1、自媒體運營平臺的選擇選擇哪個平臺來運營自己的自媒體呢?有個技巧：拿五個不同行業(yè)朋友的手機打開來看看，都安裝了哪些APP。就我個人的觀察，一般都一定會安裝 、 、 空間、淘寶、微博，現(xiàn)在移動互聯(lián)時代已經(jīng)開啟，一定要選一個用戶最容易接觸到我們的平臺，而且這個平臺的用戶基數(shù)要大。 有公眾平臺和朋友圈， 有 空間，簡單說一下這兩個平臺的特點。 的公眾平臺起初真是個好玩意兒，能把信息推送到用戶的手機上，有那么點強制閱讀的味道，不過自從 5出來后，公眾號被折疊了，消息推送這一優(yōu)勢被大大削弱。另外 公眾平臺是個很封閉的環(huán)境，讀者除了讀文章之外，看不到其他消息，不利于讀者間的互動，而且公眾平臺沒有客戶端，不利和讀者交流。 朋友圈是個半封閉的熟人關系圈，是現(xiàn)在很多營銷人士主攻的陣地，朋友圈的優(yōu)點是信息的閱讀轉載量比較高，缺點是承載不了太多信息，信息的表現(xiàn)形式也很單一。 空間可以說是經(jīng)久不衰的一個平臺，擁有龐大的用戶，而且用戶粘度非常高，缺點是用戶群體普遍比較年輕，各種成功學心靈雞湯在這里的轉載量特別高，營銷號也特別多。 空間里面的信息基本是透明的，贊、評論、轉發(fā)、轉載等信息一目了然，不像 公眾平臺，明明沒幾個訂戶，卻敢對讀者說自己的文章幾十萬閱讀量。淘寶的平臺比較少接觸，就不說了，微博正在衰落，也不說了。我選擇的是 空間，方便和讀者交流，讀者間互動方便，轉載分享傳播簡單。2、自媒體主題的選擇選擇什么樣的主題，決定了你的讀者群體。從朋友圈、 空間、微博里面的雞湯文和成功學雞血的高轉載量來看，選什么主題都能夠吸引到讀者，因為網(wǎng)民太多了，跟你持一樣觀點的人也會很多。那是不是應該選個有很多群體的主題呢?當然不是，要根據(jù)你的出發(fā)點來選。a、如果以賺錢為出發(fā)點，那么適合的主題有：女性類、孩子類、健康類、創(chuàng)業(yè)類、學習類等等。b、如果想快速吸引到人而且要求文章被快速擴散，那么心靈雞湯、成功學這些主題是您不二的選擇，記得要在文章的開頭和結尾加上：“不轉不是xxx”“不轉xxx”“轉了xxx”，心智不夠成熟的人看到會為你瘋狂轉載的。c、如果只是談談感悟，寫寫文章，沒什么其他目的的話，那么隨性寫就可以了。d、如果是某種興趣愛好的話，那么堅持就可以了，人以群分，他們會找到你的。凡是以目的為出發(fā)點的主題，都需要好好計劃，慢慢分析，分析的方向有：群體特征、群體人數(shù)，群體需求等。另外還有一個硬性指標是：自媒體運營者自身的高度決定了讀者的高度。3、如何快速獲得第一批粉絲萬事開頭難，做自媒體快速獲得第一批粉絲是很重要的，這批粉絲會幫你轉載分享，如果一個粉絲可以影響十個人的話，那么以后要成長起來就容易得多。那么怎么做呢?有三點：a、寫出高質量的文章，高質量是指有價值，讀者能學到東西的文章，這類文章可以獲得很高的轉載量。記住不要寫負面的帶有很負能量的文章，這些雖然也有很多轉載量，但是得來的讀者質量太低了。b、動用所有渠道宣傳你的自媒體ID，每篇文章都要帶有版權信息，也可以帶些自我介紹。c、這點是跟鬼腳七學來的：搞些小活動鼓勵粉絲向身邊的朋友推薦自己。4、自媒體的盈利模式賺錢不可恥，通過自己的勞動獲取收益合理合法，除非是興趣愛好，不然沒有收益是很難堅持做下去的。自媒體的盈利方式主要有三種：a、賣自己的產(chǎn)品(書、特產(chǎn)、淘寶店等)b、收會員費(羅振宇的羅輯思維曾經(jīng)一天收了160萬)c、廣告、軟文推廣(岑峰、鬼腳七的自媒體廣告1萬起賣)其實盈利不需要擔心，只要做好了，會出現(xiàn)很多意想不到的盈利方式。5、更新頻率及粉絲習慣的養(yǎng)成文章的更新頻率要控制好，要有規(guī)律，千萬不要三天打魚兩天曬網(wǎng)，大家都看得到的，裝也得裝像樣點。按照效果來說，每天更新最好，可以讓粉絲快速習慣有你的生活，但是每天更新的話，很快就會把自己的知識儲備掏空，需要不斷學習才行。也可以學學美劇，每周更新，出的都是精品。粉絲習慣就像是觀眾追電視劇的那種感覺，嗯，是那種期待的感覺，能培養(yǎng)粉絲有這種習慣就很好了。6、內容來源及堅持每天都寫，總有一天會不知道寫什么的，那就需要學習，然后轉化，再輸出�？梢詮母黝愲娪�，書籍里面入手，把學到的東西分享出去就可以了，細心觀察的話，你會發(fā)現(xiàn)，嬉笑怒罵皆成文章。記著，不能抄襲。做自媒體絕對是考驗耐力的一項工作，很多人會沖動去做，很多人會中途不了了之，或者半死不活，最后剩下的那批就是成功的了，是為:剩者為王。到這里，基本上把做自媒體的要點都說了，供有興趣的朋友參考。我是職業(yè)自媒體人，有不懂可以隨時問我哈。

