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蔣老師是一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,目前自己經(jīng)營一家年產(chǎn)值過億的MCN機(jī)構(gòu),在這里給大家一些建議,不一定適用于每一個(gè)人,但接下來分享的,也許會(huì)對(duì)你有所啟發(fā):

創(chuàng)業(yè)成功的根本原因是心勝

何為心勝,王陽明說過一句話:“心外無物,心外無事,心外無理”,這句話的核心層,是告訴我們,一個(gè)人最大的成功,是心勝。



在創(chuàng)業(yè)的過程中, 你的商業(yè)模式?jīng)Q定了你能做多大規(guī)模,這是術(shù)的層面,你的股權(quán)模式?jīng)Q定了你能夠做多久,這是法的層面,而道的層面是心智模式,是創(chuàng)業(yè)者面對(duì)逆境時(shí)的一種獨(dú)有思維模式,和抗風(fēng)險(xiǎn)能力?梢哉f,心智模式,是一位創(chuàng)業(yè)者人格魅力所在之處。也是為何你能引領(lǐng)千萬人的關(guān)鍵。

而一個(gè)人的心智模式,從混沌到成熟,其實(shí)是兩個(gè)方面的提升,一個(gè)叫做認(rèn)知力,一個(gè)叫心力。

1,認(rèn)知力的提升

抖音里面有句話很火,大概是這樣說的:

一個(gè)人永遠(yuǎn)賺不到自己認(rèn)知以外的錢,即便是憑運(yùn)氣賺到,也會(huì)憑實(shí)力虧掉,因?yàn)橛?萬種方法來收割你。

創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)知,決定了一個(gè)公司的發(fā)展方向,我10年時(shí)間,接觸了超過1000名創(chuàng)業(yè)者,也給5000多名學(xué)員做了創(chuàng)業(yè)咨詢,在這個(gè)過程中我總結(jié)出了一套公式:

一流的團(tuán)隊(duì)+三流的方向= 二流以上的項(xiàng)目

三流的團(tuán)隊(duì)+一流的方向= 不入流的項(xiàng)目

這個(gè)結(jié)果很殘酷, 但這就是現(xiàn)實(shí),而團(tuán)隊(duì)和方向,就是創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)知力決定的。

如何提高自己的認(rèn)知力呢?只有兩個(gè)路徑,一個(gè)是讀書和學(xué)習(xí),另一個(gè)就是混圈子。

書本上的知識(shí),是有限的、呆板的,實(shí)際上混圈子是你提升認(rèn)知力最快的途徑。

為什么創(chuàng)業(yè)者都喜歡去北上廣深,是不是因?yàn)橘Y源集中在一線城市,實(shí)際上,你在一線城市獲取的認(rèn)知效率,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于二三線城市。

莘莘學(xué)子,寒窗苦讀,不就是為了到大城市讀個(gè)好大學(xué),混個(gè)好圈子嗎。

對(duì)于已經(jīng)參加工作多年,還準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人,如何混圈子呢?難道還要重新參加高考,顯然不是,另有一套方法。

舉例,蔣老師很早之前,為了混入高端圈子,接觸比我更優(yōu)秀的人,提高自己的認(rèn)知力,我花了26萬報(bào)名清華大學(xué)深圳研究院的EMBA課程,與我同班的學(xué)員,大多都是資產(chǎn)過億的企業(yè)家,上市公司高管。

21世紀(jì),最值錢的是什么?是圈子里面的信息差,普通人一生都不知道的商機(jī),都在比你高級(jí)的圈子里。

事實(shí)上,很多創(chuàng)業(yè)者拿到的風(fēng)險(xiǎn)投資,都是因?yàn)榉e極融入一個(gè)高級(jí)圈子,通過自己的人品,才華和敏銳的商機(jī),拿到了風(fēng)投。

2,心力的提升

一個(gè)人有兩種力量,一種是通過后天學(xué)習(xí)提升的力量,比如說商業(yè)模式、股權(quán)分配、營銷模式,這些是理性的,可以通過精準(zhǔn)的計(jì)算、具體的操作實(shí)現(xiàn)的,這種力量是一種二維空間的競爭,就是在3%的優(yōu)秀人群中,這種能力相差不大。

