龍泉集團(tuán)董事長(zhǎng)：張佛恩 1952年出生

廣東東莞人，人稱佛爺

主要涉及的行業(yè)：龍泉地產(chǎn)，龍泉酒店，龍泉實(shí)業(yè)。

行業(yè)地位：國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)星級(jí)酒店之一

創(chuàng)業(yè)之路：從最初的拖拉機(jī)手到開汽車，后來(lái)因?yàn)榇謇锏闹圃鞓I(yè)興起，張佛恩開起了小飯館，沒(méi)多久有了資金，跟朋友合起來(lái)開起來(lái)賓館，當(dāng)時(shí)是虎門最好的賓館龍泉賓館，這也讓張的資產(chǎn)迅速擴(kuò)張,也給合伙的投資人帶來(lái)了豐厚的回報(bào)。

后來(lái)又開了一件虎門最大的商場(chǎng)，龍泉商業(yè)廣場(chǎng)，這次的成功張捐資350萬(wàn)元，建設(shè)虎門鎮(zhèn)第一座人行天橋。

2000年張決定興建五星級(jí)酒店——龍泉國(guó)際大酒店。該酒店占地面積8萬(wàn)多平方米,建筑面積達(dá)12萬(wàn)多平方米,主樓高27層,耗資近9億元人民幣,歷時(shí)一年半完工,其“標(biāo)準(zhǔn)層平均2.55天一層,最快兩天一層”的修建速度曾經(jīng)創(chuàng)造了中國(guó)建筑的“東莞速度”。這也是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)投資規(guī)模最大的酒店項(xiàng)目之一。

張開始涉足房地產(chǎn)業(yè),先后開發(fā)有虎門都市華庭和長(zhǎng)安地王廣場(chǎng)項(xiàng)目，而房?jī)r(jià)的快速拉升也讓張?jiān)诖隧?xiàng)目上多賺了幾個(gè)億。

2008年張均位列當(dāng)年福布斯中國(guó)富豪榜與胡潤(rùn)中國(guó)富豪榜東莞籍富豪第一位。

2019年10月10日，胡潤(rùn)百富榜發(fā)布，張佛恩排名第666位，財(cái)富值63億元人民幣。

香港“醬油大王”，同珍第三代傳人。

祖籍廣東省東莞市 王賜豪

香港大學(xué)醫(yī)學(xué)系畢業(yè)的他，繼承了家族的醬油、醬料等調(diào)味品生意基礎(chǔ)上，敢為人先，勇于開拓，在地產(chǎn)及投資等領(lǐng)域取得了不俗的業(yè)績(jī)，令家族生意更上一層樓。

他又是一位醫(yī)術(shù)精湛的醫(yī)生,7在香港修讀醫(yī)科后服務(wù)于港大教學(xué)醫(yī)院瑪麗醫(yī)院, 及后在英美等國(guó)深造耳鼻喉專科, 并取得了英國(guó)皇家外科醫(yī)學(xué)院院士、英國(guó)愛(ài)丁堡皇家外科醫(yī)學(xué)院院士等多種專業(yè)資格。熱心參與社會(huì)慈善公益事業(yè)，先后在保良局、九龍樂(lè)善堂、香港廣東社團(tuán)專業(yè)人士委員會(huì)、及香港政府社會(huì)福利諮詢委員會(huì)、攜手扶弱基金諮詢委員會(huì)，法律援助服務(wù)局等多個(gè)慈善及社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)中擔(dān)任公職，業(yè)績(jī)卓著。其中，他在擔(dān)任保良局癸未年主席期間 (即2003年), 領(lǐng)導(dǎo)同寅抗擊SARS, 并使全年籌款額創(chuàng)下保良局空前的最高紀(jì)錄。

如今財(cái)富超20億

似乎有太多的人對(duì)東莞及莞商存在誤解和偏見：東莞靠剝削廉價(jià)勞工發(fā)家；東莞老板沒(méi)文化；莞商是暴發(fā)戶。各種道聽途說(shuō)、人云亦云、似是而非的嘲笑與謾罵，此起彼伏。以至于過(guò)去很多人一聽到“東莞”這個(gè)名字時(shí)，一般都會(huì)曖昧地對(duì)視一眼，會(huì)心地怪笑或壞笑幾聲。到底東莞的商人是怎樣的呢？

