此文轉(zhuǎn)載至：人人有站智能營(yíng)銷平臺(tái)

一、定目標(biāo)

在定目標(biāo)的時(shí)候需要參考到幾個(gè)原則：

1、在做方案的時(shí)候要注意不要列出太多的公式、定義來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)算，這樣在進(jìn)行定義的時(shí)候會(huì)有理解上的偏差，而且并不直觀；如果可以從微信、微博、博客等第三方網(wǎng)站的后臺(tái)系統(tǒng)中導(dǎo)出相關(guān)的數(shù)據(jù)是更加好的，可以將這些數(shù)據(jù)值為參考，既省事又直觀。

2、如果第一步中無(wú)法得到第三方平臺(tái)的具體數(shù)據(jù)的話，那么我們可以把這塊的工作交稿數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)部門，或者是技術(shù)部門來(lái)進(jìn)行處理，通常情況下是從每天的指標(biāo)上先做，然后按照周，月，季，年的計(jì)量單位來(lái)統(tǒng)計(jì)。另外還需要考慮到服務(wù)號(hào)的注冊(cè)用戶，具體的訂單數(shù)量，產(chǎn)品服務(wù)的轉(zhuǎn)化率高低，每件產(chǎn)品的價(jià)格等等方面。

3、每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要制定一個(gè)終極的目標(biāo)，如果做的是O2O的項(xiàng)目，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)的最終目標(biāo)就是要達(dá)到每日大量的訂單量。如果做的是一個(gè)工具型APP，那么一個(gè)團(tuán)隊(duì)的最終目標(biāo)就是用戶每日的活躍率。

4、每個(gè)部門需要對(duì)最終的目標(biāo)進(jìn)行細(xì)分，一般可以分為兩種，一種是常規(guī)的事務(wù)目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)的話要規(guī)定每個(gè)禮拜出多少的文章，其中原創(chuàng)文是多少篇。還有一種是結(jié)果目標(biāo)，里面包括文章的曝光量、粉絲每個(gè)月的增長(zhǎng)量、文章的瀏覽量和轉(zhuǎn)發(fā)量等等。

5、媒體新聞推廣方案中目標(biāo)設(shè)置的時(shí)候注意不能只寫大概的數(shù)據(jù)，要寫出具體的數(shù)據(jù)，比如說(shuō)計(jì)劃將每天的新增激活從五千漲到七千，像那種籠統(tǒng)大概的話術(shù)，比如說(shuō)要提高企業(yè)品牌的曝光度、使得用戶的粘性更加強(qiáng)烈，這種話術(shù)都不要使用。

自媒體營(yíng)銷

二、做預(yù)算

這個(gè)要根據(jù)推廣的時(shí)間以及推廣的具體明細(xì)來(lái)做預(yù)算，預(yù)算當(dāng)然是越細(xì)致越好，將每個(gè)平臺(tái)具體的投入預(yù)算成本，時(shí)間成本劃分，細(xì)分到年預(yù)算，月預(yù)算，周預(yù)算，日預(yù)算。這樣在后期執(zhí)行的時(shí)候可以得到更好的效果。

三、寫方案

上面的都做好了之后，接下來(lái)就要開(kāi)始寫方案了，寫方案需要根據(jù)推廣的整個(gè)情況的計(jì)劃、初期中期用戶期的時(shí)間、品牌推廣需要多長(zhǎng)時(shí)間等幾個(gè)方面進(jìn)行考慮，把全部的計(jì)劃都分解到各部門。

另外，在媒體新聞推廣方案寫作的最后還需要進(jìn)行績(jī)效考核，在開(kāi)始啟動(dòng)的時(shí)候前期事情會(huì)很多，比如在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、產(chǎn)品進(jìn)行試驗(yàn)、市場(chǎng)推廣資源的準(zhǔn)備以及各種物料方面都需要進(jìn)行準(zhǔn)備，在這些方面都要對(duì)各個(gè)部門的績(jī)效進(jìn)行考核，在做計(jì)劃的時(shí)候要對(duì)各種數(shù)據(jù)保持敏感度，這樣才能讓方案更加的有意義。

新媒體營(yíng)銷推廣方案，如何全面來(lái)做

其一、微信營(yíng)銷。微信平臺(tái)是一個(gè)新興的社交平臺(tái)，其特點(diǎn)在于即時(shí)互動(dòng)性強(qiáng)、可見(jiàn)度高以及影響力高，因此，這一平臺(tái)特別適合進(jìn)行病毒式營(yíng)銷。企業(yè)通過(guò)微信平臺(tái)，能夠使企業(yè)的營(yíng)銷視頻、圖片等等，得到最大化的廣泛傳播。同時(shí)，企業(yè)還能夠以二維碼的形式，向自己的客戶推送優(yōu)惠信息，效果好，成本還低。具體的方式有以下幾種：漂流瓶、位置簽名、二維碼、開(kāi)放平臺(tái)、語(yǔ)音信息、公眾平臺(tái)以及小程序等等。

