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字節(jié)跳動(dòng)未來(lái)的發(fā)展前景可以期望,前景不可限量。成為全球化的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司還有更長(zhǎng)的路要走,離最成功還很遙遠(yuǎn)。

字切跳動(dòng)成立2012年3月,經(jīng)過(guò)幾輪融資,發(fā)展迅猛,2013年估值6000萬(wàn)美元,2014年5億,2016年110億,2018年最新估值750億美元。能被風(fēng)投資本持繼看好,關(guān)鍵在其商業(yè)模式的成功,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利還有流量變現(xiàn),盈利能力的強(qiáng)大。

字節(jié)跳動(dòng)2015年就實(shí)現(xiàn)盈利,其營(yíng)收2016年60億,17年150億,2018年500億。

字節(jié)跳動(dòng)商業(yè)模式

字節(jié)跳動(dòng)商業(yè)模式并不復(fù)雜,自媒體真正開(kāi)創(chuàng)者,內(nèi)容由廣大自媒體人提供,公司專(zhuān)注平臺(tái)建設(shè),內(nèi)容分發(fā)由公司大數(shù)據(jù)分析,AI智能投放。自媒體,網(wǎng)友,平臺(tái)構(gòu)成良好的互動(dòng)。廣告商依廣告投放流量付費(fèi),自媒體依創(chuàng)作內(nèi)容優(yōu)質(zhì),廣告流量的多少,作為收入依據(jù)。四方形成良性互動(dòng),構(gòu)成完整的生態(tài)鏈,互相依存,共同發(fā)展。

字節(jié)跳動(dòng)推出眾多產(chǎn)品,抖音,今日頭條,火山小視頻,回答等最成功,這些產(chǎn)品對(duì)客戶需求的內(nèi)容,進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,分析,主動(dòng)搜索匹配,將客戶最喜歡的內(nèi)容推薦給客戶端,貼心,省掉客戶到網(wǎng)上搜索內(nèi)容的時(shí)間,由客戶自由選擇去閱讀或者刷新。

字節(jié)跳動(dòng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手百度,騰訊差異

其實(shí),百度做自媒體最有優(yōu)勢(shì)的,他有天然搜索引擎壟斷,內(nèi)容上有百度文庫(kù),百度百科,有廣告商爭(zhēng)相加入排名,有廣大網(wǎng)友主動(dòng)用度娘進(jìn)行搜索內(nèi)容的習(xí)慣,不用引流,最能做好自媒體的。

但百度的錢(qián)來(lái)得太容易,所以沒(méi)有積極改變自我的需求。其實(shí)百度已經(jīng)落伍了,不斷被新興的互聯(lián)網(wǎng)公司京東,拼多,美團(tuán)超越。

百度經(jīng)營(yíng)理念有問(wèn)題,不是服務(wù)網(wǎng)友,鉆到錢(qián)眼了。廣告競(jìng)價(jià)排名,特別醫(yī)學(xué)多次誤導(dǎo)網(wǎng)友。下載百度文庫(kù),只有交會(huì)員費(fèi)才能下載。對(duì)自媒體新人,不推薦流量,不支持。導(dǎo)致離開(kāi)百度人越來(lái)越多。并且戰(zhàn)略決策嚴(yán)重錯(cuò)誤轉(zhuǎn)向AI,人工駕駛,一個(gè)搞搜索的不關(guān)心,使用內(nèi)容的用戶,熱衷曾熱點(diǎn),劍走偏峰,結(jié)果給字節(jié)跳動(dòng)機(jī)會(huì)。

字節(jié)跳動(dòng)最大的機(jī)會(huì)能夠成功,也正是彌補(bǔ)百度的短視行為。免費(fèi),關(guān)心新人,關(guān)心客戶體驗(yàn),客戶需求的內(nèi)容空前旺盛,而自媒體可以跟蹤創(chuàng)造客戶需求的內(nèi)容,平臺(tái)專(zhuān)注管理,審視內(nèi)容,將有質(zhì)量?jī)?nèi)涵的內(nèi)容自動(dòng)推送到客戶端,尊重自媒體人,廣告商,維護(hù)內(nèi)容使用者。

字節(jié)幫助用戶發(fā)現(xiàn)有價(jià)值,有意義的信息,專(zhuān)注優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,專(zhuān)注平臺(tái)管理,主動(dòng)推送優(yōu)質(zhì)內(nèi)容到客戶端是字節(jié)跳動(dòng)成功的關(guān)鍵。

今日頭條不作內(nèi)容,也不加工信息內(nèi)容,核心競(jìng)爭(zhēng)力就在于渠道,機(jī)器對(duì)內(nèi)容分發(fā),信息內(nèi)容分發(fā)商,在這個(gè)自媒體平臺(tái)上創(chuàng)造良好生態(tài)環(huán)境,用戶,自媒體,平臺(tái),廣告商互相配合,各取所需,共同發(fā)展進(jìn)步。

騰訊太大,管理內(nèi)容太多,微信,游戲,QQ,最大的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),騰訊不需要?jiǎng)?chuàng)新,只要作新爆款新產(chǎn)品的跟隨者。微信的流量巨大,好產(chǎn)品自然變現(xiàn)易。所以騰訊永遠(yuǎn)做千年老二,能賺很高的收益。平臺(tái)客戶粘性太大,離不開(kāi)微信。

