你有沒有發(fā)現(xiàn)火山小視頻的用戶界面跟快手更像，一個頁面呈現(xiàn)幾個視頻，而且內(nèi)容品味也跟接近小鎮(zhèn)青年的風(fēng)格。那為什么字節(jié)跳動的抖音這么成功了，還要整一個火山小視頻呢？這是有一定的歷史原因。

一、短視頻的興起

第一家真正把短視頻做起來的其實不是抖音，而是快手，只是抖音更火，所以很多人都以為抖音是短視頻的鼻祖。快手到了幾千萬日活的時候，字節(jié)跳動才開始進軍短視頻，做出了抖音這個產(chǎn)品。

實際上在抖音剛開始起步的那幾年，活躍用戶數(shù)一直沒有快手多，快手也沒有太把抖音放在眼里。這個時候抖音使用了很多的策略，其中有一個策略就是嘗試做一款跟快手相似的產(chǎn)品。一方面是驗證用戶到底是小鎮(zhèn)青年，還是都市青年。另一方面是都字節(jié)跳動用火山小視頻搶占快手用戶，阻擊快手的發(fā)展。最后結(jié)果證明了兩件事，一是小鎮(zhèn)青年沒有都市青年的用戶規(guī)模大，其次是成功搶了幾千萬的日活用戶，讓快手發(fā)展減慢。

二、不同內(nèi)容類型

上面說了火山小視頻要測試市場，一方面是測試用戶類型，另一方面是測試內(nèi)容類型。短視頻剛發(fā)展的時候，大家也都摸不著頭腦，到底像哪個方向�？焓趾突鹕綄儆诠适滦投桃曨l，會有一些內(nèi)容情節(jié)，抖音屬于表演型，跟音樂的結(jié)合度更高。

字節(jié)跳動為了避免自己走彎路，所以做了兩個完全不同類型的短視頻平臺，哪個比較火就發(fā)展哪一個。能夠支撐字節(jié)跳動做兩個平臺的底氣，就是今日頭條的流量支撐。在做短視頻之前，今日頭條就已經(jīng)達(dá)到了1.2億的日活用戶。利用今日頭條給兩個平臺導(dǎo)流，不用擔(dān)心用戶流量會分散。因為用戶可能兩個平臺都會看。

三、火山小視頻升級

去年的時候，火山小視頻改名為抖音火山版，呈現(xiàn)當(dāng)時和內(nèi)容制作也基本上跟抖音相同了。如今的火山小視頻完成了自己的歷史使命，回歸到大哥的懷抱中。

你現(xiàn)在會發(fā)現(xiàn)，抖音和抖音火山版內(nèi)容是可以同步的，也就是說在抖音發(fā)一遍，小火山視頻也會發(fā)一遍。這樣做實際上就是兩個平臺相互打通了，用戶基本上屬于同一平臺了，只是用了兩個不同的app。

兩套完全不同的產(chǎn)品，抖音和西瓜定位的目標(biāo)群體合作者群體完全不一樣。

我們別提專業(yè)的那些術(shù)語講給你了，但是說點白話可以看看。

首先你看產(chǎn)品定位，一個是小視頻，另一個相對視頻屬于中長線，還有電視劇什么的。屬于作者的作品也不一樣，一個是隨心所欲隨便拍，另一個是有一定的要求的。一個是以自己角度隨便發(fā)，另一個是有原創(chuàng)啊，定位，專業(yè)性，受眾群體等等�；鹕揭灿行∫曨l，但是完全區(qū)分于抖音系。再有一個是要求橫版為先，另一個要求豎版為先。

第二個項目或部門從屬關(guān)系，仔細(xì)研究它們規(guī)模完全不是一個規(guī)模，內(nèi)部從屬關(guān)系也有一定區(qū)別。所以說在這方面，他們內(nèi)部最知道。當(dāng)然這不是主要的。