其二、微博營(yíng)銷。微博這一平臺(tái)，最大的特點(diǎn)就在于其人流量。而通過(guò)微博營(yíng)銷，企業(yè)可以充分的利用這一平臺(tái)上的人流量，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，為自己增加更多的粉絲，進(jìn)而產(chǎn)生粉絲效應(yīng)。隨著粉絲的增多，能夠讓企業(yè)的品牌與產(chǎn)品宣傳信息，得到更為廣泛的傳播。雖然說(shuō)，微博營(yíng)銷在轉(zhuǎn)化率方面，比不上其他的營(yíng)銷手段暴力，但是，對(duì)于企業(yè)形象的塑造而言，微博營(yíng)銷有著不容忽視的作用。

其三、搜索引擎營(yíng)銷。所謂搜索引擎營(yíng)銷，實(shí)際上，是利用搜索引擎平臺(tái)，以及平臺(tái)上的各種工具，去進(jìn)行企業(yè)的品牌與產(chǎn)品信息的宣傳。就拿百度來(lái)說(shuō)，除了可以通過(guò)百度搜索引擎進(jìn)行自己官網(wǎng)在平臺(tái)上的關(guān)鍵詞進(jìn)行優(yōu)化，提高網(wǎng)站排名之外，還能夠利用百度系的工具，比如百度百科、百度知道、百度圖片、百度文庫(kù)等等，去宣傳企業(yè)的信息。另外，還可以通過(guò)百度競(jìng)價(jià)，進(jìn)行付費(fèi)推廣。

其四、營(yíng)銷策劃。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最初的那個(gè)時(shí)間段，營(yíng)銷策劃就已經(jīng)開(kāi)始流行了。而至今為止，網(wǎng)絡(luò)廣告對(duì)于企業(yè)而言，依然是非常重要的一種引流的營(yíng)銷手段。營(yíng)銷策劃的最大優(yōu)勢(shì)，在營(yíng)銷策劃公司看來(lái)，就在于其廣泛的目標(biāo)受眾群體。而企業(yè)通過(guò)營(yíng)銷策劃，能夠有效的提升品牌的知名度。

“自媒體”營(yíng)銷的方法和技巧有那些？

我覺(jué)得所有的營(yíng)銷，都是注重內(nèi)容的營(yíng)銷。

當(dāng)然，你可以選擇軟文內(nèi)容營(yíng)銷或者硬廣內(nèi)容營(yíng)銷。

所有的營(yíng)銷本質(zhì)都是圍繞內(nèi)容去開(kāi)展。

“自媒體”營(yíng)銷的方法與技巧

運(yùn)營(yíng)自媒體主要應(yīng)該注意以下幾方面的技巧：

（1）自媒體的選擇QQ、微信、QQ空間、淘寶、微博，五大主流自媒體平臺(tái)，選擇哪個(gè)平臺(tái)運(yùn)行，這要分析每個(gè)平臺(tái)的利弊，以及哪個(gè)平臺(tái)適合自己使用。

（2）選擇主題選擇主題也是決定運(yùn)營(yíng)的，"選擇什么樣的主題，決定粉絲群體"，最好就是結(jié)合自己的興趣、特長(zhǎng)選擇主題；另外，自身的高度也將決定了粉絲的高度。

（3.） 如何獲得粉絲通過(guò)高質(zhì)量的文章獲得粉絲是最好的方法，而搞寫小活動(dòng)鼓勵(lì)粉絲向朋友推薦自己也能快速增加粉絲。其實(shí)做好自媒體是很容易的，重點(diǎn)是有人指導(dǎo)解答，自己摸索碰壁又要花很多時(shí)間。很多人都在說(shuō)網(wǎng)上很多資料，但是你要知道互聯(lián)網(wǎng)更新速度是很快的，有些資料都是已經(jīng)過(guò)時(shí)的了。我自己創(chuàng)建了一個(gè)交流qun：前面是546，中間是946，后面是997.這里有很多自媒體人交流，你可以學(xué)到別的地方學(xué)不到的東西。（4）決定盈利模式做自媒體盈利主要有三種：賣產(chǎn)品、廣告以及收會(huì)員費(fèi)。在做自媒體之前應(yīng)該要想清楚盈利模式。另外只要把自媒體做好了，就會(huì)出現(xiàn)很多意想不到的盈利方式。

（5） 控制更新頻率文章的更新頻率要控制好，讓人家感覺(jué)是專業(yè)的；能做到每天更新當(dāng)然是最好，可以讓粉絲快速習(xí)慣有你的生活。

（6）堅(jiān)持內(nèi)容來(lái)源每天都寫自己的感悟或生活，總有一天會(huì)掏空的；而做自媒體最為主要的一點(diǎn)就是高質(zhì)量，需要不斷的吸收，才有不斷的精品輸出。