騰訊市值3.28萬(wàn)億港元,約4100億美元,百度358億美元,F(xiàn)ACEBOOk5300億美元,從市值上看字節(jié)跳動(dòng)已超越百度,但離騰訊,臉書(shū)還有很大差距。

開(kāi)拓海外市中的困難

字節(jié)經(jīng)營(yíng)理念和商業(yè)模式上很多借鑒臉書(shū)的成功經(jīng)驗(yàn),與臉書(shū)差距是全方位的,市值不足只是表面。字節(jié)在海外拓展中,會(huì)遇到語(yǔ)言文化上的差異。還有經(jīng)營(yíng)觀念上的差異。

海外英語(yǔ)系作為母語(yǔ)的國(guó)家,語(yǔ)言障礙,文化理念的不同,主流價(jià)值觀的不同,F(xiàn)ACEBOOK顯然具有明顯優(yōu)勢(shì)。臉書(shū)18年4季度顯示,日活躍用戶15.23億,月活躍23億人。深耕社交媒體多年。用戶花在臉譜上時(shí)間平均每月83小時(shí)。非常國(guó)際化有70%用戶來(lái)自美國(guó)之外。其產(chǎn)品有直播,短視頻,提問(wèn),熱門(mén)話題,謠言審核機(jī)制,物聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)上購(gòu)物。

字節(jié)跳動(dòng)的熱門(mén)產(chǎn)品在臉書(shū)中都能找到對(duì)標(biāo),所以其產(chǎn)品還是模仿階段。在開(kāi)發(fā)海外用戶中,字節(jié)跳動(dòng)還有很長(zhǎng)路要走。用戶對(duì)臉書(shū)粘性較大,已經(jīng)習(xí)慣社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),讓其改變很難。在其推廣中還會(huì)遇到語(yǔ)言,文化,風(fēng)俗,價(jià)值觀的差異,這些較難融合。還有當(dāng)?shù)卣O(jiān)管,對(duì)內(nèi)容視頻,文字的審核,是否會(huì)違規(guī)。用戶信息安全泄漏風(fēng)險(xiǎn),臉譜今年被美國(guó)政府罰款50億美元,因客戶信息多次被泄漏。

總結(jié)

字節(jié)跳動(dòng)在中國(guó)取得巨大成功,至少超越了百度。在自媒體,新聞客戶端,內(nèi)容分發(fā)商上處于絕對(duì)領(lǐng)先地位。在國(guó)際市場(chǎng)中進(jìn)行開(kāi)拓,處于鋪貨投資引流階段,會(huì)取得一定成績(jī)。但距國(guó)際社交媒體FACEBOOk還有很長(zhǎng)路要走。

最佳貢獻(xiàn)者
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騰訊屢次封殺今日頭條旗下產(chǎn)品,就可以看出今日頭條的發(fā)展有多快了,快到讓國(guó)內(nèi)第一的互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊公司都感受到了一絲絲威脅的氣息。這是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,也是數(shù)據(jù)為王的時(shí)代,更是流量的時(shí)代,這恰恰也是另騰訊最不安的,因?yàn)樽止?jié)跳動(dòng)擁有幾億用戶的月活躍量。
估值超過(guò)750億美元,字節(jié)跳動(dòng)成為中國(guó)第二大獨(dú)角獸企業(yè),僅次于阿里旗下的螞蟻金服。而根據(jù)字節(jié)跳動(dòng)目前的估值來(lái)看,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了百度和京東,極有可能成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的有一位大佬。毫無(wú)疑問(wèn),頭條系將成為繼騰訊系、阿里系、百度系后的中國(guó)第四大互聯(lián)網(wǎng)派系。

頭條系(字節(jié)跳動(dòng))旗下主要產(chǎn)品包括今日頭條、抖音、火山小視頻、西瓜視頻、問(wèn)答、激萌等。

字節(jié)跳動(dòng)有限公司也正式宣布:截至2019年7月份,字節(jié)跳動(dòng)旗下產(chǎn)品全球總DAU(日活躍用戶)超過(guò)7億,總MAU(月活躍用戶)超過(guò)15億,其中抖音DAU超過(guò)3.2億。

今日頭條的野心有多大?從推出多閃(短視頻社交APP)到扶持自家的搜索引擎(與百度正面剛),頭條正在全面布局中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),甚至不斷向海外發(fā)展。雖然受到了阿里巴巴、騰訊等公司的封殺,但是字節(jié)跳動(dòng)憑借龐大的用戶量并不畏懼。

字節(jié)跳動(dòng)能否成為中國(guó)全球化最成功的互聯(lián)網(wǎng)公司?