憑什么？一個自媒體 優(yōu)選排行榜 號，一年就能轉幾十萬？有什么秘密方

剛好這個平臺我用過。從我的經(jīng)驗來看，有以下幾個方面可以實現(xiàn)自媒體樓主的提問。首頁是內容，長期的內容原創(chuàng)不但平臺更信任你的號，還會經(jīng)常把你發(fā)布的原創(chuàng)內容推薦到首頁。那樣機會就來了，可以發(fā)稿收入，推廣植入收入。如果自己有東西去發(fā)更能帶動本事產(chǎn)品的消量。還有平臺給的原創(chuàng)內容分乘。具體自己慢慢用吧，做自媒體一定要堅持，做得久機會才會多，資源才會多，能夠利用平臺的資源那種感覺挺酷！謝謝請采納

互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)應用有哪些

一、廣告

無論是傳統(tǒng)行業(yè)，還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，廣告都是一種非常重要的商業(yè)模式，不同的是，互聯(lián)網(wǎng)能夠展現(xiàn)的廣告形式更加豐富，主要有以下形式：

（1）網(wǎng)頁廣告。從門戶網(wǎng)站時代開始，網(wǎng)頁廣告就是一種主流的廣告形式，在流量巨大的網(wǎng)站掛個廣告，每展現(xiàn)一次，就收一次錢（事實上，網(wǎng)頁廣告的模式有很多種，可以按照展示或者點擊等形式收費，這里不展開詳述了。），過去被認為是躺著賺錢的模式。網(wǎng)頁廣告按照廣告的來源，還可以分為自營廣告和廣告聯(lián)盟廣告兩種模式，自營廣告指的是網(wǎng)站方向廣告主收費并展示廣告，沒有中間環(huán)節(jié)。廣告聯(lián)盟廣告的廣告來源于廣告聯(lián)盟，網(wǎng)站方賣給廣告聯(lián)盟一個位置，由廣告聯(lián)盟決定投遞什么廣告。

（2）搜索廣告。（廣義上來講，搜索廣告，以后后面出現(xiàn)的幾種廣告形式都屬于網(wǎng)頁廣告，但是由于其出現(xiàn)的特殊性，可單獨成類。）搜索廣告的代表產(chǎn)品是Google搜索以及百度搜索。搜索廣告比普通的網(wǎng)頁廣告的先進之處在于可以根據(jù)用戶的搜索關鍵詞來精準化展示用戶更感興趣的廣告，當然現(xiàn)在很多網(wǎng)頁廣告利用本地cookies也能達到類似效果。搜索廣告的主要形式是競價廣告，廣告主通過購買關鍵詞的方式，當用戶檢索該關鍵詞的時候，優(yōu)先展示廣告主投放的廣告，之后才是搜索結果。另外使用到搜索廣告的產(chǎn)品不只有搜索引擎，很多站內提供搜索功能的網(wǎng)站，均或多或少地采用了競價廣告的方式。一個沒有想到的例子是淘寶商城（不包含天貓商城部分），對商家及用戶使用均免費，但是商家可以通過付費購買「直通車」的方式將自己的商品優(yōu)先展示。

