wǎng)的自然新流量。 然后，它已通過社交網(wǎng)絡或信息流兩次將流量分配到平臺的自身媒體帳戶。

2。 新聞平臺是一種以新聞信息為主要方向的內(nèi)容平臺。 騰訊，新浪，網(wǎng)易，搜狐，鳳凰等泛信息門戶網(wǎng)站也在轉(zhuǎn)變新聞匯總平臺。

是因為pan信息門戶網(wǎng)站是在早期進行自我收集和編輯的，因此在移動端遇到大量的自媒體內(nèi)容后，其內(nèi)容調(diào)性被嚴重稀釋，因此被迫轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕业男畔⒘鞣职l(fā)平臺 媒體安頓下來； 有大量的垂直新聞平臺，例如老虎味，鈦媒體，36 ,、創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，界面新聞等，只能被迫努力工作，而微信成為了最重要的內(nèi)容IP。 垂直新聞平臺的內(nèi)容具有一定的專業(yè)門檻。 曾經(jīng)是專業(yè)作家的禮儀狀態(tài)。 平臺的內(nèi)容調(diào)性也被自媒體的內(nèi)容所稀釋，因此它必須無處不在。 除了自我編輯之外，它還吸收了一定比例的列作為補充，以保持內(nèi)容質(zhì)量的競爭力。

3。 知識平臺，一個基于知識點的內(nèi)容平臺，已經(jīng)深入人心。 Zhihu和工作場所中的每個人都是產(chǎn)品經(jīng)理，垂直制氧行業(yè)中的女性新氧氣和嬰兒樹，汽車之家，頂香園和payai。

知識平臺的用戶需求明確，知識點和PC工作場景也保持一致。 因此，一方面，知識平臺可以繼續(xù)在PC上運行，另一方面，它已成為各種聚合平臺中的內(nèi)容IP主機，以進一步管理私有流量。

聚合平臺作為內(nèi)容浪潮的時代推動者，已經(jīng)集中了內(nèi)容行業(yè)的所有三個分支和九個分支，顛覆了PC時代的新聞門戶，并改變了用戶觀看新聞的習慣。 新聞與PC之間的聯(lián)系越深，新聞平臺的厚度就越薄。 垂直平臺將繼續(xù)建立在聚合平臺中，以根據(jù)內(nèi)容深度來管理私有流量。 另一方面，泛新聞門戶只能選擇和聚合平臺來搶奪內(nèi)容資源。

知識平臺擁有大量的春季和秋季成果，內(nèi)容生命周期長，需求剛性強，并且PC場景慣性強。 因此，大多數(shù)知識平臺選擇繼續(xù)發(fā)展PC，與此同時，它們也聚集在聚合平臺中以管理私有流量。

03：聚合平臺的戰(zhàn)略調(diào)整。

的最大資源分配器可以指示聚合平臺的唯一身份。 甚至發(fā)行規(guī)則的微小變化也可能引發(fā)內(nèi)容行業(yè)的巨大風暴。 精美到足以吸引微信公眾號的目光。 每次修訂版本更新時，都會引發(fā)大量的舌戰(zhàn)。 如今，諸如頭條新聞之類的信息流平臺的流動將直接導致短視頻趨勢。

微信公眾號通過社會關(guān)系分配的公眾號非常成功。 依靠微信每月超過10億的實時流量，小節(jié)目，直播和其他細分場景均來自公眾號。 微信的操作系統(tǒng)生態(tài)系統(tǒng)不斷擴展，所追求的圖片和文字被媒體所拋棄。 僅有少數(shù)幾支明星球隊仍然喘不過氣來。 無奈地跟隨。 新浪微博，另一個發(fā)布

的社會關(guān)系的平臺，從基層的圖巴（Tuba）到自媒體，經(jīng)歷了數(shù)次起伏。 從不斷的泛媒體開始，經(jīng)過大量的努力，現(xiàn)在它更加關(guān)注娛樂和電子商務的半垂直調(diào)整。 曾經(jīng)刮風的云涌現(xiàn)在找到了家。 隨時間而變化的微博客仍然有超過3億個月的生命，這也是事件傳播和舉行活動的最佳定位場景。

信息流分配內(nèi)容平臺的競爭實際上是互相競爭，互相50惱，分別是50步和100步，這都是臭名昭著的。 目前，競爭已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)市場份額大致可分為三個梯隊。

的第一步是當今的頭條新聞和移動百度，每月生活量超過2.5億。 今天的頭條新聞是信息流的代言人。 他們是第一個獲得流動紅利的人。 在早期，他們獲取網(wǎng)絡內(nèi)容并將其智能地分發(fā)給用戶。 最后，他們建立了頭條新聞的自媒體生態(tài)。 盡管百度在PC方面獨領風騷，但在移動方面一直落后。 人們認為這是重病。 最近兩年，借助數(shù)百個品牌的生態(tài)，百度在內(nèi)容方面贏得了一席之地。 它通過搜索+信息流的雙引擎模式分發(fā)內(nèi)容。 在不久的將來，百度和頭條新聞也將以令人垂涎的愛情相互殘殺。

