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世界上沒有后悔藥可以吃,李澤楷也是如此,看到騰訊股價(jià)此后蹭蹭上漲,估計(jì)李澤楷也會(huì)生出悔意吧!

在1999年,李澤楷投資了110萬美元占了騰訊的20%的股份,此后美國納斯達(dá)克互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,互聯(lián)網(wǎng)迎來寒冬,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)也不能例外的進(jìn)入了寒冬,2001年李澤楷就把20%的騰訊股份轉(zhuǎn)讓給南非一家投資公司,作價(jià)騰訊股份賣了1260萬美元,相比1999年的110萬,賺了1150萬美元,翻了11.5倍。

從投資收益看,兩年時(shí)間獲得了11.5倍的收益,也算是一次巨大的成功,可是意想不到的是更大的成功潛藏在后面。

根據(jù)1150萬美元20%持股倒推回去,當(dāng)時(shí)騰訊的總市值是5750萬美元。今天騰訊收盤價(jià)是362.4港元,總市值是34503.88億港元,折合4423億美元,20%股份計(jì)算,大約是884.6億美元。騰訊最高市值超過5000億美元,20%市值1000億美元,世界首富是亞馬遜的杰夫貝佐斯,市值一度高達(dá)1500億美元,但目前離婚,財(cái)產(chǎn)估計(jì)損失很大,會(huì)不會(huì)退出世界首富不可知。

但是以884億美元還是難以成為世界首富,比爾蓋茨和歐洲首富伯納德·阿諾特資產(chǎn)可能超過900億美元,李澤楷的財(cái)富可能排在第三位,

最佳貢獻(xiàn)者
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李澤楷,香港首富李嘉誠的二公子,現(xiàn)任電訊盈科主席。李澤楷最廣為人知的除了為李嘉誠的兒子之外,賣掉騰訊的股票也是一件被廣為人知的事情。

1998年11月11日,馬化騰和同學(xué)張志東在廣東省深圳市正式注冊(cè)成立深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司,不過互聯(lián)網(wǎng)是很燒錢的,特別是騰訊做QQ對(duì)服務(wù)器要求很高,這也是為什么早期騰訊限制注冊(cè)人數(shù)的原因,在1999年的時(shí)候騰訊就已經(jīng)沒有錢度日了,到處去化緣,李澤楷就是在此時(shí)出資了110萬美元收購了騰訊的20%的股權(quán)。

李澤楷為什么會(huì)投資騰訊?

李澤楷之所以會(huì)投資騰訊最主要的原因在于馬陳術(shù),那馬陳術(shù)是誰呢?他就是馬化騰的父親,馬陳術(shù)曾經(jīng)擔(dān)任交通部海南八所港務(wù)局會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃科科長(zhǎng)、副局長(zhǎng),深圳市航運(yùn)總公司計(jì)財(cái)部經(jīng)理、總經(jīng)理,深圳市鹽田港建設(shè)指揮部副總指揮,深圳市鹽田港集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理,在1997年被選為鹽田港上市公司的董事【這就是所謂的普通家庭】。

當(dāng)時(shí)李嘉誠正與深圳鹽田港合作,所以馬化騰公司缺錢時(shí),馬陳術(shù)找到了李嘉誠幫忙,李嘉誠就讓李澤楷的盈科投資了110萬美元,說實(shí)話,當(dāng)時(shí)李嘉誠和他的小兒子李澤楷并不是為了投資,根本就沒指望這110萬有投資回報(bào),是為了送馬化騰的爸爸一個(gè)人情,這也是為什么后來李澤楷出手那么豪爽的原因。

2000年-2001年互聯(lián)網(wǎng)的寒冬開始,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)也不能例外的進(jìn)入了寒冬,當(dāng)時(shí)騰訊需要繼續(xù)融資,但是盈科不想繼續(xù)投入,而南非的MIH公司卻很看好騰訊(當(dāng)時(shí)MIH的副總網(wǎng)大調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)中國的網(wǎng)吧基本都裝有QQ,覺得騰訊大有可期),所以MIH就接手了李澤楷的20%股權(quán),作價(jià)1260萬美元;李澤楷一看相比1999年的110萬,賺了1150萬美元,翻了11.5倍,就很豪爽的賣了,因?yàn)槔顫煽床坏津v訊的未來。

能否成為當(dāng)今首富?

