很多內(nèi)心善良的職場朋友往往會遇到這種情況。老鬼明確的說：1、在職場思維中必須做一個大的調(diào)整；2、在面對此類現(xiàn)象時處理思路與行動方案上要擁有正確的方法。老鬼以實際的職場環(huán)境來進行說明——

一、職場生存思想上的一次徹底改變，你才有機會根除此問題！

請謹記：職場中的人與人之間的關(guān)系，與“國與國”之間的關(guān)系道理是完全相通的！不改變自己原來面對他人的生存思維，你將永遠處于被動局面！

1、一個國家愛好和平，但不能沒有強大的軍力作為后盾！職場亦是這個道理！

職場人也是這個道理。我們?nèi)粘５男袨楸憩F(xiàn)、行為，可以是溫文爾雅的，也可以是熱情開朗的。無論我們性格是內(nèi)向、外向，都應(yīng)該展示出必要的一些形象、印象！

不可以讓別人感受到你是個窩窩囊囊的人，不可以讓別人感受到你是個沒有原則的人，跟不可以讓別人感受到你是一個毫無底線只知道退讓的人，還不能讓別人感受到你是一個日常只會在私底下發(fā)發(fā)牢騷公眾場合該說的話都不敢說的人！

日常所展現(xiàn)出來的自我，是別人評價你的最基礎(chǔ)要素！如果日常讓別人感受到你是個軟弱可欺的人，小人不找你找誰？

國家也是這個道理！

2、一個國家要有朋友，才能發(fā)揮影響力，才能爭奪更大的話語權(quán)！職場人也是這個道理！

世界上、國家之間，如果沒有自己的伙伴、沒有自己的強力同盟，孤零零的一個國家，沒有“朋友”，誰會怕你？誰會忌憚你三分？例如，為什么很多國家以老美馬首是瞻？因為他們在尋求一種庇護！

職場人，也是這個道理�。∪绻�你平時沒有要好的職場同事，沒有有影響力的同事類好友。很糟糕的！又或者，上層的領(lǐng)導或者老板對自己一無所知、一點不了解，甚至讓領(lǐng)導或者老板還感覺你日�？傆卸阒�他們、避開他們的嫌疑，誰會支持你？誰又了解你、信任你？此時，那些小人不盯你盯誰？

世界都這么殘酷，職場中你想是一個“理想國”？

道理就擺在這里！

3、國家要想不被別人欺負，自己得強大，自己內(nèi)部不能亂套。職場人也是這個道理！

一個國家，自己不夠強大，沒人會尊敬你。國家內(nèi)部總是出錯、出亂子，一定會給那些心懷不軌的國家可乘之機。細想：當年鬼子為什么敢跑到中國來？國家疲弱、內(nèi)部各地勢力內(nèi)斗！到處都是漏洞！鬼子抓的就是你這些致命的弱點！

職場人和這個道理一模一樣！自己的工作能力與業(yè)績，首先得出來。至少得保證差不多、不必別人差！在此基礎(chǔ)上，盡量別出錯、別犯一些極其容易讓別人挑出毛病的錯誤、失誤。小人只說你能從別后搞掉你，往往是因為我們自己犯了很多職場的錯誤！

你會發(fā)現(xiàn)：越是小人，越習慣于用高大上的、道貌岸然的、讓別人挑不出毛病的道理、原則來包裝自己，讓你干吃啞巴虧！

因此，自己的實力、能力、工作過程中的職業(yè)化、日常與同事私下互動等等各個方面，少出紕漏、少讓別人抓把柄，你才能減少被別人誣陷、詆毀的機會！

自己的能力、實力等等，也是讓自己產(chǎn)生吸引力的根本！自己強大了，才能有資源向自己靠攏，你才會更強大！

4、這個世界，單單靠講道理根本是屁用都沒有的事情！職場中也會出現(xiàn)這種狀況

世界上很多弱小的國家，他們的境遇如何？這一點大家都能看的明白的。弱國無外交��！因此，職場人也得知道：自己實力不夠強大，很多時候，沒地方講道理！也沒機會把道理講清楚！

