自媒體的盈利賺錢(qián)的方法非常的多但是最主要的就只有幾種

投放軟文廣告，利用平臺(tái)推廣產(chǎn)品讓別人產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望。

2.在網(wǎng)站上接一些需要轉(zhuǎn)發(fā)的任務(wù)，靠轉(zhuǎn)發(fā)東西、任務(wù)獲取傭金。

3.一部分自媒體平臺(tái)，他有一個(gè)廣告分成。原創(chuàng)稿子本來(lái)就有一個(gè)稿費(fèi)或者流量費(fèi)。流量越多，點(diǎn)擊率越高，收入就越多。

4.轉(zhuǎn)讓一些自媒體賬號(hào)，快速的把號(hào)做起來(lái)粉漲起來(lái)然后可以去像魚(yú)爪網(wǎng)這樣的中介平臺(tái)上去掛售每賣(mài)出一個(gè)就是一筆不菲的收入。

自媒體的最新盈利模式有哪些

1.自媒體運(yùn)營(yíng)

大家也知道，現(xiàn)在很多的自媒體平臺(tái)紛紛崛起，而這些平臺(tái)后都有強(qiáng)大的公司背景，他們筑巢引鳳，為了吸引更多的優(yōu)質(zhì)作者入駐，從而大手筆的給這些作者提供巨額的補(bǔ)貼，有很多的優(yōu)質(zhì)作者就靠著這樣的補(bǔ)貼月入過(guò)萬(wàn)的不少。但是這里也要著重的補(bǔ)充下：如果你想靠這個(gè)賺錢(qián)的話，那就需要一定得文字功底與對(duì)熱點(diǎn)的有較強(qiáng)敏感度。

2、廣告收入

不論是以前傳統(tǒng)媒體的電視臺(tái)，報(bào)紙，雜志，還是現(xiàn)在的自媒體，最大部分都是靠著廣告來(lái)賺錢(qián)，而且很多自媒體人的第一筆收入可能就是廣告費(fèi)。

3、品牌，服務(wù)植入

品牌植入其實(shí)也是廣告的一種，但是它比軟文還要軟文，更加的潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲而已

4、電商

現(xiàn)在很多的自媒體人都利用這個(gè)巨大的流量平臺(tái)來(lái)進(jìn)行自己的品牌推廣

想要提高自己的選題效率我們還可以使用工具輔助我們選題，今天就介紹大家介紹的這款自媒體工具就是：易撰，它的媒體庫(kù)、話題庫(kù)有海量的自媒體素材和選題供大家進(jìn)行參考

自媒體的盈利模式有哪些

自媒體的盈利模式是靠點(diǎn)擊和閱讀量推薦天天在線總編號(hào)

自媒體有哪些盈利模式？

在流量為王的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，自媒體盈利模式可以有多樣。%拿大型自媒體人舉例，比如咪蒙和papi醬，通過(guò)之前的內(nèi)容生產(chǎn)積累了大批量的粉絲，他們的盈利模式也很明了，簡(jiǎn)單點(diǎn)的可以直接在公號(hào)里打廣告變現(xiàn)，復(fù)雜點(diǎn)可以自己開(kāi)辦付費(fèi)課程，通過(guò)自身影響力吸引粉絲掏腰包，咪蒙從幕后到臺(tái)前的轉(zhuǎn)型就是最好的盈利轉(zhuǎn)型的體現(xiàn)。

粉絲數(shù)量相對(duì)較少的自媒體，如果自己從創(chuàng)立之初不是以原創(chuàng)起家，那么完全可以做二次整合，利用自己既有的流量渠道幫助內(nèi)容做傳播，比如加入淘淘課的知識(shí)大使，幫助內(nèi)容創(chuàng)造者進(jìn)行課程分銷，拿返傭分成，最高返傭可達(dá)50%，對(duì)于不自主生產(chǎn)內(nèi)容的自媒體來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是福音！ 本回答被網(wǎng)友采納

自媒體有哪些盈利模式

百度搜索新成博客，一個(gè)關(guān)注草根站長(zhǎng)的自媒體博客

一、自媒體+廣告

互聯(lián)網(wǎng)最基礎(chǔ)的盈利模式是先積累大量的流量，然后進(jìn)行流量分發(fā)，分發(fā)的方式可以是類似于百度的競(jìng)價(jià)排名，也可以是CPC、CPM、CPA等付費(fèi)形式的廣

