總結(jié)一下就是宣傳力度大，噓頭新，受眾人群較多，迎合度高�，F(xiàn)在這個社會有前任的人太多了。能產(chǎn)生共鳴人自然也就多了，從結(jié)構(gòu)上說，第一個是最后半個小時的情感爆發(fā)。前邊再爛，沒關(guān)系，因為后邊攢了個情感爆發(fā)，一把就收了回來。

最后半個小時的臺詞和情節(jié)處理讓錯過初戀前任的人都能有個感慨，到時候都一邊看一邊想初戀去了，誰還顧得上鏡頭語言到底有多爛。

而且前邊平淡最后爆發(fā)的這種結(jié)構(gòu)，很利于大家看完電影后的口碑傳播。你要是能爆發(fā)的點放在前邊，后邊越來越爛，那就完了，看完了基本一點回味和感觸都沒有了。

我們當時也沒人預(yù)料到，2018年第一部破10億的電影會是《前任3》；更難以想象的是，這部電影票房破了10億后一路向15億挺近，上映十幾天依然以45%的排片分走當日近六成的票房。

從影片上映第二天開始，就穩(wěn)坐單日票房冠軍，五天票房超過5億，10天超10億，排片也一路上升到45%左右。中國電影報副總編輯張晉鋒表示，一部電影票房達到10億量級，就已超越類型本身而變成“爆款現(xiàn)象”，為了參與這種話題討論，會有更多的人涌入影院：

張晉鋒：大部分爆款都有個共性，就是觸動觀眾敏感神經(jīng)、觸動社會敏感神經(jīng)，成為社會話題。你不去看這部電影，就會顯得落伍、沒有談資、無法跟大家對話。它就是做到了超越影片和類型本身。

《前任3：再見前任》講述了男女主角進入愛情倦怠期后，因一點小事鬧了分手。分手后故作瀟灑各自擁抱新生活，卻又相互暗自較勁，心系對方。最終，他們遺憾錯失彼此，成了最熟悉的陌生人。導(dǎo)演田羽生說，影片靈感來自一個前女友給他發(fā)的微信：“她跟我道歉，說可能是她以前不懂事，但是現(xiàn)在過的平淡的生活其實也挺好的，還時不時懷念起當年。最后一句話，她說，也許我最愛的那個人已經(jīng)錯過了。她一下子就點醒了我某一根神經(jīng)，我就覺得讓我充分感到了遺憾�！�

我們從貓眼電影對影片精確的用戶畫像中，能找到一些線索�！肚叭�3》的觀眾中，六成為女性；三四線城市觀眾占比超過50%，一線城市只有一成左右；同時，64.5%的觀眾學歷為本科以下，44%的人小于25歲。這部分被概括為“小鎮(zhèn)青年”的觀眾群體，一直被認為是最具潛力的“票房倉庫”。沃美院線北方區(qū)經(jīng)理趙勇說：其實目前來講，小到一部影片，大到整個電影市場，貢獻越來越多的就是三四線城市�！肚叭巍防锔阈Φ恼Z言等等對于習慣看歐美影片的一線城市觀眾可能覺得沒什么新鮮度，但是對于三四線城市沒有這個習慣的人群，可能覺得新穎。

張晉鋒認為：有句話說，每個人都是別人的前任。所以，講好這個故事，點中青年情感的穴位，每個觀眾都覺得是講了自己的故事或者周圍朋友的故事，能在里面找到共鳴。

貼近現(xiàn)實，符合大眾的焦點

目前社會離婚率等婚姻方面的問題太普遍了，人們關(guān)注的焦點也集中在這一方面。

適合年輕人觀看，演的比較現(xiàn)實，適合當下的生活，年輕人基本都會看，所以票房高

目前《前任3》的票房已經(jīng)突破15億，超過了《芳華》，但是在豆瓣上的評分還沒達到及格分數(shù)。

15億什么概念？《前任1》和《前任2》的票房加起來都只有3億左右，可想而知《前任3》的勁頭有多猛。一部成本只有3千萬左右，沒有大導(dǎo)演大明星的電影，為什么票房會這么高？