廣州至深圳的150公里距離，就是東莞的地理寬度。然而，它的經(jīng)濟(jì)寬度，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了這150公里的地理寬度。

東莞給世界的印象，從來(lái)就不是廣、深的“附屬品”，不是廣、深的衛(wèi)星城，它在嶺南文化與經(jīng)濟(jì)的大舞臺(tái)上，以獨(dú)樹一幟的本土文化，獨(dú)立堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，獨(dú)辟蹊徑的發(fā)展路向，成為舉足輕重的“方面軍”。

這是因?yàn)椤�—東莞有莞商！

東莞從一個(gè)種蕃薯、甘蔗的農(nóng)業(yè)縣，成長(zhǎng)為GDP總量達(dá)6275.06億元，人均GDP突破12075.75美元（2015年）的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)大城市，不過(guò)花了三十多年時(shí)間。以政府為推手，在一代莞商的手中，完成了這個(gè)“華麗轉(zhuǎn)身”，不能不讓人驚嘆這是一個(gè)千古未有的傳奇。

2016廣東各市及人均GDP排名

低調(diào)的“莞商”

很多人聽過(guò)粵商、晉商、徽商、浙商、閩商這些響當(dāng)當(dāng)?shù)纳處兔�稱，但很少有人提起“莞商”。

實(shí)事求是地講，中國(guó)改革開放之前，鮮有“莞商”之說(shuō)，甚至連東莞本地人也無(wú)法給你一個(gè)“莞商”的確切定義。孩子早就生了，但一直還未命名。

東莞的富豪發(fā)家前大多是農(nóng)民，但他們從不諱言自己的出身，無(wú)論是面對(duì)高官，還是普通市民或媒體，他們都坦言事實(shí)。比如龍泉的張佛恩，“我原來(lái)是開拖拉機(jī)的”；宏遠(yuǎn)的陳林，“我是種田出身的農(nóng)民”；鴻福的梁錦枝，“全東莞都知道我原來(lái)是賣咸魚的”……

相信真正熟悉東莞的人都知道，在東莞你很難憑借穿衣打扮、座駕乃至氣質(zhì)來(lái)判定誰(shuí)是富人。因?yàn)樗麄儞碛械呢?cái)富，根本不需要通過(guò)這些外在的東西來(lái)彰顯。甚至如果你某天穿著得西裝革履的，出門朋友一定會(huì)好奇問(wèn)道：“你什么時(shí)侯改賣保險(xiǎn)了？做直銷了？”原來(lái)，只有推銷員才會(huì)在東莞穿得一本正經(jīng)，其他人都穿得隨隨便便，干凈、舒適便可。可某些大城市，就聽說(shuō)有不少人為裝闊而借錢或貸款買悍馬、路虎，人借車貴，這在東莞人看來(lái)純屬“戇居”。

對(duì)“莞商”的偏見

遺憾的是，似乎有太多的人對(duì)東莞及莞商存在誤解和偏見：東莞靠剝削廉價(jià)勞工發(fā)家；東莞老板沒(méi)文化；莞商是暴發(fā)戶。以至于過(guò)去很多人一聽到“東莞”這個(gè)名字時(shí)，一般都會(huì)曖昧地對(duì)視一眼，會(huì)心地怪笑或壞笑幾聲。

曾有這樣一條新聞?wù)f，現(xiàn)在不少在東莞工作的人都不敢跟家人說(shuō)在東莞打工，而是含糊地說(shuō)“在廣東打工”——在這里工作的女白領(lǐng)，更是竭力避免提這個(gè)名字。原因很簡(jiǎn)單——害怕外人的想象力，擔(dān)心外人那怪異的目光和曖昧的壞笑或怪笑。

其實(shí)，很多人只是把這當(dāng)成一種調(diào)侃和玩笑，但沒(méi)想到這種像病毒一樣的玩笑，在東莞人心里投下了許多揮之不去的陰影。

莞商，究竟是什么樣的人？

莞商是一群特別務(wù)實(shí)的人

廣東人的務(wù)實(shí)是出了名的，而莞商可以歸入廣東人里最務(wù)實(shí)的那一群之中。廣東有一句俗話叫“逆水行船好過(guò)灣（泊）�！币馑际侵灰�有一寸空間，都要努力往前行，有尺水，行尺船。這也是莞商所信奉的人生哲學(xué)，“做就系工，唔做就系空”。