騰訊后續(xù)還有融資,所有即使李澤楷沒賣出騰訊的股份的話,后續(xù)也會(huì)一直被稀釋,我們假設(shè)最終持有個(gè)15%的股份(騰訊的融資史較短),那么到今天,這個(gè)股權(quán)大致價(jià)值為:31411.3*0.15=4711.7億港幣,折合約為:600.75億美元。

600億美元的話,我國的首富是妥妥的了,2019年首富馬云家族也才2750億人民幣,折合400億美元不到,但是距離世界首富還有一定距離,即使再把他老爸李嘉誠的財(cái)富加也還不夠問鼎世界首富,況且李嘉誠的大兒子李澤鉅是不會(huì)同意的,所以李澤楷沒有機(jī)會(huì)問鼎世界首富。

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李澤楷,李嘉誠之子。

曾經(jīng)投資過騰訊,當(dāng)年持有騰訊20%的股份。李澤楷在參加一檔訪談?lì)惞?jié)目時(shí)說,賣掉騰訊的時(shí)候,賺了十幾倍,團(tuán)隊(duì)出售騰訊股份的時(shí)候,他自己也是認(rèn)可以,因?yàn)檫@個(gè)回報(bào)還不錯(cuò)。

李澤楷在訪談中說當(dāng)時(shí)賣騰訊股份是為了籌錢購買香港電訊,現(xiàn)在看來是一次極大的教訓(xùn)。

那么如果李澤楷不賣掉騰訊股份,現(xiàn)在會(huì)成為首富嗎?

李澤楷在2001年將20%的騰訊股份賣給了南非傳媒集團(tuán)Naspers,Naspers投了2000萬美元占了騰訊32.8%的股份,這32.8%的股份里就有20%是李澤楷的,使得南非Naspers一直是騰訊控股的大股東,即便是后來有減持,目前南非Naspers依然是騰訊控股的最大股東,截至2019年6月30日,持有騰訊控股29.6億股,持股比例31.1%。

如果當(dāng)時(shí)李澤楷沒有賣掉這20%的股份,現(xiàn)在財(cái)富有多少?騰訊最新市值是3.15萬億港元,20%的股份就是6300億港元,約人民幣5687億元。而根據(jù)胡潤(rùn)最新發(fā)布的2019年百富榜數(shù)據(jù)看,首富是馬云家族,財(cái)富2750億元。

所以,如果李澤楷當(dāng)初不賣掉20%的騰訊股份,現(xiàn)在已經(jīng)是中國首富了?墒,世上沒有如果。

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李澤楷,李嘉誠的第二個(gè)兒子,2012年李嘉誠分家時(shí),李澤楷分到了約200億美元的現(xiàn)金, 李嘉誠的公司留給了大兒子李澤鉅。2019年福布斯全球富豪榜,李澤楷以財(cái)富46億美元排名我國富豪榜第59名,李嘉誠排名第4,如果當(dāng)初不賣掉騰訊的20%的股份,那李澤楷將超越他老子,成為我國的首富。

