客觀數(shù)據

從互聯(lián)網企業(yè)排名和中國企業(yè)500強排名來看，已經上市，市值4056.15億港元的小米分別處在互聯(lián)網公司排名第15位，中國500強企業(yè)第53位，成績算是優(yōu)秀異常。

業(yè)務產品已經沒有亮點

小米以MIUI系統(tǒng)和小米手機起家，手機業(yè)務是核心中的核心。在小米創(chuàng)立品牌的初期，小米可以說一無所有，沒有完成的線下供應鏈系統(tǒng)，沒有強大的團隊，只有一個營銷方法論，靠著這個互聯(lián)網營銷的方法論，小米給自己貼了標簽，“發(fā)燒機”，低價高配籠絡了大量的人心。也因此站穩(wěn)了腳跟，隨著外部競爭加大，華為、OPPO、VIVO、聯(lián)想、魅族、蘋果等大眾手機、還有小辣椒、錘子、大可樂、ZUK、一加等小眾手機的追擊、小米可以說舉步維艱。低端市場已經被蠶食殆盡，小米又沖擊高端市場、推出新品牌“紅米”來維護低端市場。經過不斷的競爭小米在國內的市場份額維持在10%左右。

小米開始發(fā)展賺錢的業(yè)務、電飯煲、插線板、臺燈、充電寶等等只要能賺錢都上。小米商城成了真正的商城。后來小米又開始搞芯片、之后也不了了之。小米在2018年7月9日終于登陸港股。創(chuàng)業(yè)10年終于也有了結果。回頭看看小米給人的核心印象只有手機、而且是廉價的手機。這是人們對小米產生錯覺的根本原因。

沒有核心競爭力

華為是技術型公司，5G的風波更是讓華為在全世界名聲大噪。阿里是集團公司，旗下業(yè)務涵蓋廣泛令人咂舌，騰訊是游戲公司，基于社交賺的盆滿缽滿，滴滴驅動整個打車市場，美團推動的是全國的本地生活業(yè)務，字節(jié)跳動以信息流為載體搶占了用戶以及用戶的時間，這些公司不僅有自己的核心競爭力，自己的核心競爭力還在不斷推動行業(yè)的更新和變革。反觀小米，按著目前的水平來說是個小公司不足為過。沒有足夠推動行業(yè)變革的核心競爭力的公司，確實給人的感覺都是小公司。

因為小米，還在成長期。九年前的小米，只有一個miui。8年前，多了手機部門，那時小米怎么做手機的？小米的前幾百號的員工，加上從moto(沒記錯的話是這個)挖來的手機團隊，一堆人攢了個手機出來

然后小米開始瘋狂擴張，別看小米銷量很大，但是其實班子都沒搭起來

比如相機部門，18年才成立。

還有更多更多的研發(fā)部門，要么剛剛成立，要么還在路上，要么還沒到摘取果實的時候

研發(fā)，線下門店，渠道，品牌，哪一個不需要時間？

看一下小米的模式:無論是手機還是生態(tài)鏈，都是用用一個團隊做拳頭產品打造爆款，迅速擴大市場。這種方式能做出爆款，也能做出好產品，打開市場也很有效，但不能持續(xù)維持領先地位。平衡車掃地機器人這種小眾市場也就算了，有了市場技術自然就跑到你這里來了，但手機不是。

這些造成了一個矛盾的印象:明明銷量已經到了世界第四，但大多數(shù)人還是認為它是一個小公司。事實上，小米只是有了一個不完整的大公司的架子，還沒有真正的成熟。

這也是小米18年口碑出現(xiàn)問題的原因:它的拳頭產品不足以撐起第四大手機廠商的科技性。

假如過幾年，小米還能維持住現(xiàn)在的地位，也許就會真正變成大家眼中的大公司。

不無道理。

盡管雷軍已經在“互聯(lián)網創(chuàng)新”模式下很努力了。

1、體量大而底層基礎�。�

2、品種多而自主硬核�。�

3、銷量大而領域影響��；

4、布局大而戰(zhàn)略格局小。

我一直都沒覺得小米是一家小公司

那是你認為，你不能代表很多人

從名字看是小，改成大米，就是大公司了。

這個結論從哪里來的？