您好！很高您解答。

這位名叫劉虞佳，是女模特。認(rèn)識(shí)她家更喜歡叫她的英文名Irena，Irena 16歲秦沛周渝民范冰冰一起拍戲，周渝民為她過生日，而更值得一提的是，她是韓國(guó)星際職業(yè)選手Jaedong的鐵桿粉絲，用她的原話描述就是“超級(jí)，無比，喜歡到不能再喜歡”。在談到為什么會(huì)迷上Jaedong時(shí)，她的回答是“剛開始在朋友校內(nèi)看到他，覺得他長(zhǎng)得蠻可愛的，后來就去了解他，去看他的一些資料啊比賽的視頻啊什么的。其實(shí)我以前接觸過一點(diǎn)星際，但是女孩子嘛對(duì)這種游戲你懂的。現(xiàn)在我都會(huì)很努力很認(rèn)真的去看每一次的比賽啊，雖然還是有些不太懂。JAEDONG他給我一種很不一樣的氣場(chǎng)，嗯，怎么說。還是非常的沉穩(wěn)，但是打比賽的時(shí)候又好犀利。讓我有一種很深的共鳴的感覺�！�

以上內(nèi)容只要百度搜索“美女模特戀上Jaedong”，點(diǎn)前幾個(gè)鏈接就出來了。

如您還有不解，歡迎追問~

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下面是更多關(guān)于劉虞佳的問答

ToSsGirL（中文譯名徐智秀，又譯徐池受）Sky Life韓國(guó)女子爭(zhēng)霸聯(lián)賽上著名選手，以3:0擊敗對(duì)手Navy獲得冠

韓國(guó)星際女王徐智秀(ToSsGirL)

打比賽中

ToSsGirL個(gè)人資料：

姓名 ：徐智秀

性別 ：女

出生年月：1985-05-21

身高 ：162CM

體重 ：46kg

競(jìng)技項(xiàng)目：星際爭(zhēng)霸

所屬戰(zhàn)隊(duì)：STX SouL

User: Terran

游戲ID ：ToSsGirL

愛好：彈鋼琴 看漫畫

喜歡的顏色：藍(lán)色 粉色

最喜歡異性GAMER：SKTelecomT1_SAI , oGs-TL.NaDa

平日星際練習(xí)時(shí)間：10個(gè)小時(shí)以上 追問

這個(gè)明顯不是啊

凱麗甘

蟲族女王

技能

隱身 閃電 蜘蛛網(wǎng) 中國(guó)的還是可以只是節(jié)奏無法跟韓國(guó)相比

看看韓國(guó)法流程，從頭到尾不停……

亞軍 yaoyuan上一看就了解

樓上有人已經(jīng)復(fù)制了資料，也是對(duì)的

只是少寫了老蟲王HOT

新人王FLASH，暴君蟲王JAEDONG 還有打敗IPX蟲族拖把流不敗神話的神族第一人BISU

還有經(jīng)常拿到亞軍冠軍 的2個(gè)神族領(lǐng)軍任務(wù)（已經(jīng)退役當(dāng)解說和教練）英雄神族REACH風(fēng)格喜歡大兵團(tuán)拼打正面，被NADA JULY IPX虐的，打的沒自信后才開始改變成騷擾，正面都有的風(fēng)格…… 宇宙天空流奠基人NARAL，也拿過冠軍亞軍季軍 后來自從IPX稱霸后，一蹶不振，從此委靡，干脆退出做了解說 大是的ID是 love xd（就不說了） 以前一段時(shí)間的職手，現(xiàn)PLU，可以經(jīng)到大師的講解，為叫他大師呢，因?yàn)樗麑?duì)星際很執(zhí)著，把星際當(dāng)成一門學(xué)問在研究，很少有人能像他一樣，所以大家都尊稱為“大師”，可以說大師是星際的一面旗幟，帶著愛星際的人們最求自己的所愛！ 張，ID:Super、E3_lengnan,中國(guó)選手,是長(zhǎng)沙人，生于1984

生日不明

姓名:沙俊春

：沙

ID:S.C_Pj

最擅長(zhǎng)的族:Protoss

年齡:25

生日:1984 2 .17

中國(guó)星際第一人

E3_Legend

姓名： 羅賢 中國(guó)星際爭(zhēng)霸選手

星際ID： nGize.FSP Legend、E3.legend

ID中文意思：傳說（也有圖例的意思）

其他稱呼：lx（拼音簡(jiǎn)寫）

生日： 1984年9月7日

湖北潛江人

姓名:孫一峰

職業(yè)選手:是

ID:F91

生日:1983年2月17日

種族:蟲族(Zerg)

俱樂部:[SvS], mYm,Fnatic

來自地區(qū):浙江省杭州市

中國(guó)蟲王 本回答被網(wǎng)友采納 暴雪的歷史

公司簡(jiǎn)介

公司名稱：暴雪娛樂公司

創(chuàng)時(shí)間：1994年正式成立

總裁：Mike Morhaime

開發(fā)游戲：魔獸爭(zhēng)霸系列、暗黑破壞神系列、星際爭(zhēng)霸系列（單機(jī)）；魔獸世界（網(wǎng)游）

國(guó)內(nèi)合作伙伴：奧美電子公司

官方網(wǎng)站：http://blizzard.com

背景資料:

1991年：暴雪前身Silicon & Synapse(硅與神經(jīng)鍵)公司成立。

1993年：正式命名為暴雪娛樂公司。

1994年：暴雪只有15名員工，包括程序員、設(shè)計(jì)員、繪圖員和音效師，卻推出了驚世力作PC游戲《Warcraft(魔獸爭(zhēng)霸)》；同年暴雪公司被一家著名的發(fā)行公司收購。

1995年：暴雪推出《Warcraft II(魔獸爭(zhēng)霸II)》，銷量超過百萬套。被《PCGame》雜志評(píng)為當(dāng)年最佳多人聯(lián)機(jī)游戲，此后的3年時(shí)間一共賣出250萬套。

1996年：暴雪收購Condor公司并將其改名為暴雪北工作室；同年第二個(gè)系列精品《Diablo(暗黑破壞神)》上市，18天賣出100萬套。

1997年：暴雪推出在線服務(wù)器“Battle.net”——戰(zhàn)網(wǎng)。

1998年：1月15日《Starcraft(星際爭(zhēng)霸)》上市并成為當(dāng)年全球最大銷售量的游戲。同年，創(chuàng)始人之一Allen Adham決定辭去公司總裁的職務(wù)，重新回到游戲設(shè)計(jì)中去， 他的職位由Morhaime 接替。對(duì)Blizzard來說1998年是變化和巨大成功并存的一年。

1999年：暴雪第一次在“戰(zhàn)網(wǎng)”舉辦大賽，提供了2萬美元的現(xiàn)金和獎(jiǎng)品，全球玩家競(jìng)相參與，掀起了一場(chǎng)前所未有的網(wǎng)絡(luò)游戲大戰(zhàn)。《Starcraft》在這一年里轟動(dòng)韓國(guó)，當(dāng)年在當(dāng)?shù)刭u出100萬套，韓國(guó)成了《Starcraft》的最大用戶國(guó)。

2000年：暴雪在全球擁有1300萬用戶，“戰(zhàn)網(wǎng)”的注冊(cè)用戶已達(dá)750萬，日均12萬人在線。同年6月下旬Diablo II發(fā)行，發(fā)行當(dāng)天就售出了184,000份拷貝，不到一個(gè)月的時(shí)間就達(dá)到了百萬銷量。

2001年：《Diablo II(暗黑破壞神2)》資料片《毀滅之王》6月上市。

2002年：《Warcraft Ⅲ(魔獸爭(zhēng)霸3)》推出！并榮登全球各權(quán)威媒體最后評(píng)選出的年度最佳PC游戲榜首。

2003年：3月Bill·Roper訪華；6月30日，暴雪四高層集體辭職。第二天，《魔獸爭(zhēng)霸 Ⅲ》資料片《寒冰王座》全球同步首發(fā)；暴雪首個(gè)網(wǎng)游作品《World of Warcraft(魔獸世界)》預(yù)計(jì)年底上市。1991年：暴雪前身Silicon & Synapse(硅與神經(jīng)鍵)公司成立。

游戲神話締造者：暴雪

暴雪公司是游戲產(chǎn)業(yè)的一個(gè)神話，10年時(shí)間創(chuàng)造了一個(gè)空前的經(jīng)典。它的成功具有許多的神秘色彩，但有目共睹的是，在群雄紛爭(zhēng)的游戲業(yè)，制作權(quán)威性作品一直是暴雪的愿望和動(dòng)力。

三年磨一劍:

1991年，兩名美國(guó)UCLA大學(xué)畢業(yè)生邁克·莫懷米(Mike Morhaime)和艾倫·阿德汗(Allen Adham)共同創(chuàng)建了Silicon & Synapse(硅與神經(jīng)鍵)公司。起初替人開發(fā)一些簡(jiǎn)單的棋類游戲，當(dāng)年開發(fā)的《搖滾》和《丟失的海盜》兩款RPM游戲，有幸成為美國(guó)第一個(gè)被移植到日本任天堂的超級(jí)游戲。1994年，暴雪公司被一家著名的發(fā)行公司收購。就在這一年，包括程序員、設(shè)計(jì)員、繪圖員和音響師在內(nèi)只有15名員工的暴雪，隆重推出了以“暴雪”之名面世的驚世力作PC游戲《Warcraft(魔獸爭(zhēng)霸)》，并且第一次在自己的產(chǎn)品包裝盒上貼出了“Blizzard(暴雪)”的標(biāo)簽。

在當(dāng)時(shí)，游戲公司開發(fā)一個(gè)產(chǎn)品并不需要龐大的費(fèi)用，但回報(bào)率卻相當(dāng)豐厚。所以，一套《Warcraft(魔獸爭(zhēng)霸)》就為暴雪賺得了足夠的再生產(chǎn)資本。1995年，暴雪趁熱打鐵，推出了《Warcraft II(魔獸爭(zhēng)霸II)》，獲得了更大的成功，銷量超過百萬。

1996年，暴雪的第二個(gè)系列精品《Diablo(暗黑破壞神)》上市，18天賣出100萬套；第二年，《Diablo II(暗黑破壞神)》上市不久很快賣出250萬套，成為當(dāng)年最暢銷的游戲。

