拉贊助可分為四個(gè)階段：策劃涉、落實(shí)、反饋。

　　一、策劃階段。

　　首先，策劃的目標(biāo)要明確：說(shuō)服對(duì)方，使之與你建立合作關(guān)系。如何說(shuō)服？這是問(wèn)題關(guān)鍵。我認(rèn)為，整個(gè)說(shuō)服過(guò)程是建立在雙基礎(chǔ)上的，即在分析雙方利弊后提出一個(gè)使雙方受益的合作方案。筆者建議這樣思考：

　�。ㄒ唬�對(duì)方需要什么？

　　雖然求各不相同，但是歸根到底，有一點(diǎn)是很明確的，即對(duì)方希望通過(guò)合作產(chǎn)生宣傳效益，進(jìn)而帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益；希望投入1塊錢(qián)能給他帶來(lái)10塊甚至更多的部分有復(fù)雜關(guān)系贊助活動(dòng)另論。）

　　（二）我方優(yōu)勢(shì)何在，如何發(fā)揮？

　　這是對(duì)前一問(wèn)題回答，是說(shuō)服對(duì)方與你而非與他合作的依據(jù)。

　�。ㄈ�）兩者結(jié)合，分析雙方合作的基礎(chǔ)，提出使對(duì)方宣傳效益有起作用的合作方案，即策劃書(shū)。

　　當(dāng)然，做策劃書(shū)之前，首先要根據(jù)以上思考作調(diào)查研究，尋找可行的合作伙伴，盡可能做到有的放矢。

　　在尋找合作伙伴過(guò)程中，需特別考慮我方優(yōu)勢(shì)與對(duì)方的契合點(diǎn)。比校學(xué)�；顒�(dòng)具有宣傳方面的優(yōu)勢(shì)；各院系也各有特點(diǎn)，比如計(jì)算機(jī)系去找電腦商；體育系去找體育器材專(zhuān)營(yíng)，音樂(lè)系、外語(yǔ)系，因女生多，去找美容美發(fā)、時(shí)裝化妝等商家，從理論上說(shuō)成功率比較高。此外，就活動(dòng)本身也各有特色，譬如普通話(huà)大賽與書(shū)店合作，比起歌舞晚會(huì)來(lái)，就會(huì)覺(jué)得更為“對(duì)口”。這當(dāng)然也是說(shuō)服對(duì)方的重要條件。

　　做策劃書(shū)時(shí)，務(wù)必注意自我定位，即要強(qiáng)調(diào)是平等的合作伙伴關(guān)系：你提供財(cái)力，我提供人力，我們一起把活動(dòng)搞好；我得到你的支持使活動(dòng)順利開(kāi)展，你在活動(dòng)過(guò)程得到廣告宣傳，雙贏。所以，筆者建議，自我定位，固然不可過(guò)高過(guò)傲，但也不宜太低太“賤”，因?yàn)槔�贊助本質(zhì)上是合作。

　　這就要求我們?cè)诓邉潟?shū)要盡可能表現(xiàn)得客觀嚴(yán)謹(jǐn)，盡可能突出宣傳方式及實(shí)施細(xì)節(jié)。此外，須坦誠(chéng)以待，能做什么，不能做什么，有什么優(yōu)勢(shì)，可以如何發(fā)揮……一目了然，絕不開(kāi)空頭支票，力求讓商家看完你的策劃書(shū)有這種感覺(jué)：你是負(fù)責(zé)任，你是有經(jīng)驗(yàn)的，你是替他著想的。

　　校園策劃書(shū)一般有幾個(gè)組成部分：活動(dòng)簡(jiǎn)介，活動(dòng)安排，宣傳方式，宣傳效益，經(jīng)費(fèi)預(yù)算等等。至于如何寫(xiě)策劃書(shū)，筆者認(rèn)為這恰似寫(xiě)作文，能闡明想法行之成文即可，而沒(méi)有一個(gè)固定的萬(wàn)能的模式。筆者建議寫(xiě)策劃書(shū)時(shí)這樣思考：我的目標(biāo)是說(shuō)服對(duì)方與我合作，那么應(yīng)該準(zhǔn)備哪些素材、素材應(yīng)該如何組織，一切圍繞著怎樣才能最有力地說(shuō)服對(duì)方展開(kāi)，因?yàn)楹饬恳环莶邉潟?shū)的最終標(biāo)準(zhǔn)是：是否達(dá)到說(shuō)服對(duì)方的預(yù)期目標(biāo)。