告，也可以通過(guò)用戶的社交分享進(jìn)行分發(fā)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起之后，類似于百度這樣的流量集中分發(fā)平臺(tái)逐步被削弱，取而代之的是無(wú)數(shù)個(gè)“小中心”。自媒體便是其

中一種類型。

如果要問(wèn)十個(gè)做自媒體的人如何盈利，9個(gè)會(huì)告訴你先積累海量粉絲，然后幫廣告主寫(xiě)軟文或者直接上硬廣上banner。這種盈利方式在2015年得到了極大的釋放。據(jù)社會(huì)化媒體廣告投放平臺(tái)微博易給出的數(shù)據(jù)，微博易

去年一年為自媒體提供了高達(dá)7億元的意向訂單金額，有的單個(gè)自媒體在微博易最高收益達(dá)548萬(wàn)元，其中近50個(gè)破百萬(wàn)，單個(gè)廣告主總計(jì)最高投入1948萬(wàn)

元做社媒傳播，最多選用了7000個(gè)自媒體為品牌發(fā)聲。另外據(jù)傳，某汽車(chē)廠商宣布明年將把60%的廣告預(yù)算投放到新媒體。

相比于上千億的網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)，自媒體廣告仍然是滄海一粟，但目前的數(shù)據(jù)仍足以讓許多自媒體人興奮不已。不過(guò)通過(guò)跟許多廣告主聊天發(fā)現(xiàn)，除了那些牛逼哄哄的

大號(hào)以外（頭條6位數(shù)，不準(zhǔn)甲方改文案），大部分的自媒體號(hào)在廣告市場(chǎng)當(dāng)中仍處在弱勢(shì)地位，收費(fèi)方式甚至已經(jīng)苛刻到了按銷售轉(zhuǎn)換付費(fèi)。通過(guò)帶參數(shù)的鏈接分

發(fā)，自媒體甚至變成了某種意義上的返利網(wǎng)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，廣告主真正的意圖仍然是導(dǎo)流，品牌層面的推廣似乎還未輪到自媒體。

除了那些牛逼大號(hào)，自媒體廣告的次級(jí)贏家應(yīng)當(dāng)是那些手里握著幾十上百個(gè)號(hào)，號(hào)稱有“矩陣”的人。舉一個(gè)例子，有個(gè)心靈雞湯號(hào)叫“悅讀”，粉絲數(shù)190萬(wàn)，

單個(gè)來(lái)看，并不算什么，但是這個(gè)號(hào)背后的公司手里同時(shí)擁有20多個(gè)類似的賬號(hào)，粉絲數(shù)加起來(lái)近1千萬(wàn)，靠著這個(gè)數(shù)據(jù)做背書(shū)，“悅讀”的頭條價(jià)格也達(dá)到了6

位數(shù)。

不過(guò)芷妹比較擔(dān)心的是，在微信朋友圈廣告門(mén)檻不斷降低，各類智能化移動(dòng)廣告平臺(tái)不斷推出、新的移動(dòng)流量巨頭不斷形成的時(shí)候，自媒體廣告這種原始、手工、粗

糙的廣告形式將面臨巨大的挑戰(zhàn)。更為艱難的是，在面對(duì)這一挑戰(zhàn)的時(shí)候，自媒體并沒(méi)有多少招數(shù)去應(yīng)對(duì)，因?yàn)樗�有的技術(shù)開(kāi)發(fā)都掌握在騰訊手中，自媒體很難通過(guò)

自主的技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)高級(jí)的智能廣告投放，更別說(shuō)數(shù)字營(yíng)銷了。更為嚴(yán)重的是，手工作坊式的軟文也將不斷削弱自媒體本身的價(jià)值，目前微信文章不斷低走的打開(kāi)率

即是明證。

二、自媒體+付費(fèi)閱讀

有人說(shuō)世界上最值錢(qián)的東西是知識(shí)，但是同時(shí)知識(shí)又最不值錢(qián)，互聯(lián)網(wǎng)的誕生和“免費(fèi)”精神

