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奇瑞,吉利,長城,長安,紅旗,江淮,比亞迪,廣汽傳祺等等。

最佳貢獻者
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紅旗!

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國產(chǎn)汽車想要走出國門,我覺得有一個前提條件,就是在國內(nèi)市場上有一定地位,有自己擅長的領(lǐng)域才能談得上去外面打出一片天地。如果說在國內(nèi)都過的稀里糊涂,那么如何去國外搶占人家的市場呢。當(dāng)然,自主品牌從來也沒有放棄過走出國門,幾個大大小小的品牌也一直保持著出口,但是我覺得目前僅僅只是出口,并沒有形成國際品牌。

從目前的態(tài)勢看,我覺得可能走向國際的品牌是:吉利、長城、比亞迪。潛力品牌是:長安、上汽和五菱。

把所謂的前提條件細分,我覺得有以下幾個特點,是我認為具備走出國門的特征。

  1. 在國內(nèi)某個領(lǐng)域有特長,市場占有率高。有一定的技術(shù)優(yōu)勢和口碑。自主品牌想要在國際上樹立品牌,必然是在某個領(lǐng)域不弱于甚至好于其他車企,有自己的特色,產(chǎn)品有兩點,才能爭取得到認可,在細分市場上分一杯羹。單純靠打廣告,進行平平淡淡的品牌宣傳,顯然是不適用的,否則奇瑞江淮等企業(yè)早就國際知名了。

  2. 財力雄厚。開拓國際市場,面臨著從無到有的局面。前期肯定是需要大量的資金支持的,沒有足夠的財力,沒有足夠的鋪墊,想靠賈躍亭似的忽悠賺取外匯,除非也是像人家那樣一錘子買賣,否則想真正站住腳也是很難的。

  3. 定位清晰。我不相信自主車型能夠到國外走高端路線,現(xiàn)實點的選擇還是低價走量的方式。是否有過硬的A級、A+級產(chǎn)品,是否有嚴格的品控,是否能控制成本,都是決定企業(yè)生死的要素。國外成熟市場,對汽車實用大于面子的使用習(xí)慣,有助于我們的市場開發(fā),有好的產(chǎn)品、低廉的價格,也許接受度會比在國內(nèi)好一些。

那我們再看一下,我提到的幾個車企在這幾方面的優(yōu)勢和弱勢。

吉利汽車:這幾年吉利可謂走上了發(fā)展的快車道,車型較前些年有了翻天覆地的變化。毫無疑問吉利擁有雄厚的財力,一兩款車型的失敗或者某個區(qū)域的失敗都是吉利可以承受的范圍。吉利本身在國內(nèi)吸收了大量的研發(fā)人員,高水平的供應(yīng)商體系,又擁有沃爾沃的技術(shù)夾持,在技術(shù)能力上,可以說毫不遜色于國內(nèi)其他車企。同時吉利又涉足新能源領(lǐng)域、商用車領(lǐng)域、出行領(lǐng)域,可謂面面俱到。再者,吉利旗下的沃爾沃汽車、寶騰汽車、路特斯汽車,本身就是吉利開發(fā)國際市場的代表,在經(jīng)驗這方面也是優(yōu)于其他車企。

唯一不足的地方,我覺得可能是定位這塊,吉利的產(chǎn)品多種多樣,產(chǎn)品線很長。但是能夠代表吉利汽車的產(chǎn)品目前還不是很明確,雖然吉利在打造領(lǐng)克的地位,但是依然不能從幾款車上看到吉利的“性格特點”,仿佛產(chǎn)品有一點大眾化。

長城汽車:長城汽車和吉利不同,長城深耕SUV和皮卡領(lǐng)域,可以說是國內(nèi)的No.1,至少目前沒有哪個公司可以大方的說自己的SUV就是比長城的好。銷量在那里擺著呢,有銷量就有收入,在財力這塊,相信哈弗系列足夠支撐長城去開發(fā)一個市場。定位清晰,那就不用說了,如果他定位不清晰,也不會有哈弗的今天。

長城不足的地方,我認為是他的研發(fā)中心所在地。要知道,除了一些年薪超高的高管,底層的研發(fā)人員素質(zhì)也是很重要的,長城扎根河北一個地區(qū)市,固然可敬,但是顯然對吸引高水平研發(fā)人員有障礙。再加上長城有些過于“嚴謹”的管理風(fēng)格,是讓研發(fā)人員望而生畏的,如果有更多更高水平的研發(fā)人員,相信長城可以走的更遠。

