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原發(fā)布者:我由我狂

史上最全的推廣渠道在開(kāi)始推廣之前，有一件事要做，那就是市場(chǎng)定位，因?yàn)樵诤竺娴耐茝V策略，渠道選擇，營(yíng)銷(xiāo)訴求等都要圍繞這個(gè)來(lái)，通過(guò)市場(chǎng)定位，明確產(chǎn)品定位，品牌定位，競(jìng)爭(zhēng)定位，目標(biāo)客戶定位，選擇最適合我們的推廣渠道組合。我將推廣渠道分為付費(fèi)渠道，自媒體渠道，口碑渠道。付費(fèi)渠道又分為：線上廣告、媒體廣告、戶外廣告、社會(huì)化廣告、App廣告、BD聯(lián)盟。自媒體又分為：官方渠道，論壇渠道，社群渠道�？诒�渠道又分為：名人渠道、媒體渠道、粉絲渠道。付費(fèi)渠道1、線上廣告1、搜索渠道：以百度舉例，其他類(lèi)推。百度品專、百度華表、百度知心、百度阿拉丁、百度關(guān)鍵詞、百度網(wǎng)盟、百度DSP、百度櫥窗等。注明：量極大，關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)操作難度極大，如果有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，效果非常好。2、聯(lián)盟廣告：百度網(wǎng)盟、搜狗網(wǎng)盟、360網(wǎng)盟、谷歌網(wǎng)盟等注明：量大，網(wǎng)盟便宜，效果一般，三要素：素材、定向、出價(jià)3、導(dǎo)航廣告：hao123，360導(dǎo)航、搜狗導(dǎo)航、2345導(dǎo)航、UC導(dǎo)航等注明：量大，導(dǎo)航效果還行，但好位置比較貴。4、超級(jí)廣告平臺(tái)：廣點(diǎn)通、新浪扶翼、今日頭條、陌陌、網(wǎng)易有道等注明：量大，尤其是廣點(diǎn)通，效果中等，同樣是三要素5、T類(lèi)展示廣告：騰訊網(wǎng)、新浪、網(wǎng)易、鳳凰等注明：量大，價(jià)格貴，效果看具體情況。2、媒體廣告1、電視廣告：央視、衛(wèi)視，可以是硬廣，訪談，獨(dú)家贊助，或者公益植入注明：根據(jù)類(lèi)型不同，有一定的品牌背書(shū)和美譽(yù)度塑造效果，價(jià)格越貴，流量越大；便宜的往往是為了做內(nèi)

: 史上最全的市場(chǎng)推廣渠道

推廣渠道分為付費(fèi)渠道，贊助渠道，自媒體渠道，口碑渠道，贊助渠道。付費(fèi)渠道又分為：線上廣告、媒體廣告、戶外廣告、社會(huì)化廣告、App廣告、BD聯(lián)盟。贊助渠道主要分為明星贊助，演唱會(huì)贊助，賽事贊助等。自媒體又分為：官方渠道，社群渠道�？诒�渠道又分為：名人渠道、媒體渠道、粉絲渠道。 本回答被網(wǎng)友采納