根據(jù)數(shù)據(jù)分析，這部電影貢獻票房的主要人群是女性觀眾、24歲以下的觀眾（00后都有前任了��？）和二三四線城市的觀眾。

近期電影票房前三名除了《前任3》，還有《星戰(zhàn)8》和《芳華》�！缎菓�(zhàn)8》這樣的好萊塢大片，男生會比較感興趣，但是不是特別想去電影院看的估計都會忍兩個月等資源，畢竟這個系列已經(jīng)到了第八部...而《芳華》，是追憶80年代那一代人青春的美好，95后和00后自然沒有共鳴也提不起興趣。相比之下，《前任3》這樣的都市愛情片，就很接地氣了。而且去電影院看電影的人大部分都是閨蜜和情侶，所以結(jié)果可想而知了。

這不禁讓我感慨，電影的上映時間和受眾真的很重要。但是，票房永遠都不是衡量電影質(zhì)量的唯一標準。

《前任3》能成為票房冠軍，我還是有點意外的，尤其在觀影的過程中，我更是不解。

這什么玩意兒啊，這叫電影么。明顯是一個加長版的PPT啊，來來回回就是吃飯喝酒唱歌蹦迪，攝像機懟著演員念臺詞，而且很多念出來的臺詞的三觀還無比的low，鏡頭和臺詞劇情什么的就不討論了，如果從評判電影的角度來說負分無疑了，這片子贏在了兩個點上。

第一：是最后半個小時的情感爆發(fā)。前邊再爛，沒關(guān)系，后邊攢了個情感爆發(fā)，一把就收了回來。總體而言，最后半個小時的臺詞和情節(jié)處理讓錯過初戀前任的人都能有個感慨，到時候都一邊看一邊想初戀去了，誰還顧得上鏡頭語言到底有多爛啊。而且前邊平淡最后爆發(fā)的這種結(jié)構(gòu)，很利于大家看完電影后的口碑傳播。你要是能爆發(fā)的點放在前邊，后邊越來越爛，那就完了，看完了基本一點回味和感觸都沒有了。

第二:就是現(xiàn)在有前任的人太多了。

我有好幾對高中同學高中初戀到現(xiàn)在結(jié)婚。雖然有的過程中也有過分分合合，但是我估計他們看這片子不會有任何感觸，沒有過前任啊，也沒有最終的錯過，他們肯定只會覺得，男女主故意作個什么勁兒啊。

男女主作么？作。

這是這種別扭著也不回去的勁兒，也是很多年輕人經(jīng)歷過的狀態(tài)。

現(xiàn)在的社會，大家都風風火火的，喜歡就說，煩了就分，作死作到最終錯過然后回想“那會稍微堅持一下就能走到結(jié)婚”了的也不在少數(shù)。

也不能怪那么多人說看完了覺得特別扎心。

年輕時候那種毫無保留毫無算計的喜歡，一輩子可能也就那么一次吧。

沒了就再沒了，到后來都是算計。

友鄰李老濕有一段廣播

現(xiàn)在談戀愛真是不亞于職場心機了。各種維度的條件對比，拖著上家找下家，機會成本和沉沒成本的權(quán)衡。24*7的表演，有限付出換取更多回報。好不容易走到下一步，又是結(jié)合新婚姻法和各地習俗的團隊談判與博弈。結(jié)婚真是值得慶祝，多年跟的一個項目終于簽了合同。之后是賠是賺，都已經(jīng)顧不上了。

人到30，差不多80%都是這個狀態(tài)了。

韓庚沒有對著走到路口的大媽說出“我愛你”。

是他心里真的放不下前任么。

未必。

可能是他已經(jīng)不知道到底愛是什么了。

可以輕易的說喜歡，可以很快上床，可以一起干任何情侶一起干的事情，可以在一起很開心，可就是說不出一個不經(jīng)大腦思考沒有算計的“我愛你”。

影片最后出來“一年后”三個字的時候，我特別怕他們兩個人和好了。

因為大部分真實的生活根本不是能和好的。

沒有那么多人能在足夠成熟的時候遇到一個恰好的另一半，在意識到自己的不舍后還能最終再走回去。

我永遠忘不了一個好朋友在結(jié)婚前和我說

“不是所有人都能嫁給愛情�！�

和女主最后看她老公和孩子的表情，一模一樣。

眼里是生活，是父母認為的必要的家庭，而不是充滿愛意的溫柔眼神。

陰差陽錯的錯過才是很多人的真實狀態(tài)。

PS：

情感不堅固的情侶就別去看了。看完了一沖動很容易分手找前任去。

約炮的小年輕們也別看這片子，有的人看完了可能就心心念念想著前任回家哭去了。

這個結(jié)局一點都不好，導(dǎo)演為什么要兩個很相愛的的人，分開？ 而且男主孟云，六年前 就和林佳夫妻相稱了，熬過了艱難的創(chuàng)業(yè)6年，已經(jīng)在一個城市有房有車，站穩(wěn)腳跟，為什么不能給林佳陪你你吃苦6年女友一個名分，一個女人在二十幾歲最青春的幾年什么都不計較的陪著你，都沒有讓一個男人成熟，所以男主很渣。

