長(zhǎng)尾效應(yīng)是兩個(gè)統(tǒng)計(jì)學(xué)名正態(tài)曲線(xiàn)中間的突起部分叫“頭”；兩邊相對(duì)平緩的部分叫“尾”。從人們需求的角度來(lái)看，大多數(shù)的需求會(huì)集中在頭部，而這部分我們可以稱(chēng)之為流行，而分布在尾部的需求是個(gè)性化的，零散的小量的需求。而這部分差異化的、少量的需求會(huì)在需求曲線(xiàn)上面形成一條長(zhǎng)長(zhǎng)的“尾巴”，而所謂長(zhǎng)尾效應(yīng)就在于它的數(shù)量上，將所有非流行的市場(chǎng)累加起來(lái)就會(huì)形成一個(gè)比流行市場(chǎng)還大的市場(chǎng)。

長(zhǎng)尾效應(yīng)，最初由《連線(xiàn)》的總編輯克里斯·安德森（Chris Anderson）于2004年發(fā)表于自家的雜志中，用來(lái)描述諸如亞馬遜公司、Netflix和Real.com/Rhapsody之類(lèi)的網(wǎng)站之商業(yè)和經(jīng)濟(jì)模式。是指那些原來(lái)不受到重視的銷(xiāo)量小但種類(lèi)多的產(chǎn)品或服務(wù)由于總量巨大，累積起來(lái)的總收益超過(guò)主流產(chǎn)品的現(xiàn)象。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，長(zhǎng)尾效應(yīng)尤為顯著。長(zhǎng)尾這一術(shù)語(yǔ)也在統(tǒng)計(jì)學(xué)中被使用，通常應(yīng)用在財(cái)產(chǎn)的分布和詞匯。

擴(kuò)展資料：

長(zhǎng)尾效應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)

把長(zhǎng)尾理論運(yùn)用到觀(guān)察中國(guó)市場(chǎng)中企業(yè)的市場(chǎng)策略的研究上，可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象：很多企業(yè)比較重視坐落在需求曲線(xiàn)頂端的所謂一級(jí)市場(chǎng)或者少量二級(jí)市場(chǎng)，而對(duì)看上去蟄伏在需求曲線(xiàn)尾部的更加廣大的中國(guó)市場(chǎng)了解、認(rèn)識(shí)、重視不夠。

參考資料來(lái)源：百度百科-長(zhǎng)尾效應(yīng)

參考資料來(lái)源：人民網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站安全引關(guān)注 業(yè)內(nèi)稱(chēng)應(yīng)重視云防護(hù)

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下面是更多關(guān)于長(zhǎng)尾效應(yīng)的問(wèn)答

效應(yīng)，英文名稱(chēng)Long Tail Effect�！邦^”（head）和“尾”（tail）是兩個(gè)統(tǒng)計(jì)學(xué)名詞。正態(tài)曲線(xiàn)中間的突起部分叫“頭”；兩邊相對(duì)平緩的部分叫“尾”。新競(jìng)爭(zhēng)力從人們需求的角度來(lái)看，大多數(shù)的需求會(huì)集中在頭部，而這部分我們可以稱(chēng)之為流行，而分布在尾部的需求是個(gè)性化的，零散的小量的需求。而這部分差異化的、少量的需求會(huì)在需求曲線(xiàn)上面形成一條長(zhǎng)長(zhǎng)的“尾巴”，而所謂長(zhǎng)尾效應(yīng)就在于它的數(shù)量上，將所有非流行的市場(chǎng)累加起來(lái)就會(huì)形成一個(gè)比流行市場(chǎng)還大的市場(chǎng)。

長(zhǎng)尾效應(yīng)的根本就是強(qiáng)調(diào)“個(gè)性化”，“客戶(hù)力量”和“小利潤(rùn)大市場(chǎng)”，也就是要賺很少的錢(qián)，但是要賺很多人的錢(qián)。要將市場(chǎng)細(xì)分到很細(xì)很小的時(shí)候，然后就會(huì) 發(fā)現(xiàn)這些細(xì)小市場(chǎng)的累計(jì)會(huì)帶來(lái)明顯的長(zhǎng)尾的效應(yīng)。以圖書(shū)為例：Barnes&Noble的平均上架書(shū)目為13萬(wàn)種。而Amazon有超過(guò)一半的銷(xiāo)售量都來(lái)自于在它排行榜上位于13萬(wàn)名開(kāi)外的圖書(shū)。如果以Amazon的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)的話(huà)，這就意味著那些不在一般書(shū)店里出售的圖書(shū)要比那些擺在書(shū)店書(shū)架上的圖書(shū)形成的市場(chǎng)更大。也就是說(shuō)，我們能夠擺脫資源稀缺的限制。

很熱門(mén)的WEB2.0概念在很多方面也正是很好的利用了長(zhǎng)尾效應(yīng)。試想如果僅僅是把一本百科全書(shū)的所有內(nèi)容搬運(yùn)到網(wǎng)頁(yè)上的情況會(huì)怎樣？這樣的話(huà)，內(nèi)容就是死的，用來(lái)滿(mǎn)足大部分知識(shí)需求的，卻無(wú)法完整的涉及到一些稀有需求，而所有這些稀有需求的總量是龐大的驚人的，這就是長(zhǎng)尾所在。