如何做好市場(chǎng)推廣？

決定有效市場(chǎng)推廣的關(guān)鍵因素主要包括以下幾個(gè)方面。 ­ 　

　第一是：市場(chǎng)調(diào)查與分析。 ­

　　戰(zhàn)爭(zhēng)取勝的第一步就是情報(bào)。即各種作戰(zhàn)的有用信息。在與對(duì)手對(duì)壘戰(zhàn)斗時(shí)，很難想象不了解對(duì)手就能做出正確決策的。為保證戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利，在戰(zhàn)爭(zhēng)中所有對(duì)手都不惜動(dòng)用各種手段，獲取競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)。今天，獲取情報(bào)的手段也越來(lái)越多樣化。分工越來(lái)越細(xì)致。古人云：知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。營(yíng)銷(xiāo)也是如此。如何進(jìn)行信息的收集與整理？在市場(chǎng)推廣中就體現(xiàn)在市場(chǎng)調(diào)查的重要性。哪些信息是企業(yè)應(yīng)該收集的，對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)有影響？我把它基本歸納為四個(gè)方面：一、企業(yè)自身的信息（知己），二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息（知彼），三、合作伙伴的信息（客戶、物流）、四、顧客、市場(chǎng)的信息（終端顧客、消費(fèi)者）。對(duì)自己的信息企業(yè)可能比較清楚，但對(duì)于對(duì)手的信息企業(yè)自己能了解多少？對(duì)手的信息包括哪些？這些信息通過(guò)什么途徑獲得？如何獲得？這就要營(yíng)銷(xiāo)人員掌握市場(chǎng)調(diào)查與分析的技巧。重視市場(chǎng)調(diào)查與分析，不能不去調(diào)查和了解，就采取閉門(mén)造車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)策略。這在許多知名企業(yè)中都有失敗的案例和教訓(xùn)。為什么許多看起來(lái)創(chuàng)意很好的廣告沒(méi)有銷(xiāo)售力？為什么許多非常俗氣的廣告卻有生命力？這都是企業(yè)缺乏市場(chǎng)調(diào)研，憑自己主觀的判斷，對(duì)消費(fèi)者需求理解偏差造成的。因此，我們一定要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查來(lái)了解消費(fèi)者的想法，了解對(duì)手的想法，了解經(jīng)銷(xiāo)商、客戶的想法，而不能關(guān)起門(mén)來(lái)自己想方法。沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。當(dāng)初毛澤東不是對(duì)農(nóng)民的想法做過(guò)詳細(xì)的調(diào)查，也不可能把馬克斯主義在中國(guó)推廣成功，實(shí)現(xiàn)革命的偉大勝利。 ­

　　第二：有效的產(chǎn)品規(guī)劃與管理。

決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝利主要因素之一是武器裝備。武器的先進(jìn)性歷來(lái)是戰(zhàn)爭(zhēng)取勝的重要因素，但不是絕對(duì)因素。歷史上也有許多以弱勝?gòu)?qiáng)的經(jīng)典案例。但在近期美國(guó)對(duì)伊拉克的戰(zhàn)爭(zhēng)中，先進(jìn)的武器是美國(guó)勝利的最主要因素。市場(chǎng)推廣中更講究產(chǎn)品的因素。產(chǎn)品是有效推廣的重要武器，是營(yíng)銷(xiāo)4P的重要一環(huán)。有效的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略組合即產(chǎn)品線設(shè)計(jì)，能夠有效的打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，提高企業(yè)贏利能力的有效武器。產(chǎn)品策略組合應(yīng)包括：如何提高企業(yè)自身產(chǎn)品的技術(shù)研法與應(yīng)用？如何進(jìn)行產(chǎn)品概念的提煉與包裝？如何調(diào)整產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)與組合？企業(yè)生存的目的是贏利。提高企業(yè)贏利的方法：一是產(chǎn)品價(jià)格賣(mài)的比對(duì)手高，二是企業(yè)效率比對(duì)手高，成本控制比對(duì)手要好，三是產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)組合要好。營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的根本區(qū)別是：銷(xiāo)售是把產(chǎn)品賣(mài)出去。營(yíng)銷(xiāo)是持續(xù)的把價(jià)格賣(mài)上去。如何把自己產(chǎn)品的價(jià)格賣(mài)的比對(duì)手高，就需要有效的市場(chǎng)推廣，進(jìn)行有效的產(chǎn)品組合。 ­

　　第三、終端建設(shè)與人員管理。

在戰(zhàn)爭(zhēng)中，曾有天時(shí)、地利、人和等三大關(guān)鍵要素。常言說(shuō)：天時(shí)不如地利、地利不如人和。選擇作戰(zhàn)的時(shí)機(jī)很重要，但占據(jù)有利的地形和陣地更重要。在市場(chǎng)推廣中，終端建設(shè)就象搶陣地。要占據(jù)有利地形，位置。修筑工勢(shì)。終端是實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)爭(zhēng)的陣地，要想消滅對(duì)手就要占領(lǐng)有利的陣地，消滅對(duì)手的有生力量。體現(xiàn)在終端就是要比對(duì)手賣(mài)的多。多進(jìn)一個(gè)球，對(duì)手就會(huì)少進(jìn)一個(gè)球。人員管理體現(xiàn)在市場(chǎng)推廣中的兵力較量。勝利的因素取決于兵力的多少、素質(zhì)高低、技能、領(lǐng)導(dǎo)、士氣、團(tuán)隊(duì)精神等。兵法原理：要想保持領(lǐng)先對(duì)手，必須大于對(duì)手1.7倍兵力，才能取得絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。因此，在終端建設(shè)中，國(guó)產(chǎn)手機(jī)、家電等企業(yè)在戰(zhàn)爭(zhēng)初期，分析自己在產(chǎn)品、技術(shù)方面的劣勢(shì)，都是采取了在終端增加促銷(xiāo)人員，進(jìn)行人海戰(zhàn)術(shù)才打敗了外資品牌企業(yè)。如今在渠道同質(zhì)化、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的競(jìng)爭(zhēng)情況下，終端成為新的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。越來(lái)越受到企業(yè)的重視，這就是終端的力量。 ­