東莞的石龍鎮(zhèn)，是國(guó)家星火技術(shù)密集區(qū)、國(guó)家信息化試點(diǎn)鎮(zhèn)、國(guó)家電子信息產(chǎn)業(yè)基地，也是東莞的門戶。它今天的輝煌，是從30多年前加工小小的鑰匙扣起家的。當(dāng)?shù)氐娜藗儺?dāng)年在幾間知青農(nóng)場(chǎng)的舊瓦房里，辦起了第一家“三來(lái)一補(bǔ)”的鑰匙扣加工廠，邁出了從農(nóng)業(yè)社會(huì)走向工業(yè)社會(huì)的第一步。

人們說(shuō)莞商是暴發(fā)戶，沒(méi)文化，莞商卻總是笑而不語(yǔ)，被問(wèn)多了，便自嘲地說(shuō)：“我們就是‘鄉(xiāng)下佬’，是沒(méi)文化。嘴長(zhǎng)在別人身上，愛(ài)說(shuō)什么就讓他說(shuō)吧。有雞啼天光（亮），冇雞啼天亦光（亮）。”

然而，“鄉(xiāng)下佬”有大思維。誰(shuí)說(shuō)莞商沒(méi)文化？誰(shuí)說(shuō)莞商不懂政治？“東莞模式”所引發(fā)的討論，不就是一個(gè)深刻的政治論題嗎？

文化也好，政治也好，莞商都有自己實(shí)實(shí)在在的理解。在莞商心目中，政治不能僅掛在天上，還是要落地的，創(chuàng)造利潤(rùn)、積累財(cái)富也是政治，計(jì)算效益成本也是政治，提高效率也是政治，公平的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也是政治，建立健康的市場(chǎng)秩序也是政治。凡涉及社會(huì)公眾事務(wù)的，無(wú)一不是政治。

莞商有著最務(wù)實(shí)的政治觀，就像抗非典英雄鐘南山院士所說(shuō)：“做好自己的事情，就是最大的政治�！�

莞商是一群特別勤奮的人

廣東有幾個(gè)粵語(yǔ)方言，很能反映廣東人的勤奮和拼搏精神，比如“擒青”“搞掂”“頂硬上”“唔好講耶穌”，甚至是“搏曬老命”。

而當(dāng)有人聽到東莞人說(shuō)自己為了生計(jì)忙得“滾水碌腳”或是“搏曬老命”時(shí)，便大大地驚訝：這與傳說(shuō)中的東莞人每個(gè)月不用工作就可以分很多錢，相差甚遠(yuǎn)�。�

受這種莫名其妙的印象影響，東莞人仿佛與“二世祖”劃上了等號(hào)，成了早茶晚酒飯后煙，吹吹水，就把一天打發(fā)掉的“大食懶”（好吃懶做的人）。

但其實(shí)東莞人最討厭“大食懶”。當(dāng)?shù)厣踔吝�有個(gè)“賣懶”的年俗，把“懶”賣掉，人就勤快了。

東莞在20世紀(jì)80年代初就開始工業(yè)化轉(zhuǎn)型，那時(shí)還沒(méi)有多少外來(lái)人口，改革開放后的第一代的外地勞工，都是往深圳跑，往珠海跑，還沒(méi)多少人知道東莞。但是，“天下者我們的天下，東莞者我們的東莞”，洗腳上田的莞商，義不容辭，扯起大旗，毅然上路，充當(dāng)起開路先鋒。他們開基創(chuàng)業(yè)，修公路、建碼頭、蓋廠房，招商引資、鋪路搭橋、手胼足胝、艱苦打拼，為后來(lái)的創(chuàng)業(yè)者打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

莞商是一群特別敢闖的人

01

在談?wù)搹V東人的性格時(shí)，人們常會(huì)提到“敢為天下先”。這也是莞商一種鮮明的文化精神。敢夢(mèng)、敢說(shuō)、敢做、敢于失敗。

追根溯源，這種文化觀念的轉(zhuǎn)變，最早出現(xiàn)在鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代，虎門銷煙的一把火，把千年的天朝幻境燒出個(gè)大洞，人們幡然猛醒，中國(guó)再不能這么弱下去了！中國(guó)再不能這么貧窮下去了！在這天地變色，日月無(wú)光的最后關(guān)頭，南方興起了變革維新思潮，一批有志于富國(guó)強(qiáng)民的改革者，從南方出發(fā)，走向全國(guó)，大發(fā)求仁之義，而講中外之故，救中國(guó)之法。鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)迫使中國(guó)從一個(gè)封閉的、宗法專制的國(guó)家，開始向現(xiàn)代國(guó)家轉(zhuǎn)型。廣東在這個(gè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，起著一種歷史樞紐的作用。

