馬云不只是有阿里，手握這三大底牌，馬云的未來(lái)的路敞亮的很

一想到阿里巴巴就會(huì)想到馬云，一想到馬云就想到阿里巴巴，其實(shí)也是無(wú)可厚非。但是馬云所擁有的底牌不只是這些，就像雷軍說(shuō)的：馬云是多厲害的人！馬云有多厲害從這三個(gè)底牌就能知道他有多大的能量！

首先呢就是螞蟻金服。馬云在阿里的股份不斷的稀釋，但是最終還是擁有2個(gè)百分點(diǎn)，在螞蟻金服終也差不多是8個(gè)點(diǎn)左右。螞蟻金服可能大家并不熟悉，但是支付寶大家肯定都用過(guò)，支付寶也只是螞蟻金服旗下的一個(gè)產(chǎn)品。螞蟻金服旗下還有螞蟻借唄，螞蟻花唄，余額寶等等。之所以叫螞蟻金服也是因?yàn)槠煜碌漠a(chǎn)品大多和金融有關(guān)。有了螞蟻金服使得阿里在整個(gè)的運(yùn)作之中現(xiàn)金流有了支撐，不用在像早年間一樣去求銀行。而支付寶的力量大家也是有所認(rèn)識(shí)，畢竟是國(guó)內(nèi)做大的手機(jī)支付app，在國(guó)內(nèi)占領(lǐng)的份額十分的巨大，并且作用也非常的廣，人們的日常生活已經(jīng)到了離不開(kāi)支付寶的地步。并且在今年，經(jīng)調(diào)查支付寶是最受歡迎的品牌，可想而知支付寶的重要性！

其次就是阿里云計(jì)算，要說(shuō)21世紀(jì)最火的幾個(gè)東西是什么么？云計(jì)算絕對(duì)可以算在其中，畢竟它的作用是在是太大了，就像每年的雙十一，全國(guó)有這么多的買家在進(jìn)行線上交易，也大都在淘寶和天貓的平臺(tái)上。只是這兩個(gè)平臺(tái)在雙十一這一天就要負(fù)荷幾億人口的不斷瀏覽，查找，下單，結(jié)算。能夠堅(jiān)挺下來(lái)，也全是靠著阿里的云計(jì)算。阿里算是國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的科技公司了，在2017年的科技研發(fā)投入上，阿里更是在上市公司中國(guó)內(nèi)排名第一，投入超過(guò)40億美元。所以才能夠在云計(jì)算方面有這樣的成就，云計(jì)算結(jié)合大數(shù)據(jù)，看似無(wú)影無(wú)形，實(shí)際上在我們進(jìn)入淘寶和天貓進(jìn)行瀏覽的時(shí)候，阿里云計(jì)算就會(huì)不斷的幫助你進(jìn)行挑選商品，在你點(diǎn)擊最多的品類進(jìn)行推薦，這樣我們?cè)谡疑唐返倪^(guò)程中就會(huì)簡(jiǎn)單便捷很多！

最后一個(gè)也是馬云的重頭戲，那就是馬云成立的“按摩院”。達(dá)摩院匯聚了全世界最頂尖的學(xué)者，科學(xué)家，工程師。在達(dá)摩院之中進(jìn)行高端科技的研究，最主要的還是我們?nèi)祟惉F(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展水平和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步水平不能夠很好的結(jié)合起來(lái)。達(dá)摩院主要也是對(duì)這方面進(jìn)行研究，讓現(xiàn)在先進(jìn)的科技切實(shí)的能夠服務(wù)到我們的社會(huì)中去。

擁有這三個(gè)壓箱底的東西，實(shí)際上馬云以后也是平步青云，不只是賺錢這么簡(jiǎn)單，更重要的是對(duì)社會(huì)做貢獻(xiàn)，為人類謀福！

大家怎么看呢？留言評(píng)論！[微笑]

馬云確實(shí)很厲害，他創(chuàng)辦的阿里巴巴，旗下，淘寶支付寶等等太厲害了，一部手機(jī)走天下，在家不用出門就可以買到自己喜歡的東西，確實(shí)牛逼，現(xiàn)在走到那個(gè)國(guó)家，都是總統(tǒng)總理接待，馬云的眼光確實(shí)厲害，不是一般人能比的了的，眼光看的遠(yuǎn)，看的準(zhǔn)，站在高度不一樣，我是很佩服的

馬云在中國(guó)，應(yīng)該是一個(gè)家戶喻曉的人物，甚至在全世界范圍之內(nèi)，也有一定的影響力，特別是此次疫情，讓馬云的名聲進(jìn)一步的擴(kuò)大，那么馬云究竟有多厲害呢？其他的不都說(shuō)，我們從三個(gè)方面分析。