（3）視頻廣告。視頻廣告很好理解，常見于各大視頻網(wǎng)站。視頻網(wǎng)站在播放視頻前，強制播放一段以視頻形式的廣告。視頻廣告相對于圖片或者文字形式的廣告，展示效果更佳。

二、增值服務

增值服務就是一個提供差異化營銷方式的過程。對免費用戶提供基本功能，能夠完成產(chǎn)品的全流程體驗，但是如果要體驗更棒的服務，就需要進行付費。增值服務的主要表現(xiàn)形式有：會員、游戲道具、虛擬貨幣及虛擬物品（通過虛擬貨幣購買虛擬物品）。通過增值服務盈利的模式在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)比較常見，免費是互聯(lián)網(wǎng)的核心精神，通過免費模式積聚一大批用戶，形成良好的生態(tài)環(huán)境，其中只要個別用戶進行付費就能夠抵消免費用戶消耗的成本，這就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相對于傳統(tǒng)行業(yè)的優(yōu)勢。

三、傭金

傭金俗稱「過路費」，一般指平臺型產(chǎn)品對入駐商家現(xiàn)金流比例收取的費用。傭金模式常見于電商平臺、團購平臺以及游戲、應用分發(fā)市場。其中各自模式典型的代表有：天貓商城、美團、App Store等。很多公司為避免平臺使用費，采用了自建平臺的方式，缺點主要有兩方面，一是自建平臺的成本，二是缺少了平臺帶來的固有流量，有利也有弊。

四、其他

以上三種是最常見的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，絕大多數(shù)產(chǎn)品一般會包含其中一種或者多種的組合。實際上，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的商業(yè)模式遠遠不值以上三種，但是很多商業(yè)模式和傳統(tǒng)行業(yè)通用，因此并未單獨列出，下面再列舉其他與傳統(tǒng)行業(yè)共通的商業(yè)模式：

（1）銷售。銷售可分為銷售實物商品和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，銷售實物商品實際上只是把店鋪搬到了網(wǎng)站，通過售賣商品盈利，區(qū)別僅僅是渠道變成了互聯(lián)網(wǎng)。銷售互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品主要有售賣云計算、API接口、軟件等等。

（2）付費學習。網(wǎng)課目前已經(jīng)成為了一種比較常見的學習形式，比如網(wǎng)易云課堂、三節(jié)課、知乎Live等，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的很多細分工作模塊，例如產(chǎn)品經(jīng)理、運營等崗位，來源于互聯(lián)網(wǎng)，崗位技能學習用互聯(lián)網(wǎng)教學的方式再好不過了。

上面我總結了幾種常見的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，實際上，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式應該遠遠不止以上所羅列的這些，如有補充，歡迎讀者提供給我。

互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式都有哪些？

商業(yè)模式有哪些

互聯(lián)網(wǎng)有哪些商業(yè)模式？

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式就是指以互聯(lián)網(wǎng)為媒介，整合傳統(tǒng)商業(yè)類型，連接各種商業(yè)渠道，具有高創(chuàng)新、高價值、高盈利、高風險的全新商業(yè)運作和組織構架模式，包括傳統(tǒng)的移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和新型互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。

從發(fā)展歷史來看，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式可以分為門戶網(wǎng)站模式、電子商務模式。

1.門戶網(wǎng)站模式：指提供某類綜合性互聯(lián)網(wǎng)信息資源并提供有關信息服務的應用系統(tǒng)，例如：搜索引擎式門戶網(wǎng)站百度、娛樂資訊式門戶網(wǎng)站新浪、新聞信息式門戶網(wǎng)站搜狐等。

2.電子商務模式：指在網(wǎng)絡環(huán)境和大數(shù)據(jù)環(huán)境中基于一定技術基礎的商務運作方式和盈利模式，例如：B2B代表阿里巴巴、B2C代表唯品會、C2C代表淘寶、O2O代表美團點評等。

從盈利來源來看，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式可以分為直銷模式、廣告模式、價值共享交易模式。

