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      自媒體和傳統(tǒng)媒體的數(shù)據(jù)輸出分別占多少? 自媒體的市場占比?

      2020-05-09 22:13閱讀()

      自媒體和傳統(tǒng)媒體的數(shù)據(jù)輸出分別占多少?

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      自媒體的市場占比?

      自媒體市場的占比很大,其中,使用最多的應(yīng)該搜索企鵝號了,

      企鵝號聯(lián)動騰訊看點,平臺發(fā)起“春風計劃”,針對優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者、行業(yè)達人、短視頻電商、在線直播推出四項助力舉措,尤其強調(diào)對特定內(nèi)容的全新獎勵政策。對于傳播正能量、居家娛樂等高質(zhì)量的假期特定內(nèi)容,平臺將為創(chuàng)作者提供定向流量扶持,攜手合作伙伴共克時艱。

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      目前用的比較多的自媒體平臺有哪些?受用人群年齡占的比例是多少?

      目前使用最多的是企鵝號,本著以內(nèi)容為核心,以技術(shù)為依托,企鵝號為創(chuàng)作者帶來創(chuàng)作方向、自我成長的激勵、指導(dǎo)與扶持,充分體現(xiàn)了其作為內(nèi)容中臺在服務(wù)創(chuàng)作者方面所做的積極探索。而從長遠來說,企鵝號在內(nèi)容和創(chuàng)作者等領(lǐng)域的新政策也將推動社會內(nèi)容生態(tài)向原創(chuàng)、優(yōu)質(zhì)、多樣化升級。

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      自媒體視頻占領(lǐng)市場,你認為自媒體的發(fā)展趨勢怎么樣?

      我覺得自媒體的發(fā)展趨勢非常的好,現(xiàn)在已經(jīng)能夠碾壓很多紙質(zhì)報紙。

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      截至目前國內(nèi)主流自媒體平臺有哪些?

      微博,微信公眾號,QQ,博客和論壇,還有去年才推出的今日頭條,一點資訊,搜狐自媒體等等。未來移動端的閱讀必定會大火,因為它快捷方便,符合現(xiàn)代人的快節(jié)奏生活具有碎片化閱讀的優(yōu)勢。所以微信公眾號好好利用起來。另外今日頭條,一點資訊,搜狐自媒體這三個平臺相當于新聞源,閱讀量也很大,只是現(xiàn)在不好注冊了。論壇建議放棄,很少有人玩論壇了、 本回答被提問者和網(wǎng)友采納

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      現(xiàn)在收益最好的自媒體是哪個?

      一直以來說自媒體就會想到頭條號,現(xiàn)在的頭條號的確是占據(jù)著很大的市場份額,所以人們想做自媒體賺錢總是想著它。頭條的確不錯,也是目前推薦機制以及數(shù)據(jù)反饋最完善的平臺,所以很多新手想要運營自媒體都會從頭條號開始,覺著會運營頭條號了就會運營其它的平臺了。

      不過頭條并不是萬能的,也不是做自媒體的唯一選擇,其實除了頭條號外,還有不少平臺都值得做。

      頭條號單價低是硬傷

      雖然頭條號的推薦機制完善,流量也比較大,但頭條號的單價相比其他平臺是比較低的,基本上一萬閱讀只有3塊左右的收益。就算好不容易做到原創(chuàng)號,那么單價也就是12塊而已,而想做到原創(chuàng)號卻并不容易。有很多人轉(zhuǎn)正后閱讀也一直不高,每篇文章要么是幾千閱讀,要么最多幾萬,可以說每天只領(lǐng)著幾塊錢的收入,漸漸做不下去了。

      所以運營自媒體平臺不能在一棵樹上吊死,而是要多尋找一些自媒體平臺去運營,其實除了頭條號外,這些自媒體平臺的實力也是不容小看的。

      大魚號

      大魚號是阿里旗下的平臺,運營大魚號也比較簡單,基本上一兩天就能轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)正后5星或者爆文,獲得原創(chuàng)標識就可以開收益了。

      大魚的單價也是比頭條號高的,一萬閱讀可以有10塊左右的收益,這單價是非常不錯的,大家有興趣可以去入駐,可能你的文章更適合大魚也不一定。并且大魚號還有計劃,隨時有可能可以獲得10000萬的獎金,入駐15天就可以申請了,這也是一塊不錯的收益

      企鵝號

      企鵝號是騰訊的平臺,目前這個平臺發(fā)展也相對不錯,流量也很高,是做自媒體必須要布局的平臺。目前平臺也趨于成熟,收益基本穩(wěn)定。

      企鵝號轉(zhuǎn)正后的單價一般是10塊這樣,當然也不排除有的新號一萬閱讀只有一塊,對于這樣的號你就需要養(yǎng)回來了。目前很多新號單價都不正常,不過只要你原創(chuàng)內(nèi)容的話基本上單價還是會正常的。