李澤楷投資騰訊背景

騰訊創(chuàng)立于1998年,創(chuàng)業(yè)初期騰訊和其他初創(chuàng)企業(yè)一樣需要資金支持,馬化騰找到了同為潮汕老鄉(xiāng)和潮汕商會(huì)的李澤楷,希望李澤楷能夠投資騰訊,李澤楷倒不是因?yàn)榭春抿v訊的商業(yè)模式投資騰訊,而且因?yàn)橥瑸槌鄙菐,李澤楷投資了騰訊220萬美元,獲得了騰訊20%的股權(quán),2011年南非報(bào)業(yè)找到李澤楷,希望收購李澤楷手中20%的騰訊股權(quán),并且開價(jià)1260萬美元,李澤楷一看,騰訊這幾年也不盈利,而且南非給的報(bào)價(jià)的回報(bào)是投資本金的6倍,李澤楷當(dāng)時(shí)就答應(yīng)以1260萬美元的價(jià)格賣掉了騰訊的20%的股權(quán)。后來事實(shí)證明李澤楷失去了一個(gè)成為我國首富并且超越李嘉誠的機(jī)會(huì)。

李澤楷不賣掉騰訊股票能成為首富嗎?

1998年李澤楷投資騰訊,并持有騰訊20%的股份,1998年以后騰訊經(jīng)過了幾輪融資,李澤楷的股份要是不出售給南方報(bào)業(yè),最終上市后持有的股份會(huì)比20%少,因?yàn)槿谫Y會(huì)被稀釋,但是等到騰訊上市后,10%的股份是有了,按照騰訊最新的市值4000億美元計(jì)算,李澤楷持有的騰訊股票市值為400億美元,我國首富馬化騰的財(cái)富才388億美元,李澤楷妥妥的會(huì)成為我國的首富。

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李澤楷賣掉騰訊股份的事情可能是中國投資史上最令人遺憾的事情,如果當(dāng)年他不出售的話,今天應(yīng)該會(huì)是華人首富,李澤楷是騰訊的早期投資人,也是最早的一批投資人,2000年的時(shí)候李澤楷通過旗下企業(yè)—香港盈科數(shù)碼和IDG共同投資了騰訊220萬美元,占股40%。

1、馬化騰艱難的2000年

2000年對(duì)騰訊來說是一個(gè)很艱難的時(shí)間點(diǎn),一方面是公司的用戶數(shù)量呈指數(shù)增長(zhǎng),服務(wù)器越來越不夠用,錢都花在租賃服務(wù)器上,但是錢還是不夠用,因?yàn)闆]有盈利模式,手握海量還在急劇增長(zhǎng)的用戶不知道如何轉(zhuǎn)換為收入,別看現(xiàn)在騰訊賺錢玩得很溜, 但是當(dāng)時(shí)這是個(gè)新事物,大家都沒見過,都不知道怎么玩。

錢沒了,無奈之下,馬化騰想著把QQ賣了,據(jù)說還找過張朝陽,但是對(duì)方?jīng)]看上,馬化騰多次碰壁之后只能繼續(xù)持有,后來就等到了盈科數(shù)碼和IDG,都是作為潮汕人,可能會(huì)彼此幫一把,于是和IDG一起投入了220萬美元,估值550美元,占股40%,其實(shí)當(dāng)時(shí)這個(gè)估值不低的,2000年的時(shí)候啊,220萬美元將近2000萬人民幣,當(dāng)時(shí)上海的房?jī)r(jià)才三千元/平米,要是買了上海的房子放在現(xiàn)在,也相當(dāng)于是三四個(gè)億了。

2、李澤楷最后悔的一次轉(zhuǎn)讓

但是第二年就退出了,接盤的正是南非報(bào)業(yè)集團(tuán)下面的MIH公司,IDG當(dāng)時(shí)也退出了,估計(jì)后來腸子都悔青了,后面所有的投資的盈利都不及這次的“錯(cuò)過”。

當(dāng)時(shí)IDG也是有難言之隱,因?yàn)?000年正好是互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,資本市場(chǎng)一片冷清,LP都著急,而GP為了給投資人一個(gè)交代,就只好把盈利的投資出售了,這樣就能說服投資人,于是把最賺錢的騰訊給賣了,1年時(shí)間漲了5個(gè),這個(gè)投資肯定是很成功。