的第二層是騰訊部門，騰訊新聞和QQ瀏覽器每月運行超過2億個。 騰訊因賽馬機制缺乏協(xié)調(diào)能力而受到批評，但它從內(nèi)容平臺中獲得了很多好處。 騰訊新聞距離新浪，搜狐，網(wǎng)易，鳳凰城等信息門戶網(wǎng)站很遠。 QQ瀏覽器也超過了UC，成為中國最大的瀏覽器。 在自然選擇中優(yōu)勝劣汰，不僅要與微信公眾號合作，還要通過騰訊渠道，瀏覽器，每日快遞和其他騰訊渠道的流量共享。

的第三級是UC瀏覽器，每月壽命超過1.5億。 UC首先培養(yǎng)了移動瀏覽器，并通過節(jié)省流量和優(yōu)化速度在塞班時代樹立了良好的聲譽形象。 這種結(jié)合使UC長期占據(jù)了移動瀏覽器的視線。 在瀏覽器競爭全面爆發(fā)之后，蝙蝠和其他鬼蛇的瀏覽器登上了舞臺。 UC開始是平庸而老式的，最終被大魚阿里（Ali）收購。與標題號，百家號和企鵝號相比，它們也是最具競爭力的。

除了上述三個梯隊之外，新浪，搜狐，網(wǎng)易，鳳凰等有趣的頭條新聞門戶也可以視為內(nèi)容聚合平臺，但是每月的生活量不超過1億，很難再次脫穎而出。 在那之后，特別有趣的頭條是一場金錢游戲。 游戲的性質(zhì)完全沒有改變。

1的官方賬戶的官方賬戶擅長對微信進行系統(tǒng)的指導，五個公共廣播的公共媒體將由私人媒體保留和運營。 它也可以用作引導和宣傳品牌的市場渠道，也可以用作商品的直銷渠道。 簡而言之，公共賬戶是一個巨大的生態(tài)系統(tǒng)，使用它的目的是將公共市場用作直銷項目。 本文的目的是使用公共帳戶作為公共帳戶的主要渠道。 本文的主要目的是使公共賬戶更加有效和高效。 通常，公眾人數(shù)是一個龐大的生態(tài)系統(tǒng)，旨在利用公眾。 公眾不僅可以成為好賣家，而且可以成為好賣家。 這也是直接出售商品的好方法。 該文章的主要目的是使公共產(chǎn)品成為銷售的好地方。 該文章的主要目的是使貨物直接出售。 本文的主要目的是使公共產(chǎn)品更受歡迎。 一般而言，公眾的生態(tài)環(huán)境很有用。 它可以是敏銳的，無所不能的。

2，信息流，分配算法，智能匹配偏好，貓狗也可能會沉迷于當今的頭條新聞中尋找朋友。 一方面，新聞，另一方面，娛樂，是所有用戶的消磨時間的武器。 算法的轉(zhuǎn)移和用戶的陶醉，這種分布形式現(xiàn)在開始受到質(zhì)疑，更多以隱私為重點的用戶開始流失，這種水平的用戶通常具有最高的價值，看來未來的信息流有很長的路要走 要走的路。

3等其他工具+分發(fā)，例如簡單的書籍，從筆記工具到內(nèi)容分發(fā)，都屬于少數(shù)族裔用戶的天堂，并且內(nèi)容調(diào)性是獨立的。 這種工具+分發(fā)形式在短視頻中很常見。 在圖形和文本領域，它在外國媒體中仍在如火如荼地進行。 我不知道這種形式將來是否會在中國創(chuàng)建一個新平臺。

微信已經(jīng)8歲了，今天的標題是7歲。 移動互聯(lián)網(wǎng)的好處早已消失，圖片和文字的內(nèi)容陷入了困境。 2019年官方賬戶的平均開戶率僅為1.31％。 公眾的大多數(shù)推文都是“飲毒止渴”，這表明粉末比粉末呈負增長。 信息流平臺使用內(nèi)容補貼來竊光。 作者生活在所有平臺上以賺取收入。 內(nèi)容同質(zhì)化很嚴重，幾天前帳戶收入下降了。 自從一度活躍以來，

聚合平臺發(fā)生了很大變化，圖像和文本自媒體自然發(fā)生了變化。 當移動互聯(lián)網(wǎng)流量達到上限時，平臺的生命周期開始下降。 所有主要平臺上都覆蓋著草和草。 商業(yè)化是重點主題。 廣告量迅速增長，產(chǎn)品體驗持續(xù)惡化。 這種惡性循環(huán)加速了內(nèi)容行業(yè)的嚴冬。 大量的圖形和自媒體收入已經(jīng)捉襟見肘，并開始逃離。

04新聞平臺的冰與火之歌

新聞具有較強的及時性，快速傳播，內(nèi)容可以利用的情況，更有針對性的新聞可以乘風破浪，不僅用戶前進，而且主要平臺也急于轉(zhuǎn)載。 新聞一直是圖形內(nèi)容的不爭之地。 無論是內(nèi)容聚合還是信息門戶，對于新聞的態(tài)度都無法提高，從而使自己享譽全球。

通常具有快速的第一波，較大的第二波角和較深的第三波。 在早期階段，信息門戶網(wǎng)站收集并編輯了自己的制作內(nèi)容，這些內(nèi)容可以以較少的深度和廣度和昂貴的人才來撰寫新聞。 因此，信息門戶主要以新聞速度為目標，并以相對較低的成本運行多個新聞類別，并且只有“速度”才能在工廠中產(chǎn)生。

垂直媒體與門戶Golden House相對