還有一種就是心力,這是一種來自內(nèi)心的力量,這種力量決定了你事業(yè)的邊界。

很多時(shí)候,這種力量外在的表現(xiàn)是一種對(duì)成功的渴望,這種力量可以幫助你敏銳捕捉到商機(jī),讓你有無窮盡的動(dòng)力,足以跨越荊棘和挫折。

當(dāng)你擁有了這種力量的時(shí)候,你會(huì)變得更加自信,更加強(qiáng)大,你的世界觀是多元化的,你的心是包容萬象的,你不會(huì)因?yàn)橐患虑檩p易發(fā)怒,格局提升的同時(shí),你的氣場也會(huì)提升。

綜上所述:

創(chuàng)業(yè)之路,遇到坎坷和困難是必然的,但如果你的心力越強(qiáng)大,那么你抗風(fēng)險(xiǎn)能力就越強(qiáng),你的心力越弱,那么困難想對(duì)你來說,就會(huì)越大。

其實(shí)這也是王陽明說的,我們無法改變外力,唯一能改變的是心力,改變自己,迎合外界,才是解決問題的根本。

遇到任何困難,當(dāng)你學(xué)會(huì)從心里找答案的時(shí)候,困難也就不存在了。畢竟,鞋子合不合腳,最清楚的不是售貨員,而是你自己的腳。

做一個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大的人,是對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,最基本的要求。

最佳貢獻(xiàn)者
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先給你一個(gè)建議:提出任何問題前,最好先講清楚你的前置條件,這樣才能獲得更適合你的正確有效的答案。你這個(gè)思想和做法非常好,做任何事情前,先對(duì)自己要做的一些重要的事項(xiàng)做一個(gè)理性的分析和評(píng)估,特別是自己計(jì)劃創(chuàng)業(yè)這個(gè)問題。

國內(nèi)外大量的創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)表明:一般情況下,創(chuàng)業(yè)的失敗率高達(dá)80%以上。最近幾年來,中國的創(chuàng)業(yè)失敗率高達(dá)95%!調(diào)查顯示,在中國每小時(shí)誕生480家新公司,這些公司在三年內(nèi)倒閉超過432家,創(chuàng)業(yè)失敗率超90%,平均企業(yè)壽命竟不足3年。

中國一句古話講的非常好:天時(shí)、地利、人和,大事可成!你可以從內(nèi)部外部幾個(gè)方面來認(rèn)真分析判斷一下你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)成功概率到底有多大!如何評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?本人曾以企業(yè)顧問的身份,輔導(dǎo)過多家中小型企業(yè),也親自操盤了多家企業(yè),針對(duì)你的問題,簡單分享幾個(gè)重要的節(jié)點(diǎn):

第一,創(chuàng)業(yè)是個(gè)系統(tǒng)工程,大的環(huán)境很重要。

1、長久以來,國家層面上,是大力支持鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的,并且現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的營商環(huán)境,是有史以來最好的時(shí)代,如果你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目屬于國家重點(diǎn)鼓勵(lì)、支持的行業(yè)方向,可以獲得很多的稅收、融資等政策支持。

2、最近五年來,國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)生了天翻地覆的變化,一方面大量的傳統(tǒng)企業(yè)無法適應(yīng)當(dāng)今電子商務(wù)化、移動(dòng)經(jīng)濟(jì)的全新時(shí)代潮流,倒閉關(guān)門的站到了很大的一個(gè)比例,一些不善改變創(chuàng)新的企業(yè),日子越來越拿過,往昔不錯(cuò)的市場份額、銷售量,現(xiàn)階段基本陷入日漸下滑的狀態(tài)。

但另一方面又有大量勇于創(chuàng)新、適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代潮流的好項(xiàng)目、好企業(yè)不斷涌現(xiàn),憑借全新的商業(yè)模式、全新的市場品類,很快走紅市場,營業(yè)額動(dòng)輒達(dá)到驚人的幾千萬、幾個(gè)億。