　　對(duì)于經(jīng)費(fèi)預(yù)算，大家要特別重視。筆者的意見(jiàn)是，盡可能做到明確而詳實(shí)，需要多少現(xiàn)金和物品，現(xiàn)金花在哪兒，物品有何用，一目了然。力求留給對(duì)方一種印象：不是漫天要價(jià)，而是為了保證活動(dòng)順利進(jìn)行的基本要求；每一分錢(qián)你都用到點(diǎn)兒上，你是有合作誠(chéng)意的。

　　二、交涉階段。

　　如果策劃階段是“示愛(ài)”，那么交涉階段應(yīng)該“確定關(guān)系”了。因此，該階段的工作重心是化解對(duì)方的疑惑，商討合作細(xì)節(jié)，最終確定具體的合作模式。

　　首先應(yīng)該注意一些禮儀上的細(xì)節(jié)問(wèn)題，比如（1）衣著整潔，并盡可能穩(wěn)重些，給對(duì)方暗示：我是尊重你的；我是干練的，有經(jīng)驗(yàn)的；（2）不遲到，向?qū)Ψ奖砻鳎何沂鞘貢r(shí)的，我是守信的，跟我合作沒(méi)錯(cuò)；（3）無(wú)不良習(xí)慣，如摳鼻子，挖耳朵，蹺二郎腿，講粗話(huà)問(wèn)題務(wù)必十分注意，尤其是雙方初次見(jiàn)面的時(shí)候。當(dāng)然，這就要求我們平時(shí)就要培養(yǎng)良好的習(xí)慣。

　　其次，要充分利用語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣、語(yǔ)速、手勢(shì)等說(shuō)服對(duì)方。須知：只有事先說(shuō)服自己，才有可能說(shuō)服別人。當(dāng)然，這里涉及一個(gè)“度”的把握，否則，過(guò)猶不及，適得其反。如何把握“度”的問(wèn)題，若現(xiàn)對(duì)方已被調(diào)動(dòng)起來(lái)，你可適當(dāng)再提一提；若對(duì)方稍流露出一絲不耐煩，那么適可而止，策劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)，或簡(jiǎn)要列舉，或重復(fù)強(qiáng)調(diào)，也要因人而異。

　　那么，如何觀察？筆者認(rèn)為，觀察臉部神情，尤其是觀察眼睛，是最有效的。筆者曾和一位朋友吃飯時(shí)，換了VCD，朋友抬頭瞥了一眼，這個(gè)眼神被筆者捕捉。筆者揣摩：她喜歡這位歌星，至少喜歡這首歌，或者她與這首歌有個(gè)“故事”。事后證實(shí)筆者的猜想。有人說(shuō)，處處留心皆學(xué)問(wèn)，如果我們把人際交往當(dāng)作是一門(mén)學(xué)問(wèn)，那么這門(mén)學(xué)問(wèn)的治學(xué)捷徑正是：心細(xì)。當(dāng)然，這里又涉及一個(gè)“度”的問(wèn)題，即是“注視”而非“逼視”，否則會(huì)使對(duì)方惱火，使雙方尷尬。如何把握這個(gè)“度”，還是老方法，觀察對(duì)方的反應(yīng)，靈活處理。

　　以上談的都是一些交往過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題，事實(shí)上，該階段的重要任務(wù)是與對(duì)方商討合作細(xì)節(jié)問(wèn)題，真正目標(biāo)是確立合作關(guān)系。

　　當(dāng)然，前提是態(tài)度要誠(chéng)懇。能做什么，準(zhǔn)備如何去做，要求明確而詳盡。特別要注意的是，沒(méi)有把握的事項(xiàng)不能隨意答應(yīng)下來(lái)，因?yàn)檫@些討價(jià)還價(jià)將是協(xié)議的條款依據(jù)，一旦簽約，白紙黑字，是要負(fù)法律責(zé)任的。