1.直銷模式：誰用產(chǎn)品/服務誰出錢，例如：微軟、蘋果。

2.廣告模式：你用產(chǎn)品/服務廣告商出錢，例如：Google、Facebook。

3.價值共享交易模式：小部分忠實付費用戶養(yǎng)活整個產(chǎn)品/服務的普通用戶形成交叉補貼，例如：亞馬遜、騰訊、阿里。

從驅動要素來看，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式可以分為客戶驅動模式、資源驅動模式、產(chǎn)品驅動模式。

1.客戶驅動模式：依賴于建設有力的營銷體系維持客戶關系的商業(yè)模式，例如：提供網(wǎng)站建設、項目外包開發(fā)、代理運營的公司。

2.資源驅動模式：依賴于得天獨厚的資源研發(fā)產(chǎn)品/提供服務/承接項目的商業(yè)模式，例如：有業(yè)務資源的電信運營商、有平臺資源的滴滴打車、有合作高校背景資源的科大訊飛。

3.產(chǎn)品驅動模式：依賴于研發(fā)產(chǎn)品解決用戶痛點、行業(yè)（企業(yè)）問題的商業(yè)模式，例如：培訓網(wǎng)絡課程、APP開發(fā)公司。

互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式與傳統(tǒng)企業(yè)有什么區(qū)別

首先從優(yōu)點來說，第一便捷，互聯(lián)網(wǎng)可以讓客戶在千里之外了解你的公司，購買你的商品。第二速度。在互聯(lián)網(wǎng)上你可以在極短的時間內翻出你的信息，包括購買，賣出、合作等。第三省時間。商家之間不需要再來回奔波。你付錢我送貨。比傳統(tǒng)的要快很多。

缺點自然也有很多，就拿欺詐性來說，互聯(lián)網(wǎng)的欺詐性要閉現(xiàn)實中大很多，而且互聯(lián)網(wǎng)上還有很多不確定的因素。

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的十大模式

門戶網(wǎng)站模式是互聯(lián)網(wǎng)最早的商業(yè)模式，也是最成功的！

隨著互聯(lián)網(wǎng)寬帶化、大眾化、個性化、移動化的不斷發(fā)展，新應用層出不窮。帶有Web2.0特征的服務已經(jīng)越來越多地進入網(wǎng)民的視野：RSS、SNS、Tag、Blog、P2P……這些一度只在專業(yè)人士的小圈子里出現(xiàn)的概念已經(jīng)成為眾多網(wǎng)絡用戶的應用。

互聯(lián)網(wǎng)呼喚新的商業(yè)模式出現(xiàn)! 創(chuàng)新，是互聯(lián)網(wǎng)的基本驅動力，而創(chuàng)新最直接的體現(xiàn)是業(yè)務的專業(yè)化提供，并在此基礎上，不斷深化技術與市場拓展。以下10個創(chuàng)新模式期待成為互聯(lián)網(wǎng)新的贏利模式。 電子商務與無線的結合發(fā)展模式

2006年，騰訊拍拍網(wǎng)以黑馬姿態(tài)殺入，并憑借騰訊QQ強大的即時通信IM平臺所擁有的數(shù)億用戶基數(shù)和IM與拍拍網(wǎng)的強粘性結合，取得了不錯的業(yè)績。年底，eBay易趣作為中國頗具實力的C2C平臺之一，易手TOM在線，這意味著中國C2C互聯(lián)網(wǎng)平臺的格局從2005年的淘寶、eBay易趣之爭經(jīng)過2006年的發(fā)展轉化為了2007年淘寶、拍拍、TOM易趣三國鼎立的時代。在無線互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展、3G大門被頻頻叩響的今天，基于用戶基數(shù)的無線互聯(lián)網(wǎng)的引進將成為中國電子商務C2C領域的“黑馬”，無處不在的用戶電子商務時代即將來臨。 企業(yè)電子商務平臺的垂直發(fā)展模式