到20世紀(jì)80年代初，改革開放時(shí)代來(lái)臨。以東莞、番禺、南海、順德、深圳、珠海等珠江三角洲地區(qū)崛起為標(biāo)志，一種新的價(jià)值信念，由此成形，風(fēng)靡全國(guó)。

東莞不是經(jīng)濟(jì)特區(qū)，卻義無(wú)反顧地充當(dāng)起改革開放的“排頭兵”“橋頭堡”，莞商用他們的鐵肩，扛起漫天的風(fēng)雨。正是在“敢為天下先”的信念的推動(dòng)下，莞商辦起了全國(guó)第一家“三來(lái)一補(bǔ)”工廠，從此改變了中國(guó)。

02

莞商的敢闖，還體現(xiàn)在闖南闖北，不畏競(jìng)爭(zhēng)，勇于競(jìng)爭(zhēng)的膽略上。80年代以前，東莞的工業(yè)基礎(chǔ)非常薄弱，這群“番薯屎都未屙清”（粵語(yǔ)，意指農(nóng)民的習(xí)氣未去）的農(nóng)家子弟，就敢把自己的產(chǎn)品拿到上海，在最高級(jí)的第一百貨公司開展銷會(huì)，而且還大獲成功。簡(jiǎn)直是天方夜譚。

上海是什么地方？那是近代中國(guó)商業(yè)城市的“拿摩溫”（Number One），號(hào)稱“十里洋場(chǎng)”，但莞商就這樣不知天高地厚地帶著一身泥土味闖進(jìn)來(lái)了。作為廣東經(jīng)濟(jì)崛起的象征，曾令廣東人無(wú)比驕傲的“廣貨北伐”，莞商是最有競(jìng)爭(zhēng)力的先頭部隊(duì)之一，充分發(fā)揮了“過(guò)河卒子當(dāng)車使”的作用。

在敢闖的同時(shí)，莞商還積極參與廣東對(duì)口支援新疆的工作，30多家莞商企業(yè)進(jìn)駐投資，并成立了世界莞商聯(lián)合會(huì)首個(gè)國(guó)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)——喀什分會(huì)。

03

莞商不僅敢闖國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而且從一起步開始，他們就自覺(jué)地、主動(dòng)地把自己置于國(guó)際市場(chǎng)的大舞臺(tái)上，敢與國(guó)際大商家、大企業(yè)，一爭(zhēng)雄長(zhǎng)。東莞的經(jīng)濟(jì)以外向型為主，幾乎都是面向國(guó)際市場(chǎng)的。

截至2016年3月，東莞累計(jì)設(shè)立的境外投資企業(yè)370家，涉及中方投資總額10.1億美元，主要分布在全球35個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

莞商的足跡，還深深地印在“一帶一路”上。早在2007年，莞商、新文傳媒集團(tuán)總裁黃創(chuàng)基就大膽“走出去”，在泰國(guó)建立了華語(yǔ)電視臺(tái)東盟衛(wèi)視（MGTV），收視信號(hào)基本覆蓋整個(gè)東半球。2012年，“中國(guó)女鞋教父”、莞商張華榮挺進(jìn)非洲埃塞俄比亞建成鞋業(yè)王國(guó)。在張華榮“殺出一條血路”后，鄭桂珍、方錫波、方廣華、彭蘇華、曾解林、陳貴、黃妙等莞商紛紛效仿，抱團(tuán)闖非洲、走中東，在遙遠(yuǎn)而未知的異國(guó)他鄉(xiāng)安營(yíng)扎寨，投資建廠。2016年5月，唯美集團(tuán)對(duì)外宣布，將投資1.72億美元在美國(guó)田納西州建廠，這是中國(guó)首個(gè)赴歐美投資的陶瓷企業(yè)，也是東莞土生土長(zhǎng)的民營(yíng)企業(yè)中首家赴美投資建廠的企業(yè)。2016年7月，東莞在南非和迪拜設(shè)立兩大境外展銷中心助力莞商“走出去”，共有1000多家東莞企業(yè)及唯美陶瓷、玉蘭墻紙、華爾泰鋁塑板、以純服裝、新景泰服飾等50多個(gè)知名品牌入駐展銷。