李澤楷當(dāng)時(shí)和IDG共同持股40%的騰訊股份,他們倆具體的分配比例是多少無法得知,就算是AA吧,一人一半,他們都把股票后來轉(zhuǎn)讓給南非報(bào)業(yè)集團(tuán),因?yàn)閳?bào)業(yè)集團(tuán)在2002年又進(jìn)行了B輪投資,所以南非報(bào)業(yè)集團(tuán)的持股比例肯定是大于當(dāng)時(shí)李澤楷和IDG的持股的。

3、如果有如果,李澤楷將是華人首富

上市后南非報(bào)業(yè)集團(tuán)最高持股34%,我們就算這里面有三分之二是承接的IDG和李澤楷的股份吧,那么可以反推李澤楷和IDG的持股大概是25.5%,李澤楷再分一半,那么就是12.75%的股份,目前騰訊控股的市值是2.68萬億人民幣,3832億美元。

那么李澤楷12.75%的股份,相當(dāng)于3417億人民幣,490億美元市值,這個(gè)身價(jià)可以在2019年福布斯全球富豪榜上排名第16位,比全球最大的企業(yè)沃爾瑪?shù)拇蠊蓶|身價(jià)還要高,比馬化騰的388億美元、馬云的37.3億美元的身價(jià)都高,而他父親李嘉誠的身價(jià)是317億美元。


所以,如果李澤楷當(dāng)時(shí)沒有轉(zhuǎn)讓,那么他將會(huì)是今天的華人首富,但是這個(gè)世界上沒有如果,只有現(xiàn)在和未來。他如果不轉(zhuǎn)讓會(huì)不會(huì)干涉騰訊的管理,騰訊還會(huì)不會(huì)有今天?這個(gè)都是未知之?dāng)?shù)的。

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李澤楷是首富李嘉誠的小兒子,2000年4月投了220萬美元給騰訊,所占股份達(dá)到了20%,在2001年騰訊估值6000萬美元時(shí),李澤楷將手中20%的股份全部賣掉獲得了1260萬美元,一年的時(shí)間賺了1150萬看起來似乎很不錯(cuò)。

但是如果當(dāng)時(shí)沒有出售這20%的騰訊股份,按照現(xiàn)在騰訊的市值來計(jì)算,20%的股份價(jià)值高達(dá)5660億元左右,身價(jià)遠(yuǎn)超馬云成為國內(nèi)首富完全不是問題。

但是事實(shí)很殘酷,李澤楷的投資沒有他父親那樣具有豐富的經(jīng)驗(yàn),錯(cuò)過了一次最佳的機(jī)會(huì)。

其實(shí)對(duì)于投資者來說每一次的投資都是火中取栗,李澤楷投資騰訊后騰訊一直處于風(fēng)雨飄搖之中,當(dāng)年騰訊的估值550萬美元,誰能想到十幾年之后騰訊會(huì)一路飆升到現(xiàn)在的3.17萬億港元呢?

再加上2001年南非MIH出現(xiàn),給騰訊估值6000萬美元,此時(shí)20%的股份價(jià)值一千多萬美元,短短一年的時(shí)間就能取得了11倍的收益,你說你還能堅(jiān)持住嗎,我想絕大部分的人都想出售拿錢走人吧。

下面再看看世界富豪榜單,李澤楷如果現(xiàn)在持有騰訊20%的股份是否能夠成為第一?

最新的福布斯全球富豪榜,第一名是杰夫、貝佐斯財(cái)富是1084億美元。

要是李澤楷持有騰訊20%的股份,價(jià)值大約為797億美元,這個(gè)財(cái)富僅次于巴菲特可以全球排名第五。

賣掉騰訊股份的李澤楷現(xiàn)在身價(jià)多少呢,據(jù)2018年的香港富豪榜顯示,李澤楷身價(jià)在44億美元左右,而這個(gè)財(cái)富數(shù)值在全球排名就比較靠后了,在現(xiàn)在看來2001年拋售騰訊股份試一次非常失敗的舉動(dòng),不然中國又多了一位超級(jí)富豪。

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感謝您的閱讀!