比亞迪汽車:比亞迪的情況跟長城類似,在新能源領(lǐng)域可謂國內(nèi)的領(lǐng)頭羊,尤其這幾年奧迪前設(shè)計師艾格操刀的龍臉造型,贏得了不少芳心?梢哉f造型這一塊,國產(chǎn)車是最不輸外國車的地方了。在電池領(lǐng)域,比亞迪也一直處于領(lǐng)跑狀態(tài),同時,還開發(fā)了電動大巴、電動商用車等等。

比亞迪的不足之處,我覺得是其過多的內(nèi)部供應(yīng)商導(dǎo)致其零部件的產(chǎn)品力不足,閉門造車不是不可以,水平到了可以,水平不足,造出來的產(chǎn)品又用到自己車上,這不是給自己下絆么?再慢一點,走慢一點也沒關(guān)系,可喜的是,比亞迪已經(jīng)意識到這個問題,把自己的事業(yè)部推出去,不再旱澇保收,肯定會激勵自己的產(chǎn)品力。比亞迪還有一個問題,就是與戴姆勒合資的比戴,這本來是一個很好的提升自己的機會,但是研發(fā)之緩慢,是前所未有的,車型的推出也是慢的出奇。我想比亞迪已經(jīng)放棄這一款了,其實如果有戴姆勒背書,比亞迪本來可以快人一步。但是公司本來就充滿各種矛盾,誰知道具體因為什么呢。

另外三個潛力品牌,我覺得不是沒有希望,他們有自身的特點,如果利用的好,同樣有機會走向世界。

長安汽車:長安在國內(nèi)不是沒有火過,到現(xiàn)在也有自己的暢銷車。只是我覺得長安好像錯過了什么,沒有走上快速發(fā)展的道路,新產(chǎn)品和新產(chǎn)品線好像不太足,F(xiàn)在的長安就像幾年前的吉利,這也是為什么沒有把他放到上面的名單中的原因。

長安的自動駕駛技術(shù),應(yīng)該說在國內(nèi)是比較領(lǐng)先的。雖然還沒有投放市場,技術(shù)研究也不成熟,但是很顯然這次他已經(jīng)走在了前頭。

上汽:之所以沒把上汽放進名單,是因為覺得榮威的產(chǎn)品力還不足,特點也沒有那么明確,相比前面的幾個缺少市場認可度。上汽坐擁大眾、通用等一流車企產(chǎn)品,無論研發(fā)實力,還是財力,都足夠讓上汽大刀闊斧的去外面闖了。

五菱汽車:五菱相比之前的幾位,仿佛弱小了一些,把他放進潛力名單,是因為他獨特的慧眼。我認為五菱的市場定位能力是國內(nèi)一流的,他開發(fā)的產(chǎn)品很有針對性,活的一塌糊涂的五菱宏光等車型就是典型代表。我們的車企走出去,本來就是夾縫生存,有這樣一雙慧眼,牢牢的抓住消費者的內(nèi)心,不是沒有可能因為一兩款爆款車型一炮走紅,就如當(dāng)年他在國內(nèi)一樣。

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吉利

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先看國內(nèi)較為普及的國產(chǎn)車,隨著人民生活水平的提高,對車輛的需求也越來越多,在這種情況下,一些國產(chǎn)轎車如雨后春筍般出現(xiàn),據(jù)不完全統(tǒng)計,市場上的國產(chǎn)車高達20多個品牌,但實際上我們經(jīng)?吹,或者銷售量較多的就這么幾個品牌:吉利、長城、奇瑞、紅旗、廣汽傳祺等。

在上述品牌中,長城、傳祺和吉利的銷量又要高于其他,紅旗一直走的是高端路線,但是最近兩年也在打造親民產(chǎn)品,銷售量有所提升。而奇瑞作為建廠最久的企業(yè),近些年缺少特色產(chǎn)品,銷售量有所減少。

至于國際市場方面,目前在海外銷售最多的應(yīng)該是長城汽車,這個品牌在東西歐和非洲銷量都不錯,吉利方面在收購沃爾沃之后,品牌價值和整車質(zhì)量有所提升,這些年也陸續(xù)退出一些新的品牌,較受市場歡迎。廣汽傳祺在國內(nèi)市場銷售量是遙遙領(lǐng)先,但在國際市場好像并不突出。

