因人而異，有的是從基層做上去的，待人處物能力過人；有的是靠裙帶關(guān)系上去的，能力一般，極度傲慢；其實(shí)在體制內(nèi)待過你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，所謂的領(lǐng)導(dǎo)并沒有你想的那樣能力出眾，不過更加的擅長和人打交道，對(duì)上級(jí)無條件服從，對(duì)下級(jí)傲慢，和同級(jí)的面和心不和。至于佩服么，也是看人，值得佩服的會(huì)去佩服。

有些領(lǐng)導(dǎo)是不被人佩服的。例如一些中小學(xué)正校長，也就是一把手，都是由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任命的，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也不去學(xué)校考察，也不問這人的素質(zhì)和能力，只要有關(guān)系或能收禮就敢任命，副校長沒關(guān)系或不送禮，永遠(yuǎn)是副校長。有些領(lǐng)導(dǎo)真是誤人子弟，禍害百姓，禍害國家！

體制內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)多數(shù)都具有組織管理才能，都是經(jīng)過不同的崗位實(shí)踐和錘煉，通過組織上有形、無形的選拔，逐步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的，有思想有抱負(fù)，有經(jīng)驗(yàn)有專長，受人敬佩！但也存在少數(shù)不學(xué)無術(shù)、靠投機(jī)鉆營、拉幫結(jié)派等非正常手段和組織程序而走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的，這樣的所謂領(lǐng)導(dǎo)做不長，更談不上讓人敬重！

不把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，才是人們心目中的好領(lǐng)導(dǎo)；時(shí)刻把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，早己不是人們心目的領(lǐng)導(dǎo)！

佩服談不上，都是和我們一模一樣上學(xué)為準(zhǔn)備上班和上班為準(zhǔn)備掙錢的普通人，哪個(gè)也不像過去老干部有過大功勞有過大建樹，只是有幸被提級(jí)和升職了。如果說他們確實(shí)有比我們高的地方，可能就是他們接觸的人脈層面比我們上點(diǎn)檔次，不再談?wù)摾习傩沾号�秋涼的事而是費(fèi)神思考降級(jí)升職這類與各自前途相關(guān)的事了。也就是說他們比我們更加一般、正常和務(wù)實(shí)，極其懂得身處什么位置腦子要想什么事。

都是聰明人，絕大多數(shù)最大持點(diǎn)是善于鉆營，大多數(shù)并不把工作當(dāng)回事，面子上能應(yīng)付過去就行，主要考慮的是自己的升遷和個(gè)人利益，往往混得風(fēng)起水生，少數(shù)對(duì)工作有責(zé)任感、心，但處境都比較艱難，能站住腳已很不錯(cuò)了。

這個(gè)問題我挺感興趣的，體制內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)也是人，人品三六九等，能力千差萬別，我工作了8年，前后換了四五個(gè)單位，也見了不少領(lǐng)導(dǎo)，接觸了不少領(lǐng)導(dǎo)，真是林子大了啥人都有。

結(jié)合自己在體制內(nèi)的工作經(jīng)歷，聊一聊自己的一些看法和感受吧。

在好的領(lǐng)導(dǎo)方面，我有幸遇到了一些好領(lǐng)導(dǎo)，在工作上給予了我很大的關(guān)心和知道，對(duì)于我的個(gè)人的成長和進(jìn)步幫助很大。我今天來說一說，我比較佩服的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，A局長，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，工作能力非常強(qiáng)，曾經(jīng)是政府副秘書長、做過幾個(gè)單位的一把手。

為下屬謀福祉。他會(huì)設(shè)身處地為每一個(gè)人著想，在提拔晉升的時(shí)候，將所有符合條件的都給晉升，按照他的話說，把編制用足、把福利用透。

有一個(gè)馬上辦理退休的同事（20年的正科，本應(yīng)享受副處級(jí)待遇的，因?yàn)檎�策原因而遺憾錯(cuò)過），這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)聽說他這個(gè)悲慘遭遇后。非常同情，直接去組織部幫他協(xié)調(diào)，最終這個(gè)同事以副處級(jí)待遇退休，感動(dòng)的稀里嘩啦。