字節(jié)跳動(dòng)的國(guó)際化,主要利用抖音海外版Tik Tok開(kāi)疆?dāng)U土。根據(jù)第三方市場(chǎng)數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)App Annie的數(shù)據(jù)顯示,Tik Tok已經(jīng)覆蓋150多個(gè)國(guó)家和地區(qū),今年一季度海外下載量就高達(dá)4580萬(wàn)次,在ios平臺(tái)上更是超越臉書(shū)、推特、iNS成為下載量最高的應(yīng)用。

在國(guó)際化方面,字節(jié)跳動(dòng)還比不上騰訊、阿里巴巴,但字節(jié)跳動(dòng)的前途是光明的,是充滿希望的,成為全球首屈一指的互聯(lián)網(wǎng)公司,也是字節(jié)跳動(dòng)的愿望吧。

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在本文的最后我放上了一張阿里巴巴“城市大腦”的一張圖,大家可以感受一下現(xiàn)在BAT在做的事情跟字節(jié)跳動(dòng)在做的事情的區(qū)別,你就明白了字節(jié)跳動(dòng)跟BAT三大巨頭還有著很大的差距。要知道這都還只是阿里巴巴“ET大腦”的一部分,即使現(xiàn)在字節(jié)跳動(dòng)的估值已經(jīng)超過(guò)了百度的市值,可是BAT不管是技術(shù)基礎(chǔ)還是商業(yè)沉淀,這個(gè)差距都是字節(jié)跳動(dòng)三五年、甚至十年八年都不可能趕上的。

字節(jié)跳動(dòng)算是近十年來(lái)全球發(fā)展最快的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了,也是真正純移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最具代表性的企業(yè),是目前國(guó)內(nèi)規(guī)模比較大、國(guó)際化最好的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

目前字節(jié)跳動(dòng)依然是國(guó)內(nèi)最具發(fā)展?jié)摿Φ幕ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè),不過(guò)字節(jié)跳動(dòng)并沒(méi)有一款真正的旗艦級(jí)產(chǎn)品,這個(gè)旗艦指的不是用戶多少,而是說(shuō)能不能形成商業(yè)護(hù)城河。頭條系兩大龍頭產(chǎn)品不管是今日頭條、還是抖音都具有很強(qiáng)的“快消屬性”,可替代性其實(shí)還比較強(qiáng),這可能會(huì)成為制約未來(lái)字節(jié)跳動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

社交、金融領(lǐng)銜的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)護(hù)城河

什么是商業(yè)護(hù)城河?

要形成互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)護(hù)城河一定要滿足兩個(gè)條件:滿足最基本的剛性需求、產(chǎn)品本身可替代性差、用戶關(guān)系鏈和商業(yè)生態(tài)穩(wěn)固。用這幾個(gè)條件去套你會(huì)發(fā)現(xiàn),能夠滿足這里面任何一個(gè)條件的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品基本上最終都落到了最基本的生產(chǎn)需求工具,以及最最基本的衣食住行等生活需求工具。

接著你用這個(gè)邏輯去套就會(huì)發(fā)現(xiàn),能夠滿足這些條件的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品非常的少。微信、支付寶、淘寶、百度、美團(tuán)、滴滴等少數(shù)企業(yè),這里面的企業(yè)要么滿足你的衣食住行最基本的需求,比如美團(tuán)、滴滴、淘寶、支付寶、微信,或者能夠滿足你的生產(chǎn)需求,比如百度。

微信有著強(qiáng)大的社交關(guān)系鏈,用戶跟用戶之間形成了一個(gè)個(gè)非常強(qiáng)大的用戶關(guān)系網(wǎng),可替代性極差;支付寶作為一個(gè)金融產(chǎn)品,因?yàn)槠洫?dú)特的領(lǐng)域特性可替代性也比較差;百度作為很多辦公族生產(chǎn)活動(dòng)中離不開(kāi)的工具,還具備著很強(qiáng)的技術(shù)壁壘。

這些產(chǎn)品所代表的企業(yè),都已經(jīng)形成了穩(wěn)定的商業(yè)護(hù)城河,騰訊圍繞著QQ、微信、游戲、內(nèi)容,以及投資的企業(yè)形成了一個(gè)強(qiáng)大的商業(yè)帝國(guó),阿里巴巴通過(guò)支付寶、淘寶鏈接了C端跟B端,形成了一個(gè)強(qiáng)大的線上線下商業(yè)生態(tài)。這種特性的企業(yè)基本上都不太可能輕易地跨掉了,除非真正出現(xiàn)一個(gè)革命性的產(chǎn)品。

字節(jié)跳動(dòng)不能永遠(yuǎn)靠“快消App”,打破邊界只為嘗試更多可能

字節(jié)跳動(dòng)這兩年嘗試了很多領(lǐng)域,電商領(lǐng)域做了值點(diǎn)商城,社交領(lǐng)域做了多閃、飛聊,前段時(shí)間又做了搜索引擎,甚至還做過(guò)在線教育領(lǐng)域的嘗試。

這兩年字節(jié)跳動(dòng)一直沒(méi)閑著,一直在嘗試新的可能,甚至不惜挑戰(zhàn)BAT三大巨頭的江湖地位,不過(guò)遺憾的是到目前為止,字節(jié)跳動(dòng)也沒(méi)能做出一款產(chǎn)品真正能夠形成對(duì)三巨頭的威脅。這一方面也驗(yàn)證了我前面所說(shuō)的觀點(diǎn):BAT都有自己的商業(yè)護(hù)城河,基本上不太可能輕易被取代,自然字節(jié)跳動(dòng)也很難做出能夠挑戰(zhàn)他們商業(yè)地位的產(chǎn)品。