對于個人用戶來講，無法熟知的企業(yè)級電子商務，例如，阿里巴巴、環(huán)球資源等，一貫以綜合電子商務平臺的角色出現(xiàn)。綜合性B2B平臺所提供的信息具有全面性的優(yōu)勢，交易平臺本身對于中小型交易在電子支付領域、物流接口等方面具有優(yōu)勢，但是運營壓力大，利潤率相對低。而在中國，我們觸手可及的資本市場成功上市的網(wǎng)盛科技則即將改變企業(yè)級電子商務市場的格局，通過垂直B2B平臺所具有的運營成本低、信息精準和高置信度特點等優(yōu)勢，更主動地擴大其在專業(yè)企業(yè)級交易中的市場份額的路徑已經(jīng)清晰可見。 “以銷定采”的電子商務發(fā)展模式

以往電子商務服務提供商所面臨的三大挑戰(zhàn)是：信息流、資金流、物流。一家名為愛代購的新型電子商務在其2006年宣布上線時，為業(yè)界帶來的則是以BforC為主的商業(yè)模式，有效避免了傳統(tǒng)的B2C庫存的缺陷。BforC模式采用的是“以銷定采”的方式，通過虛擬的產(chǎn)品定購，避免了原有B2C廠商的庫存壓力，解決了信息流、資金流、物流三流中關鍵的資金流問題。 線上、線下暢通的電子商務發(fā)展模式

國家郵政局與阿里巴巴集團在北京簽署了電子商務戰(zhàn)略合作框架和產(chǎn)品協(xié)議，在電子商務的信息流、資金流、物流等方面達成了全面、長期的合作伙伴關系。為了增加合作的可信度，作為人們心目中的國有企業(yè)――郵政EMS還專門為此次合作推出了一款名為“e郵寶”（EMS電子商務經(jīng)濟快遞）的新產(chǎn)品。 搜索引擎與電子商務運營商間開展合作

電子商務和搜索引擎的發(fā)展趨勢使合作越來越緊密，電子商務網(wǎng)站最重要的特征是要具備優(yōu)秀的搜索功能，一旦消費者無法搜索到想要的商品，即會轉移到其他網(wǎng)站。因此，擁有高質量的站內搜索工具對刺激在線零售商的銷售收入是至關重要的。為能在2008年奧運經(jīng)濟中占領商機，2007年，大型搜索引擎將在運營商與電子商務運營商之間開展深入合作，“電子商務+搜索”的模式將使商業(yè)信息搜索更有針對性、更有商業(yè)價值，且有風險控制體系。 強強聯(lián)手的合作創(chuàng)新模式

與電子商務相同，無論是互聯(lián)網(wǎng)還是傳統(tǒng)行業(yè)都在窺視著這一合作模式的成功。

單一產(chǎn)品的可訴求性無法滿足用戶日益膨脹的需求，在搜索引擎領域乘勝追擊的百度不久前與微軟宣布，將啟動一項基于搜索服務方面的合作，目的在于將百度的競價排名系統(tǒng)引入微軟在MSN、Live以及其搜索相關的服務中，并尋求可能的商業(yè)機會。當前中國是微軟全球最重要的市場之一，這次合作不僅為中國的在線廣告客戶創(chuàng)造新的機會，而且也增進了搜索服務質量。 虛實電子貨幣市場的合作創(chuàng)新模式

興業(yè)銀行攜手騰訊推出國內首張?zhí)搶嵑弦坏男庞每èD―興業(yè)銀行QQ秀信用卡，面向騰訊QQ秀一族提供包括虛擬卡支付、財付通還款、在線申請、電子賬單通知、即時消息提醒等多種網(wǎng)絡特色服務。 網(wǎng)絡廣告媒介資源的合作創(chuàng)新模式

合作模式一般主要出現(xiàn)在企業(yè)間，而對于萬普世紀這個提供獨立WAP站點的媒體代理服務機構來講，合作不是基于企業(yè)的，而是基于個人用戶的。WAP站點由于其非官方性導致其擁有很大一部分個人用戶網(wǎng)站，通過對個人用戶的培育，萬普世紀獲得了龐大的獨立WAP站點隊伍，促進了無線互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。由于是培育的，所以對這些站點有著深入了解，可以有效控制，實行集中管理和采購，并實現(xiàn)更高媒介代理利潤率。 給玩家發(fā)“工資”的個人合作創(chuàng)新模式

