食味阿遠(yuǎn)平拿提成的，但是底薪。食味阿遠(yuǎn)平臺用戶上游整合商家，下游整合推廣資源，利用多客撮合商家及代理進(jìn)行推廣，根據(jù)實(shí)際推廣獲得銷售提成。

食味阿遠(yuǎn)平臺主要是以增加商戶銷量為主，但是不涉及商品銷售，每做一單，在物流簽收后，商家都會給你相應(yīng)的報酬，不過單子比較少，每天都得搶著做。當(dāng)然，多客也可以把商品推廣到朋友圈，然后別人購買，自己得傭金。

食味阿遠(yuǎn)平臺分享商品也可賺錢。假設(shè)代A，你推薦了其朋友B購買，A就能獲得B購買商品后的傭金，后臺自動結(jié)算。(訂單完成15天左右，收益將自動到賬。)

食味阿遠(yuǎn)平臺了每位多客員收益最大化，鼓勵多客員發(fā)展代理商掙錢。每一個注冊多客拼團(tuán)的用戶都可以生成個人專屬海報，并且擁有唯一的邀請碼。A讓朋友B掃碼注冊，并綁定A的邀請碼，B就是A的代理。

成為食味阿遠(yuǎn)平臺代理后，無論是自己買還是邀請別人買，都能獲得所得傭金收益的20%提成�？梢哉f，發(fā)展代理是多客員賺取傭金的重點(diǎn)發(fā)展方向。

另外發(fā)展食味阿遠(yuǎn)平臺代理，裂變用戶速度最快。后臺收益增長也更可觀，實(shí)現(xiàn)財務(wù)自由的不二之選。邀請碼一旦綁定，無法解綁。只要別人幫了碼，在食味阿遠(yuǎn)平臺拼團(tuán)購買商品，那么以后買的每一單，既可以躺賺收益。

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下面是更多關(guān)于食味阿遠(yuǎn)的問答

按量來算錢的萬次播放量平臺給十幾塊錢，每日不斷更，產(chǎn)量穩(wěn)定的話，很掙錢。。自媒體作者都是全平臺投放自己的視頻，阿遠(yuǎn)少說也簽約10來個平臺了。他每個視頻播放量基本維持在6萬次以上，按10個平臺算，一個月收入有兩三萬這樣，比很多工薪階層都高! 本回答被網(wǎng)友采納 商 商： 最早是在共活（常用生活）品的交換 逐漸演變到有自主經(jīng)金錢買賣（交換） 業(yè)： 最早行業(yè)是為生存選擇的一種職業(yè) 隨著社會發(fā)展人們需要的東西也月來越多 變成為有頭腦有膽量人的發(fā)財之道 到現(xiàn)在商業(yè)的商機(jī)無處不在但競爭也是無處不在！ 　　商務(wù)是指一切與買賣服務(wù)相關(guān)的商業(yè)事務(wù)。商業(yè)以貨媒介進(jìn)行交換實(shí)現(xiàn)商品的流通的經(jīng)濟(jì)活動，商業(yè)包括商務(wù)。

　　一、商業(yè)指以貨幣為媒介進(jìn)行交換從而實(shí)現(xiàn)商品的流通的經(jīng)濟(jì)活動，興起于先秦時期�，F(xiàn)代的商業(yè)分為線下以及線上兩種，極大提高了貿(mào)易的效率。

　　以買賣方式使商品流通的經(jīng)濟(jì)活動�！抖�十年目睹之怪現(xiàn)狀》第五五回：“見了繼之 ，談起到廣東的事，原來也是經(jīng)營商業(yè)的事情。

　　二、商務(wù)概念的指出是改革的產(chǎn)物，有一個演變的過程：貿(mào)易部——商業(yè)部、外貿(mào)部——內(nèi)貿(mào)部——內(nèi)貿(mào)局——商務(wù)部。是內(nèi)外貿(mào)一體化的概念。

　　商務(wù)是廣義的概念，是指一切與買品服務(wù)相關(guān)的商業(yè)事務(wù)。狹義的商務(wù)概念即指商業(yè)或貿(mào)易。 商業(yè)美陳指美術(shù)陳列值體很多方面，最主要的是以目標(biāo)顧客為中心，出新奇特的環(huán)圍，為購物中心聚人氣、贏商機(jī)。