抖音也好、今日頭條也好,本質(zhì)上并沒(méi)有絕對(duì)的商業(yè)護(hù)城河,典型的快消類(lèi)應(yīng)用。今日頭條將推薦引擎應(yīng)用到內(nèi)容分發(fā)上,成為用戶量?jī)H次于YouTube的全球第二大推薦引擎,不過(guò)假設(shè)未來(lái)有了更好的內(nèi)容分發(fā)機(jī)制,深度學(xué)習(xí)有了新的算法進(jìn)展,今日頭條很可能迅速被替代掉。抖音可替代性就更強(qiáng)了,短視頻App經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展,已經(jīng)洗過(guò)幾次牌了,小姐姐當(dāng)然是美好的,可是終究有看厭的時(shí)候。也就是說(shuō)不管是今日頭條還是抖音,都不是滿足最基本生產(chǎn)需求和生活需求的產(chǎn)品。

字節(jié)跳動(dòng)還在嘗試,收購(gòu)互動(dòng)百科完善搜索生態(tài),收購(gòu)效率工具幕布試圖進(jìn)入To B市場(chǎng),收購(gòu)錘子科技試圖進(jìn)入硬件行業(yè),字節(jié)跳動(dòng)還在盡可能尋求打造商業(yè)護(hù)城河的可能性,當(dāng)然這一點(diǎn)任重而道遠(yuǎn)。目前抖音國(guó)際版TikTok海外版發(fā)展比較好,今日頭條和抖音的紅利繼續(xù)吃五年以上完全沒(méi)問(wèn)題,字節(jié)跳動(dòng)還有時(shí)間調(diào)整。


本文為字節(jié)跳動(dòng)簽約作者EmacserVimer問(wèn)答原創(chuàng)文章,未經(jīng)允許轉(zhuǎn)載、抄襲必究!

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中國(guó)網(wǎng)民大約有8.5億,每一天,大約5個(gè)網(wǎng)民中,就有2個(gè)人上抖音;每一天,大約5個(gè)網(wǎng)民中,就有1個(gè)網(wǎng)民上今日頭條。

西瓜視頻,是集短視頻、長(zhǎng)視頻、直播于一體的綜合類(lèi)視頻平臺(tái)(屬于中國(guó)本土版YouTube),月活躍用戶數(shù)應(yīng)不低于1.5億。

火山小視頻,主要對(duì)標(biāo)快手,月活躍用戶數(shù)也在1億以上。

抖音和今日頭條,是字節(jié)跳動(dòng)的兩大核心產(chǎn)品,就好比騰訊看作至親至愛(ài)的微信和QQ,阿里巴巴視作掌上明珠的支付寶和淘寶。西瓜視頻其實(shí)也被今日頭條寄予厚望,但國(guó)內(nèi)畢竟有愛(ài)奇藝、騰訊、優(yōu)酷等視頻平臺(tái)在(很燒錢(qián)),所以西瓜視頻只能一步一個(gè)腳印地前行,急不得,致勝的關(guān)鍵還是在于為用戶提供更多、更優(yōu)質(zhì)的短視頻、長(zhǎng)視頻和直播內(nèi)容,尤其是原創(chuàng)和獨(dú)播內(nèi)容,同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)。火山小視頻,對(duì)快手可以起到一定的牽制作用。

除了抖音、今日頭條、西瓜視頻和火山小視頻外,字節(jié)跳動(dòng)旗下還有很多產(chǎn)品,好些產(chǎn)品的月活躍用戶數(shù)都達(dá)到千萬(wàn)級(jí)。

爆笑社區(qū);皮皮蝦

IM社交:多閃、飛聊、飛書(shū)(飛書(shū)面向企業(yè)用戶)

教育應(yīng)用:好好學(xué)習(xí)、aiKID、GoGokid

房產(chǎn)綜合信息:幸福里

小說(shuō)閱讀:紅果免費(fèi)小說(shuō)

財(cái)經(jīng)資訊:海豚股票

汽車(chē)資訊:懂車(chē)帝

百科知識(shí):互動(dòng)百科

問(wèn)答社區(qū):?jiǎn)柎?/p>

攝影分享:圖蟲(chóng)

智能云相冊(cè):時(shí)光相冊(cè)

圖片:東方IC

拍照:FaceU激萌、輕顏相機(jī)、UOKA有咔

視頻編輯工具:剪影

在線協(xié)作文檔工具:石墨文檔

體育資訊:虎撲

在國(guó)內(nèi),頭條系其余的產(chǎn)品,就不再一一列舉了。

在海外,字節(jié)跳動(dòng)已在許多城市設(shè)有辦公場(chǎng)所,在美國(guó)硅谷還設(shè)有研發(fā)中心。

社交平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品:TikTok,用戶分布在韓國(guó)、日本、東南亞、印度、俄羅斯、北美、巴西、歐洲、沙特阿拉伯、阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)、土耳其和埃及等地。