      樂觀號  http://www.myleguan.com/

      很多人誤解樂觀號是自媒體平臺,其實樂觀號是為自媒體平臺服務(wù)的平臺,也是自媒體作者約稿的平臺,樂觀號帶來自媒體作者的收益比較簡單也比較輕松,不像其他自媒體平臺是按照閱讀量也算收益的,而是按照單篇計算的,不管你發(fā)布的文章是0閱讀也好,單篇價格也會在30—50之間,這是很多自媒體平臺達到上幾十萬閱讀的收益的。

      目前樂觀號也在逐漸的完善,不過暫時樂觀號的單子可能會比較少,但是樂觀號單價的收益是目前最可觀的。

      百家號

      百家的話現(xiàn)在也有新手期了,只有升到初級才有收益。平均一萬閱讀的話會10塊左右的收益,如果達不到,那就是文章達不到要求,所以文章里沒有放入廣告,自然也不沒有收益。

      總而言之,想要在自媒體這個行業(yè)上賺錢,不能只在頭條號上搗鼓,一篇文章你可以分發(fā)到比較多的平臺上,這樣你才會發(fā)現(xiàn)你的文章更適合哪個平臺。

      這樣可以獲取多份收益,實現(xiàn)收益最大化。做自媒體也是不可能保證每一篇都是爆文的,而多入駐平臺,你就會發(fā)現(xiàn)文章可以是頭條不亮大魚亮,企鵝不亮百家亮,百家號不亮樂觀號肯定是亮的

      希望我的回答可以幫到您哦

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      如何區(qū)分自媒體和新媒體?

      新媒體與自媒體的區(qū)別和特征

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      自媒體行業(yè)未來有哪些發(fā)展趨勢

      自媒體行業(yè)未來有4種趨勢:

      趨勢之一:內(nèi)容專業(yè)化----更垂直、更長尾、更可信

      首先是從業(yè)者更加專業(yè)化,草根為王的時代已經(jīng)過去。未來隨著國內(nèi)傳媒行業(yè)繼續(xù)洗牌,預(yù)計將有更多傳統(tǒng)媒體人投身于自媒體,他們將把更多新聞專業(yè)主義的規(guī)范注入到自媒體的內(nèi)容生產(chǎn)中來。未來,類似高曉松的“曉說”、羅振宇的“羅輯思維”、王凱的“凱子曰”、遲宇宙的商業(yè)人物、秦朔的“秦朔的朋友圈”等專業(yè)化運作方式將成為頭部自媒體內(nèi)容的主流生產(chǎn)方式,并且不斷塑造自媒體公信力,而那些主要靠文摘、資訊整合的生產(chǎn)方式注定會沒落。

      其次是內(nèi)容生產(chǎn)更垂直。目前,從互聯(lián)網(wǎng)金融、母嬰到旅游,幾乎每一個細分領(lǐng)域都已形成一批少數(shù)頭部自媒體。未來,這些頭部自媒體預(yù)計仍將保持內(nèi)容的高度垂直,并在專業(yè)度上繼續(xù)提升。相比以整合既有資訊、以搞笑逗樂為主、帶有濃厚草根氣息的自媒體,聚焦高質(zhì)量原創(chuàng)性內(nèi)容生產(chǎn)的自媒體將更容易獲得資本注意,并贏得更高估值。

      最后,內(nèi)容開發(fā)更長尾。自媒體的內(nèi)容生產(chǎn)還將進一步打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,類似餐飲老板內(nèi)參這樣,把上游供應(yīng)商、下游餐飲實體店與用戶全產(chǎn)業(yè)鏈打通的做法將得到更多同行的效仿和升級。此外,基于內(nèi)容的周邊產(chǎn)品開發(fā)也將更加活躍,比如關(guān)注二次元文化的自媒體將更多地進入到電商領(lǐng)域,關(guān)注情感問題的自媒體還有可能與線下心理咨詢沙龍相互結(jié)合。

      趨勢之二:組織結(jié)構(gòu)化----從個體戶走向公司化

      與第一代自媒體大都以個體戶方式的生產(chǎn)內(nèi)容相比,未來自媒體若想更為穩(wěn)定地生產(chǎn)高質(zhì)量內(nèi)容,還需要搭建完整的團隊,以機構(gòu)化的方式運作,以便為后期的商業(yè)化提供各種組織接口,在組織形態(tài)上將朝公司化的方向轉(zhuǎn)變,并且一些頭部自媒體將加大從傳統(tǒng)媒體引進人才的力度,以壯大其內(nèi)容生產(chǎn)實力。