稍微關(guān)注政治新聞的朋友應(yīng)該依稀記得：聯(lián)合國大會上，某個小國要發(fā)言了，老美的代表直接揚長而去，根本就不聽你還說什么！

職場人啊！請記�。鹤约旱木C合實力太重要了！“綜合實力”太重要了。什么是“綜合實力”，值得所有人重視、思考。你非得抬杠、講道理，反正老鬼肯定不奉陪！沒那個時間、精力！

二、面對小人的侵犯、算計，也是一種智慧哦！

面對小人的算計，還是和國際間問題的處理一個道理的，可以用“一模一樣”來形容！

1、自己太弱小時，忍辱負重

彈指揮間，二十年前我們的南聯(lián)盟大使館被炸。那時的老鬼親身見證了國人的憤慨。二十年前，中國的綜合國力是什么樣子？二十年前，中國能做什么選擇？

在國際上強烈譴責，讓老美道歉、賠款.......還能做什么？

那時候的老美太強大！打？能嗎？如果按照當時的情境真的干起來.....現(xiàn)在中國不定是個什么爛攤子......

對手太強大，我們太弱小時，該講道理講道理，該聯(lián)合必要的聲援時，必須要做，當時對手太強大。不得不走出弱小時的選擇：忍耐。

職場人，也是這個樣子。自己太弱小時，遇到小人的侵害怎么辦？

說的難聽一點：你的價值、作用還不如小人大呢！這個時候，領(lǐng)導站在價值角度也無法偏向你！——這就是殘酷的現(xiàn)實！

因此，面對一些職場不公、小人的搗鬼，必要的說明、聲明首先必須要做，但是能得到什么樣的結(jié)果，老天爺才知道！

2、合縱連橫的道理，適用于國際社會，更適用于職場

單打獨斗，根本不是這個時代該有的思想。當我們遇到小人的傷害時，最忌諱的就是“不動”！最忌諱的就是除了自己可憐自己、自己找人大倒苦水之外，不動！

合縱連橫的道理都知道，職場人你也得動起來！要想讓人忙你，得自己主動。不能指望自己倒了倒苦水 ，別人就正義感爆棚幫你出頭�。�

你有沒有主動的請別人幫你去澄清、去找合適的時機去糾正、說明？

這是需要自己“主動”的！

3、反擊講策略、講時機、講方法，國際上與職場中，也是同樣道理

有時需要立刻馬上的回擊，有的需要選擇暫時的忍耐等待時機。但是，忍耐不是很多人的窩窩囊囊，不是因為潛意識中的窩囊而給自己找了一個高大上的理由，說自己是在等機會！

這根本沒有固定的套路可言，當都需要積極的行動！

國際間，可以找自己的老大、靠山幫忙出面，或者聯(lián)合自己的盟友出擊。職場不也是這樣嗎？

國際間可以采用硬懟的方式直接回擊（俄羅斯就經(jīng)常這么干，那是有實力做后盾的）。也可能采用錯位打擊的方式來逼對方讓步、退縮，咱們中國經(jīng)常這么干。

職場中也是這個道理。

就談這么多吧。職場人，別指望死抱著“我不惹你，你也別惹我”這種理念為好！而應(yīng)該通過日常的努力讓別人不敢惹你！惹了你之后會付出相應(yīng)代價的觀念，你才能讓自己真的站起來！