新聞資訊(今日頭條海外版):TopBuzz,用戶主要分布在日本、韓國(guó)、美國(guó)和巴西等地。

視頻應(yīng)用(相當(dāng)于西瓜視頻早期版本):BuzzVideo,用戶主要分布在日本、韓國(guó)、美國(guó)和巴西等地。

短視頻應(yīng)用(火山小視頻海外版):Vigo Video,用戶分布在美國(guó)、巴西和印度等地。

News Republic為全球用戶提供30+語(yǔ)種的資訊內(nèi)容。

BABE由字節(jié)跳動(dòng)控股,主要為印度尼西亞當(dāng)?shù)赜脩籼峁┬侣勝Y訊內(nèi)容。

Helo是專(zhuān)為印度當(dāng)?shù)赜脩舸蛟斓膬?nèi)容產(chǎn)品。

Dailyhunt是印度本土內(nèi)容聚合平臺(tái),字節(jié)跳動(dòng)曾投資了該平臺(tái)。

應(yīng)該說(shuō),字節(jié)跳動(dòng)在海外市場(chǎng)的布局上,為自己開(kāi)了好頭,在早期開(kāi)拓市場(chǎng),發(fā)展用戶,為下一步發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。

根據(jù)Sensor Tower發(fā)布的數(shù)據(jù):2019年第1、2季度,字節(jié)跳動(dòng)的應(yīng)用在全球的下載量(中國(guó)內(nèi)地用戶基本不用Google Play)均在前10名之內(nèi)。2019年第1季度,字節(jié)跳動(dòng)的應(yīng)用在全球的下載量排名第4,超過(guò)所有的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司。2019年第2季度,字節(jié)跳動(dòng)的應(yīng)用在全球的下載量排名第7,仍然超過(guò)所有的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司。字節(jié)跳動(dòng)的產(chǎn)品在海外市場(chǎng)還是比較受歡迎的,特別是TikTok和TopBuzz。

全球互聯(lián)網(wǎng),基本上被中、美兩國(guó)所主導(dǎo)。中國(guó)有騰訊、阿里巴巴、字節(jié)跳動(dòng)、百度、京東、拼多多、美團(tuán)、滴滴、快手和微博等互聯(lián)網(wǎng)公司,美國(guó)則有微軟、蘋(píng)果、谷歌、亞馬遜、Facebook、Netflix和Uber等巨頭。

在全球化的道路上,字節(jié)跳動(dòng)要撐起越來(lái)越多元的業(yè)務(wù),服務(wù)越來(lái)越多、越來(lái)越廣的用戶(企業(yè)用戶和個(gè)人用戶),需要有更大的體量,更雄厚的實(shí)力作為保證。

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感謝您的閱讀!

我目前只佩服兩個(gè)公司,拼多多和字節(jié)跳動(dòng)!而相對(duì)于拼多多的大爭(zhēng)議,我可能更偏向于字節(jié)跳動(dòng)。

我們看一組數(shù)據(jù):2019年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強(qiáng)中,字節(jié)跳動(dòng)排名第8!別小看這個(gè)數(shù)字,在2013年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強(qiáng)中,你可以找不到字節(jié)跳動(dòng);2017年——41名;2018年——11名;除了鐵打不動(dòng)的BAT,字節(jié)跳動(dòng)能夠進(jìn)入到2019年的第八名,足見(jiàn)它的前景。2012-2019,7年的時(shí)間,讓它迅速成長(zhǎng)為排名前十的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),足見(jiàn)它的優(yōu)秀。

字節(jié)跳動(dòng)為什么能夠如此大的進(jìn)步?我一直認(rèn)為它的成功歸結(jié)于兩個(gè)方面:

  1. 抓住了基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的搜索引擎產(chǎn)品。比如今日頭條,就是基于個(gè)性化推薦引擎技術(shù),根據(jù)用戶的興趣、位置等多個(gè)維度進(jìn)行個(gè)性化推薦,從而知道“用戶在想什么”?

  2. 抓住了短視頻的紅利期。從火山小視頻,到抖音短視頻,可以說(shuō)短視頻的紅利期,確實(shí)被牢牢抓住了。

那么,字節(jié)跳動(dòng)的成績(jī):旗下產(chǎn)品全球總DAU(日活躍用戶)超過(guò)7億,總MAU(月活躍用戶)超過(guò)15億;上半年的營(yíng)收為480億元;估值為750億美金。關(guān)鍵是,字節(jié)跳動(dòng)并未上市,在這種情況下,它的估值目前排名應(yīng)該是未上市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的榜首。

目前,字節(jié)跳動(dòng)的未來(lái)需要做的是:打通所有的APP端口,實(shí)現(xiàn)真正的多項(xiàng)引流,我們并不是說(shuō)它對(duì)于BAT有多大的沖擊,至少在移動(dòng)客戶端,我們對(duì)于頭條系所使用的時(shí)間是在增長(zhǎng)的?赡懿恍枰龊万v訊一樣的社交產(chǎn)品、不需要做和支付寶一樣的金融產(chǎn)品、不需要做和百度一樣的搜索產(chǎn)品,它都能夠依靠目前的趨勢(shì),對(duì)BAT有不小的影響!