      以視頻類自媒體“二更”為例,該自媒體目前的運營團隊已超過100人,在北京、上海、成都等多地設(shè)有分公司,已經(jīng)接近一家傳統(tǒng)新聞類周刊的人員規(guī)模。未來,除了少量頭部自媒體繼續(xù)保持個人化運作之外,絕大多數(shù)頭部自媒體將朝公司化、機構(gòu)化方向發(fā)展,在組織架構(gòu)上將日益接近新媒體公司。

      與此同時,一些從傳統(tǒng)媒體也開始推出一些類似自媒體的賬號,比如《人民日報(海外版)》的“俠客島”,《北京青年報》的“團結(jié)湖參考”,都是傳統(tǒng)媒體試圖建立人格化、試水粉絲經(jīng)濟、與自媒體爭奪用戶的嘗試。但是自媒體有別于傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢在于,文本表達的更加自由、激勵機制的完善。

      可以預(yù)見,在人格化、粉絲經(jīng)濟的道路上,自媒體與傳統(tǒng)媒體必將狹路相逢,而非漸行漸遠。

      趨勢之三:投資常規(guī)化----更多優(yōu)質(zhì)自媒體將被投資

      目前,在新媒體的陣營中,自媒體仍然處于較為弱勢的地位,要想實現(xiàn)跨越式發(fā)展,離不開資本的介入。騰訊科技企鵝智酷調(diào)查表明,2015年自媒體對微信公眾號的投入力度加大,2014年約53%的運營者對公眾號進行投入,2015年這一比例上升到64%,且各個投資區(qū)間的投入都有所上升。這說明自媒體正經(jīng)歷著優(yōu)勝劣汰的過程,且資本的投入在不斷加大,只有投入資本、增強實力,才能實現(xiàn)長遠發(fā)展。

      分析已獲投資的自媒體發(fā)現(xiàn),具有以下兩個特征的自媒體融資成功率更高。第一個特征是專業(yè)垂直,相比較而言,垂直自媒體更容易獲得融資,最近半年,已經(jīng)有12缸汽車、有車以后、車早茶、玩車教授等四家汽車類自媒體獲得了融資。第二個特征是創(chuàng)始人有媒體高管經(jīng)歷,“一條”創(chuàng)始人徐滬生曾擔任《外灘畫報》執(zhí)行主編、“新榜”的徐達內(nèi)曾擔任《東方早報》副總編、“羅輯思維”創(chuàng)始人羅振宇曾是央視《對話》制片人、“大象公會”創(chuàng)始人黃章晉曾擔任《鳳凰周刊》副主編、“商業(yè)人物”創(chuàng)始人遲宇宙曾任《中國經(jīng)濟周刊》主編等。從總體上看,投資界對自媒體仍然處于零星投資狀態(tài),其中由吳曉波牽頭成立的獅享家新媒體基金表現(xiàn)最為活躍,多投資于垂直自媒體的第一名。

      趨勢之四:強化內(nèi)容授權(quán)與平臺自律

      自媒體經(jīng)歷較長時間的野蠻生長,“侵權(quán)者生,不侵權(quán)者死”已經(jīng)不再是主流自媒體團隊的共識,隨著司法、行政以及微信公眾號等主流平臺治理力度的強化,正版化與合規(guī)運營已經(jīng)成為自媒體商業(yè)化的主旋律。自媒體由“野蠻”走向“文明”,既是互聯(lián)網(wǎng)知識產(chǎn)權(quán)保護與內(nèi)容治理的必然要求,也是自媒體持續(xù)發(fā)展與升級迭代的必然趨勢。

      新浪微博、今日頭條等國內(nèi)自媒體平臺均不斷建立完善其平臺的侵權(quán)通知刪除制度,強化了版權(quán)授權(quán)與利益分享機制,持續(xù)加強自媒體知識產(chǎn)權(quán)保護。另外,微信公眾號平臺于2015年1月公測上線“原創(chuàng)聲明功能”,通過相似文本比對技術(shù)以及快速處理機制構(gòu)建原創(chuàng)保護生態(tài),推動自媒體內(nèi)容保護由被動時代跨入主動時代。并且,微信還將其技術(shù)能力向外輸送,幫助其他內(nèi)容平臺上的用戶更便捷的向微信進行版權(quán)侵權(quán)投訴,知乎與豆瓣都相繼開通微信公眾號侵權(quán)投訴渠道,帶動了自媒體知識產(chǎn)權(quán)生態(tài)的整體凈化。同時,可以看到,更多的自媒體自發(fā)進行內(nèi)容授權(quán)與付費轉(zhuǎn)載,法律自媒體高杉LEGAL、法律讀庫、知產(chǎn)庫等均建立了完善的內(nèi)容授權(quán)付費機制,在平臺自律方面起到良好的標桿作用。

      未來,在新型互聯(lián)網(wǎng)治理機制中,自媒體將更多地完成從傳統(tǒng)的“治理受體”向“治理主體”角色的轉(zhuǎn)變。

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