一、轉(zhuǎn)變工風,必強思想教育 要加強領導干部特別一把手”想教育,進一步增強他們自我約束、自我監(jiān)督、自覺接受監(jiān)督的意識。一要加強“基本理論”的學習,通過學
一、轉(zhuǎn)變工風,必強思想教育
要加強領導干部特別一把手”想教育,進一步增強他們自我約束、自我監(jiān)督、自覺接受監(jiān)督的意識。一要加強“基本理論”的學習,通過學習,增強立黨為公、執(zhí)政為民的意識,把行使用人權(quán)的過程,看成是對事業(yè)負責、對組織負責、對人民負責的過程。二要建立科級干部學分等級制。副科以上領導干部,在參加規(guī)定的科目學習外,都要自學一定的科目,確保每年學分不得少于規(guī)定科目,同時結(jié)合自身思想實際,撰寫黨性分析材料。三要強化警示教育。要進一步樹立領導干部特別是“一把手”的法制教育,強化法制意識,嚴格按照國家的法律和政策辦事,堅決克服有法不依、以權(quán)壓法、以權(quán)代法,堅決執(zhí)行領導班子一把手季度匯報制,強化監(jiān)督管理,使每一個領導干部做到不為名利所累、不為物欲所誘、不為人情所擾。 二、轉(zhuǎn)變工作作風,必須嚴明紀律 首先是嚴明政治紀律。從大的方面講,就是要在政治上同上級黨委保持高度一致,具體到單位就是堅決維護領導班子的核心地位,不折不扣地執(zhí)行黨委的各項決策、部署,做到有令則行,有禁則止,任何人都不能搞特殊,做到思想同心、目標同向、步調(diào)一致。決不能搞當面一套,背后一套,臺上不說,臺下亂說,更不能發(fā)表或在職工中散布同黨的路線方針政策相違的言論,決不能聽信、傳播政治謠言。其次是嚴明組織紀律。政治素質(zhì)不高,即使是工作能力很強,也決不能放在重要的領導崗位上,絕不容許個人向組織討價還價,要無條件地服從組織、服從大局。第三要嚴明工作紀律。要規(guī)范自己的言行,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做。黨委會議決事項,要自覺地抓好貫徹落實,決不能以任何借口進行歪曲、變通,合胃口的就執(zhí)行,不合胃口的就不執(zhí)行,甚至搞上有政策下有對策,要堅決予以杜絕。 三、轉(zhuǎn)變工作作風,必須樹立良好的工作習慣 要樹立求真務實、真抓實干的工作習慣。切忌空談,切忌浮躁。如果我們經(jīng)常對自己的工作進行總結(jié)、進行反思,就不難發(fā)現(xiàn),我們的很多工作,思路好,論證好,措施得力,推進得也比較順利,但最終卻失敗了、夭折了,原因在哪里?問題不在于決策,不在于前期環(huán)節(jié),而在于最終的操作上、最終問題的解決和落實上。根本原因是我們抓工作還不夠具體、不夠深入、不夠細致。很多工作,只要挖空心思地動腦筋,就肯定會有辦法,有辦法就有路子,有資金,有技術(shù),有項目,也就會有效果。要大力倡導立說立行、雷厲風行的工作作風。堅決反對催催動動、不催不動,甚至催也不動的等靠要思想。干工作要有一種殫精竭慮、全然忘我、上癮成癖的精神境界,要有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度,要有一種干就干好、精益求精、誓爭一流的工作標準,要有一種不達目的誓不罷休的堅強意志。 四、轉(zhuǎn)變工作作風,必須增強團結(jié)協(xié)作意識 團結(jié)問題事關全局,是干好工作的一種保證,是工作作風的具體體現(xiàn)。團結(jié)出凝聚力,團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出生產(chǎn)力,團結(jié)也出政績、出人才、出干部。不團結(jié)就沒有合力,就沒有積極性,心不齊,氣不順,勁不足,個人能力再強也發(fā)揮不出來;不團結(jié),想干事的也干不成事,想進步的也進步不了。在團結(jié)方面要努力做到“兩講、三多、四不”!皟芍v”,即大事講原則,小事講風格。在大是大非的問題上立場要堅定,旗幟要鮮明,絕不能含糊;在小事上要多謙讓,多顧全他人!叭唷,即多溝通,勤聯(lián)系,勤談心,勤交心,寧可溝通過了,也不要溝通欠了;多理解,同志相處、分析和處理問題,要多看別人的優(yōu)點,多看自己的短處,多體諒他人、理解他人;多規(guī)范,工作中要時時處處,注重規(guī)范約束自己的言行,照章辦事,照程序工作,既到位又不越位!拔宀弧,即不猜,不無故猜測他人;不疑,不亂懷疑他人;不聽,不聽信他人的一面之詞;不信,不聽信謠言,不聽信小道消息和馬路消息。