外部法律政策風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)歷野蠻生長(zhǎng)的階段后，自媒體想要持久、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，還需要重視其法律政策風(fēng)險(xiǎn)，主要包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)、隱私保護(hù)、內(nèi)容監(jiān)管等。

長(zhǎng)期以來(lái)，自媒體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)飽受詬病。需要說(shuō)明的是，基于促進(jìn)知識(shí)信息的傳播與共享的考慮，我國(guó)著作權(quán)法規(guī)定了傳統(tǒng)媒體也即報(bào)刊間轉(zhuǎn)載摘編的「法定許可制度」，即作品刊登后，除著作權(quán)人聲明不得轉(zhuǎn)載、摘編的外，其他報(bào)刊可以轉(zhuǎn)載或者作為文摘、資料刊登，但應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定向著作權(quán)人支付報(bào)酬。雖然，最高院人民法院曾經(jīng)嘗試將法定許可制度引入網(wǎng)絡(luò)新媒體，但是，在相關(guān)司法解釋三易其稿之后，網(wǎng)絡(luò)新媒體依然無(wú)法適用「法定許可」。因此，在成文法系的中國(guó)，自媒體等網(wǎng)絡(luò)新媒體轉(zhuǎn)載內(nèi)容必須按照「授權(quán)-付費(fèi)」的模式傳播作品。但現(xiàn)實(shí)中，大量自媒體內(nèi)容未經(jīng)授權(quán)肆意轉(zhuǎn)載權(quán)利人作權(quán)利保留聲明的內(nèi)容，嚴(yán)重侵害了權(quán)利人對(duì)其內(nèi)容的控制權(quán)利，擾亂了正常的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載秩序，突破了法律界限。

另外，自媒體的自主性決定了其在內(nèi)容的創(chuàng)造與選擇方面具有更多的自由性，一方面確實(shí)促成了大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的自媒體生態(tài)；另一方面，不可否認(rèn)，在名譽(yù)權(quán)/隱私權(quán)保護(hù)、色情暴力管理等方面存在一定的法律政策風(fēng)險(xiǎn)。例如，2015 年 11 月萬(wàn)達(dá)起訴「頂尖企業(yè)家思維」微信自媒體冒用王健林名義發(fā)布題為「王健林：淘寶不死，中國(guó)不富，火了電商，死了實(shí)體，日本孫正義坐收漁翁之利」的文章，本篇文章在朋友圈廣泛傳播，致使萬(wàn)達(dá)企業(yè)名譽(yù)受損，萬(wàn)達(dá)以此起訴并向其索賠 1000 萬(wàn)。當(dāng)然，我們也看到眾多自媒體平臺(tái)逐漸開(kāi)始重視這方面的法律政策風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)自媒體自?xún)粢?guī)則體系的建立與執(zhí)行，不斷強(qiáng)化對(duì)隱私權(quán)、名譽(yù)權(quán)的保護(hù)，并在內(nèi)容管控等方面加強(qiáng)平臺(tái)自律與行業(yè)自律。

內(nèi)部管理運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

很多自媒體最初幾乎都是個(gè)體戶(hù)模式，逐漸有了變現(xiàn)之后，特別是有了投資進(jìn)入之后，才快速招兵買(mǎi)馬，由于團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)張速度比較快，經(jīng)常出現(xiàn)由于管理不善而遭遇危機(jī)的情況。

一是過(guò)度依靠某一個(gè)員工的風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)容運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)期是一肩挑，從選題、制圖、內(nèi)容寫(xiě)作、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)都是一個(gè)編輯完成，并且形成了穩(wěn)定的個(gè)人風(fēng)格，但是如果該員工突然離職，往往導(dǎo)致自媒體的內(nèi)容、風(fēng)格陡然生變，隨之而來(lái)的是掉粉、市場(chǎng)影響力急劇下滑，進(jìn)而對(duì)于內(nèi)容經(jīng)營(yíng)往往帶來(lái)較大沖擊。