第二、男怕入錯(cuò)行、你的項(xiàng)目選擇決定了你創(chuàng)業(yè)成功的概率

選擇大于努力!選擇不對(duì),努力白費(fèi)!創(chuàng)業(yè)無論選擇傳統(tǒng)行業(yè)還是新興行業(yè),首先要找到切入點(diǎn)和價(jià)值的方向,能把握客戶需求痛點(diǎn),迅速完成產(chǎn)品或服務(wù)的導(dǎo)入。

如果你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是國家鼓勵(lì)、市場需要的,非常容易獲得多個(gè)渠道的國家鼓勵(lì)政策支持;你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如果技術(shù)含量高、有創(chuàng)新、屬于升級(jí)換代,完全可以引領(lǐng)市場需求。

在項(xiàng)目的選擇規(guī)劃時(shí),盡量做如下重點(diǎn)考慮:

1、先選擇幾個(gè)你要進(jìn)軍的行業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)桿,作為自己學(xué)習(xí)借鑒的榜樣。

站在巨人的肩膀上,你能看的更遠(yuǎn),也大大提升了你成功的機(jī)會(huì)概率。

認(rèn)真研究分析一下,這些標(biāo)桿企業(yè)他們的產(chǎn)品線是怎樣設(shè)計(jì)的?品牌宣傳廣告是如何操作的?有那些好的市場營銷推廣策略值得你去模仿使用?他們的管理運(yùn)營機(jī)制是怎樣的制定的?他們的市場定位和客戶開發(fā)維護(hù)又是如何做的比較好的。

2、和你的標(biāo)桿企業(yè)對(duì)比

自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,哪些方面需要改造、優(yōu)化完善?你的具體詳細(xì)計(jì)劃方案又是怎么樣的?

3、產(chǎn)品是基石,很大程度上決定了你創(chuàng)業(yè)初期生死存亡。

產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)上,一般要至少考慮做三個(gè)級(jí)別的布局:

一個(gè)是引流入門類產(chǎn)品線:

要專門設(shè)計(jì)1-3款左右的剛需、熱銷產(chǎn)品,來引流拓客,確保能為你帶來源源不斷的新客戶和開發(fā)出更大的市場。

一個(gè)是長期贏利類的產(chǎn)品線:

比如你的創(chuàng)業(yè)方向是食品,你可以開發(fā)一個(gè)女性食品系列、男性食品系列、老人產(chǎn)品系列、兒童產(chǎn)品系列,這些產(chǎn)品要有足夠的利潤空間和銷量。

最后你還需要設(shè)計(jì)一點(diǎn)高端的產(chǎn)品線:

這也是很多創(chuàng)業(yè)者容易忽略、不太重視的地方。高端的產(chǎn)品線目的主要是打響品牌、樹好形象,進(jìn)一步強(qiáng)化并推動(dòng)你的盈利類的產(chǎn)品銷量。

前段時(shí)間看到網(wǎng)絡(luò)報(bào)道一個(gè)面館,其一碗鮑魚海鮮面的最高價(jià)是500元,很短時(shí)間轟動(dòng)了全城,還吸引了大量的外地食客專車前往一探究竟,生意非;鸨

三分靠經(jīng)營、七分靠管理,打造好你的組織系統(tǒng)更加重要

創(chuàng)業(yè)的環(huán)境無時(shí)無刻不再變化著,大到政策環(huán)境、消費(fèi)趨勢(shì)、競爭變化,小到采購、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、資金、技術(shù)、渠道、服務(wù),不能充分應(yīng)對(duì)任何一種變化,創(chuàng)業(yè)就面臨倒閉!

1、擁有強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)及研發(fā)能力的企業(yè)往往有能力在面臨市場變化的時(shí)候,主動(dòng)轉(zhuǎn)向進(jìn)入其他市場。組建一個(gè)優(yōu)秀的好團(tuán)隊(duì),人才和崗位職責(zé)的匹配度越高越好,人盡其才很重要。管理人才時(shí),千萬不要一開始就去盲目的統(tǒng)一大家的價(jià)值觀、使命感之類的事情,而要用企業(yè)的目標(biāo)來統(tǒng)一規(guī)范大家的工作和行為方式,用結(jié)果性薪酬激勵(lì),來鼓勵(lì)員工的工作積極性更加合理。