　　交涉過(guò)程中，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是宣傳方式，即你能做什么，準(zhǔn)備如何落實(shí)，而不要一味夸大宣傳效益。因?yàn)閺V告就是一種投資，投資就是要承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)的。這里有兩層含義：首先，宣傳效益不等于經(jīng)濟(jì)效益，利弊得失的判斷工作應(yīng)該由對(duì)方去完成；其次，宣傳效益最終要通過(guò)宣傳行為來(lái)實(shí)現(xiàn)，因此有哪些宣傳方式準(zhǔn)備如何落實(shí)才是我們自始自終要強(qiáng)調(diào)突出的，這實(shí)際上是消除對(duì)方的后顧之憂(yōu)，引導(dǎo)對(duì)方作出有利于我方的判斷。

　　經(jīng)費(fèi)預(yù)算，是談判工作的重中之重。如果能夠作價(jià)格調(diào)整，該退讓的還是要退讓?zhuān)�以免因小失大。如果無(wú)法讓步，那么要特別注意說(shuō)話(huà)技巧。曾有一家商家很有合作意向，只待筆者在經(jīng)費(fèi)上作出讓步，而筆者所列的經(jīng)費(fèi)是非常實(shí)在的，沒(méi)有任何的調(diào)整空間了。筆者談了三層意思：

　�。�1）我方價(jià)格是很實(shí)在的，而且基本上都用在宣傳方面，我方是有誠(chéng)意

　�。�2）合作雙方要有合作誠(chéng)意，如果你方在價(jià)格上還堅(jiān)持另有要求，那么，就是你方缺乏合作誠(chéng)意的表現(xiàn)（備注：大概意思就是這樣的，但話(huà)不能這么說(shuō)，否則換作是你，也會(huì)受不了的；但是意思還得表達(dá)清楚，否則就達(dá)不到準(zhǔn)確表意的目標(biāo)；然而對(duì)方真正理解你的話(huà)意后，還是會(huì)覺(jué)得不舒服，那么，一定要加上第三句話(huà)）；

　�。�3）一起把活動(dòng)搞好，是我們的共同目標(biāo)，必需的經(jīng)費(fèi)是不能“偷工減料”的；我方價(jià)格很實(shí)在，所以我們不應(yīng)該把時(shí)間花在一二拾、一兩百的討價(jià)還價(jià)中，而應(yīng)該商討如何保證地把活動(dòng)做得最好，這才是對(duì)雙方都更有利的（事實(shí)上，合作細(xì)節(jié)已經(jīng)談好了，筆者只是想很冠冕的引開(kāi)話(huà)題）。結(jié)果，對(duì)方經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)拍板同意合作，其實(shí)，整個(gè)正面交涉過(guò)程實(shí)際上就是揣摩對(duì)方心理，并有針對(duì)性地一一化解矛盾的過(guò)程。

　　最后強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，在整個(gè)交涉過(guò)程中，確確實(shí)實(shí)要站在對(duì)方利益角度考慮問(wèn)題，理由很簡(jiǎn)單：只有對(duì)方認(rèn)識(shí)到你有為他著想，他能從活動(dòng)中受益，他才愿意投資，你才能獲得資助。這是整個(gè)過(guò)程的關(guān)鍵。

　　三、落實(shí)階段。

　　在很多同學(xué)想象中，拉贊助僅局限在前兩步，以為拿到錢(qián)就結(jié)束了。其實(shí)這是一種誤解。簽合同，拿到錢(qián)，只是合作的開(kāi)始，真正的工作剛剛展開(kāi)，比如還要落實(shí)協(xié)議條款，還要提供反饋資料。

　　在筆者看來(lái)，對(duì)于協(xié)議條款的落實(shí)問(wèn)題，不僅僅是態(tài)度問(wèn)題，還是性質(zhì)問(wèn)題，決定了雙方是合作關(guān)系還是欺詐與被欺詐關(guān)系。如果是前者，雙贏；如果是后者，看起來(lái)是一贏一輸，實(shí)際上是“雙輸”，往往是被欺詐者“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，而欺詐者“撿個(gè)芝麻，丟了西瓜”。