　　第四、促銷(xiāo)活動(dòng)策劃與宣傳，即營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)術(shù)。

戰(zhàn)爭(zhēng)講究戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，戰(zhàn)略是營(yíng)銷(xiāo)的方針，戰(zhàn)術(shù)就是如何去做。營(yíng)銷(xiāo)4P中產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)。前三個(gè)方面都可以歸納為戰(zhàn)略。只有通過(guò)促銷(xiāo)手段，才能促進(jìn)戰(zhàn)略的實(shí)施與執(zhí)行。促銷(xiāo)涉及產(chǎn)品、價(jià)格、渠道等幾方面。促銷(xiāo)活動(dòng)就如同戰(zhàn)爭(zhēng)打仗。首先要制定作戰(zhàn)口號(hào)。師出有名，要有統(tǒng)一的主題。第二要占據(jù)有利地形，選者最好的賣(mài)場(chǎng)，搶占最好的位置。第三，集中兵力，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)兵力壓倒對(duì)手。第四、產(chǎn)品組合到位，武器裝備精良。第五、資源配備到位，廣告宣傳到位，合理投放資源，武器裝備。有效的市場(chǎng)推廣也是如此。通過(guò)學(xué)習(xí)有效的市場(chǎng)推廣，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，打勝仗其實(shí)很簡(jiǎn)單。只要學(xué)會(huì)掌握市場(chǎng)推廣的技巧和要領(lǐng)，了解營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)爭(zhēng)的本質(zhì)。強(qiáng)化在工作中的執(zhí)行力。一定能超越對(duì)手。 ­ 本回答被網(wǎng)友采納

有什么線上推廣的好渠道嗎？

網(wǎng)絡(luò)推廣渠道多種多樣，這次我們整理了16個(gè)主流的網(wǎng)絡(luò)推廣渠道，并且還對(duì)使用方式做了簡(jiǎn)介，推廣3年經(jīng)驗(yàn)以內(nèi)的同學(xué)都值得收藏。

推廣渠道整體分為免費(fèi)和付費(fèi)兩類(lèi)，我們按照自營(yíng)渠道、社交渠道、廣告渠道3個(gè)維度進(jìn)行了細(xì)分，并簡(jiǎn)單介紹了每種渠道的運(yùn)營(yíng)方式。

一、自營(yíng)渠道：需要長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的官方陣地

1.官方發(fā)聲：微信公眾號(hào)/微博/簡(jiǎn)書(shū)/官網(wǎng)

微信公眾號(hào)、微博等渠道的特點(diǎn)在于不限制品牌的植入，也就是說(shuō)運(yùn)營(yíng)者可以充分的介紹自己的產(chǎn)品、品牌、創(chuàng)始人、公司動(dòng)態(tài)等信息，缺點(diǎn)在于這樣的內(nèi)容沒(méi)人看。但微信公眾號(hào)、微博等平臺(tái)可以作為官方發(fā)聲渠道，就像官網(wǎng)，屬于被動(dòng)讓用戶了解信息的渠道。

2.流量分發(fā)：頭條號(hào)/抖音/百家號(hào)/大魚(yú)號(hào)

這一類(lèi)平臺(tái)的特點(diǎn)在于不依靠自有粉絲，而是依靠平臺(tái)的推薦獲得曝光傳播，需要根據(jù)用戶的需要和平臺(tái)規(guī)則產(chǎn)出內(nèi)容，對(duì)品牌的曝光和產(chǎn)品宣傳有一定限制，同時(shí)線上轉(zhuǎn)化的效果有限。

3.輔助SEO：搜狐號(hào)/知乎/博客/360圖書(shū)館/百度系矩陣

搜狐、知乎、博客等平臺(tái)在百度上的搜索權(quán)重較高，通過(guò)這幾個(gè)自媒體發(fā)布的內(nèi)容更容易被百度收錄，但同樣對(duì)品牌傳播和產(chǎn)品介紹有一定限制，需要針對(duì)性的進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)，但對(duì)SEO優(yōu)化有一定幫助。