財(cái)富值

在目前這個(gè)這會(huì)上評(píng)判人成功與否的標(biāo)準(zhǔn)有很多，比如職務(wù)級(jí)別，比如科學(xué)成果，比如對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)度等等，但是最粗暴最直接的一點(diǎn)依然是財(cái)富值，馬云在福布斯中國(guó)富豪榜上已經(jīng)連續(xù)三年位列榜首了，這足以證明馬云之牛，畢竟做14億中國(guó)人的第一，這不是一般人可以觸及的，更關(guān)鍵的是馬云的財(cái)富值還一直處于增加的趨勢(shì)。

改變習(xí)慣

要讓一個(gè)人改變一個(gè)習(xí)慣或者說(shuō)形成一個(gè)習(xí)慣并不容易，甚至可以說(shuō)是很難，但是馬云卻做到了，而且不止一次的做到。淘寶改變了人們的購(gòu)物習(xí)慣，從線下轉(zhuǎn)移到線上；支付寶讓人們從現(xiàn)金支付轉(zhuǎn)為無(wú)現(xiàn)金社會(huì)；螞蟻金服更是讓人們從傳統(tǒng)的銀行理財(cái)中剝離出來(lái)直接實(shí)現(xiàn)線上的理財(cái)。

戰(zhàn)略眼光

戰(zhàn)略眼光不說(shuō)其他的，單單就一個(gè)阿里云，就可以知道其眼光的深遠(yuǎn)。相信不少人在之前的《少年阿里》有看到過(guò)這么一個(gè)片段，一個(gè)叫王堅(jiān)的人當(dāng)眾落淚，臺(tái)下觀眾大呼：“博士別哭”，這個(gè)人就是阿里云的首席技術(shù)官。

當(dāng)時(shí)的云計(jì)算還是一個(gè)浮在云端的概念，這個(gè)東西能不能做出來(lái)誰(shuí)也不知道，由于阿里云投入巨大，一直沒(méi)有出結(jié)果，公司內(nèi)部的意見(jiàn)分歧也很大，公司為此事差點(diǎn)鬧分家。特別是在2010年深圳的中國(guó)IT領(lǐng)袖峰會(huì)上，百度的李彥宏說(shuō)“云計(jì)算這個(gè)東西呢，不客氣講就是新瓶裝舊酒”、馬化騰則說(shuō)：“云計(jì)算這個(gè)事可能是幾百年一千后的事情，現(xiàn)在還有點(diǎn)為時(shí)過(guò)早”，都從側(cè)面在嘲諷阿里做云計(jì)算，但是馬云依舊給予王堅(jiān)足夠的支持與信任，直到今天，阿里云成為全球第三，中國(guó)第一，王堅(jiān)博士更是因此在2019年11月22日當(dāng)選為中國(guó)工程院院士。所以說(shuō)馬云的眼光多么的老辣，也因?yàn)檫@樣，導(dǎo)致了很多人都認(rèn)為他是不是穿越過(guò)去的人物。

總結(jié)

馬云跟其他的富豪不一樣，他的胸懷更廣一些，你從螞蟻森林、螞蟻莊園還有此次的疫情等等的表現(xiàn)，都可以看出馬云的心中的抱負(fù)不是一般人可以想象的，所以說(shuō)馬云的厲害，可能還有很多我們所不知道的。

馬云最厲害的是站在未來(lái)看今天，降維擊穿。我們是看見(jiàn)才相信，馬云是因相信而看見(jiàn)，是完全不同的方法論。阿里巴巴，支付寶，螞蟻金服，云計(jì)算，達(dá)摩院，聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)助理都是身外之物。2750億財(cái)富敵不過(guò)世界首富1萬(wàn)億財(cái)富，秘書長(zhǎng)助理敵不過(guò)秘書長(zhǎng)，這些都是身外之物，都可以放下。馬云要做的是比財(cái)富，比地位，比榮耀更重要的事，即馬云的初心：教育和慈善，為普通人服務(wù)！

結(jié)論：馬云最厲害的是腦子，是智慧。愿馬云為造福普通人奉獻(xiàn)一切！

我認(rèn)為馬云他就是一個(gè)異類，或者是他是一個(gè)神仙，因?yàn)樗�的聰明，一般人都沒(méi)有辦法去比較也沒(méi)有辦法去衡量，因?yàn)樗�的�?cái)富和他的努力是相輔相成的。

首先，改變了我們的生活方式，買東西的途徑從商場(chǎng)商店搬到了網(wǎng)上。

其次是改了我們的生活環(huán)境，想想看曾經(jīng)我們和銀行的距離何止隔一部手機(jī)�，F(xiàn)在呢，銀行就在手上，我們已經(jīng)習(xí)慣了用支付寶替代銀行。

第三，馬云先生作為偉大的戰(zhàn)略家，改變了很多行業(yè)，比如物流行業(yè)、銀行業(yè)，為社會(huì)提功了許許多多的就業(yè)好創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