　　舉一個(gè)例子，筆者曾給康師傅公司辦砸了一件事，對(duì)方投入近兩萬(wàn)，損失五六千，按理說(shuō)，對(duì)方再也不敢找我合作，但此次康師傅冰紅茶形象代言人任賢齊來(lái)福州，公司主管首先想到的是邀請(qǐng)我負(fù)責(zé)整個(gè)榕城高校的宣傳項(xiàng)目，“資金由你操控，物品由你支配，”筆者因種種原因沒(méi)有接受邀請(qǐng)，這是后話(huà)。問(wèn)題是對(duì)方為何繼續(xù)信任甚至更加信任我，原因很簡(jiǎn)單：活動(dòng)不順利，主要是由種種客觀因素造成的（包括天公不作美），而在這整個(gè)過(guò)程中，筆者是負(fù)責(zé)的，筆者的表現(xiàn)是讓他們滿(mǎn)意的，因此并不影響下一次的合作。能把壞事辦出個(gè)好結(jié)果來(lái)，最能體現(xiàn)一個(gè)人的綜合素質(zhì)，而這關(guān)鍵不僅在于你的處事能力，更在于你是否有責(zé)任心。

　　如何做好落實(shí)工作，筆者以為最佳方式即與對(duì)方經(jīng)常溝通，一起探討，并付諸實(shí)施。這里還涉及到積極反饋的問(wèn)題。

　　四、反饋階段

　　先回答一個(gè)問(wèn)題：為什么要反饋？

　　首先，要求反饋，這就鞭策你把承諾落實(shí)到位，把工作做到家；

　　其次，從學(xué)習(xí)和鍛煉的角度來(lái)看，只有反饋，與商家多溝通，才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，從而得到提高。

　　第三，廣告就是投資，投資就有風(fēng)險(xiǎn)，因主客觀原因，誰(shuí)也不可能做每一次每一項(xiàng)都讓商家百分之百地滿(mǎn)意（更何況有些商家的期望值過(guò)高），那么，在反饋過(guò)程中與商家探討問(wèn)題何在，有無(wú)補(bǔ)救辦法……一般說(shuō)來(lái)，只要你的工作確實(shí)到位甚至基本到位，商家一般是不會(huì)太為難學(xué)生的。商家最恨的是拿錢(qián)之前軟磨硬泡，拿錢(qián)之后不見(jiàn)蹤影；商家最怕的是被騙的感覺(jué)，特別是被“學(xué)生娃”騙的感覺(jué)，這種感覺(jué)可能比丟了幾個(gè)錢(qián)更讓他們難受。

　　此外，反饋也是有“工資”的。第一，好的服務(wù)方能招來(lái)“回頭客”；第二，這些“回頭客”往往樂(lè)于從中穿針引線(xiàn)，幫你介紹他人，大家可以想象這類(lèi)合作的成功率極高；第三，如果你善于交際，你們可以探討一些其它共同感興趣的話(huà)題，往往可以建立良好的人際關(guān)系，而對(duì)方往往是有著豐富生活閱歷的長(zhǎng)者，你可以從中學(xué)到許多為人之道，在筆者看來(lái)，這比什么都重要。更何況，一旦對(duì)方信任你，欣賞你，他們就將全力支持你。比如，中榕眼鏡的經(jīng)理幾年來(lái)一直把師大區(qū)域的宣傳預(yù)算全部劃給筆者操作，還說(shuō)“經(jīng)費(fèi)是有限的，你小鐘有需要，我肯定支持你�！边@事讓筆者很感動(dòng)，可以說(shuō)，中榕的廣告中多多少少融有我個(gè)人感恩的成分。

　　最后，作一點(diǎn)小結(jié)。拉贊助的要訣是“膽大、心細(xì)、臉皮厚”。

　　膽大——超越與陌生人打交道的心理障礙問(wèn)題。

　　心細(xì)——處處留心皆學(xué)問(wèn)。

　　臉皮厚——臉皮，像手繭，越磨越厚。譬如，筆者之所以能敢自不量力，班門(mén)弄斧，皆歸功于長(zhǎng)期磨練的成果——臉皮夠厚

　　一位手機(jī)商告訴記者，校內(nèi)大學(xué)生具有相當(dāng)大的消費(fèi)潛力。利用學(xué)生干部組織的各種活動(dòng)向?qū)W生進(jìn)行宣傳，不僅能節(jié)省很多廣告成本，而且還省去了很多審批手續(xù)上的麻煩。