4.自建KOL：微信公眾號(hào)/小紅書(shū)/知乎/抖音

同樣的平臺(tái)通過(guò)不同的運(yùn)營(yíng)策略可以形成不同效果，公眾號(hào)、知乎可以產(chǎn)出與用戶相關(guān)的專業(yè)性內(nèi)容，成為行業(yè)KOL，小紅書(shū)、抖音等平臺(tái)同樣是KOL的產(chǎn)出圣地，難點(diǎn)在于專業(yè)性內(nèi)容的持續(xù)性產(chǎn)出。

5.自主營(yíng)銷(xiāo)：EDM/短信/電銷(xiāo)

EDM、短信、電銷(xiāo)的轉(zhuǎn)化雖然低，但是對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是有效并且可控的營(yíng)銷(xiāo)方式之一。

6.SEO推廣：論壇發(fā)帖/官網(wǎng)更新

SEO是傳統(tǒng)的，但依然有效的推廣方式，通過(guò)各種小論壇、博客的發(fā)帖、留言等互動(dòng)行為進(jìn)行曝光。

二、社交渠道：根據(jù)人群喜好發(fā)展的渠道

6.熱門(mén)論壇：豆瓣/貼吧/知乎

在主流熱門(mén)論壇內(nèi)發(fā)帖，實(shí)現(xiàn)快速的內(nèi)容曝光，可以在熱門(mén)貼下跟帖取得不錯(cuò)的效果。

7.垂直論壇：與人群相關(guān)的論壇

母嬰行業(yè)的媽媽網(wǎng)、旅游行業(yè)的馬蜂窩、餐飲行業(yè)的大眾點(diǎn)評(píng)、電商行業(yè)的淘寶論壇等與行業(yè)和人群相關(guān)的垂直論壇是不能錯(cuò)過(guò)的推廣渠道；

8.垂直社群：與人群相關(guān)的社群

通過(guò)QQ群、微信群、微博話題組、豆瓣小站等人群相關(guān)的垂直社群進(jìn)行推廣；

9.電子市場(chǎng)論壇

“產(chǎn)品體驗(yàn)師”的聚集地，好的產(chǎn)品容易獲得快速關(guān)注；

10.電子市場(chǎng)：打榜/刷評(píng)論

通過(guò)ASO的方式在電子市場(chǎng)做評(píng)論優(yōu)化、排名優(yōu)化、關(guān)鍵詞優(yōu)化等方式。

三、廣告渠道：付費(fèi)渠道看重ROI

11.搜索廣告：關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)/品牌專區(qū)

百度SEM推廣是歷史悠久但仍然有效的付費(fèi)推廣方式，除關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)和品牌專區(qū)外，其他方式的效果需要測(cè)試驗(yàn)證。

12.聯(lián)盟廣告：百度網(wǎng)盟/搜狗網(wǎng)盟/360網(wǎng)盟

幫助廣告主在其他網(wǎng)站媒體進(jìn)行廣告投放的廣告形式。

13.開(kāi)屏硬廣：開(kāi)屏廣告/banner廣告

在超級(jí)APP的開(kāi)屏位、banner位、內(nèi)容頁(yè)等地方出現(xiàn)一張圖片的廣告內(nèi)容。

14.信息流廣告：粉絲通/廣點(diǎn)通/號(hào)外

微信、微博、頭條、抖音等平臺(tái)都推出了信息流廣告，可以按人群屬性選擇投放，按點(diǎn)擊付費(fèi)和按展示付費(fèi)兩種付費(fèi)方式。

15.媒體宣傳：行業(yè)媒體的稿件宣傳

適合用于建立公司品牌形象，通過(guò)行業(yè)媒體的專訪、報(bào)道等稿件傳播品牌聲量。

16.KOL廣告：行業(yè)KOL的背書(shū)廣告

微博微信等平臺(tái)粉絲量高的賬號(hào)就成為了KOL賬號(hào)，接廣告一般包括軟文投放和直接硬廣等形式。

總結(jié)：以上就是所介紹的16個(gè)主流的網(wǎng)絡(luò)推廣渠道，值得我們收藏起來(lái)，在我們自己做推廣的時(shí)候，可以進(jìn)行學(xué)習(xí)參考。 本回答被網(wǎng)友采納

