近日，代表唐界傳媒參加了幾場一些自媒體的聚會，話題無外乎未來自媒體該如何運營、自媒體的價值以及如何通過一些政策管理來規(guī)范運營，保證自媒體能夠健康的發(fā)展，那么今天就和大家分享一下我的觀點，希望可以給自媒體運營的你帶來一些思路。

近些年，隨著自媒體的快速發(fā)展和普及，越來越多的企業(yè)或者個人進入了自媒體的領(lǐng)域，我認為，自媒體屬于社交媒體的典型代表，雖然自媒體與傳統(tǒng)媒體在傳播主體截然不同，很顯然，自媒體除了具備一些傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢，還具備更靈活、更互動、更緊密等特點，所以，這也使得很多企業(yè)將自媒體的運營列為重要營銷手段，今天，唐界傳媒新媒體事業(yè)部趙永奇也和大家閑話自媒體運營，聊聊自媒體的一些運營感受：

互聯(lián)網(wǎng)自媒體現(xiàn)存數(shù)量巨大，自媒體的運營者素質(zhì)也良莠不齊，有些相對欠缺經(jīng)驗的新手，往往在創(chuàng)造內(nèi)容方面，某些自媒體過度追求熱度，試圖第一時間發(fā)布相關(guān)信息，采取了大量抄襲和杜撰等手段，單純?yōu)榱颂嵘�點擊率和關(guān)注度，而往往忽略了信息本身的真實性，導(dǎo)致有些互聯(lián)網(wǎng)自媒體在相對靈活自由的信息創(chuàng)作環(huán)境之下，信息的權(quán)威性與真實性方面都備受考驗，如果自媒體長期無序發(fā)展，依然每日產(chǎn)生大量虛假和無底線的內(nèi)容，這勢必會影響自媒體在信息傳播過程中的可信度。當(dāng)然，從另外一個角度，如果依托更好的管理機制，自媒體在權(quán)威性方面也可以得以保障。

越來越多的傳統(tǒng)媒體人進入了自媒體領(lǐng)域，他們依靠具備顯著特征的人格魅力及獨特的個性，將有趣的信息發(fā)布給關(guān)注的對象（粉絲），在被關(guān)注的基礎(chǔ)之上，發(fā)布的相關(guān)內(nèi)容才能達到閱讀者，而由于目前自媒體競爭激烈，往往一些原創(chuàng)者即使創(chuàng)造了大量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，卻也在吸粉方面感覺備受打擊，不得不承認，如今很多自媒體巨擘背后都是從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)戰(zhàn)自媒體且早已擁有巨大影響力的人，比如羅振宇的邏輯思維，他們并不是依靠廣告去獲得收益，而是依靠一系列商業(yè)運作來盈利。

自媒體蘊藏巨大的商業(yè)價值，自媒體運營者如何能更好的兼顧商業(yè)盈利，保持初心，在如何實現(xiàn)良好的信息傳播與商業(yè)價值開發(fā)取得平衡，都是運營者需要考慮的問題。最后，預(yù)祝你2018自媒體發(fā)展順利！

自媒體人已達飽和狀態(tài)，自媒體人的春天在哪

在互聯(lián)網(wǎng)日益發(fā)達的當(dāng)今社會，你不努力那就只能被社會淘汰。在互聯(lián)網(wǎng)的大潮流中也如同自然界中的物種進化一樣，優(yōu)勝劣汰，適者生存。

自媒體平臺如雨后春筍迅速崛起，從張一鳴的今日頭條，騰訊的企鵝媒體平臺，到馬云的大魚號，以及李彥宏的百度百家，一路走來風(fēng)雨同舟，自媒體平臺似乎已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)道路上的一條必經(jīng)之路了，就像《西游記》中唐僧師徒去西天取經(jīng)一樣，不管你從哪條道路西去在路上一定會有妖怪在等待著你的到來。

在自媒體平臺創(chuàng)業(yè)之初，無數(shù)的搬運大軍從不同的地方搬運了大量的內(nèi)容獲得了可觀的利益，但那只是自媒體還不成熟的階段。現(xiàn)在自媒體平臺各類機制日益完善，那些搬運大軍還有活路嗎？

