理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感。
潑盆冷水吧,治標不治本,沒有找到病因,不對因治療,哪怕每趟公交車派駐一個心理專家跟車,也無濟于事。如果根源問題沒解決,無非是讓心理輔導員當說客,耍嘴皮子,勸導司機“忍忍,再忍忍,牛奶會有的,面包會有的,房子會有的。不忍的話,老婆孩子都是別人的”。
自殺或蓄意報復的人,連死都不怕了,他還顧慮什么呢?
防極端事件,要從頂層設計做起,從中央到地方聯(lián)防聯(lián)治,拿出防控新冠疫情的精神,效果肯定不錯。
還是拿公交墜湖事件舉例吧。假設司機在8點38分打政務服務熱線時,接訪員給予司機必要的心理疏導,讓司機有盼頭、有念想,同時第一時間把司機情緒不良的情況轉達公交公司調度管理員。當司機8點50分要求對班司機提前交接班時,他們無權私下交接,必須向調度員申請批準。當司機女友11點39分收到司機厭世的微信語音時,及時報告公交公司。當調度員接連接到前兩條信息時,該往壞處想了“不好了,這司機行為反!,應立刻阻止。若后臺監(jiān)控發(fā)現(xiàn)違規(guī)交接班,可報告110出警截停。
再說修公路,壓根沒想到有車會利用6車道加速沖欄,如果中央雙實線設置有水泥隔離帶,量他無法得逞。
上述舉例都是聯(lián)防聯(lián)治的治標,治本太復雜了,扯遠了,此處免談。