最后，你考慮沖突的問題我用簡單的道理給你解釋，一個鞋廠為啥要出冬天的鞋，夏天的鞋呢？不沖突嗎？（開個玩笑）哈哈哈，但是道理就是這個道理。

當(dāng)然沖突，不出意外，兩年內(nèi)你就應(yīng)該看不到火山小視頻了。

實名反對所有說抖音和火山不沖突的。

但是明明沖突為什么還要做？這不是浪費資源嗎？這就是不差錢的好處，也就是為什么只有巨頭才敢這樣干－－內(nèi)部賽馬機制。

因為今日頭條和抖音原來是兩條線，彼此完全獨立，當(dāng)小視頻風(fēng)口出現(xiàn)后，看著小弟抖音風(fēng)生水起，大哥頭條當(dāng)然不舒服，反正我不差這點錢，那就再做一個仿制品，說不定和抖音有得一拼呢？

從全局來看，還有一個好處。如果有其他新對手要入局小視頻，可以先用火山去和他肉搏，纏住對手。抖音太大，牽一發(fā)而動全身，是不能輕易下場和一些小對手死磕的。一招不慎，就會讓快手漁翁得利，那就得不償失。

這就像手機行業(yè)的雙品牌策略。華為用榮耀這樣的低端品牌去和小米打架，小米就用紅米去應(yīng)戰(zhàn)，而不是讓小米進入百元機的區(qū)間。

于是，火山小視頻和西瓜視頻都出現(xiàn)在了頭條的模塊里。

但是奈何抖音太牛逼了，火山小視頻和抖音差距越來越大。

說實在的，這個火山小視頻定位一開始就有問題。

刷頭條的人，有幾個喜歡小視頻的？而且內(nèi)容和抖音高度相似。我如果喜歡小視頻，我就玩抖音和快手了，我還看什么今日頭條？后來獨立了，那就更不是抖音對手了。原來還可以靠頭條給自己點流量，現(xiàn)在成為獨立app，誰會去專門下載？

雖然這樣說是事后諸葛亮，但是咱們權(quán)當(dāng)是分析商業(yè)案例吧。

仁者見仁，智者見智。

你好，作為一個大公司的職員來告訴你原因。

字節(jié)跳動目前也屬于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨頭之一，企業(yè)內(nèi)部分為了很多個不同的部門。部門多了，當(dāng)然產(chǎn)品也就多了，這樣就可以在企業(yè)內(nèi)部進行一個PK。優(yōu)秀的產(chǎn)品才能夠快速的占領(lǐng)市場。比如華為，華為是一家通訊設(shè)備起家的民營巨頭�，F(xiàn)在也許很多的人聽到華為就是做手機的，但是手機只是華為產(chǎn)品的一部分。也是因為華為公司是巨頭，所以就有很多的部門。這么多的部門當(dāng)中會研發(fā)很多種類的黑科技。就好比手機吧�，F(xiàn)在市面上是不是有很多榮耀，華為，等等系列的手機。

所以，大的企業(yè)會先在內(nèi)部進行一個比拼，讓企業(yè)為更優(yōu)秀的產(chǎn)品做資源傾向。而不同的產(chǎn)品雖然大致相似，但是他們的著重點又不盡相同。

比如你說的字節(jié)跳動的產(chǎn)品，抖音，火山小視頻，他們都有不同的定位。雖然次一點的產(chǎn)品沒那么多資源傾斜，但是卻是大企業(yè)不得不做的東西。因為你不知道哪一天你就會被你所忽視的小細(xì)節(jié)給擊垮。

就好比，如果你的某一個產(chǎn)品沒有做，那么那個領(lǐng)域突然間被別人占領(lǐng)了，而你又不得不做，那么你就會受制于人。這樣對于一個企業(yè)來說是致命的。好比去年華為芯片被制裁。華為養(yǎng)的海思轉(zhuǎn)正站出來了一個道理。

希望我上面的簡述能給你帶來一些知識。

為了最大化占領(lǐng)市場，抖音和火山的精確定位，把喜歡視頻的不同人群都吸引到頭條系產(chǎn)品上來，使得頭條的用戶量劇增，最大化占領(lǐng)市場，同時視頻容易使用戶“沉浸”，消耗用戶大量時間。

抖音短視頻的用戶群體普通年輕化，集中在25歲到30歲，處于這個年齡段的用戶大都已經(jīng)進入社會好幾年，普遍消費能力較強，且認(rèn)知程度較高，對于新鮮事物的接受程度也更高。

火山小視頻的男性用戶遠(yuǎn)高于女性用戶，這是因為它主推的視頻內(nèi)容皆為女性用戶創(chuàng)作，異性相吸，由此不難理解，且用戶年齡集中在31-35歲的中年群體，原因是女性視頻創(chuàng)作者的年齡也大都相仿。