《征途》在2006年8月份推出正式版本，并在運營模式上再次變革，采用給玩家發(fā)“工資”的“征途模式”，受到玩家歡迎。此外，從公布的在線人數(shù)上來看，《征途》也取得了較大進步。憑借自主研發(fā)的第一款2D大型多人在線角色扮演類網(wǎng)絡游戲（MMORPG）《征途》打入中國網(wǎng)絡游戲市場，并創(chuàng)建了“征途模式”。給玩家發(fā)“工資”的模式有效獲得了用戶的粘性并將其轉變?yōu)榻灰�，運營商可以從中獲得廣告以外的虛擬物品易貨利潤。 與用戶一同賺錢的合作創(chuàng)新模式

與用戶一同賺錢的合作模式指的是：將廣告嵌入視頻博客作品中，根據(jù)廣告展示次數(shù)與作者共同分享廣告收入。其根據(jù)人氣把博客分為九段，段位越高分成比例也越高，通過這樣的分成模式，使更多優(yōu)秀的內容持續(xù)上傳到網(wǎng)站，保證了內容的質量，也在量上有了顯著的提升。

10年的風雨和起落，把一個曾經(jīng)充滿燥熱的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)敲打得更加務實。10年間，互聯(lián)網(wǎng)悄然改變了我們的生活模式、經(jīng)營模式、資本模式，其對經(jīng)濟和社會各個方面的影響力遠遠超出了我們原來的預期。 但在商業(yè)模式匱乏的今天，這10個商業(yè)模式的創(chuàng)新能否成功運營下去，還未可知。

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和傳統(tǒng)商業(yè)模式的區(qū)別

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和傳統(tǒng)商業(yè)模式有3點不同：

一、兩者的的實質不同：

1、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的實質：以互聯(lián)網(wǎng)為媒介，整合傳統(tǒng)商業(yè)類型，連接各種商業(yè)渠道，具有高創(chuàng)新、高價值、高盈利、高風險的全新商業(yè)運作和組織構架模式。

2、傳統(tǒng)商業(yè)模式的實質：企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)的部門之間、乃至與顧客之間、與渠道之間都存在各種各樣的交易關系和連結方式稱之為商業(yè)模式。

二、兩者的特點不同：

1、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的特點：

簡單來說，就是一個長線來說， 收入大于付出，而能細水長流，能很清楚的預見未來的發(fā)展的模式就是好的模式。 反過來說，若長線發(fā)展是一個未知數(shù)的模式，就不是一個好的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。

2、傳統(tǒng)商業(yè)模式的特點：

（1）成功的商業(yè)模式要能提供獨特價值。有時候這個獨特的價值可能是新的思想；而更多的時候，它往往是產(chǎn)品和服務獨特性的組合。這種組合要么可以向客戶提供額外的價值；要么使得客戶能用更低的價格獲得同樣的利益，或者用同樣的價格獲得更多的利益。

（2）商業(yè)模式是難以模仿的。企業(yè)通過確立自己的與眾不同，如對客戶的悉心照顧、無與倫比的實施能力等，來提高行業(yè)的進入門檻，從而保證利潤來源不受侵犯。

比如直銷模式，人人都知道其如何運作，也都知道戴爾公司是直銷的標桿，但很難復制戴爾的模式，原因在于“直銷”的背后，是一整套完整的、極難復制的資源和生產(chǎn)流程。

（3）成功的商業(yè)模式是腳踏實地的。企業(yè)要做到量入為出、收支平衡。這個看似不言而喻的道理，要想年復一年、日復一日地做到，卻并不容易。

現(xiàn)實當中的很多企業(yè)，不管是傳統(tǒng)企業(yè)還是新型企業(yè)，對于自己的錢從何處賺來，為什么客戶看中自己企業(yè)的產(chǎn)品和服務，乃至有多少客戶實際上不能為企業(yè)帶來利潤、反而在侵蝕企業(yè)的收入等關鍵問題，都不甚了解。

三、兩者的性質不同：

1、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的性質：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是沒有一個固定的模式的， 只要能給顧客提供長期價值的，就是一個好的模式。包括傳統(tǒng)的移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和新型互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。

2、傳統(tǒng)商業(yè)模式的性質：指創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)意，商業(yè)創(chuàng)意來自于機會的豐富和邏輯化，并有可能最終演變?yōu)樯虡I(yè)模式。

參考資料來源：百度百科-互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

參考資料來源：百度百科-商業(yè)模式

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最新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是什么？