http://jt.hust.edu.cn/news_detail.asp?articleid=281

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下面是更多關(guān)于如何拉贊助的問(wèn)答

怎樣拉贊助

我們知道，商家贊助學(xué)生活動(dòng)主要有三個(gè)目的，一是將大學(xué)場(chǎng)或者之后轉(zhuǎn)化成他的消費(fèi)者，二是為以后商家在該學(xué)校的長(zhǎng)期合作做鋪墊或者是當(dāng)成探索是否合適與該學(xué)校合作，三是增加知名度，為自己的品牌在學(xué)校內(nèi)部增加影響力。

從商家的目的出發(fā)，橙砸歸納了商家贊助活動(dòng)時(shí)考慮的地方。當(dāng)你拉不到贊助時(shí)，可從下面這些方面找原因。

1. 活動(dòng)的性質(zhì)、受眾�；顒�(dòng)的性質(zhì)跟商家的聲譽(yù)是否吻合，活動(dòng)的受眾跟你所要合作的商家、企業(yè)的消費(fèi)群體是否吻合，或者是否能成為其潛在消費(fèi)者，是商家們非常重視的問(wèn)題。

在選擇商家時(shí)一定要對(duì)商家進(jìn)行前期的調(diào)研，盡量選擇受眾符合的商家。

2. 活動(dòng)內(nèi)容的創(chuàng)意�；顒�(dòng)主題是否具備一定的話(huà)題性，活動(dòng)流程是否有趣味性，或者是否有意義，這些都是一個(gè)活動(dòng)是否有吸引力的指標(biāo)。

只有當(dāng)活動(dòng)有吸引力，才能有宣傳效果，這樣子商家才愿意和你合作。

3. 策劃書(shū)中所寫(xiě)到的宣傳方式。整個(gè)活動(dòng)中你所能為商家考慮到的宣傳方式有哪些？線(xiàn)上線(xiàn)下是怎么進(jìn)行宣傳的？活動(dòng)的受眾是如何通過(guò)你的宣傳了解到商家或者產(chǎn)品的？你預(yù)期的宣傳效果是怎樣的？

宣傳方式要結(jié)合你的具體活動(dòng)，要可行而且有宣傳的效果，在談合作之前就要想好具體的宣傳方式，讓商家看到你的誠(chéng)意。宣傳效果你可以收集同校里同類(lèi)型的活動(dòng)，或者之前組織過(guò)的活動(dòng)，舉例跟商家說(shuō)明可達(dá)到的效果，不能說(shuō)空話(huà)。

4. 誠(chéng)意。你要讓商家看到你的誠(chéng)意。在拉贊助的時(shí)候不能只談自己的活動(dòng)內(nèi)容，你要站在商家角度思考，贊助款項(xiàng)都拿去做什么了，越具體越好，要讓商家知道你并沒(méi)有亂開(kāi)價(jià)，贊助款項(xiàng)都是必要支出，而且很多都是用在宣傳物料上面；具體的宣傳推廣方式是怎樣的，什么時(shí)間段是如何推廣的，多站在商家方面考慮，全面、側(cè)面提現(xiàn)你們的執(zhí)行力。

怎么拉贊助？

贊助，最基本的一條互惠互利。學(xué)生組織了贊助商提供的資金或物資，那贊助商也應(yīng)該收到他所期許的利益。大多數(shù)學(xué)生拉贊助還停留在我要如何把錢(qián)從贊助商那里騙過(guò)來(lái)，懷著這樣的目的去談贊助，多半都是不可能成功的。

第一次拉贊助，怎么拉？說(shuō)說(shuō)經(jīng)驗(yàn)

在多數(shù)人看來(lái)拉是一件相當(dāng)困難的,不然,只要你抓住以個(gè)要點(diǎn),贊助不過(guò)是很簡(jiǎn)單的事.