現(xiàn)在的思路是——李澤楷不賣騰訊股份,可能不會(huì)有今天的騰訊。思路的來源是:騰訊是南非的MIH(母公司是南非報(bào)業(yè)),而騰訊就是靠著MIH的大量融資才獲得的成功!

那么,事實(shí)真的如此嗎?在1999年,騰訊初期,IDG和我們提到的李澤楷盈科數(shù)共同向騰訊投資了220萬美元(分別110萬美元),各獲得20%的股份。

在2001年的時(shí)候,李澤楷以1260萬美元的價(jià)格將其所持騰訊20%的股權(quán),賣給了MIH。一定記住,僅僅是這110萬美元,僅僅2年的時(shí)間,李澤楷就獲利了十一倍的報(bào)酬,這本身就是不小投資成功案例。誰能預(yù)見騰訊的未來,我并不覺得李澤楷是投資失敗,反而這是一個(gè)非常精準(zhǔn)的投資!

可是,從李澤楷看來,這確實(shí)是一次失敗的教訓(xùn):

  • 一是投資經(jīng)驗(yàn)還是保守了些,將危機(jī)感擺在了前頭
  • 二是當(dāng)時(shí)的重心是香港電訊,借貸需要180億美元,所以必須找到接受的賣家,將非核心的業(yè)務(wù)賣掉,騰訊股份就是其一

其實(shí),在2000年左右,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)來說就是企業(yè)的寒冬,當(dāng)時(shí),很多IT業(yè)網(wǎng)站的訪問量日漸減少,電子商務(wù)越來越難開展,馬云,馬化騰都在遭受這種互聯(lián)網(wǎng)的泡沫經(jīng)濟(jì)。

因此,李澤楷的選擇,在當(dāng)時(shí)看來也不算錯(cuò)誤!確實(shí),MIH的不斷投入是騰訊成功的一個(gè)重要因素,可是你得看到,騰訊的市場(chǎng)已經(jīng)慢慢的提升,中國網(wǎng)民對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的需求越來越大,在這種情況下,騰訊的成功是必然。

所以,騰訊的成功,不是李澤楷賣股份換來的,不過有一定關(guān)系;因?yàn),李澤楷可能沒有那么高的前瞻性,可能不會(huì)一直投資騰訊,這可能也是李澤楷感覺失落的地方。

如今的騰訊市值高達(dá)3.14萬億港元,我們就按照這樣計(jì)算,不算一些稀釋股份的事情,20%的3.14萬億港元,0.628萬億港元,折合為5660億元。

我們?cè)谧罱l(fā)現(xiàn),胡潤(rùn)百富版中,馬云排名第一,資產(chǎn)為2750億元,這樣一算,李澤楷可能還超過了馬云,成了中國首富。

所以,也難怪李澤楷會(huì)后悔,雖然當(dāng)時(shí)的投資是準(zhǔn)確得,只是沒有了前瞻性!

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小超人李澤楷不賣掉騰訊股份的話,按近幾天收盤價(jià)計(jì)算,賬面財(cái)富超過6300億港元,約合750億余美元,是現(xiàn)在的首富小馬哥資產(chǎn)的1.58倍,妥妥的中國首富。

在今年初的一個(gè)訪談節(jié)目中,李澤楷談到賣騰訊股份時(shí),直言不諱說自己不止一次后悔過,也是一次極大的教訓(xùn)。正因?yàn)槿绱,網(wǎng)上有大片聲音認(rèn)為小超人投資失策。

但放在當(dāng)時(shí)的環(huán)境看,小超人沒賣錯(cuò),一是當(dāng)時(shí)急需錢,用股票抵押貸了銀行180億美元,二是當(dāng)時(shí)也在騰訊身上賺了十幾倍,落袋為安嘛。

現(xiàn)在的人可能對(duì)2001年沒什么印象,如果讓網(wǎng)易老板丁磊講講的話,真的是一肚子辛酸。2000年全球網(wǎng)絡(luò)泡沫開始破滅,網(wǎng)易的股價(jià)跌到1美元以下,處于退市的邊緣。電信巨頭朗訊的股價(jià)從近100美元/股,跌到了0.55美元/股。