二是合伙人選擇與股份安排的風(fēng)險(xiǎn)，這一風(fēng)險(xiǎn)主要存在一些頭部自媒體中，特別是到了融資階段，合伙人之間為持股比例發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)而導(dǎo)致賬號(hào)暫停運(yùn)營(yíng)的情況難免發(fā)生。例如 2015 年底，某賬號(hào)的兩位創(chuàng)始人因?yàn)楣蓹?quán)糾紛爭(zhēng)執(zhí)不下，其中一位創(chuàng)始人一怒之下把訂閱號(hào)升級(jí)為服務(wù)號(hào)，導(dǎo)致一周無(wú)法更新發(fā)布文章，雙方甚至為此對(duì)簿公堂。

自媒體商業(yè)化有哪些風(fēng)險(xiǎn)

外部法律政策風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)歷野蠻生長(zhǎng)的階段后，自媒體想要持久、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，還需要重視其法律政策風(fēng)險(xiǎn)，主要包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)、隱私保護(hù)、內(nèi)容監(jiān)管等。

長(zhǎng)期以來(lái)，自媒體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)飽受詬病。需要說(shuō)明的是，基于促進(jìn)知識(shí)信息的傳播與共享的考慮，我國(guó)著作權(quán)法規(guī)定了傳統(tǒng)媒體也即報(bào)刊間轉(zhuǎn)載摘編的「法定許可制度」，即作品刊登后，除著作權(quán)人聲明不得轉(zhuǎn)載、摘編的外，其他報(bào)刊可以轉(zhuǎn)載或者作為文摘、資料刊登，但應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定向著作權(quán)人支付報(bào)酬。雖然，最高院人民法院曾經(jīng)嘗試將法定許可制度引入網(wǎng)絡(luò)新媒體，但是，在相關(guān)司法解釋三易其稿之后，網(wǎng)絡(luò)新媒體依然無(wú)法適用「法定許可」。因此，在成文法系的中國(guó)，自媒體等網(wǎng)絡(luò)新媒體轉(zhuǎn)載內(nèi)容必須按照「授權(quán)-付費(fèi)」的模式傳播作品。但現(xiàn)實(shí)中，大量自媒體內(nèi)容未經(jīng)授權(quán)肆意轉(zhuǎn)載權(quán)利人作權(quán)利保留聲明的內(nèi)容，嚴(yán)重侵害了權(quán)利人對(duì)其內(nèi)容的控制權(quán)利，擾亂了正常的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載秩序，突破了法律界限。

另外，自媒體的自主性決定了其在內(nèi)容的創(chuàng)造與選擇方面具有更多的自由性，一方面確實(shí)促成了大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的自媒體生態(tài)；另一方面，不可否認(rèn)，在名譽(yù)權(quán)/隱私權(quán)保護(hù)、色情暴力管理等方面存在一定的法律政策風(fēng)險(xiǎn)。例如，2015 年 11 月萬(wàn)達(dá)起訴「頂尖企業(yè)家思維」微信自媒體冒用王健林名義發(fā)布題為「王健林：淘寶不死，中國(guó)不富，火了電商，死了實(shí)體，日本孫正義坐收漁翁之利」的文章，本篇文章在朋友圈廣泛傳播，致使萬(wàn)達(dá)企業(yè)名譽(yù)受損，萬(wàn)達(dá)以此起訴并向其索賠 1000 萬(wàn)。當(dāng)然，我們也看到眾多自媒體平臺(tái)逐漸開(kāi)始重視這方面的法律政策風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)自媒體自?xún)粢?guī)則體系的建立與執(zhí)行，不斷強(qiáng)化對(duì)隱私權(quán)、名譽(yù)權(quán)的保護(hù)，并在內(nèi)容管控等方面加強(qiáng)平臺(tái)自律與行業(yè)自律。

內(nèi)部管理運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

很多自媒體最初幾乎都是個(gè)體戶(hù)模式，逐漸有了變現(xiàn)之后，特別是有了投資進(jìn)入之后，才快速招兵買(mǎi)馬，由于團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)張速度比較快，經(jīng)常出現(xiàn)由于管理不善而遭遇危機(jī)的情況。