關(guān)心下屬生活。曾經(jīng)我腿受過傷，他看到后幫我聯(lián)系我們這邊最好的骨科醫(yī)院，讓我過去治療，后來每次見到我都問我腳怎么樣了，還疼不疼，真是非常感動(dòng)。

工作能力非常強(qiáng)。尤其在工作上，協(xié)調(diào)能力非常強(qiáng)，屬于那種綿里藏針的，他的文字功底非常強(qiáng)，給我很大的啟發(fā)。

尊重欣賞下屬。他對(duì)我也是贊許有加，幾次在別的同事跟前夸我，我同事告訴我以后，我非常感動(dòng)，非常遺憾的是，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)最近已經(jīng)調(diào)走了。我覺得，他是我工作以來，遇到的最好的領(lǐng)導(dǎo)。

有人格魅力。很有人格魅力，很有人情味，很有長輩的感覺！見到誰，都是滿面春光，問長問短感覺他身上一股勁。

說一個(gè)不是太好的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)然這是少數(shù)。一個(gè)朋友的領(lǐng)導(dǎo)，也是體制內(nèi)的，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)比較奇葩，經(jīng)常讓我朋友幫他干私活，幫著打印材料，跑腿，但是這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)竟然多次在公開場合批評(píng)我這個(gè)同事，在提拔的時(shí)候也不給說句，我朋友非常郁悶。

總之，體制內(nèi)的人，和社會(huì)上的一樣，林林總總，大部分是正常人，也有個(gè)別的一些奇葩。

在體制內(nèi)，心態(tài)很重要，妄想別人都對(duì)你好，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你關(guān)愛有加，這種可能性比較小。像我說的這種領(lǐng)導(dǎo)，確實(shí)很少見。保持好心態(tài)，不以物喜，不以己悲！

說你行，你就行，不行也行

都是一些全心全意為人民服務(wù)的人，脫離了積極趣味的人，吃苦在前，享樂在后的人，不拿群眾一針一線的人。我佩服的熱淚盈眶。

你好，我是明雀，我來幫你回答這個(gè)問題，希望對(duì)您有所幫助。

我在單位期間經(jīng)歷了3個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)，2個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)。

一、先說說分管領(lǐng)導(dǎo)吧。

1.第一個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)管理水平極差，同一項(xiàng)工作，他會(huì)叫幾個(gè)人做，嚴(yán)重導(dǎo)致人力資源浪費(fèi)。為了完成工作，他可能會(huì)中午和晚上休息時(shí)間打電話布置工作。另外，他為了讓你緊張他布置的工作，他會(huì)把根本不緊急的工作說的很緊急。還有，他交代你做一件事后，會(huì)隔一會(huì)給你打電話催你，讓你趕緊的。總之，在他手下做事，你會(huì)整天處在焦慮之中。最重要的是，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人品極差，整個(gè)單位的人幾乎沒有人喜歡和他共事。

2.第二個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)幾乎不管事。我跟的第二個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間不長，加起來就5個(gè)月。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)家里有個(gè)果園，經(jīng)常找人找不到，估計(jì)也是忙家里的事吧。表面上對(duì)人笑嘻嘻的，但是心里有多狠大家都知道。由于他經(jīng)常不在單位，他會(huì)經(jīng)常讓我們直接去找主要領(lǐng)導(dǎo)，事業(yè)單位規(guī)定是不能越級(jí)匯報(bào)的，但是沒辦法。

3.第三個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)80后，做事比較負(fù)責(zé)吧，我們只要把份內(nèi)的工作做好就可以。他會(huì)找主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，所以我們也省去了很多不必要的事情。目前來看，我經(jīng)歷的3個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)中這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是最好的。

二、再說說主要領(lǐng)導(dǎo)吧

1.第一個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)是80后。是個(gè)外地人。由于我們單位老干部超級(jí)多，他又比較年輕，說實(shí)在的，他對(duì)我們單位很多業(yè)務(wù)工作都不了解，也不知道我們到底做了多少事，很多老干部慵懶他也不敢管太多，所以之后事業(yè)單位改革就調(diào)走了，去了一個(gè)總?cè)藬?shù)是個(gè)個(gè)位數(shù)的單位。