在2001年的時(shí)候,不要說李澤楷沒看到騰訊的價(jià)值,就連其它風(fēng)投也對(duì)騰訊半信半疑,當(dāng)時(shí)騰訊的QQ(那時(shí)叫OICQ)用戶才500萬,還沒有找到賺錢的路子,未來能走多遠(yuǎn),沒有誰知道。

2004年6月騰訊到香港上市,股價(jià)是多少?開盤價(jià)4.73港元/股,一直跌跌不休,最低跌到了0.64港元/股,說不定當(dāng)時(shí)李澤楷看到騰訊的股價(jià),還暗自慶幸出手早呢。

后來騰訊從2003年到2007年,有4年時(shí)間開始試探做游戲,游戲業(yè)務(wù)成為支柱后,騰訊股價(jià)才開始從不到1港元/股,慢慢爬到8.8港元/股,花了3年多時(shí)間。這時(shí)候離李澤楷出售騰訊股份過去6年時(shí)間了,智庫如云的鷹醬也看不到6年那么遠(yuǎn)吧?如果看到的話,還能讓兔子順利崛起?

其實(shí),投資這個(gè)事馬后炮很容易,放到當(dāng)時(shí)的環(huán)境,沒有多少人目光如炬,真正厲害的人,在2004年到2007年間就買入騰訊股票了。所以,現(xiàn)在投行界談的最多的,不是替李澤楷惋惜,而是后悔2004年到2007年間,為什么沒有發(fā)現(xiàn)騰訊的價(jià)值。


原創(chuàng)回答,搬運(yùn)必究。

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李澤楷投資騰訊既不是財(cái)務(wù)投資,也不是戰(zhàn)略投資,而是人情投資。這個(gè)特殊的投資原因就決定了李澤楷很難長(zhǎng)期持有,在投資兩年后賣出就是非常好理解的。

馬化騰在創(chuàng)辦騰訊的時(shí)候,因?yàn)槭羌依锏莫?dú)生子,父母就把所有的事情都大包大攬下來了。馬化騰的母親注冊(cè)了這家公司,并擔(dān)任了公司的財(cái)務(wù)。目的就是為了防止公司將來出問題,不讓馬化騰陷入糾紛。

當(dāng)騰訊公司的用戶數(shù)猛增的時(shí)候,因?yàn)楣菊也坏接J,?dāng)時(shí)沒有QQ秀、QQ游戲等吸金的機(jī)器。對(duì)外尋求投資或出售就成了必然的選項(xiàng),馬化騰希望能夠賣到100萬,但深圳電信只愿意出50萬,出售失敗。

這時(shí)馬化騰的父親馬陳術(shù)在深圳鹽田港集團(tuán)擔(dān)任副總和董事,鹽田港是深圳市和李嘉誠聯(lián)合投資的。馬陳術(shù)就以個(gè)人名義找李嘉誠幫忙,給騰訊公司投資。

李嘉誠是一個(gè)非常聰明的商人,馬上就交代李澤楷來辦理這件事。這里邊是有兩個(gè)原因的,李嘉誠和馬陳術(shù)都是潮汕人,潮汕人在商業(yè)上一貫團(tuán)結(jié),另外一點(diǎn)為了在鹽田港項(xiàng)目上能夠更好的合作,也肯定不愿意得罪馬陳術(shù)。

就這樣李澤楷向馬化騰的騰訊公司投資了110萬美金,占騰訊公司20%的股份。有了錢的騰訊公司很快就找到了盈利方向,從韓國那里學(xué)來了QQ秀,后來又有了QQ會(huì)員和QQ游戲,公司迅速發(fā)展壯大。