如何建立自己的銷(xiāo)售渠道

重慶星星套裝門(mén)有限責(zé)任公司反映在行業(yè)中，即便某個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度呈現(xiàn)白熱化程度，但仍有不少企業(yè)在另一個(gè)層面上按部就班的生存著，這些小企業(yè)與空中有強(qiáng)大的媒體推廣，地面有完善的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的大型品牌企業(yè)相比，簡(jiǎn)直是微乎其微，但它們同樣也要發(fā)展，今天的小企業(yè)或許就是明天的大品牌。問(wèn)題是，當(dāng)前形勢(shì)下，許多小企業(yè)本身尚沒(méi)有完全醒悟過(guò)來(lái)，面對(duì)大企業(yè)大品牌的競(jìng)爭(zhēng)，它們無(wú)所適從，總感覺(jué)自己無(wú)法與之相對(duì)抗，于是缺乏長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃，一味追求短期利益的滿足；也有一些小企業(yè)不甘于現(xiàn)狀，很想突破現(xiàn)有的局限，但苦于不知道如何尋找出路，或者缺乏完善的操作層面技術(shù)，使企業(yè)發(fā)展遲緩。第一步：策劃一個(gè)有吸引力的產(chǎn)品招商企業(yè)招商，往往是建立銷(xiāo)售渠道的第一步，所以對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，招商的成功，也喻示著好的開(kāi)頭，因?yàn)榻酉聛?lái)的事就好辦多了。但很多小企業(yè)由于策劃能力有限，對(duì)招商工作不重視或者操作不當(dāng)，明明是個(gè)不錯(cuò)的產(chǎn)品，問(wèn)津者卻寥寥無(wú)幾。所以在確立招商之前，要解決三大問(wèn)題：一是產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的提煉，二是推廣方案的設(shè)計(jì)，三是相配套的銷(xiāo)售政策，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)才制定切實(shí)可行的招商方案。目前招商騙局很多，經(jīng)銷(xiāo)商選擇廠家合作非常謹(jǐn)慎，所以企業(yè)要注意樹(shù)立自己的品牌意識(shí)，招商人員要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)，熱情而不失分寸地接待經(jīng)銷(xiāo)商，使用規(guī)范的接待用語(yǔ)。通常比較有想法或者想有所作為的經(jīng)銷(xiāo)商比較注重以下五點(diǎn)，提請(qǐng)企業(yè)在招商策劃中引起重視：一是企業(yè)的實(shí)力；二是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理人員的素質(zhì)；三是推廣方案的可操作性；四是產(chǎn)品市場(chǎng)需求和潛力；五是經(jīng)營(yíng)該產(chǎn)品的贏利情況。招商成功離不開(kāi)具有轟動(dòng)效應(yīng)的招商廣告，但目前媒體上所見(jiàn)的招商廣告普遍存在一種過(guò)分夸大和空洞吹噓的現(xiàn)象，小企業(yè)不如實(shí)在一點(diǎn)，干脆說(shuō)出自己的弱點(diǎn)，并闡明自己的決心，以贏得經(jīng)銷(xiāo)商的重視，有時(shí)候過(guò)分夸大市場(chǎng)效果的廣告只能引來(lái)純粹的投機(jī)商，而實(shí)在的廣告宣傳，反而會(huì)吸引那些注重商德的經(jīng)銷(xiāo)商。第二步：選擇合適的經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)商是企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上賴以生存并發(fā)展的唯一支柱，由于缺乏經(jīng)濟(jì)能力，無(wú)論在整體推廣還是與渠道經(jīng)銷(xiāo)商的談判籌碼上，均占不了主動(dòng)權(quán)，所以，企業(yè)選擇合適的經(jīng)銷(xiāo)商并與之合作，就顯得尤其重要。大而強(qiáng)的經(jīng)銷(xiāo)商，必然要求也高，同時(shí)因?yàn)檫@類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)常與大品牌企業(yè)合作，所以往往盛氣凌人，一般的小企業(yè)往往很難控制他們。企業(yè)選擇經(jīng)銷(xiāo)商，就象一個(gè)人談戀愛(ài)，如果你出身卑微、卻喜歡上了一個(gè)高貴美麗的小姐，那么你的這段戀愛(ài)要么是單相思，要么無(wú)疾而終。要知道好的未必一定合適，而渠道伙伴的合適，才是最重要的。第三步：選擇合適的渠道模式渠道模式的選擇或者規(guī)劃，是小企業(yè)建立銷(xiāo)售渠道必然步驟，但小企業(yè)由于品牌知名度和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及市場(chǎng)管理能力都比較弱，因而市場(chǎng)初期的渠道模式以每省級(jí)總經(jīng)銷(xiāo)制比較合適。企業(yè)在建立渠道初期，不必拘泥于過(guò)分規(guī)范的銷(xiāo)售政策，就象一個(gè)乞丐，暫時(shí)需要的是溫飽而不是營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，但需要事先為今后的發(fā)展做好系統(tǒng)的規(guī)劃。第四步：設(shè)計(jì)可控的渠道結(jié)構(gòu)渠道結(jié)構(gòu)通常指渠道的寬廣度與深淺度和長(zhǎng)短度，寬度也就是指企業(yè)在選擇渠道成員的單一性和復(fù)合度。寬度還有一層意思是渠道的多樣性，目前多渠道運(yùn)作的企業(yè)很多，如IBM電腦，就是采用了：代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、公司直營(yíng)以及直接銷(xiāo)售等。多渠道結(jié)構(gòu)，需要企業(yè)有強(qiáng)大的渠道管理能力，而企業(yè)由于缺乏一定的管理能力，是不適合采用多渠道結(jié)構(gòu)的，同時(shí)，由于多渠道結(jié)構(gòu)容易引起經(jīng)銷(xiāo)商反感，所以小企業(yè)很難控制。渠道的深淺度主要是指零售終端的多樣性，譬如化妝品經(jīng)銷(xiāo)商，既可以將產(chǎn)品進(jìn)入商場(chǎng)超市的專柜銷(xiāo)售，也可以進(jìn)入美容專業(yè)線，同時(shí)還可以進(jìn)入醫(yī)藥連鎖系統(tǒng)。終端的多樣性，可以使產(chǎn)品更有效地滲透進(jìn)整個(gè)市場(chǎng)，達(dá)到銷(xiāo)售的規(guī)模效應(yīng)。渠道的長(zhǎng)短度則是指，由一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商到銷(xiāo)售終端，中間需要經(jīng)過(guò)幾個(gè)層級(jí)，如有的產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò)省一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商，然后由省經(jīng)銷(xiāo)商批發(fā)給二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商，而二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商再將產(chǎn)品分銷(xiāo)給終端或者批發(fā)給更往下的三級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商。