答案是肯定的，沒有活路了，甚至是死路一條。大量的原創(chuàng)作者的涌入，使得自媒體平臺日益壯大，他們不再需要那些搬運工了，這讓人感覺好像卸磨殺驢一樣，可能我的言辭過于夸張，然而事實就是我說的這樣，搬運時代已經(jīng)成為了過去，各大平臺都鼓勵原創(chuàng)作者輸出更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，各大平臺都在競爭，究竟誰能主宰沉浮，那我們只能拭目以待了

說到自媒體平臺那就不能不說快手了，快手一直以來都是那么的火，前不久快手居然有了快手號，是不是很驚訝。沒錯快手現(xiàn)在也算得上是一個自媒體平臺了，視頻自媒體或者是直播平臺。 本回答被網(wǎng)友采納

自媒體還有春天嗎？

高質(zhì)量的原創(chuàng)總是有市場的，畢竟現(xiàn)在很多自媒體都是左抄抄右抄抄，沉下心來做有質(zhì)量的內(nèi)容，還是有很多人買賬的，畢竟現(xiàn)在的社會，用心努力就能勝利不是說說的，只是時間問題。加油！

草根自媒體人的春天來了嗎

騰訊的芒種計劃和自媒體的春天來不來并無必然關(guān)系。從平臺來看，今日頭條，一點資訊，騰訊新聞等平臺都在直接/間接的扶持自媒體，這只能說明內(nèi)容的重要性，或者說開始有巨頭重視內(nèi)容了。自媒體籠統(tǒng)稱是一個行業(yè)，一個群體，群體肯定是朝陽方向，但自媒體行業(yè)再好，和單個自媒體并無必然關(guān)系。從『超先聲』、『郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈』、『郝聞郝看』、『劉琪的商業(yè)觀察』這些垂直號來看，目前騰訊的2億“芒種計劃”并無任何作用，因為錢根本分不到自媒體身上，僧多粥少。自媒體最重要的能力是，堅持在一個垂直細分的領(lǐng)域?qū)懴氯�，持續(xù)的創(chuàng)作能力才是最重要的，至于盈利問題，時間到了，自然會慢慢出現(xiàn)。所以，別想著春天了，好好做自己。

自媒體人都在哪些平臺上活躍？

對于自媒體人士而言，推廣一是借助其他自媒體平臺，比如今日頭條、搜狐自媒體、網(wǎng)易自媒體、鳳凰自媒體等，來宣傳和推廣自己。最近朋友推薦給我一個叫做易贊的贊賞平臺，就是甲方根據(jù)自己的產(chǎn)品價值在易贊上發(fā)布產(chǎn)品，已方可以來接廣告，并且廣告不會影響到文章和用戶，符合條件的賬號就來可以參加贊賞，并得到相應(yīng)的產(chǎn)品

自媒體平臺現(xiàn)在是飽和期嗎，感覺很多自媒體平臺的引流都處于不平穩(wěn)的狀態(tài)，有什么好推薦的平臺嗎？

神贊，廣告類型多，美編助手，從熱點捕捉、素材編輯到精美樣式，為日常運營提供便捷，同時還能高效變現(xiàn)

自媒體會飽和嗎，現(xiàn)在或未來做自媒體還能做下去嗎

每一個個體就是一個品牌，每一個個體所擁有的資源和想法都是不一樣的。

自媒體：自媒體人到底該怎樣定義自己

最近騰訊看點推出四項扶持計劃，計劃所覆蓋的內(nèi)容創(chuàng)作者覆蓋全領(lǐng)域、全內(nèi)容，對不同成長階段也均有側(cè)重。同時，為了鼓勵原創(chuàng)，杜絕低俗、搬運、抄襲、洗稿等行為，此次扶持政策所面向的創(chuàng)作者和MCN機構(gòu)都將受到長線考核，能夠持續(xù)產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的創(chuàng)作者將會是騰訊看點全年“千億流量，30億補貼“專項扶持中最大的受益者。