專業(yè)回答是:非獨(dú)家經(jīng)營的項目,都不適合,不能接手!
這個問題必須換算出盈虧平衡點(diǎn),才能決定與否:
1、如果做商業(yè)(非服務(wù)類)的情況分析。
現(xiàn)在做商業(yè),一般毛利率大約在18~25%。接手這個店鋪,每月租金是3萬,那么,每天的租金就是1000元。
在人工費(fèi)都不計算的情況下,做商業(yè)每天的盈虧平衡點(diǎn)是:1000/20%=5000元。
也就是說賣5000塊錢才能保本,那么,如果再招個員工,加上其他費(fèi)用,就需6000元以上,這還不包括自己的盈利!
那么,一天想賺300元,就需要多賣1500元才行。
試想一下,現(xiàn)在做實體店商業(yè)每天能賣7500元以上,還不能做超市的情況,是非常難的!
所以,做商業(yè)這一塊基本上不可!
2、如果做服務(wù)性商業(yè),比如美容美發(fā)、電信服務(wù)等,如何?
這種服務(wù)類商業(yè),利潤還是不錯的,主要的費(fèi)用就是房租和人工。
比如美容美發(fā),面對3萬人的廠子,至少需要4人來經(jīng)營!
這里預(yù)估一下:費(fèi)用在房租方面每天還是1000元,4人的工資或者收益按每天1200元計算,那么,每天總費(fèi)用為2200元。
美發(fā)店按平均每人理發(fā)20元計算,費(fèi)用按2元計算吧,那么利潤為18元,每天需要理發(fā)人數(shù)為:2200/18=122人。
如果30000人的廠子是半封閉的,那么,每天120多人理發(fā)是完全可以的!
其他非零售類的服務(wù)商業(yè)也基本可以參照此換算方法預(yù)估即可!
3、如果做餐飲類,如何?
現(xiàn)在餐飲類的平均毛利率在40%~60%左右,即使按50%來算,每天房租1000元,人工夫妻來經(jīng)營,那么每天營業(yè)額在2000元左右即可保本。
那么,做餐飲每天賣2千元,能否達(dá)到?
這個工廠已經(jīng)有3個大食堂,里邊的餐飲項目估計已經(jīng)很完善,除非有很好特色的小吃才行。
實際上,每天賣2000元,客單價按15元計算,每天人流量達(dá)到2000/15=133人次即可。
對于3萬人的工廠,做到這一點(diǎn)不難,關(guān)鍵是自己餐飲的特色問題!
4,通過上述分析,本人推薦做美發(fā)店、特色小吃店、醫(yī)務(wù)室、休閑水吧等為佳!
原因很簡單:以上項目能夠做到盈利的可能性最大!
5、投資方面,如下:
無論做哪一項目,都不建議去加盟,自己可以學(xué)習(xí)技術(shù),但還是做自己的品牌為好。這樣也可以省去很大一部分費(fèi)用。
那么,投資金額應(yīng)控制在20萬以內(nèi)最好,包括設(shè)備、裝修、原材料等。
并且,以上項目都需跟對方簽訂獨(dú)家經(jīng)營方可。否則,就不建議接手!
以上就是【厘生商業(yè)策略】回答,大家如有疑問,可留言區(qū)見!