一個(gè)SEM營(yíng)銷推廣方案該怎么寫？

1、分析用戶行為列舉關(guān)鍵詞2、根據(jù)關(guān)鍵詞分類 什么是瀏覽詞 什么是消費(fèi)詞 以及相關(guān)的長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞3、提升了關(guān)鍵詞無(wú)論是SEO還是付費(fèi)廣告進(jìn)行比較4、參考同行5、關(guān)鍵詞工具

自媒體營(yíng)銷推廣渠道有哪些

企鵝號(hào)，百家號(hào)，北京時(shí)間，一點(diǎn)資訊、頭條號(hào)、搜狐自媒體、新浪看點(diǎn)、UC大魚(yú)號(hào)、鳳凰號(hào)

如何做好自媒體營(yíng)銷？

自媒體營(yíng)銷，說(shuō)白了就是粉絲經(jīng)濟(jì)，我們只要把自己的自媒體做好就可以，選擇你擅長(zhǎng)的某領(lǐng)域，一直堅(jiān)持發(fā)原創(chuàng)，堅(jiān)持！堅(jiān)持！不要去搬運(yùn)，不要去刷粉，刷點(diǎn)贊之類的，系統(tǒng)是能檢測(cè)出來(lái)的。簡(jiǎn)單的講，我們要先吃透頭條，然后再去做，就不會(huì)那么的盲目，在圖文、標(biāo)題、內(nèi)容這些地方下功夫。效果應(yīng)該是非常明顯的，我下面給幾個(gè)點(diǎn)你看一下也許能幫助到你，如果有問(wèn)題的話可以相互交流學(xué)習(xí)一下，現(xiàn)在是做自媒體的最佳時(shí)機(jī)。

推廣方案怎么寫?

一份完整較的營(yíng)銷策劃書(shū)的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析，二是策劃書(shū)正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性。

（一）市場(chǎng)狀況分析

要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容：

（1）整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模。

（2）競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

（3）競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。

（4）消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析。

（5）各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

（6）各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

（7）各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

（8）各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。

（9）各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。

（10）競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。

（11）競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。

（12）公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。

（13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析。

（二）策劃書(shū)正文

一般的營(yíng)銷策劃書(shū)正文由七大項(xiàng)構(gòu)成，現(xiàn)簡(jiǎn)單扼要說(shuō)明。

（1）公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策

策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié)；

1。確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。

2。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。

3。制定價(jià)格政策。

4。確定銷售方式。

5。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

6。促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

7。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

（2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)

所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)：

為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的成敗提供依據(jù)。

為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù)。

為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。

（3）產(chǎn)品的推廣計(jì)劃

策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。

①目標(biāo)

策劃書(shū)必須明確地表示，為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的銷售目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。一般可分為：長(zhǎng)期，中期與短期計(jì)劃。

②策略

決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后，接下來(lái)要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。

廣告宣傳策略：針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少？使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心。

分銷渠道策略：當(dāng)前的分銷渠道的種類很多，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。

促銷價(jià)格策略：促銷的對(duì)象，促銷活動(dòng)的種種方式，以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。

公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對(duì)象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。

③細(xì)部計(jì)劃

詳細(xì)說(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。

廣告表現(xiàn)計(jì)劃：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)（標(biāo)題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

媒體運(yùn)用計(jì)劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外，也要考慮CRP（總視聽(tīng)率）與CPM（廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本）

促銷活動(dòng)計(jì)劃：包括商品購(gòu)買陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。

公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃：包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。

（4）市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃

市場(chǎng)調(diào)查在營(yíng)銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào)，是擬定營(yíng)銷策劃案的重要依據(jù)。此外，前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項(xiàng)資料，大都可通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得，由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要。

然而，市場(chǎng)調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書(shū)人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi)，而不注意市場(chǎng)調(diào)查，這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。

（5）銷售管理計(jì)劃

假如把營(yíng)銷策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào)，推廣計(jì)劃是�？哲娧谧o(hù)，而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了，在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大�？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎(jiǎng)金）等。

（6）財(cái)務(wù)損益預(yù)估

任何營(yíng)銷策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營(yíng)銷費(fèi)用（經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用）、推廣費(fèi)用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。

（7）方案的可行性與操作性分析。

這是對(duì)該方案的落實(shí)政策的進(jìn)一步過(guò)程，從某中意義上來(lái)說(shuō)，他是計(jì)劃執(zhí)行的“前哨站”，一方面，對(duì)整個(gè)方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析，另一方面，對(duì)事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定方案最后是否通過(guò)的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。 供參考。