單身貴族看著都感動

《前任3》在豆瓣上的評分雖然5.5，但是票房突破19.40億，究竟是什么原因，這部成本3000w的小成本電影可以撬動資本呢？讓我們來探討一下。

1.上檔的時間。同期上檔的電影有《妖貓傳》和《妖鈴鈴》。第一部電影口碑兩極分化，妖貓傳是陳凱歌導(dǎo)演的電影，一流的畫面制作，可惜故事不入流。妖鈴鈴是吳君如導(dǎo)演的作品，演員深度足夠，可惜劇情一般，作為忠實港劇粉絲的我也覺得很尷尬。所以在同期上檔電影對比而言，《前任3》具有優(yōu)勢。

2.故事性。影片中男女感情符合現(xiàn)實，這部電影是講述的還是當代年輕人愛情的糾結(jié)故事，電影雖說不出彩，可是劇中的故事卻是如此的真實，使無數(shù)的觀眾代入其中。當現(xiàn)實的故事寫成電影，加上電影有點輕喜劇的表演，就很容易收到觀眾的喜愛。

3.觀影人群的設(shè)定�！肚叭�3》是一部愛情輕喜劇，講述的是一群當代年輕人的愛情糾結(jié)。本身去電影院消費的人群就是20-40歲居多，對于這類電影主打的就是這類人群，而且根據(jù)調(diào)查顯示， 女性觀眾占比67.8%，得女性者得票房。如果女朋友去看勢必會帶上自己的男朋友，這樣子票房自然會高。

4.歌曲的傳唱度。《說散就散》和《體面》，不得不說這兩首歌配上這部電影就是絕配。如果說這部電影評分是5.7，可是有3分都得益于這兩首。而且這兩首在當年的ktv也是必點的歌曲，畢竟每個人都有一個難忘的前任。

看到電影的最后，孟云戴著緊箍咒在繁華的廣場喊：“林佳，我愛你”的時候，而林佳則在家中狂吃芒果用生命做賭注，我承認我在電影院有落淚，畢竟用這樣的告別儀式確實太轟烈，引起了觀眾的共鳴

首先，觀眾代入感決定了觀眾緣。

如果這個代入感越強，觀眾共鳴性越強烈，那么觀眾緣越強。

《前任3》火的第一點，就是觀眾代入感非常強。甚至于《前任3》看上去沒有劇情，更接近一部依靠解讀兩性情感的共鳴性臺詞，以及分手后，各自成長狀態(tài)撐起的情景劇。

很多觀眾看過后，覺得走心，接地氣，生活化，是自己。這也是來源于劇情中生活化設(shè)定和共鳴性臺詞。整部劇從開頭，就是林佳和孟云作為男性女性代表在解讀男女思維，情感模式。這就讓觀眾馬上入戲。感覺解讀的是自己。

即使劇情里各種場景切換過程中，無法來解讀兩性話題。也會采用旁白來解讀這種共鳴性臺詞。時時刻刻讓觀眾有共鳴，覺得戳中自己內(nèi)心。

另外，生活化的人設(shè)，通過朋友圈，微信來了解前男友，前女友的狀態(tài)。也是一個引發(fā)觀眾代入感的很重要因素。因為這確實是大多數(shù)普通人生活，情感狀態(tài)。

第二方面，

前女友，前男友的話題設(shè)定，也擊中了普通都市男女，尤其是有過失戀經(jīng)歷的人內(nèi)心。也可以說，幾乎沒有哪個年輕人不會去關(guān)注~

第三方面，

兩性話題也一直是所有自媒體的熱門。《前任3》也是自媒體的熱門內(nèi)容，自媒體大勢的宣傳，自動帶動了一股熱潮。也自然進一步引發(fā)火爆。

如果說，電影的口碑完全看豆瓣評分。那么，在現(xiàn)在，影視作品火爆度，票房情況，則完全依賴于自媒體圈，朋友圈的熱度。

在這種大量自媒體，朋友圈熱度的影響下，也帶動了許多路人緣。引發(fā)路人觀眾的好奇和關(guān)注度。進一步帶動了更大范圍的觀眾緣和票房，火熱度。

第四方面，

一部影片火，很大程度也來源于創(chuàng)作團隊有觀眾口碑鋪墊。這也決定了影片上映期間，第一批觀眾愿不愿意為導(dǎo)演和創(chuàng)作團隊買單。

比較典型的，如果是開心麻花團隊，《夏諾特煩惱》，《驢得水》都有很高的票房或者口碑，第一批觀眾非常信任，也愿意去為《羞羞的鐵拳》買單。第一批觀眾之后，就是口碑和話題熱度的影響。