一是過(guò)度依靠某一個(gè)員工的風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)容運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)期是一肩挑，從選題、制圖、內(nèi)容寫(xiě)作、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)都是一個(gè)編輯完成，并且形成了穩(wěn)定的個(gè)人風(fēng)格，但是如果該員工突然離職，往往導(dǎo)致自媒體的內(nèi)容、風(fēng)格陡然生變，隨之而來(lái)的是掉粉、市場(chǎng)影響力急劇下滑，進(jìn)而對(duì)于內(nèi)容經(jīng)營(yíng)往往帶來(lái)較大沖擊。

二是合伙人選擇與股份安排的風(fēng)險(xiǎn)，這一風(fēng)險(xiǎn)主要存在一些頭部自媒體中，特別是到了融資階段，合伙人之間為持股比例發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)而導(dǎo)致賬號(hào)暫停運(yùn)營(yíng)的情況難免發(fā)生。例如 2015 年底，某賬號(hào)的兩位創(chuàng)始人因?yàn)楣蓹?quán)糾紛爭(zhēng)執(zhí)不下，其中一位創(chuàng)始人一怒之下把訂閱號(hào)升級(jí)為服務(wù)號(hào)，導(dǎo)致一周無(wú)法更新發(fā)布文章，雙方甚至為此對(duì)簿公堂。

內(nèi)部公司隱私風(fēng)險(xiǎn)：

管理人員變動(dòng)與流失，就必然會(huì)導(dǎo)致相關(guān)數(shù)據(jù)丟失，同時(shí)更多泄露的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

做自媒體需要注意哪些問(wèn)題？

標(biāo)題：很多人為了吸引眼球，不惜夸大，還有寫(xiě)大尺度毀三觀的標(biāo)題，這樣絕對(duì)是不行的，被檢測(cè)到，就會(huì)有封號(hào)的危險(xiǎn)。

觸碰道德底線(xiàn)：不可以什么都說(shuō)，什么都寫(xiě)，自己想怎么寫(xiě)就怎么寫(xiě)，這樣的話(huà)是很危險(xiǎn)的，因?yàn)橛械男『⒆邮菦](méi)有辨別意識(shí)，寫(xiě)的沒(méi)有底線(xiàn)，也會(huì)教壞別人的哦。

下一個(gè)就是敏感的話(huà)題了，比如有關(guān)政治，明星緋聞等等，都是非常禁忌的，很多人就是忍不住，因?yàn)楹軒��?lái)很多流量，流量大的同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)越大，所以一定要注意哦

最后就是咱們的謠言，說(shuō)是流言止于智者，確實(shí)傳謠是危險(xiǎn)的，會(huì)引起社會(huì)的不安定，危害最大，所以國(guó)家也組織了很大的力度來(lái)凈化網(wǎng)絡(luò)，所以一定要注意的，絕對(duì)做到不傳播謠言

為什么說(shuō)自媒體到了最危險(xiǎn)的時(shí)候

文字的生產(chǎn)是一個(gè)創(chuàng)意、搜集、組織、提煉、融合的過(guò)程，真正費(fèi)了功夫?qū)懴聛?lái)的文字，好壞且不說(shuō)，寫(xiě)作者肯定得費(fèi)一番精力的。所以注定佳作頻出很難，無(wú)法成為一個(gè)常態(tài)。著名編劇、微博大v史航說(shuō)：“寫(xiě)不出稿子或本子的時(shí)候，我就對(duì)生活更增加熱愛(ài)，一般會(huì)去逛舊書(shū)店，買(mǎi)很多書(shū)，像你們女人失戀了就去買(mǎi)衣服買(mǎi)鞋一樣，所以我家里書(shū)那么多，就因?yàn)槲覍?xiě)不出稿子的時(shí)候特別多。”看，即使是大V也逃不過(guò)這個(gè)魔咒。何況是一般自媒體。