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回答這個(gè)問(wèn)題之前我們可以看一看字節(jié)跳動(dòng)的產(chǎn)品。

今日頭條

今日頭條是字節(jié)跳動(dòng)的首個(gè)產(chǎn)品,也是拳頭產(chǎn)品之一,屬于信息服務(wù)類(lèi),可以為不同用戶定制化推送其感興趣內(nèi)容。目前活躍用戶約5000至8000萬(wàn)人。

今日頭條本身不生產(chǎn)新聞,而是采用數(shù)據(jù)智能分析的方式把各媒體平臺(tái)及其自身自媒體資源信息進(jìn)行整合推送。目前該戰(zhàn)場(chǎng)已廝殺慘烈。即有傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息媒體如新浪、搜狐等,又有現(xiàn)在的和阿里融合后的UC以及百度等均推出此類(lèi)的服務(wù)。

今日頭條APP的下載量也在不斷下降,總體而言,今日頭條依賴的核心技術(shù)即基于大數(shù)據(jù)智能分析的“千人千面”用戶定制化投送技術(shù)已經(jīng)不能作為其護(hù)城河。阿里、百度的技術(shù)不比其差。在國(guó)外,像Facebook 、Apple news也在開(kāi)展此類(lèi)業(yè)務(wù)。

抖音

這是目前字節(jié)跳動(dòng)發(fā)展最好的產(chǎn)品,據(jù)說(shuō)用戶已達(dá)8億之多。目前其海外產(chǎn)品tiktok也發(fā)展勢(shì)頭良好。國(guó)內(nèi)國(guó)外發(fā)展的方向不同。

國(guó)內(nèi)的抖音主要以搞怪、記錄人們生活還有一些技能培訓(xùn)視頻為主。國(guó)外版tiktok目前仍然以音樂(lè)類(lèi)自制短視頻為主。

抖音主要是卡住了短視頻的頭部流量,催生了如辦公室小野、李佳琪、李子柒等短視頻網(wǎng)紅。打造了一個(gè)先入為主的短視頻平臺(tái)。但國(guó)內(nèi)也有一個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手“快手”。目前平臺(tái)與頭部網(wǎng)紅沒(méi)有簽訂(國(guó)內(nèi)也沒(méi)有平臺(tái)敢簽訂)唯一平臺(tái)發(fā)布協(xié)議。導(dǎo)致眾多網(wǎng)紅在幾個(gè)平臺(tái)同時(shí)開(kāi)賬號(hào)。造成流量分流。

而在國(guó)外,YouTube 等視頻平臺(tái)在短時(shí)間內(nèi),tiktok難以與之抗衡。主要原因是短視頻目前版權(quán)概念仍然沒(méi)有形成,造成抖音雖火但其變現(xiàn)的能力還是有限。

懂車(chē)帝 Faceu激萌 等工具類(lèi)產(chǎn)品

此類(lèi)為字節(jié)跳動(dòng)的工具類(lèi)產(chǎn)品,但均未做到行業(yè)頭部的地位。美圖比Faceu激萌用戶量要多一個(gè)數(shù)量級(jí)。而懂車(chē)帝則面臨汽車(chē)之家的打壓。目前這兩個(gè)工具類(lèi)產(chǎn)品并未見(jiàn)到太好的發(fā)展空間。


西瓜視頻 問(wèn)答 火山小視頻 皮皮蝦、閃聊等頭條衍生產(chǎn)品

這些產(chǎn)品目前與字節(jié)跳動(dòng)兩大拳頭產(chǎn)品“今日頭條”和“抖音”有些地方重復(fù)太多。如西瓜視頻和抖音的關(guān)系;火山小視頻這個(gè)產(chǎn)品更是莫名其妙。問(wèn)答想對(duì)標(biāo)知乎,無(wú)奈用戶質(zhì)量差距太大。而皮皮蝦說(shuō)實(shí)話到現(xiàn)在我也不知道它的定位如何?

而初衷要打破微信統(tǒng)治地位的閃聊目前來(lái)看,已經(jīng)失敗。

結(jié)論

字節(jié)跳動(dòng)以信息服務(wù)的今日頭條起家,又手攥抖音這個(gè)火爆短視頻平臺(tái),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)超越了傳統(tǒng)電腦端的互聯(lián)網(wǎng)公司。但目前最迫切的是明確盈利模式。目前僅僅靠廣告收入已經(jīng)不能支撐企業(yè)發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)公司的特點(diǎn)就是需要不斷創(chuàng)新,找到適合市場(chǎng)的盈利模式。字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的名牌企業(yè),但仍需找到自己的護(hù)城河。

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字節(jié)跳動(dòng)的未來(lái)發(fā)展不會(huì)差,但也不容樂(lè)觀。

字節(jié)跳動(dòng)的護(hù)城河不深。

認(rèn)真看完字節(jié)跳動(dòng)官網(wǎng)的介紹,發(fā)現(xiàn)字節(jié)跳動(dòng)是一家不制造內(nèi)容,只是內(nèi)容的搬運(yùn)工。其內(nèi)容的創(chuàng)造者是廣大的網(wǎng)民用戶。其核心競(jìng)爭(zhēng)力是對(duì)信息的強(qiáng)力整合和精準(zhǔn)推送,讓用戶在使用時(shí)能方便的找到自己想要的內(nèi)容。

其主要產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)都有大量的競(jìng)爭(zhēng)者。

例如:今日頭條——網(wǎng)易新聞、騰訊新聞APP、新浪新聞、一點(diǎn)資訊等;

抖音——快手、微視、秒拍等;

問(wèn)答——知乎、百家號(hào)、微信公眾號(hào)等;

