個人習慣，不具有代表性

在我看來，這就是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)差的表現(xiàn)。

你試想，如果你稱呼領(lǐng)導(dǎo)為“那個誰”，領(lǐng)導(dǎo)會樂意嗎？

任何的理由與借口都不能掩蓋其素質(zhì)差，一個稱職的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當注意自己維持自己的形象，不斷提升個人素質(zhì)。

尊重是相互的，不尊重始于一方。身為一位領(lǐng)導(dǎo)，都不能尊重自己的下屬，又如何贏得下屬的尊重？

裝，要裝對地方，不能和自己團隊裝。

為什么領(lǐng)導(dǎo)喜歡稱呼那個誰？

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不是喜歡稱呼那個誰

是話到嘴邊想不起來那個誰叫個啥

聽著很無語，卻是事實

所以有些人會給自己起個“綽號”，小張、老王、大鵬、冰冰什么，僅僅為了好識記。

這個吧，是領(lǐng)導(dǎo)的慣性，基本在哪都有這種現(xiàn)象的存在，原因大概有幾種：

1、領(lǐng)導(dǎo)不認得你。四周沒人，想找人幫忙，無奈只看到你，想叫你但是真不知道你是誰，然后順口就來了，那個誰��！

2、領(lǐng)導(dǎo)暫時記不住你名字了。領(lǐng)導(dǎo)本來有事想找你來著，突然腦子一斷路，哎呀，媽呀是那個誰誰誰。唉，那個誰！

3、領(lǐng)導(dǎo)沒把你放心上。他知道你是這個單位的，還知道你是哪個部門的，但是在他的第一號需求里，沒有你的名字，所以只有那個誰！

4、領(lǐng)導(dǎo)有些愛裝。這種就沒辦法了，官腔裝上癮了，能怎的。逮著誰就喊唄，以示威嚴！那個誰，過來，給我拎個包！

5、結(jié)論：這種叫法很傷人，不管是什么情況下。好的建議是，遇到叫不出名字的下屬，隨便叫小劉小周都行，讓對方主動給你糾正。

藐視別人才能拔高自己

估計是公司人太多了，一下子想不起來姓名，就直接喊那個誰過來一下，手一指那個誰過來幫忙，比比較習慣這樣，顯的自己職位高，有權(quán)李老師，可以隨意的指派別人干這干那，還不稱呼全名或者姓名，就光喊誰來一下的！

你主動告訴他，你可以叫我小*，提醒兩三次，如果還不改，下次裝著沒聽見。