　　而是否有持續(xù)性?xún)?nèi)容的產(chǎn)出會(huì)直接影響到自媒體的人氣、發(fā)展和收入。目前科技自媒體人由于生存的必要性，大量的時(shí)間是花在約稿和跑會(huì)等，時(shí)間和精力被大大分散，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容的產(chǎn)出被進(jìn)一步降低。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，大多數(shù)人都在透支明天。

　　在目前的科技自媒體領(lǐng)域，主要的內(nèi)容呈現(xiàn)形式還是文章。文字生產(chǎn)便利，不受時(shí)間和空間等約束。但隨著受眾和傳播形式的變化，越來(lái)越多的用戶(hù)開(kāi)始習(xí)慣視頻、音頻等形式的新媒體，很多科技類(lèi)公司也開(kāi)始加大這個(gè)領(lǐng)域的投入。傳統(tǒng)的文字形式由于展現(xiàn)納形式單一，傳播不斷受到挑戰(zhàn)。也有部分的科技自媒體人開(kāi)始嘗試這種新的形式，如脫口秀、真相大白，但是更多的人在轉(zhuǎn)型時(shí)遇到了問(wèn)題，冀勇慶在談到這個(gè)問(wèn)題時(shí)，深有感觸，他曾經(jīng)發(fā)布過(guò)幾期的視頻，發(fā)現(xiàn)視頻受創(chuàng)意、流量、創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)等方面約束很明顯，難度是文字沒(méi)法相比的。視頻無(wú)疑已經(jīng)成為了風(fēng)口，但是由于生產(chǎn)和傳播形式較重，僅僅想靠著一把椅子，一個(gè)主播，一段視頻就爆火的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。只有在團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作，平臺(tái)的支持與合作，才有可能在視頻領(lǐng)域趟出自己的品牌。

　　運(yùn)營(yíng)能力弱，品牌意識(shí)差：

　　文章生產(chǎn)出來(lái)，其實(shí)只是第一步。關(guān)鍵是盡可能大范圍的傳播出去，這和個(gè)人的運(yùn)營(yíng)能力有很大關(guān)系。第一是對(duì)于平臺(tái)類(lèi)渠道的運(yùn)營(yíng)能力，第二是對(duì)于自有渠道和品牌的運(yùn)營(yíng)能力。平臺(tái)類(lèi)渠道的運(yùn)營(yíng)涉及到對(duì)于平臺(tái)的了解、和接口人的溝通、與平臺(tái)的良性互動(dòng)、平臺(tái)的推薦等，即使是像闌夕，作為虎嗅年度最佳作者，在最新的文章中也承認(rèn)，很少與平臺(tái)互動(dòng)，一直是埋頭寫(xiě)稿，何況是其它作者。要么是與平臺(tái)交流無(wú)門(mén)，要么是無(wú)暇或無(wú)意識(shí)與平臺(tái)交流。所以人數(shù)多了，一來(lái)二去，誤會(huì)難免就會(huì)產(chǎn)生。就我個(gè)人發(fā)展來(lái)說(shuō)，虎嗅和百家平臺(tái)的幫助非常關(guān)鍵，李岷和王航等人的建議和指點(diǎn)受益良多。

　　一個(gè)科技自媒體人，搭乘著這兩年創(chuàng)業(yè)的熱潮，只要持續(xù)性的寫(xiě)點(diǎn)或好或壞的東西，總是會(huì)有公關(guān)公司和創(chuàng)業(yè)公司的公關(guān)找過(guò)來(lái)，約個(gè)稿或者參加個(gè)發(fā)布會(huì)。走哪都是老師前老師后，介紹時(shí)總是不忘帶上“著名”或者“知名”自媒體等字樣，時(shí)間一久，難免產(chǎn)生幻覺(jué)，覺(jué)得自己可以左右局勢(shì)，激蕩江山。但現(xiàn)實(shí)是，一面是眾公關(guān)捧月，一面卻是受制于平臺(tái)流量的分發(fā)或直接的拒稿，心理失落那是必然，這也是很多人對(duì)于虎嗅產(chǎn)生逆反心理的原因之一，科技自媒體詬病虎嗅的拒稿，措辭方面確實(shí)有改善空間，但其實(shí)并沒(méi)有那么嚴(yán)重。用還是不用，投還不投，各取所需，各走一邊。