但2000年過后,全球的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,很多互聯(lián)網(wǎng)公司都陷入了困境。最慘的時(shí)候,網(wǎng)易的股票價(jià)格不到一美金。這時(shí)的騰訊也希望能夠融入更多的資金加快發(fā)展,但小巨人李澤楷卻并不非?春眠@個(gè)項(xiàng)目,不愿意再投資,就把股份轉(zhuǎn)讓給了南非的NIH集團(tuán)。NIH集團(tuán)不僅收購了李澤楷手中的股份,又增持了百分之12.8。

當(dāng)時(shí)李澤楷從這個(gè)項(xiàng)目里賺到了1150萬美金,10倍的回報(bào)率,看上去是非常劃算的。NIH投資了2000萬美金,擁有了32.8%的騰訊股份,幾年后騰訊公司在香港上市,這家公司賺大發(fā)了。

7月7號(hào)也就是今天騰訊的市值是4.97萬億港元,如果李澤楷當(dāng)時(shí)沒有選擇轉(zhuǎn)讓騰訊的股份,就算被稀釋到15%的股份,今天相當(dāng)于49700*0.15=7455億港元,相當(dāng)于九百多億美元。


這是今年世界首富的排行榜,如果李澤楷當(dāng)時(shí)沒有轉(zhuǎn)讓騰訊股份的話,他的財(cái)富可以排在世界首富的前三位,僅次于貝佐斯和比爾蓋茨,成為中國首富一點(diǎn)問題都沒有。

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我們先來看下騰訊控股上市后的走勢(shì)圖!

單純從股價(jià)來看,騰訊股價(jià)從2014年6月上市至今漲了近700倍。目前的市值是3.16萬億元,假如在2001年,李澤楷不賣掉騰訊股份,20%的股份市值就是6000多億港幣。因此,很多人,認(rèn)為他不該賣!


我認(rèn)為投資的賬不應(yīng)該簡(jiǎn)單回頭這樣算!


想當(dāng)年,2000年4月,李澤楷投資220萬美元,2001年,以1260萬美元,賣掉股份,凈賺了1000多萬美金,1年左右的時(shí)間,賺了近4倍。又有多少人能夠如此成功,1年時(shí)間賺了4倍?!


其實(shí),在2000年前后,互聯(lián)網(wǎng)是泡沫,很多公司倒閉了!

假如他當(dāng)時(shí)不賣的話,真不好說,騰訊的股價(jià)就會(huì)簡(jiǎn)單象上圖那樣的漲勢(shì)在走!因?yàn)椋偃缢毁u的話,就可能阻止其他新的投資人進(jìn)來,沒有新的合適的投資人進(jìn)來,那么騰訊很可能做的并不一定有現(xiàn)在這么好。

道理很簡(jiǎn)單,當(dāng)年他占了20%的這個(gè)股份,20%的股份話語權(quán)很高,那么他就很大程度的決定了這個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向。在戰(zhàn)略發(fā)展方向一旦錯(cuò)了,那么這個(gè)企業(yè)的未來的經(jīng)營(yíng)狀況就是未知數(shù)。簡(jiǎn)單點(diǎn)說,一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)最主要是靠經(jīng)營(yíng)者團(tuán)隊(duì)。但是除外,更重要的要受到董事會(huì)的決策影響,董事會(huì)的決策一旦發(fā)生了錯(cuò)誤,然后這個(gè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)決執(zhí)行,那么這個(gè)企業(yè)走的會(huì)更差。20%的投資股權(quán),這個(gè)話語權(quán)確實(shí)太高了。真的值得考究,不被稀釋的話,對(duì)企業(yè)的自主經(jīng)營(yíng)影響是非常大的。


市場(chǎng)上,確實(shí)有些小投資人就比較看好騰訊!我也看不懂!

可惜是在當(dāng)年騰訊股價(jià)在300多元看好,有什么意義呢,同樣我也看不懂。但是,我看不懂,并不代表別人看不懂,對(duì)不?

李澤楷在2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫期間獲利4倍離場(chǎng),在我看來是最理性的,最明智的投資!

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