一、小超市年度凈利潤測算
一個小超市，每天營業(yè)額在7000-8000左右，每天按7500元計算，每月收入為225000元；
一般小超市的毛利率在15%-25%之間，本次測算按照謹慎性原則，按照15%測算，每月毛利潤為33750元；
一般定義為小超市，面積應該在100平米以下，本次按照80平米，每天日租金按照2.5元/平米估算，店鋪月租金為6000元；
我們小區(qū)周邊的小超市都是24小時營業(yè)，一般是3班倒，每人上8小時，一天需要3個人，每人日工資按100元算，小超市每月人工工資為9000元。
小超市的水電物業(yè)等雜費，每平米按每天1元估算，每月水電費等需要2400元。
經(jīng)以上測算，小超市的每月凈利潤
平均每天能做到7000-8000左右的營業(yè)額，毛利點一般可以做到20%以上；這樣，就算取這個超市營業(yè)額中間值的7500，每天也能從中獲取到1500元的毛利潤，一個月下來的毛利潤就是45000元。
小超市年度經(jīng)營凈利潤測算具體情況見下表：
由上表不難看出，如果小超市每天營業(yè)額能保持在7500元左右的話，其年度凈利潤保底在19萬元以上，這也算是一個很不錯的投資項目。
二、小超市經(jīng)營提高凈利潤的相關(guān)建議：
如果想進一步提高小超市的經(jīng)營凈利潤可以從以下幾個方面著手考慮：
（一）提高營業(yè)收入方面的建議：
1.抓重點客戶，開展社區(qū)營銷。
小超市一般都是開在人多的小區(qū)附近，其最大的客戶群里就是周邊小區(qū)居住的人群，所以鎖定周邊居住的居民是超市營銷的重中之重。小超市可以社區(qū)為單位， 采取會員制以及搞活動等多種方式在穩(wěn)定客源的基礎(chǔ)上來提高每天進店購買人數(shù)，進店購買的人多了，營業(yè)額自然就后上漲；
2.增加超市的人氣和粘性，提供多種免費服務；
例如可以在超市里的某個區(qū)域設(shè)置一個專柜給周邊社區(qū)的居民免費收發(fā)快遞、免費打氣等服務，盡量給居民創(chuàng)造家的感覺和氛圍，來提高周邊居民對超市的依賴度和粘性。
3.對于經(jīng)常在超市購買的居民可以拉入建立的超市微信群，可以免費給提供預訂商品和送貨上門（例如每單超20元可享受）等服務，來適應現(xiàn)在新的大環(huán)境和形勢，來激發(fā)一部分不愛動居民的購買需求，從而提高營業(yè)收入。
4.可以與商家合作，在超市門口免費放置搖搖車等玩具，來吸引周邊居民的孩子來玩耍，一來可增加一些收入，二來也能聚集超市人氣，帶動人們進超市消費。
（二）節(jié)約經(jīng)營成本方面的建議：
一般開超市都是經(jīng)過多方考察后才確定的事，所以一旦開起來，如果經(jīng)營還可以，一般都會長久地經(jīng)營下去，經(jīng)營期限都比較長，所以可以與你占用房屋的房東細談，讓其在考慮我們租期長而且都是按年度按照支付租金等因素后給予一定的優(yōu)惠和減免，以減低成本。
【壹壹說理財】：
以上是對小超市從理論來分析和探討的，可能與超市的實際經(jīng)營情況存在一定的差別。
而且，不同超市的定價不太一樣，也有進貨渠道的問題，可能毛利率也會有差異。而若是一些連鎖店，還有額外的加盟管理費之類的，也是額外的成本。
總之，如果確實想開超市還是需要你去多方實際考察和調(diào)研。
對于這件事，你是怎么認為的？