馬云的很多超前的想法已經(jīng)足以改變世界，比如eWTO，拉進(jìn)了世界的距離。比如螞蟻森林，我們用手機(jī)就消滅了很多的沙漠。

第四，馬云改變了中國(guó)企業(yè)的形象，改變了中國(guó)企業(yè)家的形象，改變了互聯(lián)網(wǎng)世界的話語(yǔ)權(quán)。

第五，馬云推動(dòng)生活方式的改變間接推動(dòng)了思考方式的改變，中國(guó)人的創(chuàng)造力正在被一點(diǎn)點(diǎn)激發(fā)。

馬云如果在美國(guó)，他是有競(jìng)選美國(guó)總統(tǒng)的口才和氣魄的。

首先，他的邏輯是建立在共贏的基礎(chǔ)上的，他會(huì)讓聽(tīng)他演講的人“受益”。無(wú)論是企業(yè)家、年輕創(chuàng)業(yè)者、小老板、政治家、用戶，都能聽(tīng)到一些對(duì)自己“有利”的東西，馬云很擅長(zhǎng)這一點(diǎn)。馬云老師出身，而且做過(guò)學(xué)生會(huì)主席，很會(huì)演講，把握聽(tīng)眾的能力一流，知道怎么打動(dòng)人心。

其次，馬云的確在做互利共贏的事，至少符合大多數(shù)人的利益。例如支付寶、淘寶、阿里巴巴、全球速賣通、螞蟻金服、菜鳥(niǎo)、阿里云等，以及收購(gòu)的幾個(gè)公司(餓了么、優(yōu)土、微博、高德地圖、UC)，都屬于平臺(tái)級(jí)的產(chǎn)品，上面為創(chuàng)業(yè)者提供機(jī)會(huì)，為用戶提供方便。各平臺(tái)的用戶都是以億計(jì)，影響面甚廣。

馬云創(chuàng)造了很多新的機(jī)會(huì)，大多數(shù)人在他的平臺(tái)上受益(賺錢、省錢、免費(fèi))，會(huì)不會(huì)認(rèn)同他？這是很自然的事嘛。每個(gè)人都喜歡和對(duì)自己有利的人做朋友。

馬云到底有多歷害？我看了好些人的回答，有些人從他財(cái)富的角度羅列了他有多少多少營(yíng)收、有些人從他獲得的榮譽(yù)的角度統(tǒng)計(jì)他歷年獲得的榮譽(yù)。那么我就不重復(fù)羅列這些數(shù)據(jù)了，畢竟這些數(shù)據(jù)在網(wǎng)上隨便一搜大把的是。我想從另一個(gè)角度講講他有多歷害，就是我試著根據(jù)平時(shí)觀察媒體有關(guān)馬云的報(bào)道、試著分析他為人處事這個(gè)角度看看他歷害在哪里。

首先，馬云為人坦蕩、知行合一。他是這么說(shuō)的、就是這么干的，這也是其他大咖對(duì)他的評(píng)價(jià)，包括他私下里講的和在媒體上講的話，都是一脈相承的，這就是“知行合一” 。通常來(lái)講大的企業(yè)家很多也是這樣的，不過(guò)馬云在這個(gè)方面是做到極至的。早些年馬云沒(méi)那么歷害的時(shí)候，很多人說(shuō)他是騙子特別會(huì)忽悠，后來(lái)發(fā)現(xiàn)他不僅不是騙子，而且他所做的就是他說(shuō)過(guò)的話。這樣的人得到人們的信任，信任非常重要，大家都知道他和十八羅漢一起創(chuàng)業(yè)的故事了，試問(wèn)：如果馬云真的只會(huì)忽悠，十八羅漢會(huì)跟著他嗎？還有蔡祟信這么牛的人又怎么會(huì)放棄高薪來(lái)阿里一起創(chuàng)業(yè)！

其次，馬云內(nèi)心的那種韌性、那種專注的精神，可以說(shuō)是非常人所能比的，正如他常常講的那句話：“今天很殘酷、明天更殘酷、后天很美好，但大多數(shù)都死在了明天晩上而見(jiàn)不到后天的太陽(yáng)！" 可見(jiàn)，如果不經(jīng)歷這些堅(jiān)持、這種熬的痛苦，馬云不會(huì)講出這句話。也許正是他這種韌性，才使得阿里巴巴始終保持自己的戰(zhàn)略定力。比如說(shuō)阿里云項(xiàng)目，其實(shí)在阿里的內(nèi)部，很多人包括高層都不看好能搞成功，但是也是馬云的堅(jiān)持、力排眾異，最后把云計(jì)算搞出來(lái)了！所以說(shuō)有句話叫做：“將軍趕路、不追小兔”，就是這個(gè)意思！

當(dāng)然，馬云的歷害遠(yuǎn)不止這些，他的眼光、還有對(duì)“財(cái)散人聚”的深刻認(rèn)識(shí)，以及他獨(dú)特的“金庸小說(shuō)”文化，這一系列特點(diǎn)，造就了今天的馬云，一代大俠風(fēng)清揚(yáng)式的馬云！

反正比我厲害！