2、創(chuàng)業(yè)期一定不要陷入大而全、繁雜的制度體系建設(shè)中。你更需要制定的是每個(gè)部門、每個(gè)崗位的職責(zé)功能、業(yè)務(wù)流程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。三條能夠清晰、準(zhǔn)確無誤的達(dá)到目的,就不要用五條。搭建一個(gè)簡潔、清晰、高效的運(yùn)營管理機(jī)制非常重要。

3、不斷提升自己及全員的素質(zhì)能力水平,老板的格局和水平,決定了一個(gè)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的生死存亡和能否做大做強(qiáng),自己要身先士卒,不斷學(xué)習(xí)提升,給全體員工做出一個(gè)良好的、有效的示范帶動(dòng),非常重要。

4、必須把更多的時(shí)間和精力聚焦在這樣幾個(gè)方面:

一是外部資源的開發(fā)、整合利用,這點(diǎn)操作好,往往能很大程度上節(jié)約企業(yè)開發(fā)市場和客戶的時(shí)間、效率、成本,起到事半功倍的效果。

二是產(chǎn)品線的不斷研發(fā)、優(yōu)化完善,不斷推出更符合市場、更貼近消費(fèi)者需求、能產(chǎn)生更多銷量和利潤,除非你的產(chǎn)品比其他產(chǎn)品好上百倍,否則普通消費(fèi)者都是市場上有什么就用什么。

三是多種形式方法、持續(xù)培訓(xùn)提高員工的業(yè)務(wù)能力水平,發(fā)揮全員的力量和潛能,千萬不要陷入老板為員工打工的狀態(tài),讓每一個(gè)員工都能產(chǎn)生最大化的人效比。

四是要持續(xù)推動(dòng)合作伙伴和客戶服務(wù)的水平,優(yōu)秀的服務(wù)往往能給企業(yè)帶來持續(xù)的客戶增量,確保企業(yè)市場份額的不斷擴(kuò)大。

五是風(fēng)險(xiǎn)管控,比如供應(yīng)鏈問題、人才選拔聘用問題、薪酬激勵(lì)制度、資金準(zhǔn)備度、設(shè)備廠房齊全度、商業(yè)模式與政策關(guān)系等,都要有一個(gè)周祥的計(jì)劃和考慮,如果上述其他的幾個(gè)要素都是油門的話,風(fēng)險(xiǎn)管控就是你的剎車,良好的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)和方案,可以讓你避免創(chuàng)業(yè)路上很多坑,創(chuàng)業(yè)更重要的是能有持久的耐力,堅(jiān)持成為行業(yè)里最后一個(gè)人,活到最后才能笑到最后。

麻雀雖小、五臟俱全,創(chuàng)業(yè)本身是一個(gè)非常辛苦、需要慢慢煎熬的一個(gè)過程,如果你目前的項(xiàng)目準(zhǔn)備比較完善了,只要認(rèn)真把握好上述幾個(gè)要點(diǎn),就立刻開啟你的創(chuàng)業(yè)生涯吧。


在股市中,豐厚的利潤也常常伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。因此,股票投資者在進(jìn)行炒股的時(shí)候,要多多的了解這方面的風(fēng)險(xiǎn)并避免。同時(shí)在進(jìn)行操作的過程中,多多的運(yùn)用技巧和策略。如果大家對(duì)股市技巧方法策略感興趣的話,朋友們可以關(guān)注股票股市貓九去看看,有很多股市技巧,希望能夠幫助到大家。

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首先你自己要確定想要做哪個(gè)行業(yè),往哪個(gè)行業(yè)發(fā)展,之前在朝著這個(gè)大方向一步步去規(guī)劃。今年各行各業(yè)受疫情影響都不小,很多人都轉(zhuǎn)行做電商了,電商是受疫情影響最小的一個(gè)行業(yè)。對(duì)的,我就是電商中的一員,我是在年后朋友的推薦下開始做的,慢慢接觸后才懂,F(xiàn)在自己的店鋪已經(jīng)基本穩(wěn)定,每周都有3到4k的盈利,對(duì)我一個(gè)女孩子來說,已經(jīng)很好了。所以,我是以過來人才跟你建議的,挺不錯(cuò)的,可以考慮一下。做這個(gè)的話,最好是有人帶,這樣少走很多彎路。

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