從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話往一處說、事往一處做,同心同德,形成合力,推進工作。 五、轉(zhuǎn)變工作作風,必須干干凈凈干事 干干凈凈干事,就是既要肯干事、能干事、干成事,又要清正廉潔。這是對各級領導干部工作作風的具體要求,也是人民評判一個領導干部是否值得信賴的重要依據(jù),是一個領導干部必須具備的基本素質(zhì)和底線要求。怎樣才能做到干干凈凈干事?大量事實證明,領導干部加強休養(yǎng)、提升境界,不是一蹴而就的,也不是一勞永逸的,需要堅持不懈地持續(xù)努力,要培養(yǎng)和樹立六種意識:立黨為公,執(zhí)政為民的信仰意識;全心全意為人民服務的服務意識;自我約束、自我反省的自省意識;權(quán)力神圣性的敬畏意識;嚴格按程序和制度辦事的法制意識;廣泛聽取各方面意見的民主意識!案筛蓛魞舾墒隆绷鶄字,說起來簡單做起來難,如何做到這一點,首先要“在其位,謀其事”,做到用心想事、用心謀事、用心干事。要注重選拔我們一貫倡導的思想品德好、個人能力好、群眾反映好的“三好”干部和激情創(chuàng)業(yè)、熱情干事、真情做人的“三情”干部,在全區(qū)上下營造干事創(chuàng)業(yè)、爭先進位的濃厚氛圍。要樹立崇尚實干的導向,注重選拔求真務實、埋頭苦干、默默奉獻、不事張揚、不跑官要官的干部;要樹立重視基層的導向,注重選拔基層和生產(chǎn)一線的優(yōu)秀干部,選拔長期在條件艱苦、工作困難的地方努力工作的優(yōu)秀干部;要樹立鼓勵創(chuàng)新的導向,注重選拔思想解放、作風扎實、勇于創(chuàng)新、銳意進取的干部;要樹立群眾公認的導向,注重選拔想干事、能干事、干成事,得到群眾擁護的干部。要“治庸、治懶、治散”,對工作作風不扎實,觀念陳舊,艱苦奮斗意識不強,“不干事”“干不了事”和政令“中梗阻”,“政策硬、執(zhí)行軟”,行政不作為的干部予以通報、警告、停職、降職甚至撤職等組織處理,絕不能把給人民干事謀利益的崗位給那些飽食終日、無所用心,不求有功,但求無過,“打太極拳”,靠“忽悠”過日子的人。通過樹立、落實和堅持正確的用人導向,褒獎那些貢獻突出的干部,支持那些一身正氣的干部,鼓勵那些老實干事的干部,鞭策那些相形見絀的干部,教育那些跟風行事的干部,約束那些投機鉆營的干部,懲處那些貪污腐敗的干部,進一步提高選人用人水平。在樹立正確的用人導向的同時,一定要健全督導機制,提高執(zhí)行效率。首先要加強監(jiān)督。充分發(fā)揮各級機關的監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用,加大對不在狀態(tài)干部的查處力度,要勇于治“虛”治“假”,敢于治“漂”治“浮”,切實做到講實話、知實情、出實招、辦實事、求實效,要把干部作風建設體現(xiàn)到日常工作和生活中,對認定的事咬住不放,對定下的事,持之以恒,對已干的事,要一抓到底,不半途而廢,說一句是一句,干一件成一件,做到踏石留印,抓鐵有痕,通過提高執(zhí)行力,使執(zhí)行有章可循,責任落實“無縫覆蓋”,做到人人有任務、人人有責任、人人有壓力,從而改變執(zhí)行不力的不良習慣。其次要強化監(jiān)督。要緊緊抓住“不落實的事”,嚴肅批評“不落實的人”,對已辦完的報結(jié)果,正在辦理的報進度,沒有完成的找原因,對工作不力、行動遲緩的要問責追究,確保政令暢通,確保各項工作任務落到實處;要重視督查結(jié)果的運用,將其列入領導干部績效考核,并作為提拔晉升的重要依據(jù)。再次要拓展監(jiān)督渠道。我們要以“講黨性、重品行、做表率”為主要內(nèi)容,認真落實領導干部重大事項報告、“一把手”季度匯報等制度,切實加強對領導干部的經(jīng)常性監(jiān)督,及時解決干部管理中存在的傾向性、苗頭性問題。要前移監(jiān)督關口,不僅要考察干部的“工作圈”,還要考察干部的“生活圈”和“社交圈”,使干部常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,敬畏組織、敬畏群眾、敬畏法紀,牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政理念和服務理念。 -下面是更多關于如何轉(zhuǎn)變工作作風的問答
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