在海邊長(zhǎng)大的人，沒(méi)有誰(shuí)會(huì)害怕風(fēng)浪的。已存在兩千多年的海上絲綢之路，使莞商早已習(xí)慣于在驚濤駭浪中，揚(yáng)帆搏風(fēng)，奮進(jìn)不止。如今很多人說(shuō)起“中國(guó)制造”和“世界工廠”，都一臉不屑之色，但這一代的莞商，一窮二白起家，拼死拼活，在世界產(chǎn)業(yè)鏈中，掙得一環(huán)之地，把中國(guó)變成世界上最能贏錢的國(guó)家，豈是容易的事情？

一個(gè)時(shí)代的人，只能做一個(gè)時(shí)代的事。你讓莞商在20世紀(jì)80年代初，把牛棚豬欄一拆，就建起高技術(shù)含量、高資金含量、高附加價(jià)值率的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，可能嗎？路是要一步一步地走，包子要一口一口地吃，你不能吃到第十個(gè)包子的時(shí)候飽了，就說(shuō)前面九個(gè)都不用吃了，光吃第十個(gè)就好了。那些看不起“世界工廠”的人，是站著說(shuō)話不腰疼。

多年以來(lái)，東莞人心目中有臺(tái)商，有港商，但卻沒(méi)有“莞商”這個(gè)詞。臺(tái)商嘛，那個(gè)租我們家公寓的阿伯就是；港商嘛，昨天還看到他開著那輛掛黃色牌和黑色牌的豐田阿爾法上班。莞商呢？

▲我家舅舅也算有錢佬，他家里有五臺(tái)鉤機(jī)、一條沙船，算不算莞商；要么想起本鎮(zhèn)首富，經(jīng)營(yíng)家族企業(yè)風(fēng)生水起，不過(guò)多數(shù)鎮(zhèn)的首富都是一個(gè)問(wèn)號(hào)側(cè)影；江湖消息更靈通的，就談?wù)勍踅鸪�、“堆叔”、“佛爺”等所知的有限幾個(gè)名人，對(duì)他們的財(cái)富故事仰慕一番。

▲這幾年，臺(tái)商大廈早已高聳入云，連浙商大廈都已差不多封頂，唯獨(dú)莞商大廈反而不知在哪里。如果朋友告訴你，莞商大廈，就是黃旗山前面那個(gè)民盈山，上次開車經(jīng)過(guò)，工地圍墻上寫著的��！你可能也沒(méi)什么印象了。

▲這座城市就是這樣，830萬(wàn)人已經(jīng)習(xí)慣了海納百川，唯獨(dú)對(duì)自己的事情不善吹噓。其實(shí)隨便盤點(diǎn)一下，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在東莞，莞商處處呵護(hù)你；出了東莞，莞商的產(chǎn)業(yè)分分鐘圍繞著你；無(wú)論是平淡還是富貴，莞商都會(huì)在你身邊。

不信請(qǐng)看

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全民參與的酒店風(fēng)云

（圖為松山湖凱悅酒店自助餐）

論酒店業(yè)在市民生活中的參與度，東莞可能排名全國(guó)第一。滿月酒結(jié)婚酒，自己請(qǐng)的別人請(qǐng)的，都要去酒店；每周喝早茶，更是一家大小齊齊去酒店打卡簽到。正因?yàn)槿绱�，酒店業(yè)可能是莞商產(chǎn)業(yè)中知名度最高的。哪家酒店是哪個(gè)人物的，門兒清。就連家族的下一代，知名度也特別高。在厚街參加一個(gè)能進(jìn)入有錢人圈子的公子哥兒婚禮，常能找到一桌人，大家都知道他們是“酒店業(yè)太子爺”。家里開廠的能有這待遇？

（圖為東莞嘉華大酒店游泳池）

東莞人在酒店社交，也喜歡在酒店找樂(lè)子。親戚朋友同學(xué)聚會(huì)，要是約去唱個(gè)卡拉OK，在別的城市可能就直奔各種量販?zhǔn)終TV去了，但，東莞人就往往直奔酒店，要個(gè)豪華包間，上果盤三四個(gè)，豪氣得嚇人。其實(shí)價(jià)格就和其他城市的量販?zhǔn)讲畈欢唷Ｖ苣�，酒店�?ài)好者也大有人在。時(shí)間不充裕，可以就地找個(gè)依山傍湖的酒店，比如塘廈三正半山，松山湖凱悅這種度假型的，住進(jìn)去，一頓自助餐，游兩次泳，一家三口，四季皆宜。