層級(jí)越多，對(duì)渠道的管理就越困難，市場(chǎng)信息的反饋也更緩慢。第五步，對(duì)渠道經(jīng)銷(xiāo)商的管理所以，一旦銷(xiāo)售渠道初具形成，企業(yè)就要有專門(mén)的渠道管理人員，對(duì)渠道成員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，管理的內(nèi)容包括，經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存情況、資金信用情況、每個(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況、經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)的競(jìng)品情況、區(qū)域市場(chǎng)整體銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商或者終端進(jìn)行促銷(xiāo)、公司宣傳品的擺放以及經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)公司產(chǎn)品的具體反映等。對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的管理不僅僅停留在管上，更重要的是讓經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)刻與企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略保持一致，同時(shí)融合企業(yè)的文化，這就需要管理人員除了日常的市場(chǎng)管理以外，要適時(shí)地對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商以及經(jīng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的員工進(jìn)行產(chǎn)品和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，使經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)企業(yè)有所依賴，并產(chǎn)生好感。渠道管理人員通常由區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員以及公司總部領(lǐng)導(dǎo)的定期走訪等來(lái)完成，有的企業(yè)設(shè)立專門(mén)的渠道管理專員和渠道總監(jiān)，分別對(duì)不同的渠道成員進(jìn)行專門(mén)的管理。第六步：完善的渠道政策和有效的經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)渠道成員的激勵(lì)是企業(yè)渠道管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，很多企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的癱瘓很大程度是由于企業(yè)渠道政策的不健全或者缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。如福建某啤酒企業(yè)曾答應(yīng)某市經(jīng)銷(xiāo)商，如果其全年的銷(xiāo)量突破5000件的話，總部就送一輛價(jià)值28萬(wàn)的別克轎車(chē)，該經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)過(guò)努力，超額完成了激勵(lì)指標(biāo)，但由于企業(yè)換了領(lǐng)導(dǎo)，新領(lǐng)導(dǎo)又不承認(rèn)，致使該經(jīng)銷(xiāo)商的獎(jiǎng)勵(lì)成了一張不能兌現(xiàn)的空頭支票，于是該經(jīng)銷(xiāo)商就懷恨在心，預(yù)謀行使了一次涉及4個(gè)城市的竄貨案，造成大半個(gè)省的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)完全癱瘓，企業(yè)遭受重大損失�；�礎(chǔ)指標(biāo)，可以根據(jù)該經(jīng)銷(xiāo)商的歷史記錄以及實(shí)際的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況相結(jié)合，進(jìn)行充分評(píng)估以后來(lái)確定，最好是經(jīng)過(guò)雙方的共同認(rèn)定。第七步：有計(jì)劃地收縮，有步驟地扁平當(dāng)企業(yè)正常運(yùn)作了一年或者兩年，市場(chǎng)也有了不少起色，這個(gè)時(shí)候，企業(yè)如果有更大渠道野心的話，可以采取逐步收縮，逐步扁平的策略，即網(wǎng)絡(luò)初建時(shí)期，由于企業(yè)的管理能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及品牌的知名度都很弱，所以不得以采取省級(jí)總經(jīng)銷(xiāo)的模式，由于總經(jīng)銷(xiāo)模式對(duì)企業(yè)控制渠道的能力很有限，尤其是對(duì)顧客的服務(wù)和市場(chǎng)信息的收集，都帶來(lái)很大的影響，所以，企業(yè)要想樹(shù)立品牌，想健康發(fā)展，總經(jīng)銷(xiāo)模式是難以為繼的。但由于大部分省級(jí)總經(jīng)銷(xiāo)商商已經(jīng)習(xí)慣了做省級(jí)老大，因而一般很難撼動(dòng)他們的經(jīng)銷(xiāo)地位，企業(yè)要想讓他們收縮區(qū)域或者讓出部分區(qū)域，是比較難的，弄得不好，反而會(huì)影響到網(wǎng)絡(luò)的安全。當(dāng)然，說(shuō)來(lái)容易，實(shí)際操作當(dāng)中需要掌握好分寸，尤其要講究謀略，在發(fā)展已有經(jīng)銷(xiāo)商區(qū)域的新經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)，最好不要引起經(jīng)銷(xiāo)商的反感，所以在動(dòng)作之前，企業(yè)需要做好周密的部署以及完善的事后處置機(jī)制，以免影響大局。在信息傳播泛濫的今天或者信息爆炸的未來(lái)，銷(xiāo)售渠道將承擔(dān)起企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)更重要的職能，所謂得渠道者得天下，盡管夸大，但也說(shuō)明了渠道對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要。從點(diǎn)滴做起，精心編織起一張營(yíng)銷(xiāo)大網(wǎng)，即便是無(wú)名小企業(yè)，也能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，占有一席之地，由弱者成為強(qiáng)者。