《前任3》也是在《前任1》，《前任2》基礎(chǔ)上進行了一個田雨生導(dǎo)演的口碑正面鋪墊影響。所以第三部也一開始，就有觀眾的信任支持。

其實也可以說《前任3》是一部完全戳中大多數(shù)觀眾心理，幫助大多數(shù)觀眾宣泄內(nèi)心情緒的影片。觀眾是需要這種情緒的宣泄途徑。這也是《前任3》火的一個根本原因吧~

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作品

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《前任3：再見前任》火了，這部上映12天的電影已經(jīng)收獲14億票房，已經(jīng)超過上映26天的《芳華》。根據(jù)貓眼電影預(yù)測，《前任3》的總票房將接近23億。有意思的是，這樣一部“猛片”卻并沒有引發(fā)輿論熱議，更沒有像《芳華》一樣在知識階層引發(fā)思索，豆瓣網(wǎng)友無情的給出了5.9的低分，并且還會繼續(xù)下降。就是這樣一部電影創(chuàng)造了票房神話。

《前任3》就是一部爛片

說《前任3》是一部爛片，我沒有任何保留意見。盡管鄭愷在劇中的賣力演出與編劇導(dǎo)演的用心包袱引得觀眾笑聲不斷，但除了這些，這部電影真的是乏善可陳。分手、相親與復(fù)合早就是被用濫的戲劇元素，《前任3》劇情上沒有任何新意。劇本結(jié)構(gòu)也是硬傷滿滿，情節(jié)聯(lián)接蹩腳，前后風格不一，節(jié)奏不合章法，甚至貫穿全劇的主要矛盾——韓庚飾演的高富帥要不要和前任復(fù)合都是一對偽矛盾，刻意營造的遺憾虛偽做作脫離藝術(shù)真實。平時粗枝大葉的筆者，居然還在觀影過程中發(fā)現(xiàn)了臺詞中的兩處錯別字（志在必得，不是勢在必得；大勢所趨，不是大勢所需）。只有影片發(fā)行方華誼兄弟攜一眾投資方喜笑顏開，二級市場股價也順勢扶搖而上。

但《前任3》的火爆又是實實在在的，筆者親眼所看到工作日的晚上，樓下的社區(qū)電影院排片場場爆滿，上映十天之后筆者去觀影，偌大的影廳依然座無虛席。影片前半段引起多次全場笑聲，微博、快手、抖音等社交媒體平臺上各種唏噓，大眾媒體借勢不斷報道各種女青年因情自殘的新聞，網(wǎng)友評論中紛紛提到《前任3》。甚至越來越多的電影愛好者也慕名而觀，觀看后又對超高的票房不得其解。《前任3》本身并不是一部值得細思的電影，但該片的火爆又是一個有意思的課題。

在凡人的世界里玩耍

不妨先試著分析下為什么近期口碑爆棚的兩部佳作《芳華》與《至愛梵高.星空之謎》為何被《前任3》擊敗。《芳華》并不是一部商業(yè)上失敗的電影，近14億的票房已經(jīng)完成了當初馮導(dǎo)把東陽美拉賣給華誼兄弟時的業(yè)績承諾，同時也實現(xiàn)了中年后的馮小剛的藝術(shù)理想。總票房已經(jīng)接近6800萬《梵高》也不完全是叫好不叫座，中規(guī)中矩的成績也安撫了文青們的心。

但是這兩部電影與《前任3》相比最大的不同是缺乏參與感。《芳華》的劇情與年輕觀眾的歷史認知有較大隔閡，再現(xiàn)天才畫作的《梵高》更是陽春白雪到曲高和寡。在現(xiàn)實中掙命的80后、90后們，很少人愿意去思考父輩年輕時的時代悲劇。梵高的畫作被深圳大芬村的畫匠們復(fù)制后，以每幅幾十元的價格銷往全球并懸掛在快捷酒店的走廊和衛(wèi)生間里。梵高是個為藝術(shù)獻身、被時代拋棄如今又被拾起的瘋子，瘋子的世界常人當年難以參與，那么在凡人的世界里，大家總能一起玩耍吧，是的，《前任3》就是凡人世界的鬧劇。