總體上看,國產(chǎn)汽車走向國際最大的制約因素就是技術(shù)問題,這是國產(chǎn)車的瓶頸問題。而這么多年下來,不管是北汽、廣汽還是上汽都與國外品牌合作推出了一些合資車,希望不斷探索,提高自己的技術(shù)能力。如果國產(chǎn)車能夠早日突破技術(shù)壁壘,那么我們都有走向國際的實力,畢竟,民族的也是世界的,能占領(lǐng)中國市場并不比占領(lǐng)市場差到哪里去,反而國內(nèi)市場更大。

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不管是國內(nèi)的還是國外的汽車品牌,要想在國際范圍內(nèi)有所斬獲,我覺得必須滿足三個條件:第一是技術(shù)世界領(lǐng)先,第二是產(chǎn)品遍布世界各國,第三是銷量比較穩(wěn)定且口碑不錯,目前來看還沒有哪一個自主品牌具備這些硬實力,長遠來看比亞迪或許在新能源車方面有希望沖擊一下。

汽車核心技術(shù)方面,我們與國際知名品牌仍有較大差距,這個差距主要體現(xiàn)在燃油車、發(fā)動機、變速箱、底盤等領(lǐng)域。本身起步就晚,而且大多是在合資車技術(shù)上的拆解,還有低端技術(shù)的攻克,更重要的是國產(chǎn)車在核心技術(shù)投入研發(fā)方面力度太小,反而在外形、配置上投入太多,一味地博眼球做表面文章,這種方向上的錯誤造成國產(chǎn)車只能是國內(nèi)市場搞內(nèi)銷。

自主品牌產(chǎn)品很難走出國門,我們自己的品牌在國內(nèi)市場上話語權(quán)并不算高,與合資品牌扳手腕勝算不大,國人認可度還有很大提升空間,也就是說我們在自己家里混的還不如外來的和尚,談走出國門是不是有些勉為其難了。我們不否認有一些國產(chǎn)車外銷,但僅僅是極個別低端車,銷售范圍都是一些在世界上缺乏影響力的小國家,形不成氣候。

那些走出國門的國產(chǎn)車,在外面的市場表現(xiàn)并不理想,具體品牌車型不提,與其他國家本土品牌形不成正面競爭,與國際品牌更無法抗衡,產(chǎn)品受眾度低、市場定位低、銷量低、口碑一般,而且大多是曇花一現(xiàn),產(chǎn)品更迭速度跟不上。

最后說一下比亞迪,其多年來在電池動力方面的造詣,完全具備與世界知名品牌一較高下的能力,在三元鋰電池、磷酸鐵鋰電池方面的研發(fā)力度相當(dāng)大,自然也取得了世界領(lǐng)先的成就,從奧迪、豐田等品牌與比亞迪的深度合作就可以窺探,未來比亞迪在新能源方面肯定可以成為世界級的大品牌。以上就是我對這個問題的解答,希望我的回答對你有所幫助。

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國產(chǎn)汽車發(fā)展到今天,其實已經(jīng)有了很大的進步了,包括技術(shù)和質(zhì)量方面都有了明顯的提升,并且國產(chǎn)車在設(shè)計和配置方面基本上已經(jīng)超越了合資車,所以國產(chǎn)車在國內(nèi)市場的份額已經(jīng)很高了,但是在國際市場上,國產(chǎn)車依舊是比較薄弱的。

目前有不少國產(chǎn)品牌已經(jīng)走出國門了,到世界上其它國家銷售,但是影響力其實還是比較小的,而且基本上都是到一些欠發(fā)達地區(qū),包括東南亞、朝鮮等等,銷量方面也不是很高。

目前走出國門的品牌有吉利、比亞迪、長城、奇瑞等等,這幾個品牌在國外的銷量還算比較不錯,但是和國內(nèi)的體量比較的話,還是九牛一毛。

要說真正走向國際的中國品牌,那么領(lǐng)克應(yīng)該是做得最好的了,這個品牌由吉利和沃爾沃聯(lián)合成立,從發(fā)布開始就定位國際品牌,并且是在國外發(fā)布的,領(lǐng)克的車型同時在歐洲、北美、中國、日本銷售,這也是自信的表現(xiàn),不過新品牌還是需要時間積累的。

現(xiàn)在的國產(chǎn)車越做越好,走出國門是不難的,難就難在讓其它國家消費者認可,畢竟中國制造在國際上的口碑并不太好,所以還需要很長的時間去讓他們認可。