更是將知識(shí)的價(jià)值沖淡到了最低。在版權(quán)意識(shí)尤為薄弱的中國(guó)，愿意為知識(shí)付費(fèi)的人少之又少。自媒體的崛起在為民眾爭(zhēng)取到更多話語(yǔ)空間的同時(shí)卻又制造了巨量的

垃圾，這更加劇了知識(shí)或者說(shuō)內(nèi)容的貶值。

內(nèi)容的貶值帶來(lái)的最大后果就是自媒體人創(chuàng)作積極性的銳減，各大自媒體平臺(tái)也意識(shí)到了這個(gè)

問(wèn)題，于是在原創(chuàng)保護(hù)的基礎(chǔ)上增加了各種激勵(lì)機(jī)制。比如，微博在做長(zhǎng)文打賞、視頻打賞、微任務(wù)廣告分成，今日頭條在做“千人萬(wàn)元”計(jì)劃，目前已簽約179

個(gè)作者，今日頭條給這些作者保底1萬(wàn)元收入。不過(guò)說(shuō)到底，這些設(shè)置幾乎都可歸約為“打賞”，打賞的核心是“賞”，不是購(gòu)買(mǎi)或者交易行為，打賞的動(dòng)機(jī)當(dāng)然可

能是覺(jué)得你寫(xiě)的真好，但也有可能是覺(jué)得你辛苦了，賞你點(diǎn)飯錢(qián)�？傊�，這種機(jī)制可以讓自媒體人開(kāi)心一陣，但無(wú)法持續(xù)地提高其積極性，因?yàn)楫?dāng)新鮮勁兒過(guò)了之

后，愿意打賞的人自然會(huì)銳減，免費(fèi)意識(shí)仍然占據(jù)上風(fēng)。

一個(gè)比較高級(jí)的形態(tài)是做付費(fèi)閱讀，這種模式比較挑領(lǐng)域，像財(cái)經(jīng)這樣專業(yè)性強(qiáng)，內(nèi)容生產(chǎn)門(mén)

檻高且信息難以獲取的領(lǐng)域比較容易推行。摩爾金融是一個(gè)典型的案例。摩爾金融上曾經(jīng)有一篇名為《兩會(huì)催生股票“風(fēng)口”分析》的文章，定價(jià)188元，短短半

天，就有超過(guò)500人購(gòu)買(mǎi)，收入超過(guò)10萬(wàn)元。也正是這樣的機(jī)制，讓很多雪球上的作者跑到了摩爾金融。

另外一個(gè)比較容易實(shí)現(xiàn)付費(fèi)閱讀的是深度報(bào)道或者非虛構(gòu)寫(xiě)作，這類作品以其詳實(shí)的調(diào)查、獨(dú)到的分析能夠吸引一部分高質(zhì)量的讀者群，讀者付費(fèi)的意愿也高于一般的內(nèi)容。但是這樣的內(nèi)容一般的自媒體人幾乎不可能寫(xiě)出來(lái)，往往是傳統(tǒng)資深媒體人轉(zhuǎn)型之后在做。

總體來(lái)看，自媒體要實(shí)現(xiàn)打賞不難，但難以為繼，大部分都無(wú)法糊口，而付費(fèi)閱讀的模式對(duì)于大部分自媒體而言也不現(xiàn)實(shí)。歸根到底，自媒體的內(nèi)容仍不夠?qū)�業(yè)、不夠有深度。也許只有當(dāng)垃圾信息已經(jīng)煩得大家實(shí)在受不了的時(shí)候，真正有價(jià)值的知識(shí)才會(huì)被明碼標(biāo)價(jià)進(jìn)行售賣(mài)。

三、自媒體+電商

媒體驅(qū)動(dòng)型電商、社會(huì)化電商、社區(qū)化電商等等名詞對(duì)于愛(ài)玩概念的國(guó)人而言并不新鮮。無(wú)論是《悅食中國(guó)》、《日食記》、《一條》這樣小而美項(xiàng)目的崛起，還是阿里投資微博，自建來(lái)往這樣的大手筆舉措，將媒體、社交與電商結(jié)合似乎成了解決傳統(tǒng)B2C獲客成本不斷高昂的有效途徑