自2004年“理論世以來(lái)，它已經(jīng)跨越的疆界而進(jìn)統(tǒng)經(jīng)濟(jì)：越來(lái)越多的行業(yè)注意到，長(zhǎng)尾市場(chǎng)不是新經(jīng)濟(jì)的獨(dú)家特權(quán)，而是在各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)無(wú)所不在的現(xiàn)實(shí)。長(zhǎng)尾模型的曲線(xiàn)可以看到：需求曲線(xiàn)中最高端的紅色的部分是需求曲線(xiàn)的頭部，而蟄伏的藍(lán)色部分，是需求曲線(xiàn)的尾部。在追求利潤(rùn)最大化的經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)之下，更多企業(yè)注重需求曲線(xiàn)的頭部，卻忽視尾部，結(jié)果，實(shí)際形成了企業(yè)之間對(duì)頭部的“紅�！敝疇�(zhēng)，而對(duì)藍(lán)色所代表的更加廣闊的“藍(lán)海”市場(chǎng)，卻有忽略之嫌。

長(zhǎng)尾效應(yīng)，名稱(chēng)Long Tail Effect�！埃╤ead）和“尾”（tail）是兩個(gè)學(xué)名正態(tài)曲線(xiàn)中間的部分叫“頭”；兩邊相對(duì)平緩的部分叫“尾”。新競(jìng)爭(zhēng)力從人們需求的角度來(lái)看，大多數(shù)的需求會(huì)集中在頭部，而這部分我們可以稱(chēng)之為流行，而分布在尾部的需求是個(gè)性化的，零散的小量的需求。而這部分差異化的、少量的需求會(huì)在需求曲線(xiàn)上面形成一條長(zhǎng)長(zhǎng)的“尾巴”，而所謂長(zhǎng)尾效應(yīng)就在于它的數(shù)量上，將所有非流行的市場(chǎng)累加起來(lái)就會(huì)形成一個(gè)比流行市場(chǎng)還大的市場(chǎng)。 本回答被網(wǎng)友采納 長(zhǎng)尾效應(yīng)，英文Long

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Effect�！邦^”（head）和“尾”（tail）是兩個(gè)統(tǒng)計(jì)學(xué)名詞。正態(tài)曲線(xiàn)中間的突起部分叫“頭”；兩邊相對(duì)平緩的部分叫“尾”。新競(jìng)爭(zhēng)力從人們需求的角度來(lái)看，大多數(shù)的需求會(huì)集中在頭部，而這部分我們可以稱(chēng)之為流行，而分布在尾部的需求是個(gè)性化的，零散的小量的需求。而這部分差異化的、少量的需求會(huì)在需求曲線(xiàn)上面形成一條長(zhǎng)長(zhǎng)的“尾巴”，而所謂長(zhǎng)尾效應(yīng)就在于它的數(shù)量上，將所有非流行的市場(chǎng)累加起來(lái)就會(huì)形成一個(gè)比流行市場(chǎng)還大的市場(chǎng)。

長(zhǎng)尾效應(yīng)的根本就是強(qiáng)調(diào)“個(gè)性化”，“客戶(hù)力量”和“小利潤(rùn)大市場(chǎng)”，也就是要賺很少的錢(qián)，但是要賺很多人的錢(qián)。要將市場(chǎng)細(xì)分到很細(xì)很小的時(shí)候，然后就會(huì)

發(fā)現(xiàn)這些細(xì)小市場(chǎng)的累計(jì)會(huì)帶來(lái)明顯的長(zhǎng)尾的效應(yīng)。以圖書(shū)為例：Barnes&Noble的平均上架書(shū)目為13萬(wàn)種。而Amazon有超過(guò)一半的銷(xiāo)售量都來(lái)自于在它排行榜上位于13萬(wàn)名開(kāi)外的圖書(shū)。如果以Amazon的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)的話(huà)，這就意味著那些不在一般書(shū)店里出售的圖書(shū)要比那些擺在書(shū)店書(shū)架上的圖書(shū)形成的市場(chǎng)更大。也就是說(shuō)，我們能夠擺脫資源稀缺的限制。

很熱門(mén)的WEB2.0概念在很多方面也正是很好的利用了長(zhǎng)尾效應(yīng)。試想如果僅僅是把一本百科全書(shū)的所有內(nèi)容搬運(yùn)到網(wǎng)頁(yè)上的情況會(huì)怎樣？這樣的話(huà)，內(nèi)容就是死的，用來(lái)滿(mǎn)足大部分知識(shí)需求的，卻無(wú)法完整的涉及到一些稀有需求，而所有這些稀有需求的總量是龐大的驚人的，這就是長(zhǎng)尾所在。 長(zhǎng)尾理論The Long Tail）是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代興起的新理論美國(guó)人克里斯·安德森提出尾理論認(rèn)為，由于成本和的因素，當(dāng)商品儲(chǔ)存流通展示的場(chǎng)地和渠道足夠?qū)拸V，商品生產(chǎn)成本急劇下降以至于個(gè)人都可以進(jìn)行生產(chǎn)，并且商品的銷(xiāo)售成本急劇降低時(shí)，幾乎任何以前看似需求極低的產(chǎn)品，只要有賣(mài)，都會(huì)有人買(mǎi)。這些需求和銷(xiāo)量不高的產(chǎn)品所占據(jù)的共同市場(chǎng)份額，可以和主流產(chǎn)品的市場(chǎng)份額 相比，甚至更大。

詳見(jiàn)百度百科：長(zhǎng)尾效應(yīng)

http://baike.baidu.com/view/350131.htm

長(zhǎng)尾效應(yīng)的根本就是強(qiáng)調(diào)“個(gè)性化”，“客戶(hù)力量”和“小利潤(rùn)大市場(chǎng)”，但是要賺很多人的錢(qián)。要將市場(chǎng)細(xì)分到很細(xì)很小的時(shí)候，然后就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些細(xì)小市場(chǎng)的累計(jì)會(huì)帶來(lái)明顯的長(zhǎng)尾的效應(yīng)。

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