　　自我品牌和渠道的經(jīng)營(yíng)，這是最難的一塊，包括對(duì)外的品牌的包裝和經(jīng)營(yíng)，確實(shí)最重要的一塊。自我傳播渠道的開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)維護(hù)，包括早期的微博，現(xiàn)在的微信，還有一些新生的渠道等。騰訊網(wǎng)經(jīng)過(guò)對(duì)上百個(gè)科技自媒體人的微信公眾號(hào)綜合數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)閱讀率是驚人的低，平均單篇能夠超過(guò)5千的都已經(jīng)是科技自媒體原創(chuàng)大號(hào)了，閱讀率幾百的遍地皆是。由于科技自媒體類(lèi)的文章受眾相對(duì)較窄，話(huà)題嚴(yán)肅甚至無(wú)聊，不像時(shí)尚、生活類(lèi)的那樣生動(dòng)且受眾普遍。

　　從業(yè)人員結(jié)構(gòu)混亂復(fù)雜：

　　現(xiàn)在不是內(nèi)容太多了，而是好內(nèi)容太少了。

　　由于科技自媒體行業(yè)的虛火旺盛，創(chuàng)業(yè)公司對(duì)于品牌的需求旺盛，且進(jìn)入門(mén)檻很低，所以導(dǎo)致了周邊大量人員不斷流入這個(gè)領(lǐng)域。有個(gè)90后在交流時(shí)說(shuō)，他之前是地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)微信的，但是現(xiàn)在他不想干了�！拔蚁肴ギ�(dāng)科技自媒體，地產(chǎn)界不好玩，玩不起來(lái)，我要去科技界玩�！笨萍甲悦襟w聽(tīng)上去就像一條免費(fèi)的擺渡車(chē)，隨時(shí)可以上下。

　　這就必然導(dǎo)致了劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象發(fā)生，很多有影響的不屑于自己被劃為科技自媒體行業(yè)，“你才是自媒體，你們?nèi)�家都是自媒體”甚至成了一句調(diào)侃的話(huà)。自媒體里面存在著一個(gè)天然的鄙視鏈，科班出身的人鄙視半道出身的，賺了錢(qián)的看不起沒(méi)賺錢(qián)的，沒(méi)收紅包的鄙視收了紅包的，新媒體的看不起傳統(tǒng)媒體的。曾寫(xiě)過(guò)不少好文的伯通，最近在微博上說(shuō)清理了微信上號(hào)稱(chēng)科技自媒體的大多數(shù)人，因?yàn)橛X(jué)得“丟不起那個(gè)人”。

評(píng)價(jià)自媒體說(shuō)：“當(dāng)然，這個(gè)行業(yè)剛剛興起，才四五年，但是我們已經(jīng)把這個(gè)行業(yè)“糟蹋”得體無(wú)完膚了。所以很多偽概念在天上飛來(lái)飛去。”

　　收入單一，變現(xiàn)途徑有限：

　　由于創(chuàng)業(yè)熱潮的興起，大大小小的公司涌現(xiàn)，對(duì)于公關(guān)和宣傳的需求也變得非常旺盛，所以大大小小的科技自媒體人也受到了公關(guān)公司和公關(guān)總監(jiān)的追捧，張口老師，閉口哥姐，很多自媒體人在公關(guān)的哄抬中價(jià)格水漲船高，有錢(qián)有名還有人供著，但是這種看起來(lái)興盛的繁榮確實(shí)不堪一擊。