這種模式的基本邏輯是，通過(guò)高質(zhì)量的內(nèi)容吸引粉絲，然后再通過(guò)軟文的方式出售自身產(chǎn)品。

與傳統(tǒng)的B2C不同，媒體驅(qū)動(dòng)型的電商并不直接賣(mài)東西或赤裸裸地玩促銷，而是先洗腦讓你形成黏性然后在不知不覺(jué)當(dāng)中銷售商品給你。傳統(tǒng)電商很大程度上看到

的只是商品，背后的品牌、人、故事是隱性的，而媒體驅(qū)動(dòng)型電商正好補(bǔ)上了這個(gè)短板，將人物和品牌放在了產(chǎn)品前面。以茶葉類的自媒體“茶人王心”為例。通過(guò)

持續(xù)不斷地分享茶知識(shí)、茶道、生活方式，線下舉辦各類茶會(huì)吸引了眾多愛(ài)茶、對(duì)生活有追求的粉絲，然后再輸出有意思的軟文推廣自己的茶葉品牌——小茶婆婆，

茶人王心在死氣沉沉的茶葉市場(chǎng)開(kāi)辟了一條清新的道路。

不過(guò)需要指出的是，媒體驅(qū)動(dòng)型的電商并不是你想做就能做的：

❶

適合該模式的往往是那些低頻高客單同時(shí)又非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品（藝術(shù)品、工藝品、需要品鑒的商品），比如大家趨之若鶩的《一條》，它賣(mài)的東西雖說(shuō)算不上奢侈品，

但是也夠得上輕奢了，主要消費(fèi)人群還是那些吃喝不愁的貴婦或者硬撐小資的文藝青年。一般自媒體人很難承受這種長(zhǎng)時(shí)間不出單的品類。相反，一般的高頻快消品

如果用媒體思維來(lái)做，往往會(huì)死得很慘，因?yàn)樽雒襟w、做內(nèi)容需要耗費(fèi)大量的人力物力財(cái)力，有這閑工夫還不如多跑跑渠道，多找人刷刷單。

❷媒體驅(qū)動(dòng)型電商對(duì)內(nèi)容的要求非常高。能夠帶來(lái)銷售轉(zhuǎn)化，甚至具有洗腦功能的內(nèi)容絕不是單純的心靈雞湯或者搞搞笑、賣(mài)賣(mài)萌就能夠了的（當(dāng)然，不排除各種

low逼網(wǎng)紅也能俘獲大批15線小年青的心）。舉個(gè)例子，《悅食中國(guó)》是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的媒體驅(qū)動(dòng)型電商，由美食家殳俏創(chuàng)辦，他們最早開(kāi)始做的內(nèi)容是視頻，單集

不超過(guò)10分鐘，主講一種地方性美食或者土特產(chǎn)，風(fēng)格像高級(jí)版的《舌尖上的中國(guó)》。據(jù)其內(nèi)部人士透露，這樣的片子單集成本超過(guò)了50W，顯然不是一般屌絲

玩得起的。但反過(guò)來(lái)看，這樣的巨額投入帶來(lái)的收益也是明顯的，2014年，光是粽子一個(gè)品類的銷售額就超過(guò)了千萬(wàn)。

總體來(lái)說(shuō)，自媒體要想玩電商，首先得想想自己腰包里的錢(qián)夠不夠，因?yàn)樵诿襟w階段要耗費(fèi)的資金并不是小數(shù)目，要知道《一人食》的創(chuàng)始人是富家千金，《日食

記》的姜老刀則自個(gè)兒就有影視工作室，如果沒(méi)錢(qián)，能像《悅食中國(guó)》那樣拿到花樣年的投資也成。其次，自媒體還得想自己要做的品類是什么，這在很大程度上就

超出了自媒體的能力范疇。畢竟不管是媒體型電商還是情懷型電商，最終你都得賣(mài)東西，光是做代理呢你無(wú)法彰顯你的高大上和文藝范兒，但是要自己開(kāi)發(fā)呢又會(huì)碰

