這是一個常規(guī)的企業(yè)經(jīng)營模式,并不會令人費解。
第一,華為有那么大的銷售。
華為18萬員工不是吃干飯的,他們遍布全球100多個國家,從基礎(chǔ)科學研究,到產(chǎn)品應用研究,到產(chǎn)品推廣、銷售,到售后服務,是一個完整的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)在推進,為華為帶來巨大的營收收入。
企業(yè)的營業(yè)收入中,是包含了員工工資、研發(fā)費用等要素在內(nèi)。
2018年華為營收高達6000多億元,這樣的銷售收入怎么就發(fā)不起18萬人的工資。
第二,研發(fā)費用是計入成本支出項的。
研發(fā)費用,不是從凈利潤里面扣除的。凈利潤是在企業(yè)在已經(jīng)扣除所有支出費用之后,企業(yè)所產(chǎn)生的純粹利潤,那些已經(jīng)扣除的費用中,包括了研發(fā)費用。
用公式簡單說明一下:企業(yè)利潤總額=企業(yè)營業(yè)收入-成本-營業(yè)稅。成本中,包括原材料成本、員工工資成本、廣告推廣成本、銷售成本、研發(fā)投入成本等等。
凈利潤=企業(yè)利潤總額-所得稅費用。
這樣直接明了。
第三,華為研發(fā)超過利潤是可以理解的。
華為作為一家高科技企業(yè),是以科技驅(qū)動企業(yè)增長的一種發(fā)展模式,所以華為在研發(fā)投入上遠遠超過一般企業(yè),甚至在研發(fā)費用占比營收上,超過很多歐美高科技企業(yè)。也正是因為重視研發(fā),華為才在通訊領(lǐng)域,擊敗多家跨國公司,從而成為通訊領(lǐng)域全球霸主。
根據(jù)華為的一些數(shù)據(jù),整個2018年華為在研發(fā)投入上耗費了1015億元,在全球銷售收入高達7212億元的前提下,研發(fā)投入占比總銷售收入為14.1%。在2018年,華為的凈利潤約為600億元,這一數(shù)值確實小于研發(fā)的投入。但是正因為此,華為在2018年的銷收增長達到了20%。
還有一項數(shù)據(jù)顯示,在過去的十年里,華為的研發(fā)投入合計超4800億元。之所以如此重視在研發(fā)方面的投入,是因為華為必須保證自己在技術(shù)進步上,與競爭對手拉開差距,這樣才能讓自己發(fā)展的更加穩(wěn)健。也正因為華為在科研投入上舍得,所以華為在5G上,成為全球最領(lǐng)先的企業(yè),也正因為華為太厲害了,才受到了美國不遺余力地打壓華為,并創(chuàng)造了一個歷史記錄:
全球最強大的國家,用一國之力,去打壓一家民營高科技企業(yè)。
這是華為的艱難時刻,也是華為的榮耀時刻,希望華為越來越好。