火山小視頻——快手、全民小視頻等;

西瓜視頻——騰訊視頻、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、百度視頻等。

字節(jié)跳動(dòng)賴以依靠的原創(chuàng)用戶是其最大的優(yōu)勢(shì),但是網(wǎng)民都是善變的,今日你給的報(bào)酬多,就在你這發(fā)表作品,明天別人給的更多,就會(huì)投入對(duì)手的懷抱。當(dāng)年百度和谷歌的大戰(zhàn),中國(guó)網(wǎng)民是多么的支持百度,但是谷歌走后,百度為了自己利益,各種的傷害廣大網(wǎng)民,失去了人心,落得個(gè)如今的口碑。最為中國(guó)最早的一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新浪獲得了很多的先發(fā)優(yōu)勢(shì),但是一次次的喪失風(fēng)口,失去了成為中國(guó)第一互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的地位。

因此如何的把握的自己的優(yōu)勢(shì),不忘初心,適應(yīng)時(shí)代的潮流是字節(jié)跳動(dòng)面對(duì)的巨大挑戰(zhàn)。

未來(lái)的發(fā)展前景

任何互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)當(dāng)今科技的發(fā)展,離不開(kāi)國(guó)家的宏觀調(diào)控布局。

根據(jù)黨的十九大報(bào)告做出的時(shí)間表和路線圖。“在2020年全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的基礎(chǔ)上,再奮斗15年,在2035年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化。從2035年到本世紀(jì)中葉,在基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)上,再奮斗15年,把我國(guó)建成富強(qiáng)民主文明和諧美麗的社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)! 請(qǐng)記住2035年和本世紀(jì)中葉這兩個(gè)時(shí)間點(diǎn),字節(jié)跳動(dòng)如果想要成為一個(gè)全球化的互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)企就必須在2035年完成國(guó)內(nèi)的資源整合,做成中國(guó)一流的互聯(lián)網(wǎng)公司;在2050年前完成國(guó)際布局,并取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。如果跟不上國(guó)家的節(jié)奏,那就只能是泯然眾人矣了。

個(gè)人期望

寫(xiě)了這么多,我個(gè)人對(duì)字節(jié)跳動(dòng)是非常喜歡的,越是喜歡的企業(yè),越是對(duì)其期望大,也對(duì)其要求苛刻。希望字節(jié)跳動(dòng)能繼續(xù)保持其對(duì)原創(chuàng)的保護(hù)、社會(huì)責(zé)任、國(guó)家文明建設(shè)等方面熱忱,千萬(wàn)不要犯好大喜功、不思上進(jìn)等毛病。我會(huì)一直關(guān)注著你的成長(zhǎng),天地廣闊,任你翱翔,共勉!

8

早年百度、阿里巴巴、騰訊這三巨頭成為了當(dāng)之無(wú)愧的王者,其它互聯(lián)網(wǎng)公司只能在其夾縫生存。

到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,BAT周?chē)是涌現(xiàn)出了新的創(chuàng)新企業(yè)——TMD【字節(jié)跳動(dòng)(頭條)、美團(tuán)、滴滴】成為新晉“小巨頭”

字節(jié)跳動(dòng)成立于2012年3月,短短七年的時(shí)間字節(jié)跳動(dòng)在海內(nèi)外推出了多款有影響力的產(chǎn)品,包括綜合資訊類(lèi)的今日頭條、TopBuzz、News Republic,視頻類(lèi)的抖音、TikTok、西瓜視頻、BuzzVideo、火山小視頻、Vigo Video,以及 AI 教育產(chǎn)品、企業(yè) SaaS 等新業(yè)務(wù)。

2015年8月,今日頭條海外版今日頭條在北美上線。擴(kuò)張從北美開(kāi)始,逐步蔓延到日本、印度、巴西、東南亞等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

你平時(shí)常用且熟悉的產(chǎn)品,都來(lái)自他們,如下圖:

字節(jié)跳動(dòng)與騰訊、阿里對(duì)比

一、創(chuàng)立時(shí)間

騰訊成立:21年

阿里成立:20年

字節(jié)跳動(dòng)成立:7年

騰訊、阿里平穩(wěn)發(fā)展,字節(jié)則屬于后起之秀,發(fā)展迅速。

二、服務(wù)對(duì)象

騰訊:從QQ到微信,霸占通訊社交領(lǐng)域;

阿里:電商界的巨頭;

字節(jié)跳動(dòng):新崛起的視頻內(nèi)容領(lǐng)域之王;

三、員工

騰訊:據(jù)說(shuō)沒(méi)有30歲以下的總監(jiān);

阿里:高層平均年齡40往上;

字節(jié)跳動(dòng):產(chǎn)品負(fù)責(zé)人大多是90后;


字節(jié)跳動(dòng)打造全新搜索引擎

2019年7月31日字節(jié)跳動(dòng)微信公眾號(hào)上發(fā)布這樣一則招聘內(nèi)容“初次見(jiàn)面先做個(gè)自我介紹,我們這里是字節(jié)跳動(dòng)搜索部門(mén)!”“我們將從0到1打造一個(gè)用戶體驗(yàn)更加理想的通用搜索引擎。只有你不想搜的,沒(méi)有你搜不到的,因?yàn)槲覀兛墒?全網(wǎng)搜索哦! ”