到各種瑣碎的問(wèn)題，復(fù)雜程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)做媒體。

不過(guò)，媒體驅(qū)動(dòng)型電商有一條思路仍值得嘗試，就是做平臺(tái)，通過(guò)內(nèi)容攢夠流量，然后分發(fā)給平臺(tái)上的各種小而美的商家。目前來(lái)看，國(guó)外有Etsy、Bottica等巨頭采用這種模式，銷售各種手工作品、獨(dú)立設(shè)計(jì)師作品，但國(guó)內(nèi)仍然鮮見(jiàn)，有一兩家也是死氣沉沉。

一句話，自媒體要往媒體驅(qū)動(dòng)型電商轉(zhuǎn)，時(shí)機(jī)仍未成熟，或者說(shuō)能做也只是小打小鬧，很難成氣候。畢竟國(guó)人的消費(fèi)水平和購(gòu)物習(xí)慣還停留在淘寶，低頻高客單的商品還未成為主流。個(gè)性化的需求的確存在，但還極其分散，召集成本對(duì)于一個(gè)自媒體而言很難負(fù)荷。

四、自媒體+IP

自媒體的最高級(jí)盈利形態(tài)是IP化的運(yùn)營(yíng)。所謂IP，一定具有多平臺(tái)、多內(nèi)容、多媒體等特點(diǎn)，但同時(shí)又緊緊地圍繞在一個(gè)核心品牌上，紛繁復(fù)雜的內(nèi)容由一個(gè)統(tǒng)一的精神勾連起來(lái)。

從目前比較成功的IP型自媒體來(lái)看，主要有兩類，一類叫做拯救不開(kāi)心型，比如《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》、《屌絲男士》等，主要通過(guò)娛樂(lè)、惡搞給人帶來(lái)快樂(lè)，技術(shù)含量

低，黏性不高，粉絲說(shuō)不買(mǎi)賬就不買(mǎi)賬，比如最近萬(wàn)萬(wàn)大電影的折戟；一類叫精神鴉片型，羅輯思維、吳曉波讀書(shū)會(huì)都是這樣的代表，他們往往打著智力輸出的旗

號(hào)，迎合的是那部分對(duì)成功學(xué)極其渴望的人。很大程度上，這種類型的自媒體是劉一秒等成功學(xué)大師的高級(jí)版。要知道，成功才是國(guó)人最大的需求，販賣(mài)成功當(dāng)然是

市場(chǎng)容量最大的一門(mén)生意。

這其中，羅輯思維無(wú)疑將自媒體做到了極致，也不斷地拓寬了IP的范疇，從最早的脫口秀視頻節(jié)目到后來(lái)社群打造、電商運(yùn)營(yíng)，羅輯思維以“有種、有趣、有料”

為核心思想，俘獲了大量渴望成功者的心。自媒體要轉(zhuǎn)換成為IP，創(chuàng)始人一定要具備某種魅力人格（卡里斯馬型人格），能戳中粉絲的心。芷妹曾與羅振宇有過(guò)3

天的接觸，發(fā)現(xiàn)他會(huì)將自己塑造成一個(gè)極端的自由主義者，喜歡用肯定語(yǔ)氣講話、喜歡把道理推到極端、喜歡挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的思維、喜歡用極其形象化的語(yǔ)言來(lái)表述，當(dāng)

然也喜歡與人爭(zhēng)論。這樣的結(jié)果是，許多判斷力不強(qiáng)的人很容易上鉤，很容易成為一個(gè)追隨者。在這個(gè)意義上，羅輯思維這樣的IP具有了某種類宗教的意味。社群

成員們把羅振宇當(dāng)做神一般的人物，口中時(shí)常掛著“羅胖說(shuō)過(guò)”這樣的詞匯。

如果你也具有這種潛力，你當(dāng)然也有機(jī)會(huì)朝著IP的方向去努力，不過(guò)大部分人都會(huì)死在半路，因?yàn)閷?duì)于受眾而言，你不夠有種、有趣、有料。所以，IP型的自媒體真的不是屌絲能玩的，屌絲頂多扮演“粉頭”（粉絲的頭）的角色。