到了1998年，暴雪已經(jīng)是家大業(yè)大，財(cái)大氣粗，為推出《Starcraft(星際爭(zhēng)霸)》積蓄了雄厚的實(shí)力。被游戲業(yè)譽(yù)為“劃時(shí)代精品”的《Starcraft(星際爭(zhēng)霸)》上市之前，暴雪準(zhǔn)備了100萬套，剛一露面，等待已久的各國(guó)玩家便瘋狂追捧，100萬套三個(gè)月銷售一空，成為當(dāng)年全球最大銷售量的游戲。第二年，《Starcraft(星際爭(zhēng)霸)》轟動(dòng)韓國(guó)，在當(dāng)?shù)刭u出100萬套，韓國(guó)也因此成了《Starcraft(星際爭(zhēng)霸)》的最大用戶國(guó)。

在全球游戲業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)之激烈已經(jīng)到了你死我活的程度。在這種殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中，暴雪的每一個(gè)游戲上市為什么都能賣得那么好呢？簡(jiǎn)單地說，暴雪的開發(fā)原則可以歸結(jié)為一個(gè)詞：“有趣”。用玩家的話來說，暴雪的游戲具有深度耐玩性，幾個(gè)月的時(shí)間根本無法把握其中的精髓�！缎请H爭(zhēng)霸》玩上三個(gè)月的時(shí)間，一般來說只能初窺門徑，鉆研的空間非常大。

暴雪公司在10年的時(shí)間內(nèi)總共只推出6部游戲，其中“魔獸系列”占了一半。嚴(yán)格地說，只算三部系列游戲，平均三年磨一劍。暴雪的發(fā)展史就是這么簡(jiǎn)單。

艱難的早期歲月:

說起暴雪早期歲月里的故事，并非都是花團(tuán)錦簇般的絢麗多彩，伴隨暴雪的更多的是步履維艱。

暴雪的兩位創(chuàng)業(yè)者的目的都很明確：做自己喜歡、更受玩家歡迎的游戲。一個(gè)游戲大片的開發(fā)，往往需要一年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，投入與回報(bào)的周期比較長(zhǎng)。初期，邁克·莫懷米和艾倫·阿德汗為了支付員工的薪水，經(jīng)常需要從個(gè)人信用卡提取現(xiàn)金，依賴個(gè)人的借款來支撐公司。在那段時(shí)間里，他們的壓力相當(dāng)大，既要調(diào)動(dòng)雇員的最大積極性發(fā)揮其才智，又要承受只出不入“耕耘期”的陣痛。當(dāng)時(shí)，從資金流動(dòng)的視角看，他們幾乎一無所有。

最終，邁克·莫懷米和艾倫·阿德汗挺過了最艱難的時(shí)期，促使他們堅(jiān)持下去的動(dòng)力是：制作偉大游戲作品的機(jī)會(huì)；對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求；對(duì)公司未來的向往。山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村。面對(duì)今日的輝煌，回顧那段艱苦歲月，邁克·莫懷米謙遜地說，“我們非常幸運(yùn)”，“幸運(yùn)就在我們旁邊”。然而，誰都知道，創(chuàng)辦一個(gè)公司，尤其是把它推向產(chǎn)業(yè)的頂峰，僅僅靠“幸運(yùn)”是不可能的。當(dāng)年，暴雪創(chuàng)業(yè)伊始，最要命的還不是資金，而是公司的名稱，根本沒有人知道“Synapse(神經(jīng)鍵)”是個(gè)什么東西！1993年，邁克·莫懷米和艾倫·阿德汗把Silicon & Synapse更名為Chaos工作室，出乎意料的是，一家位于紐約的公司已經(jīng)注冊(cè)了這個(gè)名稱，并且提出索取10萬美元的轉(zhuǎn)讓費(fèi)。邁克·莫懷米承認(rèn)，如果不是要價(jià)太高，暴雪今天可能就是一家名為“Ogre Studios”的公司了。最后，艾倫·阿德汗從詞典里查到“Blizzard(暴雪)”這個(gè)詞，于是，決定將公司正式命名為暴雪娛樂公司。

時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)。1994年初，美國(guó)著名發(fā)行公司Davidson & Associates對(duì)暴雪產(chǎn)生了極大興趣，提出收購的意向，暴雪經(jīng)過再三權(quán)衡，欣然與對(duì)方聯(lián)姻。對(duì)于許多創(chuàng)造性的游戲公司來說，收購?fù)�往意味著死亡，但暴雪的這步棋則不同于一般并購之舉，他們始終沒有放棄游戲的自主開發(fā)權(quán)。正是憑借這一權(quán)利，暴雪才成長(zhǎng)為今日享譽(yù)全球的“游戲帝國(guó)”。

1996年，暴雪一舉收購了Condor公司。如果說，暴雪被Davidson & Associates收購，是擁有了資金后盾的話，那么，收購Condor公司則讓暴雪如虎添翼，擁有了一批軟件研發(fā)精英。

只賣權(quán)威產(chǎn)品:

1995年，暴雪拿出30萬美元的經(jīng)費(fèi)，用了10個(gè)月時(shí)間，完成了《Warcraft (魔獸爭(zhēng)霸)》的續(xù)集《Warcraft II(魔獸爭(zhēng)霸II)》。