線上線下推廣方式有哪些

線上推廣即通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣，方式有：博客推廣、論壇推廣、搜索引擎推廣、APP推廣等。線下推廣屬于傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式，方式有：廣告宣傳推廣、活動(dòng)宣傳、舉辦優(yōu)惠活動(dòng)、推出優(yōu)惠政策等。我對(duì)于線下推廣比較了解， 線上推廣是在網(wǎng)上找的推一手進(jìn)行外包合作的方式，效果挺好的

尋 市場(chǎng)推廣方案

我聽(tīng)說(shuō)過(guò)日本一大學(xué)用這種方法，效果不錯(cuò)，

大學(xué)里不是一般都有打印資料的地方答？

他們大學(xué)里一些有頭腦的人就去找需要廣告宣傳的公司談判。由公司負(fù)責(zé)出錢(qián)購(gòu)買(mǎi)印刷紙，公司可以把自己的廣告用淡淡的印刷法印在背面，或者清晰的小字印在復(fù)印紙的上或下角落里。然后大學(xué)生就拿這種紙去給大學(xué)里需要印刷的同學(xué)印刷。這樣一來(lái)，學(xué)生的資料背面或著上下方就有公司的廣告了。

一來(lái)，公司可以一廉價(jià)的紙錢(qián)作自己的廣告（有的慷慨點(diǎn)的公司甚至給他們配置了印刷機(jī)） 二來(lái)，學(xué)生可以不用成本掙到錢(qián)。雙方都受益

只是供參考，相關(guān)方面可以自行根據(jù)情況變通，舉一反三，就像北方的滑冰到了南方變成旱冰一樣。都是滑，只不過(guò)形式不同而已。