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最近老有人問我,什么是LPR?房貸應該轉化成浮動利率還是固定利率?不勝其煩,所以直接寫一篇科普一下。LPR前因后果解釋起來很復雜,讀者大部分不是專業(yè)人士,就算今天看懂了,估計明天也會忘記。普通老百姓關心的問題,其實總結起來就是一句話,長期來看,未來LPR是升是降?如果是升,那么自然選擇固定利率;如果是降,則選擇浮動利率?雌饋硎且大小,但答案其實很簡單,站在莊家(政府)同一邊,應該是不會錯的。
一、LPR升降由誰決定
LPR(Loan Prime Rate)是商業(yè)銀行對其最優(yōu)質客戶執(zhí)行的貸款利率。通俗來說LPR就是18家綜合實力比較強的大中型銀行通過自主報價的方式,計算出一個平均最低貸款利率,我們的房貸利率可在此基礎上通過加減點生成。LPR就像選美比賽評委打分,去掉一個最高分,去掉一個最低分,然后來個平均。這么操作一番,看起來LPR是一個比較市場化的利率,好像沒有哪個單獨的力量能夠左右它的走勢。那么,實際上孫猴子還能蹦出五指山嗎?
大家猜一下,銀行的最優(yōu)質的客戶是誰?當然是央企或者國企!更粗暴地說,銀行最優(yōu)質的的客戶就是政府。所以,LPR的形成機制看起來是比較市場化的,但是它的走勢很大程度上還是看政府意愿。政府其實跟我們每個人一樣,當然希望自己的負債成本(利率)越低越好!只不過政府還有多一重考慮,就是擔心利率過低,會導致經(jīng)濟泡沫,例如房價過高。但是,如果政府的債務越來越多,都快還不上利息了,那經(jīng)濟泡沫擔憂也會被拋到一邊,還是先降利率再說。
二、政府負債和人口老齡化
那么,政府未來的負債會不會越滾越大呢?歷史經(jīng)驗告訴我們,長期來看政府負債占GDP比重幾乎是必然上升的。G8工業(yè)國里面,美國、日本、意大利、西班牙和英國的政府負債占GDP比重,長期來看都是穩(wěn)步上升的。加拿大和澳大利亞這是地廣人稀少的資源大國和移民大國,德國很大程度占了歐元區(qū)便宜,這三個國家都有特殊原因,不作為參考。各國政府債臺高筑的原因很簡單,社會福利支出太大,但必須每年增加,不能削減。
美國政府債務占GDP比重,單位%。數(shù)據(jù)來源ceic
日本政府債務占GDP比重,單位%。數(shù)據(jù)來源ceic
那么,我們國家的政府負債情況如何?財政部公布的數(shù)據(jù)顯示,2019年末,中國的中央政府負債16萬億,地方政府負債21萬億。當然,大家都知道,這只是明面上的負債。央企和各級國企負債,各級融資平臺負債,ppp和棚改負債,養(yǎng)老金缺口等隱性負債,這些金額不會少的。
另外一方面,我們國家還面臨“未富先老”的嚴峻考驗,人口老齡化帶來的是養(yǎng)老金和醫(yī)保支出大幅增長,將在未來一段時期進一步加重政府債務問題。
中國老齡化趨勢預測
任澤平在《中國財政報告2019:誰來給我們養(yǎng)老》中指出,我國老齡化程度持續(xù)上升,同時企業(yè)社保繳費率負擔較重、需要下調,社保的收支矛盾凸顯,缺口日益增加。
黃色是每年的實際新增缺口,現(xiàn)在用財政撥款補充,相當于每年政府都要增加這部分負債
三、提升姿勢的總結
總結一下,人口老齡化將導致我國政府負債上升趨勢加快,所以從長期來看,政府應該會讓包括LPR在內(nèi)的利率下降的,所以房貸應該選擇浮動利率。
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