最近這些年格力與美的異軍突起，成為國內(nèi)家電業(yè)的領頭羊，一哥之爭始終在兩家公司之間展開。格力曾經(jīng)一度領先美的，但美的依靠出色的業(yè)績，在最近一兩年成功反超，登頂一哥。從公司的市值角度，格力目前市值2352億，美的市值高出格力10%，為2670億。

　　兩個公司的經(jīng)營理念存在較大差別，格力業(yè)務類型單一，依靠內(nèi)生增長發(fā)展；美的則開展多元化，依靠投資并購外延擴張。

　　人們常常把企業(yè)分為一流企業(yè)和二流企業(yè)，在八個一流企業(yè)的標準中，其中之一就是有沒有國際化經(jīng)營能力。而在國際化上，美的正在向一流企業(yè)邁進，格力還有所欠缺。

　　財報數(shù)據(jù)顯示：格力，2016年營業(yè)收入1083.03億元，主營業(yè)務收入931.86億元。主營業(yè)務中，內(nèi)銷占71.04%。外銷15%。

　　美的，2016年營業(yè)收入1590.44億元，其中國內(nèi)市場占比56.51%，海外市場43.49%。

　　當然現(xiàn)在美的的主要收入來自于德國庫卡和日本東芝的并表，但是美的將庫卡和東芝的家電業(yè)務消化后，就將邁向國際化。

　　總的來說，格力與美的的差距是綜合因素作何用的結果，不過，企業(yè)的多元化必須建立在自己的核心競爭力之上，企業(yè)必須清楚知道自己的核心競爭力是什么，才可能去關注、分析、尋找合適的多元化領域。