我也是與人合伙租鋪面做生意的生意人，所以我認(rèn)為，與人合伙租鋪面做生意分紅的辦法其實(shí)很簡(jiǎn)單，就按投資入股的股金多少來(lái)分紅即可，比如：

某個(gè)鋪面的總投資是100萬(wàn)元，就可以把這份投資分成10股，然后再把每年所賺到的利潤(rùn)按個(gè)人所投入股金的多少相對(duì)應(yīng)的分紅即可，比如：如果某個(gè)人投入的資金是10分之一股的10萬(wàn)，而這個(gè)店除了一切開(kāi)支后每年能賺到20萬(wàn)元的純利潤(rùn)，那這個(gè)投入股金10萬(wàn)的人就可以在每年分得2萬(wàn)元的紅利了�！�…

當(dāng)然，采用這種分紅方法的前提條件是，鋪面所創(chuàng)造的利潤(rùn)必須是在除去店鋪所有開(kāi)支下的純利潤(rùn)，而店鋪里的所有開(kāi)支是包含以下幾個(gè)方面的：1，鋪面租金；2，水電雜費(fèi)；3，管理人員和所請(qǐng)員工的工資。

這樣，你這個(gè)問(wèn)題也就不存在是問(wèn)題了，雖然你的合伙人只投入資金卻不參與管理，但他也不能得到店鋪分發(fā)的日常工資，而且一樣也要承擔(dān)投入資金的盈虧風(fēng)險(xiǎn)；雖然你既投入了資金，也參與了實(shí)際的管理，但你可以獲得店鋪發(fā)放的工資，而且這份工資發(fā)放的多少肯定要比普通員工高出許多的。

所以我認(rèn)為，與人合伙租鋪面做生意采取這種分紅的辦法是最簡(jiǎn)便也最合理的，況且，在生意合伙人的選擇標(biāo)準(zhǔn)上也是建立在各有所長(zhǎng)、相互利用、合伙后會(huì)更強(qiáng)大的基礎(chǔ)之上的，哪些只投資卻不參與實(shí)際管理的合伙者，并不代表他就是吃干飯的，也許他可以用強(qiáng)大交際能力的軟實(shí)力和人脈關(guān)系的影響力，為店鋪的實(shí)際管理間接的出力！