小人嘛！如果他們真的做到了“誰不惹他們，他們就不找惹誰”，那還是小人嗎？細思這個道理，你就明白了。

以上供參考吧。

歡迎【關(guān)注】老鬼，每天分享職場、銷售、口才、人脈類實戰(zhàn)內(nèi)容。

越多分享，越多收獲！

處理這樣事情的一個重要原則是：

不惹事，但也不怕事。

第一步、當事情找上門來的時候，不能當縮頭烏龜，而是要積極面對。

因為你一退縮，很容易被對方理解為你軟弱可欺，從而得寸進尺，讓你受到進一步侵犯。

所以你要確立的心態(tài)，就是不能怕事。不論對方是什么來頭，有什么背景，出于什么樣的目的，你都要頂住壓力。

有人說退一步海闊天空，那要看針對什么樣的人，針對什么樣的事。舉個極端的例子，對方拿著刀子，你手無寸鐵，還不退嗎？直接跑吧。

有的人就是個無賴，想嚇唬嚇唬你而已，不想落得不可收拾的地步。這時候一定要硬起來，不要給對方有機可乘，否則就會自己吃大虧。

第二步、保持清醒，收集證據(jù)，理性應(yīng)對。

不管對方是不是小人，要不要害你。

你自己一定要保持清醒，不要被對方牽著鼻子走，比方說對方故意激怒你，以引起你做出錯誤的決定。這時候你千萬要保持定力，不要輕易上對方的當。

對方無論對你說過什么做過什么，你都要一一記錄在案，有必要的時候錄音錄像，還有在第一時間收集相關(guān)的證據(jù)材料，不跟對方爭執(zhí)，這樣你就能處于有利的地位。

這個世界畢竟還是講理，也是講法的，誰都不能胡攪蠻纏亂來。不管他是不是小人，如果這樣做了，就會引起公憤，那就不是你一個人的敵人了。

第三步、不動聲色，作出有力的回應(yīng)。

把全部鋒芒藏起，無形中發(fā)出一擊。

當你掌握了證據(jù)材料，事實充分明確之后。

對方如果還不知難而退，還想蹬鼻子上臉，那就去揭發(fā)他，檢舉他，反擊他。一定要打痛對方，讓他知道你不是好惹的。

人善被人欺，馬善被人騎。對待好人你要善待，對待惡人你就要用惡人的方法去折磨他，對待小人就要用小人的方法來治他。這就叫以子之矛攻子之盾，以其人之術(shù)還治其身，來而不往非禮也！

如果你沒有這樣的決心，沒有這樣的手段，那你就選擇離開吧。

喻派職言，15年人力管理經(jīng)驗的職業(yè)導師。

智聯(lián)招聘HR公會、linkdin(領(lǐng)英)、《CHO首席人才官》（雜志書）、三茅人力資源網(wǎng)、第一資源等多家媒體專欄作者，文章曾被300多家公眾號轉(zhuǎn)載，曾在傳統(tǒng)報刊媒體上發(fā)表文章數(shù)十篇，出版有《績效管理頂層設(shè)計》、《互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理新模式》等書。

小人侵犯你，事偏偏找你。

什么是小人，小人通常主動侵犯人，

小人善于讓和你無關(guān)的事情和你有關(guān)，這其實是小人兩大特征

所以初識小人就要記住不能讓他侵犯你絲毫，因為小人善于得寸進尺，給他一次機會意味著給他很多機會，二，以牙還牙用他的小人策略攻擊他，攻擊到滿地找牙。傳統(tǒng)的做法是對小人敬而遠之，這是愚蠢的對付策略，因為它只會縱容小人行為和心理，只會讓你進一步的受到侵犯，所以對付小人要群攻，斬草除根，因為小人骨髓里終究是小人基因世代家族遺傳只能根除不要奢望他變?yōu)楹萌恕?/p>

2018年12月22日，本人被評為年度班先進個人（實為輪流做莊），往年這事都平靜無痕，今年卻遇小人領(lǐng)導（生產(chǎn)付總）的報復，被無理由封殺，說無理由是因為他既無擺上桌面的正當理由也無牽強附會的說詞。后來我想究竟是為什么？噢原來是自己參與同行向公司領(lǐng)導反映薪酬不合理差異事情。原來這事他被公司老總訓斥而懷怒，他作為受過高等教育且為生產(chǎn)付總竟然如此小肚雞腸，這樣的小人真讓人嗤之以鼻，狹隘的心胸、立桿見影的報復，真為國企有這樣小人干部而痛心疾首、失望連連，這是民眾的不幸、國企的悲哀。我本已無心事偏依我，還是淡然處之。俗語：山不過來，我過去。