《前任3》很好的抓住了當下年輕人的共有體驗——現(xiàn)實并糾結(jié)的感情。在現(xiàn)實生存壓力的逼迫下，愛情已經(jīng)變成一個沉重到難以說出口的詞匯，分手成為都市青年感情經(jīng)歷的家常便飯，鄭愷表現(xiàn)出的荒誕復(fù)合狠狠地消費了當下青年人對于感情的玩世不恭，糾結(jié)擰巴的韓庚又在讓觀眾觀影時要么獲得了智商與情商的優(yōu)越感、要么生硬得把劇情套在觀眾個體的經(jīng)驗之上，產(chǎn)生了沉浸式的審美快感。對于許多觀眾而言，這種參與感正是許多“好片”所稀缺的。

那么究竟是哪些觀眾受用于《前任3》的審美參與呢？貓眼公布的想看畫像道出幾絲玄機。20至20歲人群占到了想看觀眾的近70%，三線與四線城市的想看觀眾占比接近50%，再加上二線城市的想看觀眾，二三四線城市占比接近90%。當然，這一數(shù)據(jù)或許難以充分說明問題，因為上述人群對于任何一部院線電影而言都是最主流的人群。至少，《芳華》與《梵高》的年輕觀眾占比與三四線觀眾占比確實明顯低于《前任3》。

康德已死，娛樂至死

在這里不得不提到啟蒙運動最后一位主要哲學家和集大成者康德，這個老頭提出的美學思想至今被主流學界奉為圭臬。康德美學的主要觀點是“審美靜觀”，將觀賞者與審美對象分離，排除藝術(shù)對象工具性價值和欣賞者的個人目的，只關(guān)注純粹的對象，采取一種為藝術(shù)而藝術(shù)的態(tài)度。說人話就是，如果你發(fā)現(xiàn)不了一件事物的美，那就是你的文化還不夠。然而現(xiàn)代哲學與現(xiàn)代藝術(shù)的出現(xiàn)，不斷提升者觀賞者的地位，極度拉近了觀賞者與審美對象的距離，審美也變得更加工具化。說人話就是，老子覺得美才是美，什么理想、價值、標準，統(tǒng)統(tǒng)去死。

上世紀后半葉，美國學者阿諾德.伯林特提出了審美參與理論，審美參與理論主要觀點是：以審美經(jīng)驗建立為基礎(chǔ)建立起來的審美理論，可以為審美經(jīng)驗的變化提供一個堅實的基礎(chǔ)，藝術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新將被接受，同時這種綜合的審美理論也可以在認知的背景下對藝術(shù)客體進行評價。Sorry，又不說人話了。試著將上述語句翻譯成人話就是：沒見過、沒經(jīng)歷過的事物我干嘛要去了解？陽春白雪沒見過，就是白雪公主吃陽春面嗎？

審美參與理論似乎能夠解釋為何《前任3》在社交媒體中成為大熱話題，為何能夠令諸多少男少女“感同身受”的原因。與教化刻板的官媒、狡猾功利的商家、現(xiàn)實世故的社會相比，《前任3》的沉浸式體驗直接并且純粹，這樣快餐式的體驗民主很容易被年輕觀眾們欣然接受。《前任3》是一件暢銷的商品，或許片方原本就沒想流芳影史，人民幣滾滾而來，是放棄審美擁抱娛樂的獎賞。

然而，迎合這種建立在觀眾原本就很有限的經(jīng)驗基礎(chǔ)上的世俗文化，很容易令本已模糊的社會價值觀更加模糊，這也是為什么《十三邀》被《奇葩說》的粉絲怒懟，而馬東卻對自己的商業(yè)實踐怡然自得，連羅振宇博士也開始將各學科的知識打包成快餐販賣、并把原本充滿了理想主義的跨年演講變成電視購物節(jié)目的原因。

時代賦予了年輕人干癟的經(jīng)驗，也讓越來越多的年輕人欣賞并參與著《前任3》這樣的狂歡，同時對康德式的傳統(tǒng)審美標準筑起城墻�？焓稚系摹半p擊666”成為年輕人前進的口令，而我們這個尚未現(xiàn)代化的社會卻日漸失去了應(yīng)有的方向。