如果時(shí)間足夠，東莞人更喜歡到周邊走走，集郵一樣把所有溫泉、所有酒店住個(gè)遍。但還是莞商的酒店最為賓至如歸，品牌管理輸出之下，住在巽寮灣嘉華酒店就和住在東莞嘉華一樣放心，70多平米的豪華大房仍然只收市民價(jià)，實(shí)誠(chéng)得可以托付終身。莞商做事情就是如此，在東莞點(diǎn)份樣，出去也是點(diǎn)份樣，用盡洪荒之力提高消費(fèi)體驗(yàn)。東莞人幸福感高，莞商在酒店業(yè)上的努力功不可沒(méi)。

平民市場(chǎng)殺出的連鎖大亨

▲多年以后，東莞人老王站在繁華的莞城向陽(yáng)路街頭，想起他放暑假陪女朋友出來(lái)買第一臺(tái)手機(jī)的那個(gè)下午。那個(gè)時(shí)候路兩邊好像全都是大地通訊和中域電信，以及舉著廣告牌魚貫而行的暑期工。在人潮擾攘中，他們牽手走了一家又一家，最終買到了一臺(tái)滿意的手機(jī)。那時(shí)大地和中域的關(guān)系，就好像麥當(dāng)勞和肯德基，藍(lán)色和黃色店面總是形影不離，喇叭的叫賣聲在大街小巷飄蕩，匯成具有時(shí)代感的色彩和聲音。兩家莞商獨(dú)創(chuàng)的強(qiáng)大零售終端，給一代東莞人買手機(jī)帶來(lái)了便利。

（圖為山寨版美宜佳）

珠三角的商幫，做連鎖零售，莞商是特別成功的。原因之一可能是東莞零售的土壤太肥沃了。論市場(chǎng)人口，高峰期的東莞人口永遠(yuǎn)是個(gè)謎，但怎么估計(jì)都在一千萬(wàn)以上。那個(gè)時(shí)候，東莞人口主體是產(chǎn)業(yè)工人、農(nóng)民、跑業(yè)務(wù)的、服務(wù)員以及做小生意的。有錢人固然也不少，可是也不喜歡買LV，不熱衷開保時(shí)捷，從他們身上大量掏出錢來(lái)比較困難。而一千萬(wàn)平民每天的日常消費(fèi)是相當(dāng)驚人的，吃的鹽足夠把松山湖咸10遍，喝水如果東江斷流三小時(shí)就能把存量耗光。沒(méi)有高大上的商業(yè)機(jī)構(gòu)研究過(guò)怎么在這個(gè)級(jí)別的市場(chǎng)系統(tǒng)性的掙錢。在便利店界，7-11不行，OK便利店也不行，只有東莞人最懂東莞人。于是莞商出品的美宜佳，把這些世界品牌打得毫無(wú)還手之力，標(biāo)志之一就是東莞街頭沒(méi)有仿冒的7-12，也沒(méi)有仿冒的OL便利店，但是可以看到仿冒的美宣佳、美旦佳。

在這個(gè)千萬(wàn)級(jí)別平民市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，不是鬧著玩的，最后存活下來(lái)的勝出者，對(duì)效率的整合都有著革命性的一手。比如誰(shuí)都想做中式快餐的肯德基、麥當(dāng)勞，無(wú)奈快的不好吃，好吃的快不了。上世紀(jì)九十年代，當(dāng)時(shí)還叫雙種子的一家東莞快餐店，老板出想法，找了大學(xué)教授來(lái)鼓搗設(shè)備，結(jié)果真的一舉攻克了中餐工業(yè)化生產(chǎn)的難題，至今也沒(méi)其他品牌能超越。這足以記入東莞產(chǎn)學(xué)研合作最大成果之一，可謂東莞技術(shù)、市場(chǎng)、工業(yè)底蘊(yùn)的完美結(jié)晶品。如今，東莞人就算到了北京T3航站樓，也能吃到這家莞商出品的冬菇滑雞飯，熱氣騰騰香噴噴，和樓下轉(zhuǎn)角那家味道是一樣的。這才是真正的“就當(dāng)是自己家好了”。

