小米剛剛舉辦了年會,雷軍在年會上毫無顧忌的設定了一個新的目標:10個季度內,國內市場重回第一。 所謂10個季度,也就是說,小米最遲會在2020年的時候,成為國產手機第一。
我們不禁要問,雷軍的這個目標,是可能的嗎?我問過周圍很多人,結果是很有可能。
首先,我們來看看小米的歷史。
2010年4月6日,北京小米科技有限公司正式成立,后來在短短一兩年時間內,小米利用互聯網思維,實現爆炸式增長,目前已經成為一個小米生態(tài)圈。
所以互聯網思維,只是小米最初的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。這種思維在大家都學會互聯網思維的時候,的確開始不靈光了。這就好像納粹德國可以憑借坦克和飛機打閃電戰(zhàn),但只要大家都會玩,就不值錢了。伊拉克有那么多飛機和坦克,頂個毛線球用?
所以,雷軍其實是一個與時俱進的英杰。小米手機現在還作為小米生態(tài)的核心——小米智能家電的遙控器而存在。同為互聯網豪杰的傅盛曾經評價雷軍說:“今天很多企業(yè)家都是二位動物,速度很快,但是視野不開闊。而雷軍是三維動物,從行業(yè)上看機會點,順勢而為!
所以,小米手機之后,雷軍又大力發(fā)展各種智能家電,形成了小米生態(tài)鏈,也叫小米生態(tài)圈。
所謂小米生態(tài)圈的意思是,小米作為一種現象,不再僅僅依靠手機刷存在感。在很多時候,它成為新一代智能家電的代名詞。
如果你是北上廣深討生活的白領,你所有的家電用品可能都用小米。為什么?因為在小米手機之后,圍繞小米手機成長起來的小米系智能家電成為了一個高性價比產品的代名詞。
為什么我們要花很多時間,在許多品牌的產品之間進行抉擇?認準小米就可以了嘛!這大概是許多城市白領共同的心聲。
所以面對小米,小米所有或明或暗的對手,都應該擔心一個問題。那就是雷軍和小米從來都不是固定在低緯世界里并刺刀的主兒,他會先進入一個高緯度的領域發(fā)展自己(亦如當初從互聯網的世界進入手機市場一樣),然后再對一切敵人采取降維打擊。
所以,雷軍說,小米手機最遲在2020年重新位居中國市場第一,具有極大的可能。
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