在當(dāng)時(shí)市場(chǎng)一片暗淡的情況下，《Warcraft II(魔獸爭(zhēng)霸II)》，短短4個(gè)月在全球銷售50萬套，成為暴雪第一部突破百萬銷量的產(chǎn)品，被《PC Game》雜志評(píng)為當(dāng)年最佳多人聯(lián)機(jī)游戲，此后的三年時(shí)間里一共賣出250萬套�！禬arcraft II(魔獸爭(zhēng)霸II)》讓暴雪成為耀眼的金字招牌，讓全世界的玩家都記住了Blizzard這個(gè)名字。

在《Warcraft II(魔獸爭(zhēng)霸II)》獲得巨大成功之后，暴雪向自己提出了新的更大挑戰(zhàn)。只開發(fā)第一流的權(quán)威性作品。這也是暴雪由此確定的創(chuàng)建品牌的重大戰(zhàn)略。

接下來，暴雪如果繼續(xù)開發(fā)《Warcraft III(魔獸爭(zhēng)霸III)》，也許是最省勁最穩(wěn)妥的做法，但公司高層希望能夠取得一個(gè)新的突破，于是，開發(fā)小組提出了制作科幻游戲的設(shè)想，推出了更加成功的《Starcraft(星際爭(zhēng)霸)》。暴雪的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略就是做品牌，而不是炒名牌。名牌并不等于品牌，原因很簡(jiǎn)單，名牌不過是臉熟而已，而品牌才是玩家的真正認(rèn)同！

無限延伸的“戰(zhàn)網(wǎng)”:

1997年，暴雪專設(shè)了在線服務(wù)器“Battle.net”，并將其命名為“戰(zhàn)網(wǎng)”�！皯�(zhàn)網(wǎng)”的出現(xiàn)，是暴雪對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的敏銳感覺與準(zhǔn)確把握，其重要性無論如何形容都不為過。1998年，隨著《Starcraft(星際爭(zhēng)霸)》風(fēng)靡全球，“戰(zhàn)網(wǎng)”也日漸繁榮興旺，兩者相輔相成，共生共榮。1999年，暴雪第一次在“戰(zhàn)網(wǎng)”舉辦大賽，提供了2萬美元的現(xiàn)金和獎(jiǎng)品，全球玩家競(jìng)相參與，掀起了一場(chǎng)前所未有的網(wǎng)絡(luò)游戲大戰(zhàn)。

有了“戰(zhàn)網(wǎng)”以后，《Starcraft(星際爭(zhēng)霸)》吸引力陡增，全球各地的玩家聯(lián)網(wǎng)對(duì)戰(zhàn)，真人對(duì)戰(zhàn)，其樂無窮。許多人為此如醉如癡，寢食不安。

暴雪“戰(zhàn)網(wǎng)”雖然免費(fèi)服務(wù)，但玩家必須擁有正版的暴雪游戲，才能進(jìn)入“戰(zhàn)網(wǎng)”爭(zhēng)霸。2000年，暴雪在全球擁有1300萬用戶，“戰(zhàn)網(wǎng)”的注冊(cè)用戶已達(dá)750萬，日均12萬人在線。據(jù)此推算暴雪的收入十分可觀。

為配合新產(chǎn)品的推出，暴雪進(jìn)一步加強(qiáng)反盜版功能，對(duì)“戰(zhàn)網(wǎng)”上CD-KEY的控制將更加嚴(yán)格，盜版游戲很難有機(jī)會(huì)領(lǐng)略其無窮的妙趣。數(shù)以千萬計(jì)的玩家將為暴雪帶來滾滾財(cái)源。

低調(diào)的作風(fēng):

在全球游戲圈，玩家沒玩過《Starcraft(星際爭(zhēng)霸)》的極少，不知道暴雪創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷的人則相當(dāng)多，一個(gè)重要的原因是，暴雪始終不愿借助媒體炒作自己。1998年，艾倫·阿德汗辭去了總裁一職，改任公司的董事會(huì)主席，由邁克·莫懷米接任總裁。從一線退居二線，作為一名顧問，艾倫·阿德汗希望自己能有足夠的時(shí)間，重新回到游戲設(shè)計(jì)中來。頗為滑稽的是，艾倫·阿德汗辭職的消息沒有在玩家當(dāng)中產(chǎn)生任何反響，更沒有降低玩家對(duì)暴雪的良好印象，一個(gè)很簡(jiǎn)單的原因是，在暴雪員工之外，沒有人真正知道艾倫·阿德汗是誰，他是干什么的�！拔覀儫釔塾螒蛟O(shè)計(jì)工作，但是我們需要把焦點(diǎn)凝聚在游戲產(chǎn)品上！”從游戲開發(fā)過程中獲得的快樂，足以讓暴雪創(chuàng)業(yè)者避開外界的任何誘惑，這種獻(xiàn)身于事業(yè)的激情使他們默默耕耘，甚至在很大程度上與外部世界的聯(lián)系都保持封閉狀態(tài)。在暴雪，從老板到員工都保持低調(diào)，公司的大門也很少向外界敞開，暴雪人的全部精力只專注于自己的事業(yè)。這一點(diǎn)，與國(guó)內(nèi)一些公司只知老板的大名而不知其產(chǎn)品的怪現(xiàn)象，正好形成了鮮明的對(duì)照。

不一般的人才策略:

1.不愛玩游戲的不要，其用意在于引導(dǎo)每一個(gè)雇員深入了解游戲

在游戲業(yè)，暴雪員工跳槽的比率是最低的，雖然最近幾年也出現(xiàn)了一些員工獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)象。但與眾不同的是，暴雪不像其它企業(yè)那樣，將獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者視為仇敵，而是尊重他們的創(chuàng)業(yè)雄心，并與他們保持友好來往。90年代以來，美國(guó)許多身懷絕技的人才均以供職于暴雪為榮，而暴雪選拔人才則非常古怪。首先一條，應(yīng)聘者必須真正熱愛并精通游戲，暴雪的職員個(gè)個(gè)都是游戲玩家，游戲工程師們午休時(shí)都在玩自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Sierra公司的《反恐精英》。

這種現(xiàn)象在其它游戲公司很難存在，許多公司都不鼓勵(lì)甚至禁止雇員玩游戲。暴雪的用意在于引導(dǎo)每一個(gè)雇員深入了解游戲，以此建立開發(fā)適合玩家口味的優(yōu)秀產(chǎn)品的基礎(chǔ)。根據(jù)這一原則，應(yīng)聘暴雪的人光靠死記硬背游戲知識(shí)，是無法蒙混過關(guān)的，人事主管面試時(shí)甚至?xí)�跟你一步一步過招。

除了對(duì)游戲的熱情和忠誠(chéng)，暴雪也很注重員工的技術(shù)素質(zhì)，暴雪美術(shù)設(shè)計(jì)人員的最低學(xué)歷都是博士。在暴雪，很多有經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的游戲制作人年滿5年，公司會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)他們一把中世紀(jì)的長(zhǎng)劍，以作紀(jì)念。他們和公司一同成長(zhǎng)，公司的效益與員工的個(gè)人收入緊密掛鉤。

2.只有對(duì)事業(yè)達(dá)到了偏執(zhí)狂的程度，才能有忘我的工作精神。

1997年制作《Starcraft(星際爭(zhēng)霸)》時(shí)，關(guān)卡設(shè)計(jì)師杰夫·斯純(Jeff Strain)的設(shè)計(jì)也到了必須重新定義任務(wù)處理模塊的關(guān)鍵時(shí)刻，恰值妻子臨產(chǎn)。他一接到妻子的電話，他立即去公司計(jì)算機(jī)部借了一臺(tái)筆記本電腦，然后就飛車趕往家中。女兒在母親的腹中躁動(dòng)，妻子已經(jīng)開始痙攣，他就利用這五六個(gè)小時(shí)，守在妻子的產(chǎn)床前完成了《Starcraft(星際爭(zhēng)霸)》的全部編程工作。妻子產(chǎn)后從麻醉中清醒過來，大聲責(zé)問他：“為什么連我們的女兒出生時(shí)，你還在為你那個(gè)該死的游戲工作？”

這種忘我工作的精神體現(xiàn)在暴雪的每一位員工身上，暴雪人對(duì)事業(yè)幾乎達(dá)到了一種近于偏執(zhí)狂的熱愛，許多高層管理者發(fā)出這樣的感慨：“除了家庭，最能為我?guī)�來快樂的就是為公司開發(fā)游戲。”在暴雪員工的眼里，游戲不僅僅是一項(xiàng)工作，而且更是一種生活方式。

適度的擴(kuò)張戰(zhàn)略:

2000年，暴雪已發(fā)展成為一家擁有150名員工、游戲開發(fā)與技術(shù)并舉的國(guó)際著名公司，已經(jīng)不再是當(dāng)年那個(gè)只有15人的工作室了，實(shí)力足以保證兩個(gè)游戲的同時(shí)開發(fā)。

但邁克·莫懷米坦言，暴雪面臨的最大挑戰(zhàn)，是找到實(shí)現(xiàn)公司游戲開發(fā)理念和確保公司文化不受損害所必需的天才。他說，“我們決不希望成為擁有1000員工的公司，但我認(rèn)為在不犧牲質(zhì)量的前提下，暴雪最終可以發(fā)展到六七個(gè)開發(fā)小組。少做一些，但是一定要做得更好。”

10年來，暴雪經(jīng)歷過兩次并購，一次被他人收購，再一次收購他人，此外沒有更大的擴(kuò)張舉動(dòng)。但是，暴雪一直在發(fā)展，員工也已增長(zhǎng)了10倍，這是一種近于“能量守恒”的適度擴(kuò)張，而不是為貪大而無限膨脹。暴雪不愿陷入這樣的惡性循環(huán)，在擴(kuò)張的“度”上把握得很穩(wěn)，在穩(wěn)步擴(kuò)張之間健康成長(zhǎng)。在產(chǎn)品開發(fā)上，暴雪同樣善于把握量與質(zhì)的平衡關(guān)系，以少勝多的精品意識(shí)是暴雪的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則。當(dāng)多如過江之鯽的游戲公司恨不能每月推出一部新游戲，一窩蜂爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額的同時(shí)，暴雪則憑借對(duì)玩家的深入了解，對(duì)品質(zhì)的不斷追求，對(duì)游戲的持續(xù)創(chuàng)新，構(gòu)成了暴雪的獨(dú)樹一幟的成功因素。暴雪的每一部作品都精益求精，真正做到了藝不驚人誓不休，每一款游戲的銷量都突破了“白金水準(zhǔn)”(單個(gè)游戲銷量達(dá)到100萬套)，總銷量早已突破1300萬套，在這期間從未發(fā)行過一個(gè)二等游戲。三年磨一劍的精品戰(zhàn)略，是暴雪公司成功的關(guān)鍵所在。（完）