完美逆襲的教育攪局者

▲多年以前，東莞人小張?jiān)诼愤厯斓揭粋�(gè)時(shí)光機(jī)，穿越到了20年后，看到他以后的孩子，在一所不是東莞中學(xué)也不是東莞一中的學(xué)校，考上了北京大學(xué)；更扯淡的是，這所學(xué)校有8人進(jìn)廣東全省文理科前十名。天哪，這個(gè)無(wú)名學(xué)校何德何能，能打敗省實(shí)、華附、廣雅、執(zhí)信這省城四大名校？不，這不可能！他憤然把時(shí)光機(jī)砸了。20年后，老張意識(shí)到那個(gè)時(shí)光機(jī)是堅(jiān)嘢，追悔莫及，比他當(dāng)初沒(méi)有購(gòu)買每年一塊錢能分紅一毛的東莞農(nóng)商行的股票還追悔莫及。

（圖為近期東華高級(jí)中學(xué)新聞截圖）

15年前，東華中學(xué)剛成立的時(shí)候，東莞人也想不到它的未來(lái)會(huì)這么不是夢(mèng)。那個(gè)時(shí)候，東莞有好幾間所謂“貴族學(xué)校”，專收各款“二世祖”。那些問(wèn)題學(xué)生往往是致富不思源、富而不思進(jìn)，只好送到這種封閉管理的學(xué)校好好管教。沒(méi)想到東華中學(xué)折騰的是另外一條路。莞商對(duì)資源的整合和創(chuàng)新能力，在這所學(xué)校再次得到了淋漓盡致的發(fā)揮：他以百里挑一的標(biāo)準(zhǔn)，從全國(guó)的報(bào)名者中招收優(yōu)秀教師；舉辦小學(xué)升初中考試，從全市招收尖子生；以高水平的教學(xué)、嚴(yán)格的管理，吸引大量家長(zhǎng)花大價(jià)錢讓孩子讀一個(gè)光花錢買不來(lái)的學(xué)位。這種民辦學(xué)校的做法，可謂全國(guó)創(chuàng)新。

多年后，終于開花結(jié)果，達(dá)成了百年莞中也無(wú)法做到的事情，掙著大錢將省城四大名校拉落馬下。固然，東莞吸引了全國(guó)敢于拼搏、敢于冒險(xiǎn)的草莽英雄，積累了一批又一批優(yōu)秀DNA，下一代素質(zhì)已非昨日可比，但東華、光明等莞商辦學(xué)校的新體制，創(chuàng)造出和東莞人口素質(zhì)同步提高的教學(xué)質(zhì)量，才結(jié)出如此“膽大包天”的碩果。沒(méi)有一個(gè)城市的商人能像莞商這樣，直接培養(yǎng)和影響了一代人。

席卷全國(guó)的消費(fèi)品牌

說(shuō)莞商低調(diào)和不善宣傳，其實(shí)是一種誤解。莞商只是不喜歡宣傳個(gè)人，對(duì)產(chǎn)品吆喝起來(lái)，不缺大手筆。有那么好多年，只要你打開電視收看兒童節(jié)目，就能看到一個(gè)眼睛大大的小女孩，歡樂(lè)地用步步高點(diǎn)讀機(jī)，哪里不會(huì)點(diǎn)哪里。如今那個(gè)小女孩已經(jīng)中考，由于努力學(xué)習(xí)以及長(zhǎng)期堅(jiān)持代言和使用莞貨，門門成績(jī)都得了A。步步高音樂(lè)手機(jī)在超級(jí)女聲最火的那一年，伴隨超女的歌聲紅遍大江南北，在山寨機(jī)橫行的時(shí)代殺出一條血路，奠定了第一代有品質(zhì)有品牌的國(guó)產(chǎn)手機(jī)地位。