目前市場上提供服務(wù)的公司很多以前是從事生產(chǎn)制作的，這樣的公司做出來的東西沒有什么創(chuàng)意，只能在已有東西的基礎(chǔ)上進(jìn)行簡單的組裝。很明顯這樣設(shè)計出來的東西，往往無法把握到商業(yè)美陳的本質(zhì)，沒能把商業(yè)美陳的價值發(fā)揮出來。

我所知道的在現(xiàn)在國內(nèi)這方便做得比較成功的有飛越廣告公司，2012年圣誕，他們?yōu)楦Ｌ镄呛觕oco park做的美陳創(chuàng)意很好，他們根據(jù)coco park的市場定位以及消費(fèi)群特點(diǎn)，策劃設(shè)計出了一系列新奇的東西：茶杯疊成的樹干，南瓜做成的包包，長滿草帽的大樹……將圣誕的新、奇、特很好的體現(xiàn)出來。這也是這一次商業(yè)美陳的一大亮點(diǎn)，吸引了不少的客流，由此引發(fā)的消費(fèi)自然也就猛增。 一、誠實(shí)實(shí)是同公司的合作伙伴、供應(yīng)商以及客間交往的準(zhǔn)則，同時，它還意味著保司的商業(yè)機(jī)密。

二、卓越。努力向客戶提供品質(zhì)卓越的產(chǎn)品和服務(wù)。

三、責(zé)任心。責(zé)任心應(yīng)當(dāng)貫穿在我們的語言和行動上。

四、社會責(zé)任。遵守所開展業(yè)務(wù)的社區(qū)、國家內(nèi)的法律法規(guī)，遵守環(huán)境規(guī)定。

五、公平。這意味著對員工、股東、合作伙伴、客戶以及供應(yīng)商，都要遵守同樣的行為和法規(guī)、政策。

六、尊重。在與員工、股東、合作伙伴、客戶以及供應(yīng)商溝通或評估他們的反饋的時候，要對他們表明足夠的尊重和謝意。 局是以前的叫法，政府機(jī)構(gòu)的深化改革，已經(jīng)改稱為商務(wù)局，是由原來業(yè)局、招商局、外貿(mào)局等合并而來的。

商務(wù)局屬于政府機(jī)構(gòu)部門，每一個省級以下的市或縣的政府部門中都有商務(wù)局，省一級叫商務(wù)廳，國家是商務(wù)部。 :商業(yè)模式就是公司什么途徑或方式來,只要有賺錢的地,就有商業(yè)模式存在,個完整的產(chǎn)品、服務(wù)和信息流體系,包括每一個參與者和其在其中起到的作用,以及每一個參與者的潛在利益和相應(yīng)的收益來源和方式。 價值主張(Value

Proposition):即通過其產(chǎn)品和服務(wù)向消費(fèi)者提供的價值。價值主張確認(rèn)公司對消費(fèi)者的實(shí)用意

消費(fèi)者目標(biāo)群體(Target

Customer

Segments):即公司所瞄準(zhǔn)的消費(fèi)者群體。這些群體具有某些共性,從而使公司能夠(針對這些共性)創(chuàng)造價值。定義消費(fèi)者群體的過程也被稱為市場劃分(Market

egmentation)。

分銷渠道(Distribution

Channels):即公司用來接觸消費(fèi)者的各種途徑。這里闡述了公司如何開拓市場。它涉及到公司的市場和分銷策略。

客戶關(guān)系(Customer

Relationships):即公司同其消費(fèi)者群體之間所建立的聯(lián)系。我們所說的客戶系管理(Customer

Relationship

Management)即與此相關(guān)。

價值配置(Value

Configurations):即資源和活動的配置。

核心能力(Core

Capabilities):即公司執(zhí)行其商業(yè)模式所需的能力和資格。

合作伙伴網(wǎng)絡(luò)(Partner

Network):即公司同其他公司之間為有效地提供價值并實(shí)現(xiàn)其商業(yè)化而形成合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。這也描述了公司的商業(yè)聯(lián)盟(Business

Alliances)范圍。

成本結(jié)構(gòu)(Cost

Structure):即所使用的工具和方法的貨幣描述。

收入模型(Revenue

Model):即公司通過各種收入流(Revenue

Flow)來創(chuàng)造財富的途徑。

這個就是商業(yè)

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