沒想到真有人提出來這個問題了。

其實好多分析，我都不感覺是正確，如果你真的了解一點字節(jié)跳動的小視頻發(fā)展史就會知道:

字節(jié)跳動一開始就是把所有人力財力等資源全面傾斜給火山小視頻的，你沒看錯，就是火山小視頻。

火山小視頻模仿的就是國外某個軟件，不要問是否存在侵權(quán)問題，字節(jié)跳動在抖音火起來后直接把這個軟件收購了，所以也就不存在侵權(quán)了。

話說回來，一開始所有資源和厚望都在火山小視頻上，反觀抖音只是一個非常非常小眾的娛樂平臺。

但是世界就是這么奇妙，抖音下載量和活躍度一路飆升，反觀火山并沒有什么大的氣色。這時候字節(jié)跳動迅速做出判斷，調(diào)整方向，資金傾斜抖音，也就是上上個春節(jié)。

抖音也在那個春節(jié)出現(xiàn)了噴發(fā)式增長，一舉成為字節(jié)跳動的王牌軟件。

這時候字節(jié)開始調(diào)整火山，對標(biāo)快手，雖然現(xiàn)在還是沒得比，但是調(diào)整后針對的用戶群體是差不多一樣的。

在之前的一個頭條為什么做出抖音西瓜火山等產(chǎn)品的問題中，做過詳細(xì)回答，感興趣可以去找找，找不到留個言，我可以寫幾篇文章。

一篇肯定不夠！

感謝您的閱讀！

【可能很多人都理解不了，為何字節(jié)跳動在推出了抖音短視頻以后，又推出了火山小視頻呢？】

確實，如果從某種程度上，兩者有很多類似的地方。現(xiàn)在的火山小視頻已經(jīng)改名字了，叫做抖音火山版，你可以很明顯的知道，這實際上是通過抖音來促進火山小視頻的發(fā)展。

其實，抖音和火山小視頻的區(qū)別我覺得在于兩點——

1.定位。抖音更主打的是年輕用戶，而火山小視頻主打的年齡階段會更大一些。

2.內(nèi)容。抖音更強調(diào)短視頻的創(chuàng)意，而火山小視頻的內(nèi)容，可能偏于視頻分享這塊。

但是，都是以視頻的形式讓用戶入手，可見它們確實有很多相似的地方。字節(jié)跳動難道不知道嗎？實際上，字節(jié)跳動知道，但是它們所涉及的定位存在不同，并且抖音更多的是世界化，而火山小視頻更多的是年齡層次化，因此你確實能夠感覺到它們的不同。

字節(jié)跳動的目的就是能夠通過多款小視頻的App，能夠吸引更多的不同年齡層次的用戶。其實，抖音或者火山都能夠讓消費者去領(lǐng)略不同，對于市場來說，字節(jié)跳動的多種視頻平臺，恰恰能夠讓視頻平臺的市場有更好更多的的占據(jù)。

你的問題問的很好。先回答下到底沖不沖突，答案是不沖突了，那為什么還要開發(fā)火山小視頻呢？簡單的說是戰(zhàn)略定位問題，最終的目標(biāo)就是想要活下來并占領(lǐng)市場，自己用不同的APP差異化定位用戶群體，避免在差異化路上被人趕超。大家再想一想拼多多和淘寶是不是一下就想明白了，所以字條跳動這一步走的非常高。

接下來我就為大家深度剖析下，為什么字節(jié)跳動要這么做

一、市場分析

作為移動互聯(lián)網(wǎng)最后一座仍在增長的金礦，QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，截止到2019年6月，短視頻行業(yè)新安裝用戶接近1億，總體MAU 8.21億，同比增速32%，相比一下，目前在線視頻總體MAU9.64億，同比增速2.4%，二者差距正在持續(xù)縮小，這也是短視頻超過手機游戲（MAU 6.91億）、在線音樂（MAU 6.58億）、在線閱讀（MAU 3.64億）之后，最后一個堡壘了。