一則招聘信息,讓互聯(lián)網(wǎng)搜索市場(chǎng)再上塵囂,字節(jié)跳動(dòng)開(kāi)始打造一個(gè)全網(wǎng)搜素的產(chǎn)品。很多人希望字節(jié)跳動(dòng)入局,打破當(dāng)下“苦百度久矣”的市場(chǎng)格局,這家習(xí)慣締造爆款型產(chǎn)品的公司,似乎值得被期待。之后,就看百度的防御戰(zhàn)如何打了。

在字節(jié)跳動(dòng)七周年慶上,創(chuàng)始人CEO張一鳴形容過(guò)字節(jié)跳動(dòng)的創(chuàng)業(yè)史:空間有形,夢(mèng)想無(wú)限。也是這一句話,讓這個(gè)公司始終充滿了向陽(yáng)而生的能量。

字節(jié)跳動(dòng)未來(lái)的發(fā)展前景也可謂“向陽(yáng)而生”充滿了希望和能量。但是想要成為最成功的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司,只能說(shuō)路漫漫其修遠(yuǎn)兮!

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作為一名互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者和一名研發(fā)工程師,我談?wù)勛约旱拈_(kāi)發(fā)。

我非常看好字節(jié)跳動(dòng)這家互聯(lián)網(wǎng)公司的。它旗下的最火的兩款產(chǎn)品今日頭條和抖音可以發(fā)展這么迅速,足矣說(shuō)明他們有優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理和技術(shù)研發(fā)。一家優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司,產(chǎn)品與技術(shù)是最重要的,如果這兩者都有了,那它離成功不遠(yuǎn)了。

今日頭條從一出生就注定不凡。今日頭條的競(jìng)爭(zhēng)者是誰(shuí)呢?是百度、騰訊、網(wǎng)易等傳統(tǒng)媒體。張一鳴能決定做這個(gè)產(chǎn)品,我們應(yīng)該能想到他肯定有自己的殺手锏,要不完全是自尋死路,F(xiàn)在,頭條用戶已經(jīng)過(guò)億,成了最大的資訊類(lèi)App,早已將百度、騰訊、網(wǎng)易等媒體的內(nèi)容業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)。而頭條的殺手锏也浮出水面,就是機(jī)器推薦算法。

在頭條之前,內(nèi)容分發(fā)的業(yè)務(wù)在BAT等巨頭公司已經(jīng)存在,但是各家發(fā)展的都不好,頭條一出,立馬統(tǒng)一江湖。究其根本,就在于機(jī)器推薦算法。頭條的推薦算法可以根據(jù)人群的特征喜好進(jìn)行推薦。向用戶曝光的內(nèi)容必然是用戶感興趣的內(nèi)容,這是一個(gè)大膽的嘗試,因?yàn)樵谕扑]算法中有很多影響因子,需要借助大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)、算法等技術(shù)給內(nèi)容和用戶打標(biāo)簽,再根據(jù)標(biāo)簽進(jìn)行匹配度分析,這是一個(gè)顛覆性的模式。傳統(tǒng)的媒體一般都是注重內(nèi)容輸出和編輯,像百度,網(wǎng)易之前的內(nèi)容資訊板塊,他們的核心在于內(nèi)容的產(chǎn)出,而最終面向用戶的內(nèi)容都是一樣的,也就是說(shuō)所有用戶看到的內(nèi)容都是一樣的,沒(méi)有針對(duì)人群喜好做個(gè)性化推薦。而頭條正是看到了這一點(diǎn),將重點(diǎn)放到了推薦算法上,為用戶過(guò)濾掉了并不感興趣的內(nèi)容,這樣,提升了用戶獲取有用知識(shí)的速度,增加了用戶粘性。

在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中,我相信每個(gè)領(lǐng)域都會(huì)有一個(gè)巨頭公司。騰訊的社交通訊、阿里電商支付,而將來(lái)在內(nèi)容分發(fā)和短視頻這一塊我相信肯定是字節(jié)跳動(dòng)。

10

全球化最成功的互聯(lián)網(wǎng)公司恐怕不能了。無(wú)論是騰訊還是阿里,實(shí)際上都已經(jīng)挺進(jìn)了其他國(guó)家的市場(chǎng),只是在本土化的競(jìng)爭(zhēng)中沒(méi)有占據(jù)國(guó)內(nèi)那么大的優(yōu)勢(shì)。抖音也是一樣的,因?yàn)槎兑舨荒艽鍲acebook,不能代替Instagram,所以抖音也只是作為一款?yuàn)蕵?lè)性的APP存在,征服某個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)也是不存在的。

而且字節(jié)面臨的問(wèn)題是,字節(jié)所涉足的領(lǐng)域,一定是會(huì)受到國(guó)界影響的,比如新聞,比如短視頻,每個(gè)地區(qū)有每個(gè)地區(qū)的喜好、規(guī)范和游戲規(guī)則,很難用同一套標(biāo)準(zhǔn)去解決全世界的問(wèn)題,而且字節(jié)的推薦算法的收斂問(wèn)題如果不解決一下的話,用戶粘性恐怕難以保持,特別是在年齡稍高的群體中。

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