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商用車多數(shù)品牌_乘用車部分品牌

「走向國際」似乎已經(jīng)成為驗證一個品牌或某種產(chǎn)品實力的標(biāo)準,這種詭異的心態(tài)背后是“極度不自信”:產(chǎn)品優(yōu)秀是否不以技術(shù)角度分析,而是以“洋大人”是否接受作為參考,這是真的連嘗試都沒有嘗試過去站起來……關(guān)于心態(tài)的問題本篇不討論了,來看一看有哪些國產(chǎn)汽車出口海外還能有不錯的市場表現(xiàn)吧。



商用車型

1:中國重汽!該品牌的重型卡車連續(xù)15年穩(wěn)居出口量第一,標(biāo)準平均達到4萬臺左右。重汽重卡現(xiàn)階段在進行智能化與電動化轉(zhuǎn)型,排放標(biāo)準能夠劍指全球;所以重汽的出口目標(biāo)很大,在2025年要完成“輕中重卡”共計70萬臺的出口任務(wù),國產(chǎn)貨車其實在海外早已經(jīng)有不錯的市場占有率,下一步加上皮卡則會有更理想的表現(xiàn)。


2:中國陜汽!陜汽的重卡出口量占到總量的六分之一左右,而且近期正常階段都在穩(wěn)步的增長。陜汽集團有濰柴動力、漢德車橋、法士特變速器等完整的「黃金產(chǎn)業(yè)鏈」,量產(chǎn)貨車的品質(zhì)在國內(nèi)也是有口皆碑的。所以陜汽重卡在海外市場的表現(xiàn)也挺不錯,其次如一汽重卡、福田汽車、江淮汽車等品牌也有不錯的表現(xiàn),商用車領(lǐng)域都挺爭氣。



家用車型

1:比亞迪汽車可以排名第一。不過該品牌的乘用車目前還沒有完成出口規(guī)劃,現(xiàn)階段多為第三方機構(gòu)“倒手”往外出口。比亞迪作為乘用車領(lǐng)域的知名品牌,目前的重心其實在商用車領(lǐng)域。該公司生產(chǎn)的云軌云巴(軌道交通)與電動大巴出口量喜人,出口國涵蓋歐美日韓等70余個國家和地區(qū),其中汽車工業(yè)足夠發(fā)達的英法德美日也都是比亞迪的客戶;軌道交通領(lǐng)域更是捆綁打包大巴對外出口,且出口價格往往比內(nèi)銷高一倍,這就是國產(chǎn)汽車的硬實力。


2:長城汽車的出口表現(xiàn)也很好,出口車型以SUV面向東歐市場和澳洲,皮卡車則主要面對澳洲、非洲、中東、南美洲等國家。這兩個品牌的汽車分別為國內(nèi)SUV和皮卡的銷量冠軍,由此可見優(yōu)秀的汽車在哪都能得到認可,而且國內(nèi)用戶的要求并不比海外用戶低(實際為更挑剔)。近期長城汽車陸續(xù)升級了多款皮卡,這些自動擋高性價比的四驅(qū)貨車會進一步壓縮競品在海外市場的份額。


3:吉利汽車的模式有些與眾不同,參考收購的馬來西亞品牌「寶騰汽車」,將國產(chǎn)汽車貼牌銷售也凸顯了技術(shù)優(yōu)勢。其次英倫汽車在英國不僅僅指主攻商用車型,Tx系列將會有更多的乘用與商用車問世。至于吉利主品牌的出口表現(xiàn)至少不差,亞非拉等地區(qū)都會有吉利汽車的身影;不過不能否認吉利在海外市場的角色就像是“兩田一產(chǎn)”,精明的營銷加上主力車型偏低的定位是制勝法門。



總結(jié):出口海外汽車市場獲得用戶認可,不是依靠低價格模式的國產(chǎn)汽車已經(jīng)不少了。商用車率先打開了國門,下一步則是乘用汽車集中爆發(fā)的節(jié)點。不過全球最大的兩大汽車市場分別為中國和美國,美國的車型有其獨特的特征與汽車文化,想要占領(lǐng)這塊市場還是有些難度的。所以全球知名車企的重心都在國內(nèi),對于自主品牌而言應(yīng)該要做的是“反攻合資”;出口并不能說明實力強弱,擊敗合資品牌才是實力的體現(xiàn)。



編輯:天和Auto

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支持比亞迪,新能源汽車的領(lǐng)頭羊,關(guān)鍵老總是我們無為人![呲牙][呲牙][呲牙]

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長安,長城和吉利,其他都沒戲。

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