（圖為步步高點(diǎn)讀機(jī)廣告）

后來(lái)同一家莞商做出來(lái)的OPPO、VIVO手機(jī)也深得此道，長(zhǎng)期占據(jù)中國(guó)好聲音、非誠(chéng)勿擾這些娛樂(lè)節(jié)目的“標(biāo)王”位置，今年雙雙擠進(jìn)了中國(guó)手機(jī)排行榜的前五名，迫使蘋果、三星和華為這些巨頭正面迎戰(zhàn)。中國(guó)好聲音節(jié)目的四大導(dǎo)師手邊都長(zhǎng)期放著長(zhǎng)安鎮(zhèn)出品的加多寶涼茶，雖然節(jié)目上口干舌燥也從來(lái)不喝，只能錄播完畢后迫不及待打開一口悶，但是加多寶也憑著“怕上火，喝加多寶”這句廣告語(yǔ)，無(wú)中生有地制造出一個(gè)全國(guó)性的涼茶市場(chǎng)。

（圖為華美月餅廣告）

最近，中秋節(jié)快到了，周華健的華美月餅廣告又開始張貼在全國(guó)的各大城市和農(nóng)村，穿著“以純”和“潮流前線”品牌衣服的年輕人，少不了買上幾盒寄回家鄉(xiāng)。莞貨廣告遍天下，莞商悶聲大發(fā)財(cái)。

臺(tái)前幕后的IT新貴

莞商里面有那么一批“后生仔”，走的和老一輩是完全不同的發(fā)家路徑。他們不靠制造業(yè)或者流通業(yè)完成積累，而是純“食腦”，憑著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的東風(fēng)，取得財(cái)富爆炸性的增長(zhǎng)。王志東這個(gè)莞中畢業(yè)生，因?yàn)殚_創(chuàng)和領(lǐng)導(dǎo)中文之星、四通利方、新浪這一串中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)不同時(shí)代的明星企業(yè)，成為臺(tái)前的青年偶像。

▲張志東在東莞則沒(méi)那么為人所知，但他是騰訊2號(hào)人物，曾任騰訊執(zhí)行董事兼首席技術(shù)官，全面負(fù)責(zé)專有技術(shù)的開發(fā)，全國(guó)6億QQ用戶都要感謝這個(gè)東莞仔。他的人生成就除了取得個(gè)人財(cái)富100億，還擁有一個(gè)QQ靚號(hào)10002。

扎根大地的慈善精神

（圖為2012年“東莞慈善杯”全明星籃球賽）

莞商一般都是默默站在產(chǎn)品后面的。但有一些莞商，人們記得他的名字遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他的產(chǎn)品。例如王錦輝，被人們親切的稱呼為輝叔，在媒體上出現(xiàn)的時(shí)候，都是一個(gè)慈祥的助學(xué)老人。人們很少知道他其實(shí)是香港金城營(yíng)造集團(tuán)主席，獲香港浸會(huì)大學(xué)首屆榮譽(yù)大學(xué)院士銜和香港特別行政區(qū)銅紫荊勛章。他1957年闖蕩香港，1963年建立建筑公司，1985年投身教育事業(yè)，在祖國(guó)的土地上建成100多所希望小學(xué)，捐學(xué)1億。他的善舉獲得了巨大的共鳴，他的精神財(cái)富鼓舞著無(wú)數(shù)東莞人。

輝叔不是一個(gè)人，還有很多莞商，無(wú)論在海外謀生還是扎根東莞發(fā)展，都熱心東莞慈善事業(yè)，舉辦了多年的“東莞慈善杯”全明星籃球賽，就是莞商聚力民生的縮影。他們的善舉給莞商這個(gè)群體做了一個(gè)完美的詮釋——東莞這塊土地世世代代滋養(yǎng)著東莞人，莞商作為東莞人的一份子，又豐厚的回饋這片土地。

和你在一起

莞商是誰(shuí)？莞商是怎么樣的人？也許很多人從來(lái)沒(méi)有想過(guò)。但是30多年來(lái)，莞商就是這樣伴隨著這座城市一起發(fā)展。改革開放之初，東莞糖廠從各鎮(zhèn)收了甘蔗榨了糖，老奶奶背著東莞糖廠出品的“糖廠雪條”，叫賣聲音韻悠長(zhǎng)，引來(lái)兒童紛紛出門，甜翻了大街小巷。如今這一代人長(zhǎng)大了，如今他們常常驅(qū)車行駛在莞商當(dāng)初墊資修的寬闊大路上，到松山湖陪下一代看花的海洋。

莞商的脈搏始終和這片2560平方公里的土地上的人們一起跳動(dòng)。東莞人骨子里面的厚德務(wù)實(shí)不會(huì)變，莞商過(guò)去是“點(diǎn)份樣”，未來(lái)還會(huì)是“點(diǎn)份樣”