　　從自媒體人的收入結(jié)構(gòu)上來(lái)看，目前的變現(xiàn)方式非常的單一，主要包括：軟文、廣告、培訓(xùn)、顧問(wèn)、還有一些電商等。其中軟文占了絕大多數(shù)。這種方式簡(jiǎn)單、直接、有效，交易雙方都很認(rèn)可�，F(xiàn)在市面上一篇文章，從幾千塊到幾萬(wàn)塊不等，根據(jù)作者的影響力和其覆蓋的渠道相關(guān)。這也是虎嗅被詬病的原因之一，因?yàn)楹芏嗳隋X(qián)都已經(jīng)收了或者準(zhǔn)備發(fā)稿收錢(qián)，結(jié)果被拒稿，悶頭一棒，斷人財(cái)路，當(dāng)然不爽。但是這種收入模式受行業(yè)影響非常大，在去年投資虛熱之后，今年下半年投資吃緊，公關(guān)等模塊費(fèi)用收縮，很多自媒體人的收入也開(kāi)始降低。

目前現(xiàn)有自媒體平臺(tái)或組織，和自媒體人的關(guān)系大多還是停留在人員集合與發(fā)稿的關(guān)系上，像在內(nèi)容這塊做得不錯(cuò)的百家，還有后來(lái)的界面聯(lián)盟，新興的今日頭條在渠道的基礎(chǔ)上，提出了千人萬(wàn)元的計(jì)劃，給予自媒體人一定的資源和扶持。百家也加大了對(duì)于原創(chuàng)和自有內(nèi)容產(chǎn)出的力度。但是科技自媒體行業(yè)待解決的問(wèn)題依然不少�？萍甲悦襟w人對(duì)于流量、資金等需求只是第一個(gè)層面的需求，更深層次的需求是如何找到適合自己的發(fā)展道路，平臺(tái)不僅僅是輸血，更多是要引導(dǎo)和一起探索。

　　科技自媒體發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)階段，相應(yīng)的對(duì)于自媒體人的組織也提出了新的要求，不再僅僅是人員數(shù)量的簡(jiǎn)單集合，也不是純粹的內(nèi)容采集，而是把一群真正對(duì)內(nèi)容有興趣的人集合在一起，不站隊(duì)、不獨(dú)占、不拉幫結(jié)派、不著急短期變現(xiàn)。在流量支持、資源輸送、品牌規(guī)劃、資金支持等全方面的整合，實(shí)現(xiàn)多元化和可持續(xù)的發(fā)展，而真正能做這件事情的平臺(tái)，除了要求有流量，有資金，更關(guān)鍵的是對(duì)于媒介領(lǐng)域的了解和深耕。畢竟，媒介和傳播是一件專(zhuān)業(yè)的事情。

自媒體時(shí)代，它的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)是什么？

第一個(gè)是打破了傳統(tǒng)的時(shí)間和空間上的界限。第二個(gè)是可以實(shí)現(xiàn)買(mǎi)家和賣(mài)家來(lái)獲得自己滿(mǎn)意的商品，實(shí)時(shí)互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。第三個(gè)是有效的降低營(yíng)銷(xiāo)的成本。自媒體的這些營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)，使得很多企業(yè)都開(kāi)始運(yùn)用起來(lái)。

如果擔(dān)心自媒體內(nèi)容方面會(huì)違規(guī)的話(huà)，可以使用易撰的saas工具，風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)，內(nèi)容發(fā)表之前，直接點(diǎn)擊一鍵檢測(cè)，即可得到文章風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)、原創(chuàng)性檢測(cè)、情感走向、關(guān)鍵詞占比情況檢測(cè)結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行修改，新手可以安心發(fā)表內(nèi)容，且可以同時(shí)設(shè)置多平臺(tái)多賬號(hào)，讓你可以進(jìn)行賬號(hào)管理，同步發(fā)文，有效提高工作效率

自媒體的時(shí)代，哪些行業(yè)不適合加入

傳銷(xiāo)啊，高利貸啊，保險(xiǎn)啊，這些行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較大......

現(xiàn)在做自媒體還有前途么

有啊，現(xiàn)在正是成熟期，各方面的的發(fā)展都不錯(cuò)