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原發(fā)布者:胡鵬

解析“互聯(lián)網(wǎng)+”的六大商業(yè)模式核心提示當今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭.“當今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭”�！�—彼得·德魯克“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)四大落地系統(tǒng)（商業(yè)模式、管理模式、生產(chǎn)模式、營銷模式），其中最核心的就是商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)化，即利用互聯(lián)網(wǎng)精神（平等、開放、協(xié)作、分享）來顛覆和重構整個商業(yè)價值鏈，目前來看主要分為六種商業(yè)模式。傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式在移動互聯(lián)網(wǎng)時代面臨挑戰(zhàn)，用戶數(shù)量不決定一切，不重視對移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的探索，就像開著豪車酒駕，很刺激但也很危險。因此，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代要盡早考慮商業(yè)模式。工具+社群+商業(yè)模式“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式之一互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使信息交流越來越便捷，志同道合的人更容易聚在一起，形成社群。同時互聯(lián)網(wǎng)將散落在各地的星星點點的分散需求聚攏在一個平臺上，形成新的共同的需求，并形成了規(guī)模，解決了重聚的價值。如今互聯(lián)網(wǎng)正在催熟新的商業(yè)模式即“工具+社群+電商/微商”的混合模式。比如微信最開始就是一個社交工具，先是通過各自工具屬性/社交屬性/價值內容的核心功能過濾到海量的目標用戶，加入了朋友圈點贊與評論等社區(qū)功能，繼而添加了微信支付、精選商品、電影票、手機話費充值等商業(yè)功能。為什么會出現(xiàn)這種情況？簡單來說，工具如同一道銳利的刀鋒，它能夠滿足用戶的痛點需求，用來做流量

互聯(lián)網(wǎng)什么時候開始商業(yè)化

Internet的最早起源于美國國防部高級研究計劃署DARPA（Defence Advanced Research Projects Agency）的前身ARPAnet，該網(wǎng)于1969年投入使用。由此，ARPAnet成為現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡誕生的標志。

從六十年代起，由ARPA提供經(jīng)費，聯(lián)合計算機公司和大學共同研制而發(fā)展起來的ARPAnet網(wǎng)絡。最初，ARPAnet主要是用于軍事研究目的，它主要是基于這樣的指導思想：網(wǎng)絡必須經(jīng)受得住故障的考驗而維持正常的工作，一旦發(fā)生戰(zhàn)爭，當網(wǎng)絡的某一部分因遭受攻擊而失去工作能力時，網(wǎng)絡的其他部分應能維持正常的通信工作。ARPAnet在技術上的另一個重大貢獻是TCP/IP協(xié)議簇的開發(fā)和利用。作為Internet的早期骨干網(wǎng)，ARPAnet的試驗并奠定了Internet存在和發(fā)展的基礎，較好地解決了異種機網(wǎng)絡互聯(lián)的一系列理論和技術問題。 1983年，ARPAnet分裂為兩部分，ARPAnet和純軍事用的MILNET。同時，局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)的產(chǎn)生和逢勃發(fā)展對Internet的進一步發(fā)展起了重要的作用。其中最引人注目的是美國國家科學基金會ASF（National Science Foundation）建立的NSFnet。NSF在全美國建立了按地區(qū)劃分的計算機廣域網(wǎng)并將這些地區(qū)網(wǎng)絡和超級計算機中心互聯(lián)起來。NFSnet于1990年6月徹底取代了ARPAnet而成為Internet的主干網(wǎng)。

NSFnet對Internet的最大貢獻是使Internet向全社會開放，而不象以前的那樣僅供計算機研究人員和政府機構使用。1990年9月，由Merit，IBM和MCI公司聯(lián)合建立了一個非盈利的組織—先進網(wǎng)絡科學公司ANS（Advanced Network &Science Inc.）。ANS的目的是建立一個全美范圍的T3級主干網(wǎng)，它能以45Mbps的速率傳送數(shù)據(jù)。到1991年底，NSFnet的全部主干網(wǎng)都與ANS提供的T3級主干網(wǎng)相聯(lián)通。

Internet的第二次飛躍歸功于Internet的商業(yè)化，商業(yè)機構一踏入Internet這一陌生世界，很快發(fā)現(xiàn)了它在通信、資料檢索、客戶服務等方面的巨大潛力。于是世界各地的無數(shù)企業(yè)紛紛涌入Internet，帶來了Internet發(fā)展史上的一個新的飛躍。 本回答被網(wǎng)友采納