暴雪巨頭精彩語錄：

我們父母和更上一輩的人來說，〔制作游戲〕幾乎不能算是一份工作！”

——Max Schaefer

1997年秋天，懷孕9個(gè)月的Annie Strain在生產(chǎn)前的麻醉休息中醒來后，看到她的丈夫Jeff正在把手從鍵盤上拿開，她大叫道：“在我們女兒出生的時(shí)候你還在為這個(gè)該死的游戲工作嗎？”

Jeff Strain的手指停在了鍵盤上。他掃了一眼顯示屏幕反駁說：“Annie，這可不是’該死的游戲’。它是Starcraft！”

Jeff Strain設(shè)計(jì)了Starcraft的戰(zhàn)役編輯器，這是Blizzard于1998年發(fā)行的作品。

三年之后Strain承認(rèn)他“仍然對(duì)那個(gè)評(píng)語耿耿于懷”。但是象他這樣的故事在Blizzard中是非常普遍的，公司的員工經(jīng)常要費(fèi)力地向朋友和家人解釋游戲制作的真正魅力�！扒疲�部分原因就是我們?cè)谥谱饔螒颉�，Blizzard North的創(chuàng)始人之一Max Schaefer解釋道�！皩�(duì)于我們父母和更上一輩的人來說，這幾乎不能算是一份工作！”

不過事實(shí)確實(shí)如此，Blizzard的員工并沒有將游戲開發(fā)看做是一份工作——對(duì)他們來說，每一個(gè)計(jì)劃都是一條生活的道路。在認(rèn)為開發(fā)是9點(diǎn)到5點(diǎn)工作的開發(fā)者海洋中，不論是好是壞，Blizzard的開發(fā)小組成員無不沉浸在成為了他們生活的反復(fù)工作中。但是如果你是一家以只制作3A級(jí)頂尖作品的原則為基礎(chǔ)的公司，開發(fā)過程中就必須有大量的犧牲和不間斷的激情。迄今為止這種工作方式一直非常有效。

“讓我們回到工作室堅(jiān)持下去的動(dòng)力是制作偉大游戲作品的機(jī)會(huì)�！�

——Bill Roper

Blizzard出品的游戲幾乎都可以保證達(dá)到業(yè)界稱為白金發(fā)行量——100萬份拷貝——的記錄。在判斷其他開發(fā)公司的時(shí)候支持的玩家數(shù)量會(huì)多少不一，但是對(duì)大多數(shù)游戲愛好者來說，Blizzard擁有從未發(fā)行過一個(gè)二等游戲的金字招牌。

Blizzard是如何做到這一點(diǎn)的呢？它成功的秘密又是什么呢？每個(gè)開發(fā)商都希望成為下一個(gè)Blizzard，但是不知何故沒有一個(gè)能夠伸手觸及制造出Warcraft II、Starcraft和Diablo等權(quán)威性游戲的神秘?zé)捊鹦g(shù)。Bill Roper——這位以前Kinko桌面出版公司的職員和作曲家從普通員工逐漸升職成為了Blizzard的領(lǐng)導(dǎo)人之一——聲稱成功的處方非常簡(jiǎn)單：“在公司成立早期為了支付員工的薪水，我們經(jīng)常需要從個(gè)人的信用卡中提取現(xiàn)金，在這么艱苦的情況下讓我們回到工作室堅(jiān)持下去的動(dòng)力是制作偉大游戲作品的機(jī)會(huì)�！�

“當(dāng)我第一次看到Warcraft 的時(shí)候，它對(duì)我們產(chǎn)品的’模仿’的確讓我大吃一驚�！�

——Louis castle(Westwood共同創(chuàng)始人之一)

設(shè)定在繁茂的森林和戰(zhàn)后的廢墟，Warcraft是一部即時(shí)戰(zhàn)略類型的游戲，Blizzard坦率地承認(rèn)這個(gè)游戲的基礎(chǔ)是Westwood Studios制作的Dune II中的理念和游戲性�！癢arcraft是從Dune II中誕生出來的，”Morhaime承認(rèn)。“我們非常喜歡那個(gè)游戲，因此我們認(rèn)為可以制作一個(gè)類似Dune II、幻想設(shè)定的游戲，并且加入多人選項(xiàng)�！�

在1994年感恩節(jié)前發(fā)行的時(shí)候，Warcraft立刻獲得了正在尋找Dune II之后新作品的RTS玩家們的關(guān)注。甚至Westwood Studios中Dune II的開發(fā)小組也注意到了這個(gè)游戲：“當(dāng)我第一次看到Warcraft的時(shí)候，它對(duì)我們產(chǎn)品的’模仿’的確讓我大吃一驚，”Westwood共同創(chuàng)始人之一Louis castle說道。“在那個(gè)時(shí)候，我懷疑他們已經(jīng)成為了業(yè)界的無冕之王，但是我確實(shí)感到很高興，因?yàn)檫@對(duì)于一個(gè)偉大的游戲開發(fā)者來說只是積極的推動(dòng)力�！�

這次成功無疑鼓舞了Blizzard繼續(xù)前進(jìn)。幾個(gè)月之后，人們就會(huì)看到一家由一群大學(xué)密友創(chuàng)建的普通公司慢慢轉(zhuǎn)變成了有多個(gè)計(jì)劃和多個(gè)工作室、精力充沛的開發(fā)商。

“看到許多制作游戲的人根本不玩游戲真是讓我大吃一驚�！�

——Bill Roper

在一個(gè)天才總是稀少的產(chǎn)業(yè)中，Blizzard發(fā)現(xiàn)一些世界各地頂尖的游戲開發(fā)人員都希望來到Irvine加入這個(gè)正處于上升階段的公司。但是創(chuàng)始人Adham和Morhaime有一個(gè)嚴(yán)厲的雇傭政策：你必須是一個(gè)在Blizzard工作的游戲玩家。在1994年7月成為公司全職員工的Bill Roper向我們介紹了招聘的努力。他說他對(duì)找到合適雇員的難度感到極為驚訝�！翱吹皆S多制作游戲的人根本不玩游戲真是讓我大吃一驚，”他說，“在會(huì)見中這種情況相當(dāng)明顯。我們將問應(yīng)聘人最喜愛的游戲、那個(gè)游戲中他們最喜愛的角色、而且要進(jìn)行深入的討論。”如果被接見者認(rèn)為可以通過前一晚閱讀最新的游戲雜志來增加他們頭腦中的游戲知識(shí)，他們會(huì)發(fā)現(xiàn)這種方式絕對(duì)會(huì)適得其反�！叭绻�你告訴我們你最喜愛的游戲是Street Fighter，”Roper承認(rèn)，“我們就會(huì)想知道對(duì)于特定角色你喜愛的格斗招數(shù)。”

雖然某些人會(huì)說Blizzard嚴(yán)格的只取玩家的雇傭慣例讓公司失去了頂尖的天才，但Roper說這個(gè)政策必須堅(jiān)持下去，即使同一個(gè)絲毫不了解游戲的天才美工的見面會(huì)讓我們感到失望。“我們確實(shí)希望雇傭那些人，”Roper說，“但是他們不玩游戲，我們并不能教會(huì)每個(gè)人都去喜愛游戲�！睘槭裁匆粋�(gè)美工必須是一個(gè)玩家才能夠做出優(yōu)秀的游戲設(shè)計(jì)呢？“如果一個(gè)美工可以真正去思考他們的工作在游戲環(huán)境中的表現(xiàn)，那么這絕對(duì)是價(jià)值無法衡量的財(cái)富，”Roper這么解釋。

“甚至到了今天人們還在爭(zhēng)論獸族和人類哪一個(gè)更好�！�

——Mike Morhaime

“Warcraft II具有一些非常特殊的東西，”Morhaime解釋道�！敖巧�和幽默的數(shù)量與此有一定關(guān)系，但是主要原因還是它具有深度的可重玩性，尤其是多人模式�！绷硗猓�獸族和人類單位之間的平衡確保了公平的游戲體驗(yàn)�！吧踔恋搅私裉烊藗冞�在爭(zhēng)論獸族和人類哪一個(gè)更好，”Morhaime說，為了不出風(fēng)頭又說道，“我猜想那相當(dāng)cool。”

Cool只是描述它成功的一個(gè)詞，另外一種形容Warcraft II的方式是一鳴驚人的巨型炸彈。它成為了Blizzard第一部突破百萬銷量的游戲。從這個(gè)數(shù)字看來，計(jì)算機(jī)上只有少數(shù)游戲曾經(jīng)達(dá)到了這個(gè)里程碑。在此之前只有Myst（神秘島）和The 7th Guest（第七訪客）少數(shù)作品聲稱自己達(dá)到了這個(gè)級(jí)別�？偟脕碚fBlizzard已經(jīng)超越了許多前輩。

“我們希望一部?jī)?yōu)秀的Blizzard游戲能夠真正成為所屬類型的巔峰之作�！�—Bill Roper

”

想要讓每一個(gè)游戲都成為偉大作品總是很困難的，不過Blizzard認(rèn)為少數(shù)關(guān)鍵的原則支配著設(shè)計(jì)過程。Bill Roper認(rèn)為所有這些原則都可以歸結(jié)為一個(gè)詞：有趣�！爸皇潜仨氂腥�-F-U-N。”

友善的游戲界面，深邃寬廣的鉆研空間，史詩般的游戲世界，無與倫比的游戲樂趣……所有這些因素混合起來創(chuàng)造出了Blizzard認(rèn)為是3A級(jí)的頂尖游戲--換句話說，一部權(quán)威性的作品�！拔覀兿Ｍ�一個(gè)Blizzard游戲的優(yōu)秀程度足以令它真正成為所屬類型的巔峰之作，”Roper說�！爱�(dāng)一個(gè)玩家想到RTS游戲的時(shí)候，我們希望Warcraft成為這個(gè)類型的同義詞。”

“我的絕佳設(shè)想總是不斷的出現(xiàn)，當(dāng)我走進(jìn)工作室對(duì)他們說，’我今天又有了一個(gè)很好的想法，’每個(gè)人都會(huì)不由自主地呻吟起來，他們知道這意味著計(jì)劃又要延期3個(gè)月�！�

——Dave Brevik

精益求精，是暴雪最為人欣賞的作風(fēng)，也是其產(chǎn)品一再跳票的“罪魁禍?zhǔn)住�。Battle.net正是一個(gè)例子，“Battle.net是Diablo最重要的特點(diǎn)，但這也是計(jì)劃中較晚加入的部分，”Dave Brevik說，“我們意識(shí)到你需要靈活地對(duì)待設(shè)計(jì)并且沒有必要害怕嘗試新的東西�！睘榇�，暴雪甚至可以讓一個(gè)作品完全地改頭換面。大家今天所看到的《星際爭(zhēng)霸》其實(shí)是個(gè)幾經(jīng)修改、幾經(jīng)反復(fù)的版本。

《星際爭(zhēng)霸》的演示版在1996年E3大展第一次公開亮相，卻遭受到觀眾的冷落。從E3大展回來，暴雪即指派Bill Roper領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，著手將游戲的演示版本進(jìn)化為一個(gè)驚世駭俗的游戲大作。1998年，《星際爭(zhēng)霸》以全新面目亮相，受到全球玩家瘋狂追捧，成為暴雪游戲制作神話中繼“魔獸爭(zhēng)霸”、“暗黑”系列之后第三款大作，是當(dāng)年全球最大銷售量的游戲。這個(gè)記錄一直維持至今。

“沒有什么能夠比用我們的游戲給人們帶來快樂更能讓我高興。”

——Dave Brevik

在游戲業(yè)界所有的混亂中，Blizzard的中心卻有著天生的樸素特質(zhì)：制作權(quán)威性作品的愿望和動(dòng)力�！俺�了我的家庭之外，沒有什么能夠比用我們的游戲給人們帶來快樂更能讓我高興，”Dave Brevik說，“這是我為什么做這個(gè)工作的原因。也是為什么我工作如此勤奮的原因。”

在Blizzard全體員工身上都可以找到一些純潔和健康的東西。對(duì)他們來說，設(shè)計(jì)游戲只是一種感到愉快的娛樂。

“當(dāng)你離開Blizzard時(shí)，你就是離開了你的朋友和全部的社交圈子�！�

——Rob Pardo

“在許多方面看來離開Blizzard就象同多年的女友分手�！�

——Pat Wyatt

在游戲業(yè)界Blizzard的員工跳槽比率是最低的之一，但是Blizzard也無法避免員工獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)象，例如Arena.net，這是一家只創(chuàng)作在線作品的新游戲公司。另外，《Diablo II》完成之后，它的設(shè)計(jì)師Stieg Hedlund和美工Bob Steele創(chuàng)建了Full On Amusements。

“或許這次我們會(huì)給每個(gè)人全套的盔甲！”

——Max Schaefer

人才流失通常是持續(xù)成功不可避免的副產(chǎn)品，但是對(duì)于那些在公司工作了很長(zhǎng)時(shí)間的人們，Blizzard將以“五年之劍”的形式獎(jiǎng)勵(lì)為公司服務(wù)滿5年的員工。附有玻璃櫥的長(zhǎng)劍被驕傲地掛在辦公室里來顯示員工對(duì)Blizzard氏族的忠誠(chéng)。不過很快公司就必須對(duì)十年的服務(wù)提供獎(jiǎng)勵(lì)。沒有人能夠確定下一個(gè)服務(wù)獎(jiǎng)品會(huì)是什么，但是Max Schaefer開玩笑說，“或許這次我們會(huì)給每個(gè)人全套的盔甲！”

然而令人哀傷的是，Max Schaefer親手關(guān)閉了自己“十年之約”的大門，拒絕了那套象征著忠誠(chéng)、意志、品質(zhì)和榮耀的獎(jiǎng)品。暴雪的四位領(lǐng)導(dǎo)人，就這樣離開了他們的工作室，離開了暴雪，離開了這片他們親手培育并生活在其中的土壤，帶著他們的理想，走向下一個(gè)未知的目標(biāo)。無限嗟嘆的遺憾，和難以言說的期望，就在七月漫天大雪后昏暗的天色里，彌散在Blizzard和所有熱愛游戲的人的心中……

重要榮譽(yù)：

-游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì):

·1999年最佳多媒體公司 - SC 軟件出版協(xié)會(huì)(SC Software Publishers Association)

·1993年最佳軟件開發(fā) - 視頻游戲雜志(VideoGames Magazine)

·最佳動(dòng)畫指導(dǎo):星際爭(zhēng)霸 - 1997 世界動(dòng)畫嘉年華

-魔獸世界

·最佳展示 (E3 2003) - The Wargamer

·最穩(wěn)固的在線游戲標(biāo)題 (E3 2003) - IGN PC

·最佳圖象 (E3 2003) - IGN Vault

-星際爭(zhēng)霸:幽靈

·最佳展示 (E3 2003) - The Wargamer

·最佳展示 (E3 2003) - Daily Game

·E3 最佳游戲 - GameSpy

·最佳 PS2 出展游戲 - IGN PS2

·E3 Hit - IGN GameCube

·最佳跨平臺(tái)游戲 - Techtv

-魔獸爭(zhēng)霸Ⅲ:寒冰王座 韓國(guó)他哥

前三都是棒子

激動(dòng)不行了

Tags：劉虞佳,請(qǐng)問這個(gè)女孩子是誰？星際爭(zhēng)霸上的冠軍嗎？,星際爭(zhēng)霸“

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