一.贊助心態(tài):

當(dāng)我們出去拉贊助的時(shí)候,首先要保證有一個(gè)良好的心態(tài),我們和贊助商的關(guān)系不過(guò)是合作關(guān)系,我們之間絕對(duì)是平等的(絕對(duì)不是求他們?yōu)槲覀冏鍪?,我們的合作是一個(gè)互利的過(guò)程,實(shí)踐證明多數(shù)人第一次去拉贊助是非常緊張的.沒(méi)關(guān)系,盡量克服,克服不了就多去幾家,緊張情緒就會(huì)慢慢緩解.其次我們要有拉不到贊助的準(zhǔn)備,經(jīng)實(shí)踐證明你在選定的五家店中若有一家愿意于你合作就已經(jīng)是很高的概率(當(dāng)然也有特殊情況),所以當(dāng)你拉不到的時(shí)候,千萬(wàn)不要覺(jué)得自己不行,這是客觀存在的,即使是外聯(lián)部最有才的人去拉也是這樣.總的來(lái)說(shuō),在拉贊助的過(guò)程中保持良好的心態(tài)是非常重要的.

二.拉贊助前的熱身:

只要有商業(yè)頭腦的人都知道，做生意的主要目的是賺錢(qián)，所以你拉贊助對(duì)于商家來(lái)說(shuō)你能給他們帶去多少經(jīng)濟(jì)效益是他們最關(guān)心的。

在你選擇了某些商家之后，你要準(zhǔn)備以下資料：

1。本次活動(dòng)的策劃案（越具體越好）；

2。你預(yù)計(jì)的贊助物品數(shù)量或是贊助資金（也可以面談，但你心里要有底）；

3。搞清楚你自己的活動(dòng)能為商家提供什么（例如廣告效應(yīng)、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)等）；

4。對(duì)該商家能事先有所了解，最好能投其所好才能一拍即合；

三。溝通方式要點(diǎn)：

1。在外拉贊助你所代表的不僅僅是你個(gè)人，你還代表了整個(gè)學(xué)校的形象，衣著整潔最低要求，其次要口齒清楚，落落大方。

2。在溝通過(guò)程中要謙卑和善，即使對(duì)方出現(xiàn)冷言冷語(yǔ)也千萬(wàn)要杜絕過(guò)激言語(yǔ)。

3。在交流過(guò)程中盡量突出我們的優(yōu)勢(shì)和能給他們的種種好處，但是不可過(guò)于夸大。

4。再次強(qiáng)調(diào)如果你長(zhǎng)時(shí)間保持高度緊張，請(qǐng)不要繼續(xù)。 本回答被網(wǎng)友采納

如何拉贊助？求方法！

拉贊助可分個(gè)階段：策劃、交落實(shí)、反饋，具體措施自己落實(shí)。做完這些贊助的要訣是“膽大、心臉皮厚”。膽大——超越與陌生人打交道的心理障礙問(wèn)題。心細(xì)——處處留心皆學(xué)問(wèn)。臉皮厚——臉皮，像手繭，越磨越厚。譬如，筆者之所以能敢自不量力，班門(mén)弄斧，皆歸功于長(zhǎng)期磨練的成果——臉皮夠厚。

怎樣拉贊助

首先找準(zhǔn)對(duì)象、、

你們學(xué)常去的商家、、更容易合作、、

其次是清楚的活動(dòng)

、、 主辦單位：

參賽群體：

活動(dòng)時(shí)間：

活動(dòng)地點(diǎn)：

一、前言

二、市場(chǎng)分析（投資高校活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)）

三、主要宣傳活動(dòng)流程：

四、商家補(bǔ)償計(jì)劃：

五、備注

談的時(shí)候、、一定要突出自己的優(yōu)勢(shì)、、、以及宣傳效應(yīng)、、

請(qǐng)問(wèn) 拉贊助 是什么意思？該怎么做？

拉贊助就是幫助贊助某范圍宣傳造勢(shì)來(lái)獲得對(duì)方的贊，完成某項(xiàng)活動(dòng)或項(xiàng)目

是先打電話(huà)聯(lián)系目標(biāo)公司，曉之以理動(dòng)之以情說(shuō)服對(duì)方后，再約具體見(jiàn)面談?wù)剷r(shí)間，只要見(jiàn)面時(shí)誠(chéng)懇點(diǎn)，說(shuō)出贊助我方的好處讓對(duì)方心動(dòng)，差不多就能成功～

這是我在我們學(xué)校幫忙拉贊助的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，希望會(huì)對(duì)你有幫助哦