2.第二個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)心機(jī)超級(jí)重，特別會(huì)搞權(quán)謀。每一次單位開會(huì)都講一些話讓你心情特別壓抑，感覺全單位就他最累，我們不做事。我們單位有一個(gè)老干部不服他，最后被他搞去駐村了。

三、我佩服的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是我們單位的一個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)，但是沒有分管我。

1.這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)陪著自己手下的干部加班，無論周末還是晚上，只要他手下的人加班，他就會(huì)一起加班。

2.對(duì)工作超級(jí)認(rèn)真。他分管的工作幾乎沒有出過問題，而且還能拿先進(jìn)。

3.他會(huì)跟單位的年輕干部聊天，會(huì)關(guān)心干部生活。

所以，我佩服這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。

我的回答完畢，希望對(duì)你有所幫助。

要做我們體制內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)（俗稱當(dāng)官），還真是要有兩刷子，這碗飯可不是人人都能吃的！

如果你退了休有時(shí)間了，不妨聊幾句給年輕人聽聽，讓他們也好學(xué)著點(diǎn)：

首先是記憶力，基本寫作能力，口才，這三點(diǎn)是基本功。

上下領(lǐng)導(dǎo)有哪些人？目前最緊迫的事件與哪些人有關(guān)？這些人的住址，電話，相貌特征等等，你得記清楚是起碼的！這需要超強(qiáng)記憶力。寫呢？雖然不要你自已寫了，可人家寫來的東西，你只有一目十行的時(shí)間，就必須拍板說：行！按二三條辦，其它暫緩！說呢？就更不用說了。且不說在臺(tái)上一坐，有稿沒稿講半天，別說出口成章，起碼得講出個(gè)道道來，一二三點(diǎn)，讓人家聽清楚了好照辦！至于平時(shí)聚餐閑聊說段子，人家都要讓你領(lǐng)導(dǎo)先說呢！你不會(huì)說行嗎？

第二，分析能力，判斷能力和決斷力。

你坐在辦公室認(rèn)真地看著文件，停下來正呷了一口茶，思考著什么的時(shí)候。忽然來了個(gè)緊急電話，就在你分管的折遷建筑工地上，聚集了一大群人，有人在鬧事，邊上就是國道，人往前一擠就得堵路了！情況緊急！馬上到場！走近前去，聽完下屬幾句匯報(bào)，你必須馬上判斷出：事情的真相是什么？這些人的目的是什么？誰是關(guān)健人物？采取什么措施才能馬上解決問題？剩下的問題交給誰處理才不會(huì)有后遺癥？等等。這些，可不能去麻煩上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)哦，你必須迅速?zèng)Q策！

第三，里里外外，上上下下，左左右右的溝通，協(xié)調(diào)，平衡能力。

你或許年輕，還正想努力做好工作，得到大家好評(píng)，為升級(jí)加薪做準(zhǔn)備�？赡愕纳霞�(jí)，下級(jí)，同事，都是人，是人就會(huì)有這些想法。你怎樣去表現(xiàn)自已，又讓人家也有所表現(xiàn)呢？到時(shí)候提拔你時(shí)人家也能跟著升級(jí)，大家都好！還有你的頂頭上司，平級(jí)，正鬧矛盾，可今天晚上倆個(gè)都叫了你去陪他吃飯，聊點(diǎn)事情，那你去誰家好呢？另一家找什么托辭推掉呢？考驗(yàn)?zāi)愕闹腔叟�！還有你倆個(gè)同事，一個(gè)在盯著你的位子，一個(gè)在背后有點(diǎn)小動(dòng)作，可他們還在爭一個(gè)評(píng)先進(jìn)的名額呢！你支持誰好呢？還是都不支持呢？考驗(yàn)?zāi)愕膶捄榇罅颗叮?/p>

第四……

年輕人想進(jìn)體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層，好好想想呀……