碰到小人，盡量先躲避

畢竟和他糾纏起來蠻累且惡心

但是，我不犯人，人不犯我

對于素質(zhì)比較差的小人

敬而遠之

盡量不要有交集

實在不得已，寧愿自己多吃虧

但是要有自己的底線和原則

所謂事不過三，老虎不發(fā)威，當我是病貓？

所謂不能欺人太甚

找準機會，找到一個由頭和能治住他的人且能講道理的人，讓他知道你的厲害，干服他！

我們留心一下就會發(fā)現(xiàn)，招小人的人啊都最明顯的特點是：

不會或不善于拒絕別人的要求。

比如，同學讓你幫他食堂帶一份飯。

一次兩次無所謂了，次數(shù)多了我肯定拒絕，但有些人不好意思或者不知道怎么拒絕。

甚至，你一拒絕，對方還說，“咋那么不夠意思啊，不就是帶一次飯嘛”。

解決對策：

直接懟回去：你覺得不麻煩，你下去給我?guī)а�，而且下次繼續(xù)讓他帶，然后他不答應(yīng)就繼續(xù)懟他，“咋那么不夠意思啊，不就帶一次飯嘛”。

你可能擔心這樣沒朋友。

但是， 我告訴你，老喜歡占你便宜的小人，你干嘛和他做朋友呢。

如果你容易招小人，你看看自己，是不是在平時的工作中經(jīng)常表現(xiàn)得“唯唯諾諾、低聲下氣、沒有主見，小心翼翼，不敢發(fā)脾氣……”

你如果是這樣，肯定被小人侵犯了。

因為小人嘛，肯定是專挑軟的柿子捏。

所以，要怎么辦呢？

敢于并善于拒絕別人，堅定自己的立場，提出自己的合理要求！！

有些人真的很賤，他會把你的善良當懦弱，利用你的善良給你造成傷害。你再三地忍讓非但沒有換來他的感激，反而讓他覺得你好欺負。

別想著靠犧牲和奉獻自己，甚至是無條件的忍讓來獲得別人的喜愛。這樣你往往最后只會連別人的尊重和合理的報酬都得不到。

如果你是正當?shù)�，別怕，要斗是吧。

來呀，互相傷害呀。

如果你一開始就表現(xiàn)出這樣的立場，絕對防小人。

不錯，每時每刻都會產(chǎn)生負面的信息，在頭條評論區(qū)有，在大街小巷里有，在工作單位有，在路上，在餐廳等生活中的各個角落都會隨時出現(xiàn)。例如:

一:

出師無名的嘲諷，惡毒的詛咒，長舌怨婦般的罵街，自命不凡什么紫微圣女的胡謅，謠言惑眾的誹謗等不一類舉。

二

不經(jīng)意間的碰撞，無行之中的失誤，無關(guān)他人的努力，都會遭至惡人的欺辱，夸大其詞的訓斥，無聊閑客的諷刺等屢見不鮮。

三:

你我皆生存在一個矛盾陪伴的世界里，往往失意大于得意，高興低于少興，痛苦于快樂作伴，丑惡于善良同行，正義于惡行同在，陰陽交替，黑白并存。

君子坦蕩蕩，小人長戚戚，人分三六九等，物有優(yōu)劣不齊。何需跟此輩一般見識，退一步海闊天空，不是你的偌弱而是你的強大，上一步反目成仇，不是你的勝利而是正中他的詭計。修心養(yǎng)性是一種境界和超脫，虛懷若谷是心智成熟的象征。

告訴自己，小人當?shù)啦蛔銥槠妫瑏y象橫生恰逢其時，忘我無我最高境界，人生豁達是我所求。

小人，何為小人，每個人都有自己的定義。小人的特點是沒有太大的志向，很多是得寸進尺，只要你得罪了他，只要有機會就在背后暗算你。這樣的人最好是敬而遠之，先是敬，后是保持距離，如果真的找上門來對付你，先敬三分，建議不要突破自己的底線和原則，如果還是來找事，請往死里干，因為小人不會是因為你的退讓而感覺到你的退讓，而是小人得志的快感，不會放過的，會得寸進尺，干到他怕，日后他才不敢再犯。如有不同意見不要噴，可自己發(fā)表看法。

謝謝????邀請！

我想如果不是原則性問題能忍則忍。 原則上的問題無需解釋該咋辦咋辦！不能再給小人得寸進尺的機會！