自媒體人15種賺錢(qián)方法 自媒體有哪些盈利模式

自媒體人賺錢(qián)方法和盈利模式有：線上經(jīng)營(yíng)、效仿明星、名人、大公司CEO、線下變現(xiàn)。具體如下：

1、是純線上經(jīng)營(yíng)，即自媒體所有人通過(guò)媒體內(nèi)容經(jīng)營(yíng)聚集了一定數(shù)量的粉絲之后，尋找合適的廣告主在平臺(tái)上做廣告，實(shí)現(xiàn)廣告收益。

2、效仿明星、名人、大公司CEO等人的做法，依托于前期在自媒體上積累的人氣和個(gè)人影響力，通過(guò)線下渠道變現(xiàn)。線下變現(xiàn)的方式有很多，例如出書(shū)、演講培訓(xùn)、企業(yè)咨詢，甚至可以考慮開(kāi)個(gè)網(wǎng)店賣(mài)書(shū)等等。相比后者對(duì)媒體創(chuàng)辦人的要求會(huì)高些。

3、線下變現(xiàn)若要發(fā)展成常規(guī)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，一般需要媒體創(chuàng)辦人具備一定的社會(huì)身份，例如暢銷書(shū)作家、大學(xué)教授、媒體記者等等，由此才能將線上線下資源有機(jī)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益最大化。

隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展逐步成熟，甚至開(kāi)始出現(xiàn)了無(wú)限流量，用網(wǎng)門(mén)檻不斷降低的同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也愈發(fā)充盈著我們的生活。

與此同時(shí)，移動(dòng)端用戶不斷增加，甚至成為PC端用戶的2倍之多，人們對(duì)于簡(jiǎn)單、快捷、趣味性的需求也隨之增加，從碎片化閱讀到短視頻觀看，中國(guó)的自媒體也飛速發(fā)展起來(lái)。

擴(kuò)展資料：

自媒體的內(nèi)容其實(shí)是不固定的，沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，也沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)范。自媒體內(nèi)容是由自媒體人自行決定的。而目前的自媒體的特點(diǎn)是平民化，由于移動(dòng)智能手機(jī)終端的普及，使自媒體的入門(mén)門(mén)檻越來(lái)越低，導(dǎo)致一些內(nèi)容變得越來(lái)越低俗，信息泛濫也變得越來(lái)越嚴(yán)重。

自媒體內(nèi)容的主要表現(xiàn)形式有文字、圖片、音頻、視頻等，這使得自媒體內(nèi)容的呈現(xiàn)形式豐富多樣。運(yùn)營(yíng)自媒體的核心和關(guān)鍵在于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，只有品質(zhì)優(yōu)良的內(nèi)容才會(huì)受到人群的追捧、關(guān)注及轉(zhuǎn)載，而流量變現(xiàn)也就變得更加容易，每一個(gè)人的能力大小不一樣、學(xué)歷不一樣。

道德水準(zhǔn)也不一樣，在創(chuàng)作內(nèi)容時(shí)也會(huì)體現(xiàn)出領(lǐng)域和專業(yè)的區(qū)別。比如大學(xué)畢業(yè)生在畢業(yè)后往往都是找和自己專業(yè)相關(guān)的工作，或通過(guò)轉(zhuǎn)行找自己感興趣的工作。同樣的道理，在自媒體的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)上，也一定要找自己最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域或者最感興趣的領(lǐng)域這是動(dòng)力的來(lái)源。

參考資料來(lái)源：百度百科-自媒體

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自媒體的盈利方式有哪些

流量分成2.軟文廣告3.自媒體聯(lián)盟4.電商5.打賞6.咨詢/講座7.社群8.付費(fèi)閱讀

如果是新手還不知道其中套路可以先多看平臺(tái)規(guī)則類的文章或是同行爆文，亦或是借助工具都是很好的提升之道，易撰就是一個(gè)很好的選擇，它有各大平臺(tái)爆文精選，海量數(shù)據(jù)，還有包括爆文標(biāo)題助手、文章風(fēng)險(xiǎn)性檢測(cè)、原創(chuàng)性檢測(cè)、作者檢測(cè)、視頻下載等多項(xiàng)實(shí)用工具，一鍵注冊(cè)即可免費(fèi)使用，迅速助你打怪升級(jí)。

自媒體盈利渠道有哪些？

可以做原創(chuàng)視頻。和發(fā)布圖文，這些都是盈利點(diǎn)啊。