如果說合肥中科院研究所的研究人員1人因為特殊情況離職很正常，甚至5人因為特殊情況離職很正常，但是對于一個只有200人的研究所來講，一年之內有90個人離職，這事絕對不正常，應該說對研究所是一個巨大的損失。
那么到底是什么原因造成了90個人集體“出逃”，放著鐵飯碗不要？
表面看是落在“兩個沒有上”，沒有項目，沒有錢。但這如果你認為這是最根本的原因就錯了。有關報道稱所里有人匿名反應新上任所領導克扣項目經費，出臺匪夷所思的規(guī)定，并把這稱為“改革”。
實際上，我們不能對最終原因妄加定論，每一種說法都會帶有某種個人利益色彩，因此需要客觀分析一下學者們出走的原因。
研究所需對導致半數(shù)人不滿的“大刀闊斧改革”反思
合肥核安全所擁有在IAEA及ITER國際合作計劃、國家“973”/“863”計劃、國家重點研發(fā)計劃、國家自然科學基金等多項重大計劃，是我國核研究非常重要的學術帶頭技術研究所。這些年來屢獲國家科技進步獎和自然科學等獎項。
當然，打破舊傳統(tǒng)，引進新的管理理念，無可厚非，但是一項改革策略已經引起大多數(shù)人的不滿，并用果斷辭職的形式來對抗，這確實需要改革的領導者反思。
想想思想工作哪里做的不足，再想想為啥這么多人反對，大刀闊斧的改革可以，前提是獲得大多數(shù)人的支持，局面要可控，否則硬來，只能傷害了大家的感情，讓這些人起了“此處不留爺自有留爺處”的想法。
通過相關報道我們知道，辭職的人當中，大多數(shù)是年齡都是30多歲，是有一定研究經驗的博士人員。實際上這些人基本都已經成家，從內心來講還是希望保持一種穩(wěn)定的狀態(tài)，但是即便是這種情況，他們還走的決絕，說明確實傷透了心。
改革是好事情，每次改革也必將動到一部分人的奶酪，不會那么順利，也是情有可原。這時候就要考驗領導的能力，首先是方案是否可行，科學家也要吃飯，養(yǎng)家，他們都是高級知識分子，希望自己的價值得到認可并獲得尊重，這是無論怎么改革，都應該在這些方面需要加強而不能削弱的一點。
而我們看到事實是:項目沒見到，經費也沒有，這勢必會讓這些人感覺自己的價值無法體現(xiàn)。
中國現(xiàn)在最需要的不是娛樂明星和娛樂界偶像，而是科學界的偶像，只有讓科學學家成為下一代崇拜的偶像，習近平總書記提出的科技強國夢想才有可能實現(xiàn)。
所以，我們研究院的領導們是否反思一下，研究員們無論是從待遇上，尊重上以及價值體現(xiàn)上都做好了嗎？
離職的90個人都去了哪里了？
在討論他們去處的同時，我們先看看這些人的背景和之前的待遇:
核所很多職工學歷是中科大本碩博，平均年齡為31歲。讀了22年書，事業(yè)編制，1個月工資1萬多元，有可能會分到科學家園的福利房。
科學家園是公寓房，2011年竣工，均價17000元/平方米。
我們看到是有可能分房，不是來了就有的。憑良心講，核研究所的博士一個月工資1萬多是少了點。
我覺得剩下沒走的提高待遇是關鍵。
至于已經辭職的，報道說是“被挖走的”，既然是被挖走的肯定待遇和機會都會比這里好，才能讓他們忍痛割房。
他們的流向主要有3種方向，一個是更大的對口研究所，還有就是一些背后有企業(yè)支持的研究所，另一方面就是出國受聘。
合肥研究所集體辭職事件引起關注，未嘗不是一件好事。一來提醒體制內的各研究所需要重新重新審視有關制度；二來人才的流動也會給研究機構帶來競爭的壓力，提高他們的危機感，進而推動成果轉化。
凡事都有其兩面性，有利則有弊。迂回不怕， 只要向前就好。
結尾
“研究所改革”需要陣痛，但痛定思痛，合肥核研究所還是要從這件事情上做好總結，提高研究研究人員的凝聚力，努力出成果才是正道。
我是春城花草香，聽風賞雨，采菊南山，希望送你一段輕松有趣的時光