除了用戶量，在人均時長方面，短視頻也在進一步攻城略地，月人均時長超過22小時，同比上漲8.6%，相比之下，在線視頻、手機游戲、在線音樂、在線閱讀月人均時長同比均在下降，尤其是在線閱讀，從11.6小時下降至8.4小時，降幅達(dá)到28%。

市場有了，用戶也有了，這么好的行業(yè)肯定不止一家在做，所以現(xiàn)在短視頻行業(yè)競爭非常激烈，第一陣營的PK目前已經(jīng)進入白熱化，各家現(xiàn)在都已經(jīng)不單打獨斗了，而是尋求“矩陣+生態(tài)流量”來“集合團戰(zhàn)”，所以說產(chǎn)品差異化是必然趨勢。

二、關(guān)于抖音與火山小視頻產(chǎn)品定位（這就是為什么要差異化）

上面說到差異化是必然趨勢，到底差異化在哪？下面我從二個方面展開說明

第一部分：用戶群體

抖音定位于一二線城市用戶，20-30歲的年輕人為主，該群體普遍消費能力較強，且認(rèn)知程度較高，對于新鮮事物的接受程度也更高

火山小視頻定位于三四線城市用戶，在25-35歲的中年群體，該群體男性用戶遠(yuǎn)高于女性用戶

第二部分：內(nèi)容方向

抖音輸出的內(nèi)容質(zhì)量高，抖音不會對視頻進行分類，但是視頻推薦是基于相關(guān)推薦算法的，目前來看，熱門的視頻主要是美食、音樂彈唱，舞蹈、創(chuàng)意妙招教學(xué)、美妝、情感、生活。

火山小視頻輸出的內(nèi)容質(zhì)量低，內(nèi)容大部分都是關(guān)于吃播，段子，技巧，同樣火山也不對用戶上傳視頻進行分類展示，但是根據(jù)其針對的用戶群體來看，內(nèi)容更加偏向于吸引中年男性的話題，比如女性、家庭、廣場舞、搞笑。內(nèi)容更加接地氣。

同時，火山小視頻把直播的入庫放在比較顯眼的位置，意圖很明顯，想把火山小視頻的直播比重做大些，這點可以從火山APP小視頻安裝推廣廣告中就能看出，痕跡特別明顯。

三、戰(zhàn)略意圖

從上面的市場及產(chǎn)品定位可以看出，字節(jié)跳動這么做的目的就是最大化占領(lǐng)市場，正是由于這二款app的精確定位，把喜歡視頻的不同年齡、層次的人群都吸引到字節(jié)跳動的產(chǎn)品上來，使得頭條的用戶量劇增，最大化占領(lǐng)市場，同時視頻容易使用戶“沉浸”，消耗用戶大量時間。

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不沖突

抖音可以說是目前最為火熱的一款短視頻軟件，其內(nèi)容主要以青春、活力為主，也正因如此，抖音吸引了絕大多數(shù)的年輕用戶。再加上抖音系統(tǒng)的計算方法，推廣給用戶不同的感興趣內(nèi)容，做到了因人而異的營銷推廣，越發(fā)受觀眾喜愛。

也正因如此，很多人都會產(chǎn)生一種疑問，既然抖音如此火熱，那為什么字節(jié)跳動還要開發(fā)火山小視頻呢？都是短視頻軟件，這樣豈不是會互相競爭市場？對于字節(jié)跳動這樣的企業(yè)來講，這種問題他早就想到了，之所以開發(fā)火山小視頻，是因為有這個必要。

目前的短視頻領(lǐng)域，雖然說抖音可以說是人盡皆知，但市場的分化也比較嚴(yán)重。比如說抖音的用戶普遍主要是年輕人，那其他短視頻軟件的用戶可能就是除年輕人之外的人。字節(jié)跳動很明白這一點，如果僅僅只有一個抖音，那市場的漏洞就比較大，與其如此何不再開發(fā)一個短視頻軟件來擴大下市場呢？所以，以中年人為主的火山小視頻就誕生了。

除了這點，還有一個原因在于字節(jié)跳動推出火山小視頻是為了與快手競爭！在火山小視頻沒有推出之前，抖音的市場還沒有那么大。當(dāng)時快手依然是短視頻領(lǐng)域的王者。這樣字節(jié)跳動就看不下去了，為了遏制快手的發(fā)展，推出火山小視頻與之競爭。

綜上，這么來看，何來沖突這一說呢？